Travis Scott devait se produire le week-end de la fête du Travail à Day N Vegas, un événement hip-hop de premier plan et la première apparition du rappeur depuis la tragédie du festival Astroworld l’année dernière.

Mais en juillet, le promoteur Goldenvoice a débranché, invoquant des problèmes de logistique, de calendrier et de production. Plus précisément, des personnes proches du dossier ont déclaré avoir dû déplacer l’événement vers l’un des week-ends les plus chauds de Las Vegas en raison de la concurrence sur les sites, ce qui a entraîné des ventes médiocres.

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Après une pause de deux ans sur les spectacles en direct, l’industrie du concert est sur le point de connaître sa plus grande année. Plus de billets sont vendus pour plus de spectacles qu’auparavant, et les fans déboursent le gros prix pour voir leurs actes préférés. Mais la ruée vers la route a soulevé de nouveaux défis pour les festivals de musique, un pilier du marché des tournées au cours de la dernière décennie.

Les dirigeants du concert disent que la demande refoulée qui a créé une frénésie à la fin de 2021 a diminué. Les premiers festivals qui sont sortis et ont bien fonctionné – Lollapalooza, Life Is Beautiful, BottleRock – ont donné à l’industrie une fausse idée du marché.

« Compte tenu du délai d’exécution de ces festivals, tout le monde a dit: » Allons-y pour 2022 «  », a déclaré Lawrence Peryer, directeur commercial de la plateforme de billetterie Lyte. « C’était l’exubérance rencontrée avec ces premiers signaux qui mettent les gens en émoi. »

La réalité en 2022 – en proie aux variantes de Covid-19, à l’inflation, aux pénuries de main-d’œuvre, aux problèmes d’approvisionnement et à une surabondance d’actes en tournée – s’est avérée plus difficile que prévu. Et avec les nouvelles inquiétudes d’un ralentissement économique, les fans deviennent de plus en plus sélectifs quant à l’endroit où ils dépensent leur argent.

Buku, un festival vieux de dix ans à la Nouvelle-Orléans dont la programmation comprenait auparavant Doja Cat, est annulé pour 2023.

Photo : Josh Brasted/FilmMagic/Getty Images

« Nous avons eu des événements extraordinairement bons en 2021 », a déclaré Melissa Ormond, directrice de l’exploitation des festivals pour AEG Presents et Goldenvoice, qui font la promotion de dizaines de festivals, dont Coachella et Stagecoach. « Alors que de plus en plus de tournées se sentaient à l’aise de prendre la route, il fallait juste qu’il y ait beaucoup d’artistes là-bas. »

La plupart des artistes tirent l’essentiel de leurs revenus des tournées, ce qui rend les fermetures pandémiques particulièrement difficiles pour les groupes de taille moyenne et plus petite – et leurs équipes – qui comptent sur la route pour gagner de l’argent. Des tournées reportées à partir de 2020, des actes prévoyant de nouvelles tournées et une multitude de festivals nouveaux ou relancés ont fait que de nombreux artistes sont sur la route en même temps, a déclaré Max Frieser, vice-président d’Infamous, qui a aidé à commercialiser plus de 25 festivals sur l’année passée.

« Il y a une sursaturation des événements », a-t-il déclaré, soulignant que le nombre d’audiences a chuté par événement malgré la hausse globale des ventes de billets. « Il y a moins de gens qui achètent des billets pour le festival. L’industrie demande à moins de gens d’acheter plus de billets.

Un autre problème est que les festivals incluaient des files d’attente similaires, avec des artistes qui étaient déjà sur leurs propres tournées ou qui devraient l’être, ce qui rend plus facile pour les fans d’être pointilleux sur la façon dont ils voient un artiste, a déclaré Mme Ormond. Les festivals coûtent plus cher aux consommateurs qu’un spectacle d’artiste dans une arène, ce qui rend plus difficile la vente de billets, a-t-elle déclaré.

« ‘Les festivals sont une boîte de Pétri de l’économie dans son ensemble – les voyages, les transports, la nourriture.' »

— Mike Luba, producteur d’événements en direct

Le marché des festivals n’est pas étranger à la sursaturation. Les festivals ont explosé au début de ce siècle, mais ont connu un ralentissement environ cinq ans avant la pandémie, mis en évidence par l’échec du Fyre Festival qui a conduit à des accusations criminelles contre l’entrepreneur derrière.

« Il y a eu un peu d’abattage », a déclaré M. Peryer. « Les raisons pour lesquelles ont peut-être été oubliées dans l’exubérance de reprendre vie après la pandémie. »

Dede Flemming, co-fondateur de Do LaB Inc., qui promeut le festival Lightning in a Bottle dans la vallée centrale de Californie, a déclaré qu’il y avait eu un regain d’énergie à la fin de l’été dernier. « Si vous annonçaient quelque chose et que vous le mettiez en vente, vous alliez vendre tous vos billets », a-t-il déclaré.

Ce sentiment a changé au printemps, a-t-il dit. À Coachella, où Do LaB fait la promotion d’une scène, « c’est à ce moment-là que j’ai commencé à entendre d’autres propriétaires de festivals et de billetteries que tout ce qui était en vente faisait mal », a déclaré M. Flemming.

La lenteur des ventes a entraîné des annulations d’événements en direct. Le nombre de spectacles annoncés puis annulés pour le premier semestre 2022 a plus que doublé par rapport à 2019, selon Bandsintown, un site qui suit où les artistes se produisent. Les annulations ont augmenté en janvier en raison des équipes et des artistes qui ont contracté le Covid-19, et en juin lorsque les festivals ont commencé à annuler, a déclaré Fabrice Sergent, associé directeur de Bandsintown.

Pour les festivals qui se sont déroulés, cela a été coûteux avec la concurrence pour les ressources et la main-d’œuvre, et les prix plus élevés pour tout, de l’essence et du diesel aux clôtures et à la mise en scène. Les promoteurs, les agents et les cadres disent que les événements coûtent 30 à 40 % plus cher à organiser. De nombreux festivals qui avaient été reportés il y a deux ans fonctionnaient avec un budget 2020 – et le prix des billets – avant que l’événement ne se concrétise après que l’inflation ait frappé.

Les organisateurs de Buku disent que le modèle actuel du festival de la Nouvelle-Orléans doit faire une pause.

Photo : Erika Goldring/Getty Images

« Les festivals sont une boîte de Pétri de l’économie dans son ensemble – voyages, transports, nourriture », a déclaré Mike Luba, producteur d’événements en direct et directeur d’artistes qui dirige le festival Electric Forest du Michigan. « Organiser des événements coûte juste plus cher. »

Après une année au cours de laquelle de nombreux festivals se succèdent, les promoteurs repensent combien de festivals reviendront et s’il faut organiser moins de jours.

« Il y en aura probablement quelques-uns qui auront un jour de moins, ou qui prendront une année de congé et reviendront quand le talent pourra être plus fort », a déclaré Mme Ormond d’AEG.

Buku, un festival populaire vieux de dix ans à la Nouvelle-Orléans, a déclaré le mois dernier qu’il n’aurait pas lieu en 2023. « Les temps changent et le modèle actuel de Buku doit faire une pause », ont déclaré les organisateurs du festival.

À l’avenir, disent les organisateurs du festival, il est important d’avoir un événement ciblé. « Les festivals multigenres, à de rares exceptions près, ne fonctionnent pas », a déclaré Mme Ormond.

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À quels festivals de musique avez-vous assisté cet été et comment cela se compare-t-il aux années précédentes ? Rejoignez la conversation ci-dessous.

Un point positif pour les festivals, selon de nombreux dirigeants, a été la vente de billets VIP offrant des expériences plus premium, telles que des sections fermées près de la scène et des tentes climatisées.

« Certaines personnes sont prêtes à dépenser plus pour le confort des créatures », a déclaré M. Flemming, co-fondateur de Do Lab. La fan de musique électronique Emily Christensen, pour qui le mois d’août a marqué un tournant dans son niveau de confort pour assister à de plus grands spectacles après la pandémie, a déclaré qu’elle n’avait acheté que des billets VIP.

Pourtant, Mme Ormond a déclaré qu’elle ne s’inquiétait pas des festivals à long terme.

« Même si nous sommes un peu plus mesurés à l’approche d’une période incertaine, nous croyons au marché des festivals, à la valeur qu’il apporte aux fans », a-t-elle déclaré.

Écrire à Anne Steele à Anne.Steele@wsj.com

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Apple Inc. AAPL 4,52% a averti jeudi que la résurgence de Covid-19 en Chine menace d’entraver les ventes jusqu’à 8 milliards de dollars au cours du trimestre en cours – un revers après avoir constaté des améliorations de la chaîne d’approvisionnement au cours des trois premiers mois de l’année.

Les conseils du fabricant d’iPhone sont intervenus jeudi peu de temps après que la société a publié l’un des meilleurs trimestres de ses 46 ans d’histoire. La scie sauteuse des nouvelles a envoyé les actions de la société dans une course trépidante sur le marché secondaire – d’abord en hausse de 2%, puis en baisse de plus de 5%.

De nombreux investisseurs s’attendaient à une explosion du trimestre de janvier à mars et étaient plus à l’écoute de toute indication du directeur général Tim Cook sur sa vision de l’avenir dans un contexte d’inflation élevée, de fermetures pandémiques en Chine et de guerre en Ukraine.

« Je tiens à reconnaître les défis auxquels nous sommes confrontés, des perturbations de la chaîne d’approvisionnement provoquées à la fois par les pénuries de Covid et de silicium à la dévastation de la guerre en Ukraine », a déclaré M. Cook aux investisseurs. « Nous ne sommes pas à l’abri de ces défis. »

Les nouveaux points douloureux pour la société basée à Cupertino, en Californie, surviennent alors que les régions autour de Shanghai, où Apple a de nombreux fournisseurs, sont confrontées à des blocages gouvernementaux visant à freiner les infections à Covid-19.

« Les contraintes d’approvisionnement causées par les perturbations liées à Covid et les pénuries de silicium à l’échelle de l’industrie ont un impact sur notre capacité à répondre à la demande des clients pour nos produits », a déclaré Luca Maestri, directeur financier d’Apple, lors d’une conférence téléphonique publique.

M. Maestri a déclaré que les contraintes nuiront aux revenus de 4 à 8 milliards de dollars au cours des trois mois jusqu’en juin. Les fermetures devraient également freiner la demande en Chine.

Le nouveau moniteur d’Apple à 1 599 $ promet une excellente qualité d’écran, une webcam nette et un son surround. Mais est-il à la hauteur de son prix ? Joanna Stern du WSJ l’a comparé à d’autres écrans de LG, Samsung et Dell dans son propre March Monitor Madness. Illustration photo : Alex Kuzoian pour le Wall Street Journal.

Les défis viennent après un trimestre à succès. Les revenus d’Apple pour la période récente ont augmenté de 9 % pour atteindre 97,3 milliards de dollars, dépassant de loin les attentes des analystes pour 94 milliards de dollars. Le bénéfice par action est passé à 1,52 $ contre 1,40 $ un an plus tôt, dépassant les estimations de 1,42 $ par action et établissant un record pour le deuxième trimestre fiscal d’Apple.

Les résultats ont reflété la capacité de l’entreprise au cours de cette période à relever les défis de la chaîne d’approvisionnement qui ont ébranlé les industries de la technologie et de l’automobile, permettant à l’entreprise de vendre plus d’iPhones que Wall Street ne l’avait prévu. « Les contraintes d’approvisionnement étaient nettement inférieures à ce que nous avions connu au cours du trimestre de décembre », a déclaré M. Cook dans une interview jeudi.

« Covid est difficile à prévoir », a ajouté M. Cook lors de la conférence téléphonique. Il a noté que « presque toutes les usines d’assemblage final concernées ont maintenant redémarré ».

Les perspectives d’Apple se sont ajoutées à un après-midi mouvementé alors que les investisseurs s’inquiétaient de l’économie globale. Les actions d’Amazon.com Inc. ont chuté de plus de 10 % après que le géant du commerce électronique a enregistré sa première perte trimestrielle depuis 2015 en raison du ralentissement de la croissance des ventes.

Les résultats d’Apple étaient conformes aux prévisions de janvier, lorsque la société avait prédit un record pour la période de mars, bien qu’en croissance à un rythme plus lent par rapport au trimestre précédent, qui comprenait les vacances de Noël, lorsque la société a atteint des niveaux de revenus et de bénéfices sans précédent. grâce aux derniers iPhones, ordinateurs Mac et tablettes iPad.

Le trimestre de 97 milliards de dollars est le troisième meilleur de l’histoire d’Apple en termes de revenus totaux, mais l’un de ses plus lents en termes de croissance depuis le début de la pandémie il y a plus de deux ans. La société a enregistré une croissance à deux chiffres d’une année sur l’autre chaque trimestre depuis le lancement du premier iPhone avec des capacités 5G en octobre 2020.

Daniel Morgan, un gestionnaire de portefeuille senior qui se concentre sur la technologie chez Synovus Trust Co., qui compte Apple parmi ses plus grands avoirs, a qualifié les problèmes de chaîne d’approvisionnement, Covid-19 et l’inflation de « plus grandes inquiétudes de la rue » pour le trimestre en cours. L’analyste de Bernstein Research, Toni Sacconaghi, a fait écho à ce sentiment dans une note cette semaine, prédisant de solides résultats trimestriels et demandant: « Mais alors quoi? »

En janvier, M. Cook avait déclaré qu’il s’attendait à ce que les effets des défis de la chaîne d’approvisionnement s’améliorent au cours de la période de mars par rapport aux trois derniers mois de 2021, lorsqu’Apple estimait avoir perdu plus de 6 milliards de dollars de ventes en raison de contraintes d’inventaire.

Mais son optimisme est venu avant que la pandémie n’éclate à nouveau en Asie et que la guerre n’éclate en Europe. Les fournisseurs d’Apple en Chine ont été touchés ce mois-ci par des mesures gouvernementales strictes visant à contenir la propagation de Covid-19. Loup Funds estime que 85% des produits d’Apple sont assemblés en Chine alors que la région représente près de 20% des ventes annuelles de l’entreprise.

En janvier, M. Maestri a averti que le trimestre de mars serait confronté à une comparaison inhabituelle avec l’année précédente. Les ventes d’iPhone ont été plus robustes que la normale au cours de la période comparable de 2021, car les retards liés à la pandémie ont perturbé le lancement typique de l’automne et ont fait reculer ces ventes. Les ventes globales un an plus tôt ont augmenté de 54%.

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Dans quelle mesure Apple est-il bien positionné pour une croissance à long terme ? Rejoignez la conversation ci-dessous.

Les ventes d’iPhone ont augmenté de 5 % pour atteindre 50,6 milliards de dollars au cours du dernier trimestre par rapport à l’année précédente. Les analystes tablaient sur une croissance de 1 %. La société ne divulgue plus les ventes unitaires du smartphone, qui représente environ la moitié du chiffre d’affaires annuel d’Apple.

Ces ventes ont peut-être bénéficié d’une forte demande en Chine, où les derniers iPhones ont trouvé un écho auprès des consommateurs, ont déclaré des analystes. Ils ont attribué une partie de la baisse attendue des ventes d’iPad à Apple, donnant la priorité à la production d’iPhone au cours de la période. Les ventes de l’iPad ont chuté de 2,1 % à 7,6 milliards de dollars. Les ventes d’ordinateurs Mac ont augmenté de 15 % pour atteindre 10,4 milliards de dollars, dépassant de loin les attentes des analystes pour des résultats stables.

Dans l’interview de jeudi, M. Cook a déclaré que les résultats de l’iPad étaient entravés par « des contraintes d’approvisionnement très importantes ».

Dans un contexte de ralentissement des ventes d’appareils, les ventes de contenu numérique reviennent sur le devant de la scène. Le segment dit des services, qui comprend iTunes et l’App Store, a augmenté de 17 % pour atteindre 19,8 milliards de dollars au cours des trois mois se terminant en mars. Les analystes tablaient sur une croissance de 17 %.

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Apple Inc. AAPL 4,52% a averti jeudi que la résurgence de Covid-19 en Chine menace d’entraver les ventes jusqu’à 8 milliards de dollars au cours du trimestre en cours – un revers après avoir constaté des améliorations de la chaîne d’approvisionnement au cours des trois premiers mois de l’année.

Les conseils du fabricant d’iPhone sont intervenus jeudi peu de temps après que la société a publié l’un des meilleurs trimestres de ses 46 ans d’histoire. La scie sauteuse des nouvelles a envoyé les actions de la société dans une course trépidante sur le marché secondaire – d’abord en hausse de 2%, puis en baisse de plus de 5%.

De nombreux investisseurs s’attendaient à une explosion du trimestre de janvier à mars et étaient plus à l’écoute de toute indication du directeur général Tim Cook sur sa vision de l’avenir dans un contexte d’inflation élevée, de fermetures pandémiques en Chine et de guerre en Ukraine.

« Je tiens à reconnaître les défis auxquels nous sommes confrontés, des perturbations de la chaîne d’approvisionnement provoquées à la fois par les pénuries de Covid et de silicium à la dévastation de la guerre en Ukraine », a déclaré M. Cook aux investisseurs. « Nous ne sommes pas à l’abri de ces défis. »

Les nouveaux points douloureux pour la société basée à Cupertino, en Californie, surviennent alors que les régions autour de Shanghai, où Apple a de nombreux fournisseurs, sont confrontées à des blocages gouvernementaux visant à freiner les infections à Covid-19.

« Les contraintes d’approvisionnement causées par les perturbations liées à Covid et les pénuries de silicium à l’échelle de l’industrie ont un impact sur notre capacité à répondre à la demande des clients pour nos produits », a déclaré Luca Maestri, directeur financier d’Apple, lors d’une conférence téléphonique publique.

M. Maestri a déclaré que les contraintes nuiront aux revenus de 4 à 8 milliards de dollars au cours des trois mois jusqu’en juin. Les fermetures devraient également freiner la demande en Chine.

Le nouveau moniteur d’Apple à 1 599 $ promet une excellente qualité d’écran, une webcam nette et un son surround. Mais est-il à la hauteur de son prix ? Joanna Stern du WSJ l’a comparé à d’autres écrans de LG, Samsung et Dell dans son propre March Monitor Madness. Illustration photo : Alex Kuzoian pour le Wall Street Journal.

Les défis viennent après un trimestre à succès. Les revenus d’Apple pour la période récente ont augmenté de 9 % pour atteindre 97,3 milliards de dollars, dépassant de loin les attentes des analystes pour 94 milliards de dollars. Le bénéfice par action est passé à 1,52 $ contre 1,40 $ un an plus tôt, dépassant les estimations de 1,42 $ par action et établissant un record pour le deuxième trimestre fiscal d’Apple.

Les résultats ont reflété la capacité de l’entreprise au cours de cette période à relever les défis de la chaîne d’approvisionnement qui ont ébranlé les industries de la technologie et de l’automobile, permettant à l’entreprise de vendre plus d’iPhones que Wall Street ne l’avait prévu. « Les contraintes d’approvisionnement étaient nettement inférieures à ce que nous avions connu au cours du trimestre de décembre », a déclaré M. Cook dans une interview jeudi.

« Covid est difficile à prévoir », a ajouté M. Cook lors de la conférence téléphonique. Il a noté que « presque toutes les usines d’assemblage final concernées ont maintenant redémarré ».

Les perspectives d’Apple se sont ajoutées à un après-midi mouvementé alors que les investisseurs s’inquiétaient de l’économie globale. Les actions d’Amazon.com Inc. ont chuté de plus de 10 % après que le géant du commerce électronique a enregistré sa première perte trimestrielle depuis 2015 en raison du ralentissement de la croissance des ventes.

Les résultats d’Apple étaient conformes aux prévisions de janvier, lorsque la société avait prédit un record pour la période de mars, bien qu’en croissance à un rythme plus lent par rapport au trimestre précédent, qui comprenait les vacances de Noël, lorsque la société a atteint des niveaux de revenus et de bénéfices sans précédent. grâce aux derniers iPhones, ordinateurs Mac et tablettes iPad.

Le trimestre de 97 milliards de dollars est le troisième meilleur de l’histoire d’Apple en termes de revenus totaux, mais l’un de ses plus lents en termes de croissance depuis le début de la pandémie il y a plus de deux ans. La société a enregistré une croissance à deux chiffres d’une année sur l’autre chaque trimestre depuis le lancement du premier iPhone avec des capacités 5G en octobre 2020.

Daniel Morgan, un gestionnaire de portefeuille senior qui se concentre sur la technologie chez Synovus Trust Co., qui compte Apple parmi ses plus grands avoirs, a qualifié les problèmes de chaîne d’approvisionnement, Covid-19 et l’inflation de « plus grandes inquiétudes de la rue » pour le trimestre en cours. L’analyste de Bernstein Research, Toni Sacconaghi, a fait écho à ce sentiment dans une note cette semaine, prédisant de solides résultats trimestriels et demandant: « Mais alors quoi? »

En janvier, M. Cook avait déclaré qu’il s’attendait à ce que les effets des défis de la chaîne d’approvisionnement s’améliorent au cours de la période de mars par rapport aux trois derniers mois de 2021, lorsqu’Apple estimait avoir perdu plus de 6 milliards de dollars de ventes en raison de contraintes d’inventaire.

Mais son optimisme est venu avant que la pandémie n’éclate à nouveau en Asie et que la guerre n’éclate en Europe. Les fournisseurs d’Apple en Chine ont été touchés ce mois-ci par des mesures gouvernementales strictes visant à contenir la propagation de Covid-19. Loup Funds estime que 85% des produits d’Apple sont assemblés en Chine alors que la région représente près de 20% des ventes annuelles de l’entreprise.

En janvier, M. Maestri a averti que le trimestre de mars serait confronté à une comparaison inhabituelle avec l’année précédente. Les ventes d’iPhone ont été plus robustes que la normale au cours de la période comparable de 2021, car les retards liés à la pandémie ont perturbé le lancement typique de l’automne et ont fait reculer ces ventes. Les ventes globales un an plus tôt ont augmenté de 54%.

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Les ventes d’iPhone ont augmenté de 5 % pour atteindre 50,6 milliards de dollars au cours du dernier trimestre par rapport à l’année précédente. Les analystes tablaient sur une croissance de 1 %. La société ne divulgue plus les ventes unitaires du smartphone, qui représente environ la moitié du chiffre d’affaires annuel d’Apple.

Ces ventes ont peut-être bénéficié d’une forte demande en Chine, où les derniers iPhones ont trouvé un écho auprès des consommateurs, ont déclaré des analystes. Ils ont attribué une partie de la baisse attendue des ventes d’iPad à Apple, donnant la priorité à la production d’iPhone au cours de la période. Les ventes de l’iPad ont chuté de 2,1 % à 7,6 milliards de dollars. Les ventes d’ordinateurs Mac ont augmenté de 15 % pour atteindre 10,4 milliards de dollars, dépassant de loin les attentes des analystes pour des résultats stables.

Dans l’interview de jeudi, M. Cook a déclaré que les résultats de l’iPad étaient entravés par « des contraintes d’approvisionnement très importantes ».

Dans un contexte de ralentissement des ventes d’appareils, les ventes de contenu numérique reviennent sur le devant de la scène. Le segment dit des services, qui comprend iTunes et l’App Store, a augmenté de 17 % pour atteindre 19,8 milliards de dollars au cours des trois mois se terminant en mars. Les analystes tablaient sur une croissance de 17 %.

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Le directeur général d’Apple Inc., Tim Cook, a averti mardi que la législation antitrust proposée aurait pour conséquence involontaire de rendre les iPhones moins sûrs, mettant les utilisateurs en danger pour les entreprises « affamées de données » qui cherchent à contourner ses fonctionnalités de confidentialité.

Le fabricant d’iPhone fait face à une double menace pour son activité App Store de la part du Congrès et de l’Union européenne, où les législateurs ont l’intention de desserrer son emprise sur l’économie des applications et de rendre l’iPhone plus accessible aux développeurs tiers dans le cadre des efforts visant à accroître la concurrence.

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L’article Tim Cook d’Apple prévient que les lois antitrust proposées laisseront moins de choix aux utilisateurs en matière de confidentialité est apparu en premier sur Reviews News - Actualité High-tech, hardware, consoles, jeux vidéo et divertissement.

Le rallye de plusieurs semaines d’Apple Inc. s’est poursuivi mardi, donnant au titre sa plus longue séquence de victoires en près de deux décennies.

L’action a augmenté de 1,9 % mardi pour son 11e gain quotidien consécutif, la plus longue séquence de victoires pour Apple AAPL, +1,91 % depuis une séquence de 12 séances qui s’est terminée le 13 mai 2003, selon Dow Jones Market Data. Pour le contexte, ce rallye de 2003 a commencé le jour où Apple a lancé l’iTunes Store, qui vendait des chansons en ligne pour 99 cents pièce. L’iPod existait à l’époque, mais la société n’avait pas encore lancé l’iPod mini ou l’iPod shuffle ; l’iPhone a été introduit des années plus tard, en 2007.

Le rallye boursier de 12 sessions d’Apple en mai 2003 reste le plus long jamais enregistré. Apple égalerait cette durée record si elle se terminait par des gains lors de la séance de négociation de mercredi, et elle battrait le record si ses actions progressaient également jeudi.

Le rallye de 2003 a porté la capitalisation boursière d’Apple à 6,8 milliards de dollars contre 5,1 milliards de dollars, selon Dow Jones Market Data. La société se trouve maintenant sur un territoire très différent, car sa séquence actuelle l’a rapprochée d’une valorisation de 3 billions de dollars. Apple a ajouté 462 milliards de dollars de capitalisation boursière au cours de la période actuelle de 11 sessions, un montant supérieur à la capitalisation boursière totale de tous les membres sauf 10 du S&P 500 SPX, + 1,23 %, selon Dow Jones Market Data.

Apple ne planifie peut-être pas actuellement un bouleversement de l’industrie de la musique comme il l’a fait en 2003, mais la société pourrait envisager un grand changement dans la façon dont elle vend les iPhones. Bloomberg News a rapporté la semaine dernière que la société explorait un éventuel service d’abonnement matériel, qui pourrait permettre aux gens de payer pour les iPhones avec des frais d’abonnement mensuels liés à l’App Store et à l’identifiant Apple de l’utilisateur.

Contrairement aux plans de versement qu’Apple propose actuellement, la société ne diviserait pas simplement le coût de l’appareil en, disons, 24 morceaux sur une période de 24 mois, selon le rapport. Apple n’a pas immédiatement répondu à la demande de commentaire de MarketWatch.

L’analyste de Morgan Stanley, Katy Huberty, a récemment exprimé une vision positive de cette stratégie potentielle, écrivant que l’utilisateur moyen d’Apple paie moins d’un dollar par jour pour les produits et services Apple, selon ses calculs. Elle pense que les propriétaires d’appareils Apple attribuent probablement une plus grande valeur aux offres d’Apple et pense que beaucoup seraient prêts à payer plus. Un service d’abonnement pourrait aider Apple à extraire plus de revenus, en particulier auprès des utilisateurs les plus dévoués, selon elle.

Avec le rallye de mardi, les actions Apple devraient effacer leurs pertes pour 2022. L’action est actuellement en hausse de 0,8 % jusqu’à présent en 2022, contre une baisse de 2,9 % cette année pour le Dow Jones Industrial Average DJIA, +0,97 %, dont Apple est un composant.

SOURCE : Reviews News

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