Mettre tout le haut de CaixaForum+le nouveau plateforme en ligne gratuite de contenu culturel et de diffusion scientifique de la Fondation « la Caixa ». à la manière d’un tard dans la nuitcanapé Chester inclus, et avec Cayetana Guillén Cuervo comme présentatrice, l’institution a présenté ce mardi matin ce « Netflix de la culture », tel que défini par l’actrice et actuelle directrice de l’Académie espagnole des arts du spectacle.

CaixaForum+ démarre avec un catalogue de 300 titres, qui totalisent 1 000 pièces vidéo et audio et près de 600 heures de durée, et s’étendra progressivement. La moitié des contenus sont des productions originales de la Fondation « la Caixa », et le reste provient de collaborations avec des producteurs, des distributeurs et des institutions culturelles de haut niveau, tels que le Musée du Prado, le Teatro Real, le Gran Teatre del Liceu, le Guggenheim Musée Bilbao, le British Museum, l’American Museum of Natural History à New York ou le Musée Thyssen-Bornemisza. Le catalogue est complété par l’achat de droits de contenus préexistants.

Les contenus sont structurés en neuf domaines : arts visuels et plastiques, arts du spectacle, musique, littérature, pensée et histoire, cinéma, architecture et design, sciences de la vie et sciences physiques. Les formats sont variés : documentaires, séries, programmes de vulgarisation, concerts, opéras, œuvres d’art numérique et interviews, entre autres. La durée des contenus s’adapte également au temps disponible de chaque utilisateur. « Il y a des entretiens de deux minutes et aussi des entretiens de dix heures », a rapporté Elisa Durán, directrice adjointe de la Fondation « la Caixa », lors de la présentation de la plateforme, qui a eu lieu à l’auditorium du centre CaixaForum Madrid et a également été a délivré en diffusion.

Un moment de la présentation de CaixaForum+ avec la directrice générale adjointe de la Fondation « la Caixa », Elisa Durán, et l’actrice et présentatrice Cayetana Guillén Cuervo

La Fondation « la Caixa » considère que cette plateforme « vient combler un vide dans l’offre audiovisuelle de notre pays et aspire à être la plateforme de référence dans le monde culturel et dans la diffusion scientifique en langue castillane ».

La programación cultural “física” de la Fundación “la Caixa” está presente en nueve ciudades españolas con su red de centros CaixaForum (a los que se ha sumado este año el de Valencia) y CosmoCaixa, y sus exposiciones itinerantes visitan un centenar de localidades chaque année. Aujourd’hui, la fondation franchit une étape importante pour étendre davantage son action culturelle à tous les publics et s’adapter au nouvel écosystème numérique et à l’essor de la consommation culturelle via les écrans.

La fondation travaille sur ce projet depuis l’automne 2019. »L’arrivée de la pandémie a renforcé ce besoin, mais nous voyions déjà que la consommation de la culture à travers les écrans augmentait », précise Durán. Pendant le confinement, le chantier s’est accéléré « pour répondre au plus vite à ce besoin de consommation ».

A l’apéritif, en avant-première des vidéos des contenus de la plateforme apparaissent des dizaines de personnalités puissantes de la culture espagnole: Fernando Trueba, Blanca Portillo, Antonio Muñoz Molina, Isabel Coixet, Antonio López, Jorge Drexler ou Rossy de Palma.

A travers le chester de Cayetana, en plus du conseil d’administration de la fondation, ils sont passés Guillermo Solana et Victor García de Gomar, respectivement directeurs artistiques du Thyssen et du Liceu. Aussi l’écrivain et réalisateur et actrice Leticia Dolerales communicateurs scientifiques Bartolo Luque et Rubén Duro et le chanteur maria arnalqui a interprété une chanson traditionnelle Sibila (musique païenne méditerranéenne interdite par l’Église au XVIe siècle mais qui a survécu dans des endroits comme Majorque), est passée au crible de l’expérimentation contemporaine, avec des voix synthétiques conçues par Holly Herndon, la plus grande représentante de musique faite avec l’intelligence artificielle.

L’abonnement à CaixaForum+ est gratuit et disponible pour les appareils mobiles et les tablettes via les applications téléchargeables sur l’App Store (iOS) et Google Play (Android). Le contenu peut également être consulté à partir de la version Web et sur les téléviseurs intelligents via AirPlay et, dans les prochains jours, Chromecast.

Tous les titres sont disponibles dans leur version originale et sont sous-titrés en espagnol. De plus, pratiquement tout le contenu original est également sous-titré en catalan et des sous-titres en portugais et en anglais seront ajoutés progressivement.

Comme l’a expliqué Durán, le projet prévoit d’avoir du contenu à l’avenir primecomme les retransmissions en direct d’activités, qui peuvent être payantes.

Après son lancement, CaixaForum+ prévoit de publier de nouveaux contenus sur une base hebdomadaire à partir de février 2023, avec l’objectif d’atteindre 400 titres la première année.

Exemples de contenus

Dans le domaine des arts visuels et plastiques, CaixaForum+ inaugure les cinq premiers chapitres de la première saison de En studio : conversations entre artistes. Dans les différents chapitres, des artistes d’origines et de générations différentes ouvrent leurs ateliers aux spectateurs et à la visite d’autres artistes. Les protagonistes sont quelques-uns des artistes dont les œuvres font partie de la Collection d’art contemporain de la Fondation « la Caixa », tels que Soledad Sevilla, Ignasi Aballí, Carlos Bunga, Luis Gordillo, Perejaume, Juan Uslé, Lúa Coderch ou Pere Llobera, entre autres.

L’un des gros paris pour le lancement de CaixaForum+ est la série De l’urbain et du ruraldans lequel les écrivains María Sánchez et Miqui Otero se lancent dans un voyage à travers le territoire espagnol pour voir de première main certains des lieux et des histoires les plus brillants de notre littérature aux mains de ses protagonistes : Bernardo Atxaga, Carlos Zanón, Teresa Moure, Elisa Victoria, Marc Badal, Felipe Benítez Reyes, Mercè Ibarz, Marta Sanz, Rafa Lahuerta, Rafael Navarro de Castro, Elena Medel, Miren Amuriza, Ignacio Martínez de Pisón, Olga Novo, Pilar Fraile, Juan Manuel Gil, Cristina Sánchez-Andrade et James Laurent.

D’autre part, en plus de proposer de nombreux podcasts, CaixaForum+ a produit POVcast. Le phénomène du podcasting en Espagneune série qui explique de quoi il s’agit, comment il surgit et comment le contenu est produit dans ce format.

La paléofutur étudie le futur imaginaire dans le passé pour le comparer au présent. Dans sa première saison, cette série analyse comment nos ancêtres imaginaient des aspects du futur tels que les moyens de transport, les villes, les robots ou la vie au-delà de la Terre.

Produit par La Fábrica et la Fondation « la Caixa », archives des créateurs tourne autour de grands artistes espagnols, cinéastes, écrivains, acteurs, architectes, chefs et philosophes, dont il entend préserver la mémoire. Dans sa première saison, Juan Mari Arzak, Isabel Coixet, Alberto García-Alix, Antonio López, Antonio Muñoz Molina, RCR Arquitectes, Fernando Trueba et Patricia Urquiola participent. Les interviews complètes de 10 heures peuvent désormais être visionnées pour la première fois sur CaixaForum + avec les podcasts de 50 minutes. Le projet comprend des versions abrégées qui peuvent être visionnées sur Amazon Prime Video.

CaixaForum+ diffusera également la première saison de Habitants du micromondeune série composée de 46 micro-documentaires ―entre 2 et 4 minutes― sur la vie dans le monde microscopique, réalisée par le diffuseur scientifique Rubén Duro.

Aussi dans le domaine scientifique se distingue icônes scientifiquesune série de vulgarisation scientifique composée de douze chapitres dans lesquels Bartolo Luque, physicien des systèmes complexes, et Anna Llacher, journaliste, réfléchissent sur des moments décisifs de l’histoire des sciences à partir d’images emblématiques telles que le célèbre portrait d’Einstein, de Philippe Halsman, ou l’image de la première empreinte humaine sur la Lune.

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C’était d’abord la guerre pour attirer le public et maintenant c’est au tour de la publicité. Netflix lancera ce jeudi 10 novembre prochain en Espagne son plan « Basic with ads », une nouvelle modalité d’abonnement avec laquelle le géant mondial de la diffusion entre pour la première fois en compétition à la fois en Espagne et dans le reste du monde pour capter l’intérêt (et l’argent) des entreprises.

Les débuts publicitaires de Netflix surviennent à un moment où l’espace numérique a de plus en plus de poids dans les budgets marketing des entreprises, au détriment des investissements traditionnellement destinés à la publicité sur les chaînes de télévision linéaires.

Dans ce contexte, Alberto Requena, associé de Bain & Company, déclare dans des déclarations à EL ESPAÑOL-Invertia, que l’entrée de Netflix dans le secteur de la publicité en Espagne provoquera un changement « important, mais progressif » sur ce marché et fera d’autres plates-formes diffusion « aller dans la même direction à court terme. »

[Netflix lanzará el 10 de noviembre en España su plan con publicidad a un precio de 5,49 euros al mes]

Actuellement, la télévision linéaire reçoit plus de 80 % des investissements audiovisuels, mais son utilisation diminue rapidement ces derniers temps par rapport au contenu à la demande. En fait, il estime que l’entrée de Netflix sur ce créneau « obligera de nombreuses entreprises à repenser leur investissement dans l’audiovisuel », compte tenu de ce nouveau scénario plus large qu’il appelle « l’Audiovisuel 2.0 ».

Cependant, Requena admet qu’aujourd’hui les plates-formes de diffusion qui ont déjà de la publicité (principalement YouTube) ils reçoivent encore moins d’investissements qu’ils ne le devraient en fonction du temps d’écoutece qui, selon lui, est dû à « l’inertie générale de l’industrie ».

niveau d’impact

Cependant, il ajoute que l’impact que Netflix aura sur le marché publicitaire Cela dépendra en grande partie de l’évolution de votre modèle de tarification. Ainsi, il souligne qu’il n’y a actuellement pas de grande différence entre l’option avec publicités (5,49 euros par mois) et celle de base sans elles (7,99 euros).

« Mais il ne serait pas surprenant que ces prix divergent et, avec eux, la proportion de clients qui voient des publicités sur Netflix augmente », ajoute le partenaire de Bain & Company.

Une personne regarde la télévision sur un téléphone portable.

Ana Isabel Jiménez Zarco, professeur d’économie et d’études commerciales à l’UOC, convient avec Requena que le plus probable, par bon sens, est que l’arrivée du plan avec les publicités Netflix affectera l’activité publicitaire des télévisions linéaires, qui perdra des parts de marché au profit de la plateforme de Streaming. diffusion.

Ainsi, il souligne également que le marché publicitaire a « beaucoup changé ces dernières années » et l’espace numérique prend de plus en plus de poids auprès des annonceurs lorsqu’il s’agit de décider comment répartir leur budget.

Concurrence

De l’Association espagnole des annonceurs (AEA), ils considèrent que, comme il est logique, l’arrivée du nouveau plan Netflix permettra au marché publicitaire espagnol « de se diversifier avec plus d’options ». Un fait qui, selon lui, est « positif » pour les annonceurs, car, comme dans tout autre secteur, une nouvelle concurrence est toujours la bienvenue.

« Les annonceurs doivent être là où se trouve leur public et, plus il y a de fenêtres de communication, mieux c’est », ils soulignent d’AEA. Cependant, ils soulignent l’importance d’une publicité adaptée au format et donc « bien reçue, pertinente, non intrusive et répondant à ses objectifs de campagne ».

[Los mercados respaldan el nuevo rumbo de Netflix tras apostar por la publicidad y moderar su gasto en contenido]

Sur la possibilité que ce nouveau plan Netflix apporte avec lui un Augmentation des budgets des entreprises en publicitéRequena rappelle que normalement l’apparition de nouveaux acteurs qui permettent d’obtenir plus de retour sur les investissements conduit à une expansion des budgets totaux.

Cependant, il prévient qu’actuellement on s’approche d’un « scénario macroéconomique compliqué », où les investissements, tant dans la publicité que dans le contenu audiovisuel, sont généralement réduits. « Le résultat après la combinaison des deux facteurs est difficile à prévoir et dépend de l’évolution de la macroéconomie », ajoute-t-il.

publicité numérique

D’autre part, l’Association espagnole des annonceurs souligne que le numérique ramène la communication au modèle de marketing-mix et elle se tourne vers des modèles classiques, comme en témoigne cette décision de Netflix de miser sur un modèle de financement mixte avec publicité.

Cependant, Kantar souligne que les directeurs marketing des médias, les annonceurs et les agences « il ne faut pas les éblouir par l’effet d’entraînement » qu’offre une nouvelle chaîne. L’étude Kantar Media Reactions confirme que les professionnels du marketing surestiment inconsciemment les nouveaux canaux, introduisant un biais vers les canaux numériques.

« Cela pourrait aussi arriver avec les nouveaux formats avec la publicité Netflix ou Disney+ », souligne la firme dans des déclarations à El ESPAÑOL-Invertia, qui rappelle qu’elle a récemment été perçue comme la forte arrivée de TikTok a fortement impacté les dépenses publicitaires sur Meta et YouTube.

« La même chose se produira-t-elle avec Netflix pour la télévision ? Vous vous attendriez à ce que cet argent provienne également d’autres budgets, comme le numérique. La télévision est hautement optimisée par rapport à d’autres médias apparemment plus innovants, mais avec des retours de nature douteuse. Que veulent les annonceurs ? Faire une marque? Vendez plus et touchez de nouveaux consommateurs ? » demandent-ils.

Affiche de la série pour la saison 4 de la série Netflix ‘Stranger Things’.

Pour sa part, Jiménez estime que Netflix ouvre une opportunité particulièrement pertinente pour ceux les marques qui cherchent à cibler un public très spécifique ou la population plus jeuneun aspect dans lequel les plates-formes de diffusion Ils l’emportent « par une victoire écrasante » sur les télévisions linéaires. En fait, rappelez-vous que ces derniers lancent également leurs propres plateformes de contenu à la demande financées par la publicité.

De Kantar, ils défendent également qu’en Espagne la télévision est un média qui se distingue par son efficacité, puisque le coût du GRP (nombre d’impacts d’une campagne) est bon marché par rapport à celui des autres médias. De plus, ils ajoutent que l’efficacité des campagnes diminue « drastiquement » lorsqu’elles sont uniquement digitales par rapport au moment où ils sont partagés avec le téléviseur. « La télévision est l’axe de tout annonceur : solide et stable », disent-ils.

Importance de la mesure

D’autre part, les experts de Kantar soulignent également la pertinence de la accord que Netflix a conclu avec BARB mesurer l’audience de la plateforme au Royaume-Uni, étant donné que sans mesure transparente et tierce, l’annonceur pourrait « acheter cher et avec peu d’efficacité ».

Dans le cas de Netflix, il souligne que c’est la première fois que cela se produit, car à ce jour, les données ont été de première partie et non auditées. « Cela change à 180 degrés, des données tierces, impartiales, indépendantes et auditées. Si avant une audience Netflix c’était du pur marketing, maintenant c’est la différence entre beaucoup d’argent pour un annonceur et son investissement », souligne-t-il.

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C’était d’abord la guerre pour attirer le public et maintenant c’est au tour de la publicité. Netflix lancera ce jeudi 10 novembre prochain en Espagne son plan « Basic with ads », une nouvelle modalité d’abonnement avec laquelle le géant mondial de la diffusion entre pour la première fois en compétition à la fois en Espagne et dans le reste du monde pour capter l’intérêt (et l’argent) des entreprises.

Les débuts publicitaires de Netflix surviennent à un moment où l’espace numérique a de plus en plus de poids dans les budgets marketing des entreprises, au détriment des investissements traditionnellement destinés à la publicité sur les chaînes de télévision linéaires.

Dans ce contexte, Alberto Requena, associé de Bain & Company, déclare dans des déclarations à EL ESPAÑOL-Invertia, que l’entrée de Netflix dans le secteur de la publicité en Espagne provoquera un changement « important, mais progressif » sur ce marché et fera d’autres plates-formes diffusion « aller dans la même direction à court terme. »

[Netflix lanzará el 10 de noviembre en España su plan con publicidad a un precio de 5,49 euros al mes]

Actuellement, la télévision linéaire reçoit plus de 80 % des investissements audiovisuels, mais son utilisation diminue rapidement ces derniers temps par rapport au contenu à la demande. En fait, il estime que l’entrée de Netflix sur ce créneau « obligera de nombreuses entreprises à repenser leur investissement dans l’audiovisuel », compte tenu de ce nouveau scénario plus large qu’il appelle « l’Audiovisuel 2.0 ».

Cependant, Requena admet qu’aujourd’hui les plates-formes de diffusion qui ont déjà de la publicité (principalement YouTube) ils reçoivent encore moins d’investissements qu’ils ne le devraient en fonction du temps d’écoutece qui, selon lui, est dû à « l’inertie générale de l’industrie ».

niveau d’impact

Cependant, il ajoute que l’impact que Netflix aura sur le marché publicitaire Cela dépendra en grande partie de l’évolution de votre modèle de tarification. Ainsi, il souligne qu’il n’y a actuellement pas de grande différence entre l’option avec publicités (5,49 euros par mois) et celle de base sans elles (7,99 euros).

« Mais il ne serait pas surprenant que ces prix divergent et, avec eux, la proportion de clients qui voient des publicités sur Netflix augmente », ajoute le partenaire de Bain & Company.

Une personne regarde la télévision sur un téléphone portable.

Ana Isabel Jiménez Zarco, professeur d’économie et d’études commerciales à l’UOC, convient avec Requena que le plus probable, par bon sens, est que l’arrivée du plan avec les publicités Netflix affectera l’activité publicitaire des télévisions linéaires, qui perdra des parts de marché au profit de la plateforme de Streaming. diffusion.

Ainsi, il souligne également que le marché publicitaire a « beaucoup changé ces dernières années » et l’espace numérique prend de plus en plus de poids auprès des annonceurs lorsqu’il s’agit de décider comment répartir leur budget.

Concurrence

De l’Association espagnole des annonceurs (AEA), ils considèrent que, comme il est logique, l’arrivée du nouveau plan Netflix permettra au marché publicitaire espagnol « de se diversifier avec plus d’options ». Un fait qui, selon lui, est « positif » pour les annonceurs, car, comme dans tout autre secteur, une nouvelle concurrence est toujours la bienvenue.

« Les annonceurs doivent être là où se trouve leur public et, plus il y a de fenêtres de communication, mieux c’est », ils soulignent d’AEA. Cependant, ils soulignent l’importance d’une publicité adaptée au format et donc « bien reçue, pertinente, non intrusive et répondant à ses objectifs de campagne ».

[Los mercados respaldan el nuevo rumbo de Netflix tras apostar por la publicidad y moderar su gasto en contenido]

Sur la possibilité que ce nouveau plan Netflix apporte avec lui un Augmentation des budgets des entreprises en publicitéRequena rappelle que normalement l’apparition de nouveaux acteurs qui permettent d’obtenir plus de retour sur les investissements conduit à une expansion des budgets totaux.

Cependant, il prévient qu’actuellement on s’approche d’un « scénario macroéconomique compliqué », où les investissements, tant dans la publicité que dans le contenu audiovisuel, sont généralement réduits. « Le résultat après la combinaison des deux facteurs est difficile à prévoir et dépend de l’évolution de la macroéconomie », ajoute-t-il.

publicité numérique

D’autre part, l’Association espagnole des annonceurs souligne que le numérique ramène la communication au modèle de marketing-mix et elle se tourne vers des modèles classiques, comme en témoigne cette décision de Netflix de miser sur un modèle de financement mixte avec publicité.

Cependant, Kantar souligne que les directeurs marketing des médias, les annonceurs et les agences « il ne faut pas les éblouir par l’effet d’entraînement » qu’offre une nouvelle chaîne. L’étude Kantar Media Reactions confirme que les professionnels du marketing surestiment inconsciemment les nouveaux canaux, introduisant un biais vers les canaux numériques.

« Cela pourrait aussi arriver avec les nouveaux formats avec la publicité Netflix ou Disney+ », souligne la firme dans des déclarations à El ESPAÑOL-Invertia, qui rappelle qu’elle a récemment été perçue comme la forte arrivée de TikTok a fortement impacté les dépenses publicitaires sur Meta et YouTube.

« La même chose se produira-t-elle avec Netflix pour la télévision ? Vous vous attendriez à ce que cet argent provienne également d’autres budgets, comme le numérique. La télévision est hautement optimisée par rapport à d’autres médias apparemment plus innovants, mais avec des retours de nature douteuse. Que veulent les annonceurs ? Faire une marque? Vendez plus et touchez de nouveaux consommateurs ? » demandent-ils.

Affiche de la série pour la saison 4 de la série Netflix ‘Stranger Things’.

Pour sa part, Jiménez estime que Netflix ouvre une opportunité particulièrement pertinente pour ceux les marques qui cherchent à cibler un public très spécifique ou la population plus jeuneun aspect dans lequel les plates-formes de diffusion Ils l’emportent « par une victoire écrasante » sur les télévisions linéaires. En fait, rappelez-vous que ces derniers lancent également leurs propres plateformes de contenu à la demande financées par la publicité.

De Kantar, ils défendent également qu’en Espagne la télévision est un média qui se distingue par son efficacité, puisque le coût du GRP (nombre d’impacts d’une campagne) est bon marché par rapport à celui des autres médias. De plus, ils ajoutent que l’efficacité des campagnes diminue « drastiquement » lorsqu’elles sont uniquement digitales par rapport au moment où ils sont partagés avec le téléviseur. « La télévision est l’axe de tout annonceur : solide et stable », disent-ils.

Importance de la mesure

D’autre part, les experts de Kantar soulignent également la pertinence de la accord que Netflix a conclu avec BARB mesurer l’audience de la plateforme au Royaume-Uni, étant donné que sans mesure transparente et tierce, l’annonceur pourrait « acheter cher et avec peu d’efficacité ».

Dans le cas de Netflix, il souligne que c’est la première fois que cela se produit, car à ce jour, les données ont été de première partie et non auditées. « Cela change à 180 degrés, des données tierces, impartiales, indépendantes et auditées. Si avant une audience Netflix c’était du pur marketing, maintenant c’est la différence entre beaucoup d’argent pour un annonceur et son investissement », souligne-t-il.

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L’article Netflix mène sa guerre contre la télévision à la publicité et obligera les annonceurs à reconsidérer leurs investissements est apparu en premier sur Reviews News - Actualité High-tech, hardware, consoles, jeux vidéo et divertissement.

Netflix et d’autres plateformes vidéo comme Disney+ en sont arrivés à la conclusion que pour se développer ils devaient adopter un modèle mixte entre paiement sans publicité (SVOD, Abonnement Vidéo à la demande) et visualisation avec publicité (AVOD, Vidéo publicitaire à la demande).

Malgré une rupture avec la tendance à la baisse d’abonnés avec 2,4 millions de plus au troisième trimestre 2022, Netflix a fait un écart et a décidé de combattre – désormais sérieusement – les mots de passe partagés. Dans le même temps, à partir de novembre, il proposera un tarif moins cher avec des publicités.

Que feront les utilisateurs ?

L’un des succès de l’expansion de Netflix a été de pouvoir partager le mot de passe pour réduire les frais entre amis ou en famille. Si cela est interdit maintenant, de nombreux utilisateurs devront adopter les tarifs les moins chers avec de la publicité s’ils veulent conserver le service à un coût similaire. La stratégie est risquée car des milliers d’abonnements pourraient être perdus alors que la publicité pourrait ne pas compenser cette perte de revenus. Le succès serait de balayer le tarif de base en attirant de nouveaux consommateurs et d’obtenir de nouveaux sommets dans ses tarifs les plus chers. Dur.

Comme le prédit le baromètre GECA OTT en Espagne, « seulement » 52,1% des utilisateurs de Netflix continueront avec leur plan actuel tandis que 34,3% essaieront l’option la moins chère avec de la publicité, 9,2% abandonneront bas et 4,4% iront sur une autre plateforme. Mourir de succès serait réussir le tarif de base avec de la publicité et pour tous ses téléspectateurs se désabonner des options les plus chères. Mais alors Netflix serait devenu autre chose.

Netflix ressemble de plus en plus à la télévision traditionnelle

Petit à petit, Netflix renonce à ses origines en adoptant des propositions de consommation audiovisuelle issues de la télévision traditionnelle. Regardons quelques exemples :

• Avec Netflix Direct, en France, elle propose une chaîne linéaire avec une programmation dans laquelle le téléspectateur n’a plus à choisir de contenu, comme dans une chaîne de télévision traditionnelle.

• Lorsque vous vous connectez et que vous devez choisir un profil, Netflix vous donne la possibilité de choisir un contenu aléatoire avec l’option « jouer quelque chose ». Voulez-vous simuler la même expérience télévisuelle traditionnelle lorsque vous allumez l’écran et que vous vous contentez de ce qui est diffusé ?

• Et maintenant entrez taches Publicités de 20 secondes et pauses de 5 minutes par heure.

Il ne lui manquerait que deux produits audiovisuels pour devenir une chaîne de télévision typique : proposer en direct des contenus d’information ou de divertissement et des événements sportifs. Pour le moment, Amazon a déjà fait irruption dans le football espagnol avec l’achat des droits de la Smartbank League (Deuxième division) sur Prime Video.

Qui fixe le prix des annonces

Netflix vendra sa publicité en Espagne à 35 euros pour 1 000 téléspectateurs, 17 fois plus cher qu’à la télévision généraliste, selon Inversión Magazine. La clé réside, selon Netfix, dans « les larges options de segmentation par pays et genres, pouvoir éviter d’apparaître dans des contenus incompatibles avec votre marque ».

Pour accepter ces tarifs, les annonceurs TV traditionnels doivent s’appuyer sur un auditeur reconnu par l’industrie pour mesurer l’impact réel sur la population. En ce sens, Netflix a annoncé des accords avec DoubleVerify et Integral Ad Science pour vérifier le niveau de visualisation et la validité du trafic publicitaire. Il le fera à partir du premier trimestre 2023.

Mais cela pourrait être insuffisant. Pour cette raison, Netflix signe des accords avec des sociétés historiques de mesure d’audience de la télévision comme Nielsen aux États-Unis et avec l’organisation BARB au Royaume-Uni. Autrement dit, vos données d’audience ne seront plus secrètes sur ces marchés.

Autrement dit, un « nouvel » agent audiovisuel disruptif comme Netflix semble passer par le cercle de la mesure traditionnelle pour convaincre les annonceurs. Tout pour la pâte.

Jorge Gallardo-Camacho, directeur du diplôme en communication audiovisuelle et nouveaux médias, Université Camilo José Cela

Cet article a été initialement publié sur The Conversation. Lisez l’original.

SOURCE : Reviews News

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Netflix et d’autres plateformes vidéo comme Disney+ en sont arrivés à la conclusion que pour se développer ils devaient adopter un modèle mixte entre paiement sans publicité (SVOD, Abonnement Vidéo à la demande) et visualisation avec publicité (AVOD, Vidéo publicitaire à la demande).

Malgré une rupture avec la tendance à la baisse d’abonnés avec 2,4 millions de plus au troisième trimestre 2022, Netflix a fait un écart et a décidé de combattre – désormais sérieusement – les mots de passe partagés. Dans le même temps, à partir de novembre, il proposera un tarif moins cher avec des publicités.

Que feront les utilisateurs ?

L’un des succès de l’expansion de Netflix a été de pouvoir partager le mot de passe pour réduire les frais entre amis ou en famille. Si cela est interdit maintenant, de nombreux utilisateurs devront adopter les tarifs les moins chers avec de la publicité s’ils veulent conserver le service à un coût similaire. La stratégie est risquée car des milliers d’abonnements pourraient être perdus alors que la publicité pourrait ne pas compenser cette perte de revenus. Le succès serait de balayer le tarif de base en attirant de nouveaux consommateurs et d’obtenir de nouveaux sommets dans ses tarifs les plus chers. Dur.

Comme le prédit le baromètre GECA OTT en Espagne, « seulement » 52,1% des utilisateurs de Netflix continueront avec leur plan actuel tandis que 34,3% essaieront l’option la moins chère avec de la publicité, 9,2% abandonneront bas et 4,4% iront sur une autre plateforme. Mourir de succès serait réussir le tarif de base avec de la publicité et pour tous ses téléspectateurs se désabonner des options les plus chères. Mais alors Netflix serait devenu autre chose.

Netflix ressemble de plus en plus à la télévision traditionnelle

Petit à petit, Netflix renonce à ses origines en adoptant des propositions de consommation audiovisuelle issues de la télévision traditionnelle. Regardons quelques exemples :

• Avec Netflix Direct, en France, elle propose une chaîne linéaire avec une programmation dans laquelle le téléspectateur n’a plus à choisir de contenu, comme dans une chaîne de télévision traditionnelle.

• Lorsque vous vous connectez et que vous devez choisir un profil, Netflix vous donne la possibilité de choisir un contenu aléatoire avec l’option « jouer quelque chose ». Voulez-vous simuler la même expérience télévisuelle traditionnelle lorsque vous allumez l’écran et que vous vous contentez de ce qui est diffusé ?

• Et maintenant entrez taches Publicités de 20 secondes et pauses de 5 minutes par heure.

Il ne lui manquerait que deux produits audiovisuels pour devenir une chaîne de télévision typique : proposer en direct des contenus d’information ou de divertissement et des événements sportifs. Pour le moment, Amazon a déjà fait irruption dans le football espagnol avec l’achat des droits de la Smartbank League (Deuxième division) sur Prime Video.

Qui fixe le prix des annonces

Netflix vendra sa publicité en Espagne à 35 euros pour 1 000 téléspectateurs, 17 fois plus cher qu’à la télévision généraliste, selon Inversión Magazine. La clé réside, selon Netfix, dans « les larges options de segmentation par pays et genres, pouvoir éviter d’apparaître dans des contenus incompatibles avec votre marque ».

Pour accepter ces tarifs, les annonceurs TV traditionnels doivent s’appuyer sur un auditeur reconnu par l’industrie pour mesurer l’impact réel sur la population. En ce sens, Netflix a annoncé des accords avec DoubleVerify et Integral Ad Science pour vérifier le niveau de visualisation et la validité du trafic publicitaire. Il le fera à partir du premier trimestre 2023.

Mais cela pourrait être insuffisant. Pour cette raison, Netflix signe des accords avec des sociétés historiques de mesure d’audience de la télévision comme Nielsen aux États-Unis et avec l’organisation BARB au Royaume-Uni. Autrement dit, vos données d’audience ne seront plus secrètes sur ces marchés.

Autrement dit, un « nouvel » agent audiovisuel disruptif comme Netflix semble passer par le cercle de la mesure traditionnelle pour convaincre les annonceurs. Tout pour la pâte.

Jorge Gallardo-Camacho, directeur du diplôme en communication audiovisuelle et nouveaux médias, Université Camilo José Cela

Cet article a été initialement publié sur The Conversation. Lisez l’original.

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La plateforme de services de Streaming Netflix mène la reprise boursière que certaines grandes entreprises technologiques ont connue au cours du second semestre, après que le secteur technologique ait eu un premier semestre à oublier.

Au 30 juin, les actions Netflix ont augmenté de 37,67 % à 240,74 $ chacune. La plate-forme de contenu en ligne a été la société du S&P 500 qui a le plus perdu au premier semestre, avec une baisse de 70,97 %, de sorte que dans l’année, elle accumule encore une baisse de 60,04 %.

Le deuxième qui se redresse le plus est le géant du e-commerce Amazon, qui a avancé de 14,01% au second semestre, à 121,09 dollars le titre, suivi du constructeur de voitures électriques Tesla, dont les papiers ont bondi de 11,12%, à 249,44 dollars chacun. .

Apple -fabricant de l’iPhone– affiche également une avancée importante au second semestre (+7,01%), s’échangeant à 146,10 dollars par action.

Une partie de ce rebond répond à la projection selon laquelle l’inflation afficherait un ralentissement au cours de ces mois, ce qui ferait en sorte que les hausses des taux d’intérêt ne seraient plus aussi agressives qu’elles l’étaient », a déclaré Kevin Ortiz, analyste indépendant du secteur technologique.

José Luis de la Rosa, PDG de Quant Dynamics -une société de gestion d’investissements-, a assuré que ces émetteurs ont réalisé une bonne performance au second semestre grâce à « des décisions stratégiques qui ont été bien accueillies par les investisseurs ».

« Amazon a renforcé sa diversification et réalise des bénéfices records grâce à ses services cloud AWS. Apple continue d’accumuler des bénéfices grâce à son service de Streaming et à la sortie de nouvelles versions de produits sur son marché captif. Netflix, malgré la perte de nombreux utilisateurs, a annoncé le lancement d’un nouveau service financé par la publicité », a-t-il déclaré.

Les analystes ont ajouté que dans le cas de Tesla, ses perspectives de croissance ont augmenté en raison du fait qu’un rythme plus lent est attendu dans la hausse des taux d’intérêt, en plus du fait qu’il continue d’afficher des chiffres positifs dans les ventes de voitures dans le monde (en particulier en Allemagne) et en Chine). L’annonce d’investissements accrus dans les bornes de recharge et la fabrication de batteries y contribue également.

Un autre facteur qui a poussé ces entreprises au second semestre est que, même si leurs résultats financiers pour le deuxième trimestre n’étaient pas positifs, ils étaient bien meilleurs que les projections du marché.

But, celui qui perd le plus

Malgré ces avancées, d’autres entreprises ne se sont pas redressées au second semestre.

Meta Platforms -propriétaire de Facebook- chute de 13% au second semestre ; Alphabet, qui détient Google, chute de 6,72 %, tandis que Microsoft chute de 2,89 %.

« Dans le cas d’Alphabet et de Meta, la majeure partie de leurs revenus dépend de la publicité, qui est une dépense que de nombreuses entreprises réduisent car elle n’est pas si essentielle, c’est pourquoi ces deux stations représentent un risque d’investissement plus important dans l’environnement actuel. », a expliqué Ortiz.

Les deux sociétés ont subi des baisses à deux chiffres de leur bénéfice net au deuxième trimestre en raison de la baisse des ventes publicitaires.

Meta a déclaré que la baisse de ses prévisions de revenus pour 2022 était due à « la poursuite de l’environnement de faible demande publicitaire que nous avons connu au cours du deuxième trimestre ».

Kevin Ortiz a ajouté que dans le cas de Microsoft, l’émetteur a subi des pertes en bourse après avoir annoncé que la force du dollar allait affecter ses revenus de ses opérations hors des États-Unis.

sebastian.diaz@eleconomista.mx

SOURCE : Reviews News

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Les plateformes de Streaming ont perdu 659,702 millions de dollars en bourse en 2022, affectées par une baisse du nombre de clients, la perte d’abonnés et une concurrence accrue.

En pleine pandémie, le secteur a atteint des sommets historiques en bourse, puisqu’avec les fermetures dues au Covid-19, son utilisation a été extensive.

Alors que les restrictions ont été assouplies et que les gens ont recommencé à faire des activités à l’étranger, la consommation de ces plateformes a diminué, ce qui a provoqué une perte d’abonnés et une baisse du cours des actions en bourse.

Le plus grand préjudice a été subi par les entreprises dont l’activité principale est le Streaming, car en plus d’une baisse de la consommation et des abonnés, elles doivent faire face à des géants comme Apple et Amazon (qui ont d’autres divisions commerciales) qui sont entrés dans le secteur avec leurs propres plateformes en ces dernières années. C’est le cas de Roku (plus populaire aux États-Unis qu’au Mexique) et de Netflix.

Les papiers de Roku se sont dévalués de 63,27 % pour une baisse de sa capitalisation de 19 102 millions de dollars, tandis que Netflix chute de 58,62 % sur le Nasdaq, pour une perte de 156 596 millions de dollars en valeur boursière, jusqu’à présent cette année.

« Les chutes s’expliquent aussi parce qu’elles ont été surévaluées, avec des multiples très élevés. Le marché a été emporté par l’euphorie », a commenté Jacobo Rodríguez, directeur de l’analyse chez Black Wall Street Capital.

Netflix a atteint sa capitalisation maximale de toute son histoire le 17 novembre 2021, alors qu’elle valait 306 386 millions de dollars.

Depuis, il a perdu près de 200 milliards de dollars en valeur boursière et ses actions ont chuté de 64 %, avec une capitalisation à la fin de ce vendredi de 110,865 millions de dollars.

« La chute de 70% du marché de Netflix est due à ses derniers rapports trimestriels, car il a perdu un nombre considérable d’abonnés, ce qui met sa trésorerie en danger à court terme », a expliqué José Luis de la Rosa, directeur de Quant Dynamics, un gestionnaire d’investissement. Au premier semestre, la plateforme a perdu 1,2 million d’abonnés.

Spotify, la plateforme de Streaming audio, a chuté de 47,17 % sur l’année.

Dans le cas des entreprises qui disposent également de plateformes de Streaming, mais qui ne représentent pas leur activité principale, elles ont également perdu dans l’année, quoique dans une moindre mesure.

Walt Disney Co. propriétaire de Disney+, en baisse de 21,51% ; Amazon, qui possède Amazon Prime Video, chute de 13,90 %, tandis que Paramount (Paramount+) et Apple (Apple TV+) trébuchent de 11,76 % et 2,68 %, respectivement.

En revanche, AT&T, qui possède HBO Max, rebondit de 3,20 %.

« Le problème pour Netflix est qu’il doit concurrencer des géants comme Apple et Amazon, qui ont plus de ressources, et aussi contre des entreprises qui ont plus d’histoire et d’expérience dans la création de contenus télévisés, comme HBO et Paramount », a déclaré Rodríguez, de BW Capital.

En quelques années seulement, le paysage du Streaming vidéo a radicalement changé : il est passé d’être dominé par un seul acteur -Netflix- à être rempli de multiples plateformes en lice pour les abonnés.

« C’est une industrie qui s’est ouverte, très compétitive, dans laquelle nous ne voyons pas d’acteur dominant sur le marché », a déclaré Jacobo Rodríguez, directeur de recherche chez Black Wallstreet Capital, un conseiller en investissement.

Cette semaine, il a été révélé que Disney dépassait Netflix en termes d’abonnés, qui détenait le leadership du secteur.

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Netflix, le plus cher du Mexique

Seul 1 foyer mexicain sur 5 a le Streaming

Seul un foyer mexicain sur cinq dispose d’un service de Streaming vidéo ou musical, selon le dernier recensement de la population réalisé par l’Institut national de la statistique et de la géographie (Inegi).

La proportion est faible par rapport aux États-Unis, pays où l’on estime que 85 % des foyers disposent d’au moins un service de Streaming vidéo et 60 % d’un service audio.

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Según el Censo Población y Vivienda 2020, el 19% de los hogares en México cuenta con al menos un servicio de Streaming, con lo que aún está rezagado frente al servicio de televisión de paga, que está contratado en el 43% de las viviendas del Pays.

Cependant, ce chiffre dépasse les consoles de jeux vidéo, qui sont présentes dans 12 % des foyers au Mexique.

Actuellement, le service de Streaming le plus cher du pays est Netflix, dont les forfaits standard et premium coûtent respectivement 219 et 299 pesos par mois. Son plan de base coûte 139 pesos par mois.

Netflix est suivi par les plates-formes de la Walt Disney Company Star +, par exemple, facture des frais mensuels de 199 pesos, tandis que le prix pour contracter Disney + nécessite un paiement mensuel de 159 pesos.

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Amazon Prime Video est la quatrième plateforme de Streaming avec le tarif le plus élevé, puisque son prix est de 99 pesos par mois, suivi de Paramount+ dont le coût est de 79 pesos.

Apple TV + et HBO Max sont les options les moins chères, puisqu’elles ne coûtent que 69 pesos par mois dans les deux cas, c’est moins de la moitié de ce que Netflix et Disney + facturent pour leur offre.

sebastian.diaz@eleconomista.mx

SOURCE : Reviews News

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Que Netflix ait perdu près d’un million d’abonnés en un trimestre est une bonne nouvelle pour l’entreprise, c’était quelque chose d’impensable il n’y a pas si longtemps. En revanche, ces données issues des comptes du deuxième trimestre 2022 ont été un soulagement pour la plateforme de diffusioncar dépasse les attentes des marchés et de l’entreprise elle-même.

Ces données ont conduit les actions Netflix à rebondir fortement à Wall Street. Une hausse qui suppose aussi une soutien aux mesures annoncées pour tenter d’arrêter l’hémorragie des abonnéscomme le lancement d’un service financé par la publicité moins cher ou la lutte contre les comptes partagés. Et, à cela, s’ajoute la décision de l’entreprise de modérer ses dépenses sur ses propres contenus.

Spécifique, titres de plate-forme diffusion a augmenté de 7,36% lors de la séance de ce mercredi après avoir présenté ses résultats financiers du deuxième trimestre, à 216,46 euros. Une évolution très différente de celle qu’ils ont enregistrée le 20 avril, lorsqu’ils ont chuté de plus de 35 % après avoir signalé leur première perte de clients en une décennie.

Effet Choses étranges

« Cela semble un peu dur, d’une certaine manière, de perdre un million – d’abonnés – et d’appeler cela un succès », a-t-il admis. Reed Hastings, co-PDG de Netflix, lors d’une réunion avec des analystes. Cependant, il n’a pas caché son excitation d’avoir pu présenter des résultats « moins mauvais » que prévu.

Netflix perdu environ 970,00 abonnés entre avril et juin, par rapport aux deux millions qu’il avait initialement prévus. C’est le deuxième trimestre consécutif au cours duquel il enregistre un solde client négatif. Mais ce sera très probablement le dernier, car il espère gagner un million d’abonnés dans le troisième.

[Netflix pierde casi un millón de usuarios en el segundo trimestre del año, la mitad de lo esperado]

Hastings a attribué ces résultats à une amélioration de nombreux facteurs tels que le service qu’elle offre, ses initiatives de marketing ou la marchandisage, qui porte déjà ses fruits. Cependant, il a admis que Si je devais attribuer cette évolution positive ce serait à une chose, ce serait ‘Stranger Things’.

Tim Nollen, analyste chez Macquarie, reconnaît que ces résultats sont un « petit soulagement » pour l’entreprise. Cependant, dans un commentaire repris par A la recherche d’AlphaNollen souligne que Netflix a encore « du chemin à faire pour changer ses chiffres » et à l’heure actuelle, on ne sait pas quel pourrait être l’effet d’un éventuel ralentissement économique.

Scène de la saison 4 de la série Netflix « Stranger Things ».

À cet égard, Ted Sarandos, co-PDG de Netflix et directeur du contenu, a défendu devant les analystes que En période économique difficile, les consommateurs voient une « valeur énorme » dans Netflix.

Spencer Wang, vice-président de la société, a ajouté que dans les crises passées services de divertissement à domicile a présenté un comportement « assez résilient » dans un contexte où les citoyens sortent moins de chez eux. Cependant, il a admis qu’ils surveillaient de près l’évolution de la situation économique car « chaque récession et chaque cycle sont différents ».

Nouvelle façon

S’il y a quelques années, l’entreprise a redressé ses affaires avec son engagement envers la production originale, maintenant Netflix commence un nouveau cap marqué par une dépense de contenu plus modérée et une série de mesures visant à parvenir à une meilleure monétisation de son service.

En particulier, il met en évidence la lancer un tarif avec un prix inférieur en échange de l’acceptation par l’utilisateur de voir des publicités. La société a choisi Microsoft comme partenaire pour ce projet et a avancé qu’il sera lancé au début de 2023 dans les pays où il existe un marché publicitaire plus mature et où ils sont plus confiants de pouvoir monétiser leur offre.

[Netflix elige a Microsoft para desarrollar un nuevo servicio mas barato con publicidad]

Une offre qui, en plus, ils ont confirmé qu’elle ne sera pas la même que les plans tarifaires actuels en principe. Et c’est que oui tout le contenu original de Netflix sera, mais pas tout ce que la société propose actuellement d’autres studios, car cela dépendra des accords signés avec eux.

De même, aussi prévoit de mettre en œuvre l’année prochaine son nouveau plan visant à facturer les ménages qui partagent des comptes d’utilisateurs. La société, qui estime qu’environ 100 millions de foyers utilisent ses services gratuitement en utilisant les clés d’un autre foyer, a déjà deux projets pilotes en cours pour résoudre ce problème en Amérique latine.

doutes à court terme

Bryan Kraft, analyste chez Deutsche Bank, a souligné qu’à un moment où la croissance des abonnés Netflix est toujours à des niveaux historiquement bas, les plans présentés pour augmenter les revenus (comme la facturation du partage de comptes et du service avec publicité) probablement pas de résultats à court terme.

« Nous chercherons des signes indiquant que le plan de Netflix visant à accélérer la croissance des abonnés et des revenus fonctionne alors que la société commence à mettre en œuvre ses initiatives de publicité et de partage de compte », a déclaré Kraft.

Logo Netflix sur un bâtiment de l’entreprise.

À cet égard, Douglas Mitchelson, analyste au Credit Suisse, a ajouté que, bien que l’entreprise commence à voir la lumière au bout du tunnel, l’incertitude reste élevée. Ainsi, il a convenu que des mesures telles que la facturation du partage de mots de passe et le service avec des publicités est quelque peu « prometteur », mais ses résultats ne seront pas visibles avant l’année prochaine ou même en 2024.

D’autre part, Kraft considère comme positif le la décision de l’entreprise de « modérer » les dépenses de contenu, qui restera stable cette année autour de 17 000 millions de dollars (environ 16 700 millions d’euros). Le même chiffre qui a été enregistré en 2021 et qui sera également maintenu en 2023.

dépenses modérées

« Notre les dépenses en contenu continueront de croître, mais seront plus modérées alors que nous nous adaptons à la croissance de nos revenus », a déclaré Spence Neumann, directeur financier de Netflix, soulignant que l’objectif de la société est de revenir à une croissance des revenus plus élevée en 2023 et 2024.

En outre, Neumann a ajouté que votre expérience de la dernière décennie dans le développement de contenus originaux les a rendus « plus intelligents » au moment de décider où investir pour avoir un plus grand impact et obtenir une plus grande satisfaction de vos abonnés.

En fait, les analystes de Wells Fargo considèrent que l’augmentation rapide et variée des dépenses de contenu de Netflix a peut-être nui à la qualité de ses produits. « O il est difficile de ne pas corréler le ralentissement de la croissance des abonnés avec une certaine réduction perçue de la qualité de son contenu », ajoutent-ils.

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SOURCE : Reviews News

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Publié dans TENDANCES le 16/05/2022 10:19

Citoyens suisses approuvé aujourd’hui par référendum que les plateformes de Streaming telles que Netflix, Disney+ ou Amazon Vidéo, payer un taux de 4 %, dit la « Loi Netflix », pour le développement du cinéma et de la télévision locaux.

Outre le fait qu’ils seront obligés de réserver 30% de leur offre de séries et de films aux productions européennes.

Qu’est-ce que la loi Netflix ?

58% de la population suisse a approuvé la réforme de la loi nationale sur le cinéma qui introduit ces obligations, lors d’une consultation qui a eu une participation de 39%, un faible taux habituel au rendez-vous que les Suisses ont chaque trimestre avec divers référendums.

Le gouvernement de ce pays a soutenu que l’initiative populairement connue sous le nom de « Loi Netflix »visant à atténuer les inégalités actuelles sur le marché audiovisuel suisse, étant donné que les télévisions nationales paient le taux susmentionné de 4 % alors que les plateformes de Streaming ne le faisaient pas jusqu’à présent.

La réforme avait déjà été approuvée le 1er octobre dernier par le gouvernement et le parlement suisses, bien que des opposants à celle-ci, issus des sections jeunesse des principaux partis nationaux, aient décidé de recueillir des signatures pour soumettre cette initiative légale à un référendum.

Photos : Pixabay

A quoi sert cette loi ?

Cette mise en œuvre vise à ce que les autorités suisses « compensent les lacunes créées lors de la transition numérique », après l’émergence de services qui n’existaient pas il y a encore une décennie, mais sont largement utilisés aujourd’hui, où ils déplacent un chiffre d’affaires annuel d’environ 300 millions de Suisses. francs (287 millions d’euros).

Les plateformes audiovisuelles pourront aider directement au cinéma et à la télévision suisses, avec des parrainages et des productions nationales, ou payer une taxe équivalente pour que le gouvernement redirige ces fonds. Il y a déjà plus de pays européens que rejoignez cette nouvelle loi Netflix ou tarif Netflixcomme la France avec 26% et l’Italie avec 20%.

SOURCE : Reviews News

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Chez SERIES & MÁS, les samedis et dimanches sont nos jours préférés pour s’asseoir et regarder des films. Le week-end du 12 au 13 mars, nous vous apportons quatre nouvelles recommandations pour voir le meilleur cinéma depuis le canapé à la maison. Cette fois, nous vous proposons un documentaire sur deux figures historiques de la comédie aux États-Unis, la dernière première de Pixar et l’une des dernières sensations du cinéma mexicain. Vous pouvez les trouver sur ces plateformes de Streaming : Netflix, HBO Max, Amazon Prime Video et Filmin.

Si au contraire vous préférez vous concentrer sur la série, nous vous laissons également nos recommandations en format court pour ce week-end.

Une première : ‘Red’ (Disney +)

‘réseau’ | Remorque | Disney+

De quoi s’agit-il

Mei Lee, une jeune fille de 13 ans légèrement maladroite mais confiante, est déchirée entre être la fille obéissante que sa mère veut qu’elle soit et le chaos de l’adolescence. Ming, sa mère protectrice et peu exigeante, n’est jamais séparée d’elle, ce qui n’est pas souhaitable pour une adolescente. Et si les changements dans sa vie et son corps ne suffisaient pas, chaque fois qu’il est trop excité (ce qu’il fait à peu près tout le temps), il se transforme en panda roux géant.

pourquoi tu devrais le voir

Le dernier film de Pixar est aussi le premier dans lequel les principaux postes de responsabilité (réalisation, scénario, production) sont entièrement occupés par des femmes, mais ce qui est pertinent n’est pas le titre (la campagne n’a pas insisté sur ce détail) mais les conséquences que cela a Le voyage de Mei Lee. Sans renoncer à l’humour et à l’aventure à tout moment (y compris la fin d’action déjà inévitable et explosive qui a tendance à apparaître dans les films Pixar, qu’ils en aient besoin ou non, et celui-ci n’en avait pas besoin), Rapporter construit un voyage charmant, reconnaissable et mémorable de découverte de soi et d’acceptation qui aborde des problèmes tels que la honte, la haine du corps et les troubles hormonaux. Derrière cette aventure adolescente apparemment sans conséquence, Rapporter cela va permettre aux nouvelles générations d’entendre un message extrêmement nécessaire qui ne tombe jamais dans le dégrisement ou le ringard. Une fois de plus, Pixar continue de s’affirmer comme le studio qui ne déçoit jamais son public.

Un documentaire : ‘Lucy et Desi’ (Amazon Prime Video)

De quoi s’agit-il

Lucille Ball était l’une des plus grandes stars de l’histoire de la télévision américaine et la première femme à diriger un studio de télévision, une actrice qui est entrée dans la culture pop en jouant de 1951 à 1957 dans l’éternelle sitcom J’aime lucy avec son mari, Desi Arnaz. L’histoire se concentre sur le mariage de 20 ans de Ball et Arnaz, et les conséquences personnelles et professionnelles de leur succès révolutionnaire.

pourquoi tu devrais le voir

Amy Poehler revient au fauteuil de réalisatrice pour revenir sur la carrière et l’héritage de l’une des premières femmes à réussir dans le monde d’une industrie aussi machiste qu’Hollywood et la comédie. la belle Lucy et Desi C’est une vision complémentaire Être les Ricardo, le film sur la semaine la plus compliquée pour le mariage personnel et professionnel formé par Lucille Ball et Desi Arnaz. Le documentaire Amazon Prime Video va au-delà de la proposition inévitablement réductionniste d’Aaron Sorkin pour créer un portrait passionnant et dynamique du chemin vers le succès des architectes de l’histoire je t’aime lucy et les véritables raisons de leur séparation personnelle. Lucy et Desi Il couvre également les dernières années du couple, lorsque les deux ont cimenté leur statut légendaire avec différentes réalisations. Un must have pour tout amateur de télévision.

Un Oscar multinominé : « La méthode Williams » (HBO Max)

« La méthode Williams ». Image promotionnelle Warner Bros. / HBO Max

De quoi s’agit-il

Richard Williams, un père exigeant qui a aidé à former deux des athlètes les plus extraordinaires de tous les temps, deux athlètes qui finiront par marquer le pas dans le sport du tennis. Richard avait une vision très claire de l’avenir de ses filles, et en utilisant des méthodes risquées et non conventionnelles, il a conçu un plan qui emmènerait Venus et Serena Williams des rues de Compton, en Californie, à l’Olympe du sport, les transformant en icônes du tennis. .

pourquoi tu devrais le voir

Choisir de raconter l’histoire de deux des plus grands athlètes de l’histoire du point de vue de son père est un choix discutable, mais Méthode Williams a évité ce récit pour finir par devenir l’un des dix nominés aux Oscars du meilleur film. Will Smith est le grand favori pour remporter la statuette en or, la première de sa carrière, pour sa performance de père strict qui ne laissera pas les téléspectateurs indifférents : le dessin de Richard Williams dans le film a été vu comme une hagiographie par certains et comme le histoire d’un sociopathe par les autres. Le mieux est que chacun tire ses propres conclusions. Nous, Espagnols, avons une motivation supplémentaire pour aborder le biopic sportif de Reinaldo Marcus Green : Arantxa Sánchez Vicario est la grande méchante du troisième acte du film, une sorte de tennis Apollo Creed qui affronte Venus Williams dans le premier grand match de sa carrière. Voir, c’est croire.

Un film qui ne devrait pas passer inaperçu : ‘Night of fire’ (Netflix)

Tatiana Huezo a triomphé à Cannes et San Sebastián avec ‘Night of Fire’.

De quoi s’agit-il

Dans une ville située dans la Sierra de México, contrôlée par un cartel de la drogue, les mères des filles les cachent en se coupant les cheveux, et elles ont une cachette dans leurs maisons afin qu’elles soient à l’abri de ceux qui les prennent. Les échos de violence inhérents au lieu sont une menace incontournable

pourquoi tu devrais le voir

La documentariste Tatiana Huezo a fait sensation avec Nuit de feu, sa première choquante dans le cinéma de fiction. adaptation du roman Prières pour les volés, de Jennifer Clement, dénonce la situation brutale des filles dans les régions les plus sauvages et les plus violentes du Mexique. Malgré la réalité sauvage qu’il dénonce, le regard de Huezo derrière la caméra est plein d’espoir et de vitalité lorsqu’il s’agit de rendre compte du parcours de ces deux filles qui doivent se faire passer pour des garçons pour ne pas être kidnappées dans leurs villages. Récompensé à Cannes et San Sebastian, Nuit de feu Il a passé la coupe de la catégorie Meilleur film international aux Oscars, bien qu’à la fin je ne sois pas entré dans le quintette convoité des nominés.

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