Patrick Mahomes n°15 des Chiefs de Kansas City

Jamie Squire | Getty Images Sports | Getty Images

Pour la joie et la frustration des fans de football à travers les États-Unis, l’ère des matchs de la Ligue nationale de football apparaissant exclusivement sur un service de Streaming est arrivée.

Amazon Prime Video est le foyer de « Thursday Night Football » cette saison à venir, marquant la première fois dans l’histoire de la ligue qu’un service de Streaming sera le transporteur solo d’un ensemble de jeux nationaux. L’ère commence le 25 août avec un match de pré-saison entre les 49ers de San Francisco et les Texans de Houston. Le premier match de saison régulière d’Amazon aura lieu le 15 septembre, lorsque les Chargers de Los Angeles affronteront les Chiefs de Kansas City lors de la deuxième semaine de la saison NFL. Les stations de diffusion locales pour les équipes jouant au cours d’une semaine donnée diffuseront également les matchs.

Amazon a signé un accord avec Nielsen cette semaine pour mesurer les émissions télévisées, un signe de confiance qu’il s’attend à des notes solides. Quatre-vingt millions d’abonnés américains ont regardé Amazon Prime Video au moins une fois au cours de l’année écoulée, a annoncé la société en mai. Pour le contexte, Netflix a terminé le deuxième trimestre avec 73,3 millions d’abonnés mensuels payants aux États-Unis et au Canada. Disney + a terminé son dernier trimestre avec 44,5 millions d’abonnés aux États-Unis et au Canada.

Les personnes qui souhaitent regarder les jeux devront créer un compte Amazon Prime, qui coûte 14,99 $ par mois ou 139 $ par an, ou un abonnement Prime Video, qui coûte 8,99 $ par mois.

Nouvelles fonctionnalités du jeu

Pour pousser les téléspectateurs vers sa diffusion NFL, qui coûte à Amazon 1 milliard de dollars par an, les jeux en direct commenceront automatiquement à jouer lorsque les gens se connecteront à Amazon.com. Les jeux seront également mis en évidence sur l’écran d’accueil de Prime Video pour alerter les abonnés qu’ils se déroulent en temps réel.

Les téléspectateurs auront le choix de regarder, d’enregistrer ou de commencer depuis le début de l’émission. S’ils ne veulent pas continuer à enregistrer des matchs individuels, ils auront également la possibilité d’enregistrer toute la liste des matchs du jeudi soir pour la saison.

Amazon lance également d’autres nouvelles fonctionnalités technologiques. Sur la plupart des plates-formes (il travaille toujours sur un accord avec Roku), il proposera des « statistiques X-Ray », qui donneront aux téléspectateurs la possibilité de voir des statistiques en temps réel à l’écran. En plus des statistiques standard telles que les verges et les touchés, ils incluront des chiffres dits de nouvelle génération, tels que le temps moyen de lancer pour les quarts et les verges après contact pour les porteurs de ballon et les receveurs. Les joueurs porteront des uniformes améliorés avec des puces Amazon Web Services, permettant des mises à jour instantanées.

Amazon proposera également un package client de faits saillants via X-Ray qui sera mis à jour tout au long du jeu pour les téléspectateurs qui ont raté l’action précoce et qui souhaitent rattraper leur retard. Pour les utilisateurs de Fire TV, les téléspectateurs pourront prononcer des commandes telles que « montre-moi les statistiques » ou « jouer le dernier touché » dans la télécommande.

Poursuivant une tendance mise en place par ESPN de Disney et Paramount Global, Amazon proposera également des émissions alternatives pour les personnes qui souhaitent une émission télévisée moins sérieuse, à commencer par le populaire groupe de comédie YouTube Dude Perfect. Amazon prévoit d’ajouter d’autres flux alternatifs au fil du temps.

Douleurs de croissance

Des douleurs de croissance sont attendues. Par exemple, Amazon se prépare à recevoir les commentaires des téléspectateurs frustrés dont les vitesses Internet peuvent ne pas être en mesure de gérer un flux en direct, ou des téléspectateurs qui ne sont pas encore familiarisés avec la navigation en Streaming.

« Libre de la bande passante et des limites de canaux qui limitent l’optionnalité sur les plates-formes linéaires, notre promesse est d’écouter continuellement nos clients, d’itérer et de développer intentionnellement de nouvelles et meilleures façons pour que davantage de fans puissent profiter des jeux », a déclaré le porte-parole d’Amazon, Tim Buckman.

Quant à sa diffusion principale, Amazon est convaincu que les téléspectateurs seront ravis. Alors qu’Apple TV + a reçu une multitude de refoulements initiaux pour avoir essayé d’être différent avec ses matchs de la Ligue majeure de baseball, Buckman a déclaré que l’objectif d’Amazon était d’être excellent pour offrir l’expérience de visionnage du jeu de base avant d’être inventif.

Pour son jeu par jeu, Amazon fait appel à la légende de la radiodiffusion Al Michaels, qui a quitté « Sunday Night Football » de NBC, ainsi qu’à l’analyste de longue date du football universitaire Kirk Herbstreit.

Divulgation : NBC et CNBC sont toutes deux des unités de NBCUniversal.

SOURCE : Reviews News

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Reed Hastings, co-PDG de Netflix, prend la parole lors de la conférence mondiale 2021 du Milken Institute à Beverly Hills, Californie, États-Unis, le 18 octobre 2021.

David Swanson | Reuter

L’industrie des médias et du divertissement est fière de sa maîtrise des trois actes de la narration classique : la mise en place, le conflit et la résolution.

Il est prudent de déclarer le premier acte de la guerre des vidéos en Streaming terminé. À moins d’un participant tardif surprise, toutes les grandes entreprises de médias et de technologie qui souhaitent participer au jeu de la diffusion en continu ont planté un drapeau. Disney+, Apple TV+, Paramount+, Peacock et d’autres nouveaux services de Streaming se répandent dans le monde entier.

« Le premier acte était la phase d’accaparement des terres », a déclaré Chris Marangi, investisseur dans les médias et gestionnaire de portefeuille chez Gamco Investors. « Maintenant, nous sommes au milieu de l’acte. »

Le mois dernier, le conflit central des guerres du Streaming a été mis au point. L’industrie a été plongée dans la tourmente après que Netflix a révélé sa première baisse trimestrielle du nombre d’abonnés en plus d’une décennie et a averti que les pertes d’abonnés se poursuivraient à court terme.

Problèmes du deuxième acte

• Le déclin rapide de Netflix après un boom alimenté par une pandémie a amené les investisseurs à remettre en question la valeur d’investir dans les entreprises de médias.
• Le Streaming est l’avenir de l’entreprise, quels que soient les problèmes récents, car les consommateurs se sont habitués à la flexibilité offerte par les services.
• Il pourrait y avoir plus de consolidation à venir, et les streamers adoptent de plus en plus des niveaux moins chers et financés par la publicité.

Cette nouvelle a suscité des inquiétudes quant à l’avenir du Streaming et a jeté le doute sur la rentabilité du nombre croissant de plateformes. En jeu sont les valorisations des plus grandes sociétés de médias et de divertissement au monde – Disney, Comcast, Netflix et Warner Bros. Discovery – et les dizaines de milliards de dollars dépensés chaque année pour de nouveaux contenus originaux en Streaming.

Pas plus tard qu’en octobre, Netflix, dont la série à succès « Stranger Things » est revenue vendredi, avait une capitalisation boursière de plus de 300 milliards de dollars, dépassant celle de Disney à 290 milliards de dollars. Mais ses actions ont baissé de plus de 67% depuis le début de l’année, réduisant la valeur de l’entreprise à environ 86 milliards de dollars.

Les sociétés de médias héritées qui ont suivi l’exemple de Netflix et se sont tournées vers le Streaming vidéo ont également souffert.

Les actions Disney sont parmi les actions les moins performantes du Dow Jones cette année, en baisse d’environ 30 %. C’est même si des séries telles que « The Book of Boba Fett » et « Moon Knight » ont aidé Disney + à ajouter 20 millions d’abonnés au cours des deux derniers trimestres. Le très attendu « Obi-Wan Kenobi » a été créé vendredi.

Les services HBO et HBO Max de Warner Bros. Discovery ont également ajouté 12,8 millions d’abonnés au cours de l’année écoulée, portant le nombre total d’abonnés à 76,8 millions dans le monde. Mais les actions ont baissé de plus de 20% depuis que les actions de la société ont commencé à être négociées en avril à la suite de la fusion de WarnerMedia et Discovery.

Personne ne sait si l’acte final du Streaming révélera une voie vers la rentabilité ou quels acteurs pourraient émerger dominants. Il n’y a pas si longtemps, la formule du succès du Streaming semblait simple : ajouter des abonnés, voir les cours des actions grimper. Mais la chute libre choquante de Netflix a forcé les dirigeants à repenser leurs prochains mouvements.

« La pandémie a créé un boom, avec tous ces nouveaux abonnés efficacement coincés à la maison, et maintenant un effondrement », a déclaré Michael Nathanson, un analyste des médias de MoffettNathanson. « Maintenant, toutes ces entreprises doivent prendre une décision. Continuez-vous à courir après Netflix dans le monde entier ou arrêtez-vous le combat? »

David Zaslav

Bloomberg | Bloomberg | Getty Images

Tenez-vous en au Streaming

Le chemin le plus simple pour les entreprises pourrait être d’attendre et de voir si leurs gros paris sur le contenu exclusif en Streaming porteront leurs fruits avec un enthousiasme renouvelé des investisseurs.

Disney a déclaré à la fin de l’année dernière qu’il dépenserait 33 milliards de dollars en contenu en 2022, tandis que Le PDG de Comcast, Brian Roberts, a promis 3 milliards de dollars pour Peacock de NBCUniversal cette année et 5 milliards de dollars pour le service de Streaming en 2023.

Les efforts ne sont pas encore payants et les pertes s’accumulent. Disney a annoncé une perte d’exploitation de 887 millions de dollars liée à ses services de Streaming au cours du dernier trimestre, contre une perte de 290 millions de dollars il y a un an. Comcast a estimé que Peacock perdrait 2,5 milliards de dollars cette année, après avoir perdu 1,7 milliard de dollars en 2021.

Les dirigeants des médias savaient qu’il faudrait du temps pour que le Streaming commence à gagner de l’argent. Disney a estimé que Disney +, son service de Streaming signature, deviendrait rentable en 2024. HBO Max de Warner Bros. Discovery, Paramount Global de Paramount + et Peacock de Comcast prévoient le même calendrier de rentabilité.

Ce qui a changé, c’est que poursuivre Netflix n’apparaît plus comme une stratégie gagnante car les investisseurs ont aigri à l’idée. Alors que Netflix a déclaré au dernier trimestre que la croissance s’accélérerait à nouveau au second semestre de l’année, la chute vertigineuse de ses actions suggère que les investisseurs ne considèrent plus le marché adressable total des abonnés au Streaming comme 700 millions à 1 milliard de foyers, comme l’a déclaré le directeur financier Spencer Neumann. , mais plutôt un nombre beaucoup plus proche du décompte mondial total de Netflix de 222 millions.

Cela pose une question majeure pour les directeurs généraux des médias traditionnels : est-il logique de continuer à investir dans le Streaming, ou est-il plus intelligent de se retenir pour réduire les coûts ?

« Nous allons dépenser plus pour le contenu, mais vous n’allez pas nous voir entrer et sortir, ‘Très bien, nous allons dépenser 5 milliards de dollars de plus' », a déclaré le PDG de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, lors de un appel aux investisseurs en février, après que Netflix ait commencé sa chute mais avant qu’il ne plonge. « Nous allons être mesurés, nous allons être intelligents et nous allons être prudents. »

Ironiquement, la philosophie de Zaslav peut faire écho à celle de l’ancien chef de HBO, Richard Plepler, dont la stratégie de Streaming a été rejetée par l’ancien PDG de WarnerMedia, John Stankey. Plepler a généralement soutenu que « plus n’est pas mieux, mieux c’est mieux », choisissant de se concentrer sur le prestige plutôt que sur le volume.

Alors que Zaslav a préliminairement décrit une stratégie de Streaming consistant à associer HBO Max à Discovery +, puis à ajouter potentiellement les nouvelles de CNN et les sports Turner en plus de cela, il est maintenant confronté à un marché qui ne semble pas soutenir la croissance du Streaming à tout prix. Cela peut ou non ralentir ses efforts pour intégrer tout son meilleur contenu dans son nouveau produit phare de Streaming.

Cela a longtemps été le choix d’approche de Disney; il a délibérément tenu les sports en direct d’ESPN en dehors de la diffusion en continu pour soutenir la viabilité du forfait de télévision payante traditionnel – un générateur d’argent éprouvé pour Disney.

Retenir le contenu des services de Streaming pourrait avoir des inconvénients. Le simple fait de ralentir la détérioration inévitable de la télévision par câble n’est probablement pas une réalisation que de nombreux actionnaires célébreraient. Les investisseurs affluent généralement vers la croissance, et non vers un déclin moins rapide.

Brian Roberts, chef de la direction de Comcast, arrive pour la conférence annuelle Allen & Company Sun Valley, le 9 juillet 2019 à Sun Valley, Idaho.

Drew Anger | Getty Images

La télévision traditionnelle manque également de la flexibilité du Streaming, que de nombreux téléspectateurs préfèrent. La visualisation numérique permet une visualisation mobile sur plusieurs appareils à tout moment. La tarification à la carte donne aux consommateurs plus de choix, par rapport à devoir dépenser près de 100 $ par mois sur un ensemble de réseaux câblés, qu’ils ne regardent pas pour la plupart.

Plus d’offres

La consolidation est une autre perspective, compte tenu du nombre croissant d’acteurs en lice pour les téléspectateurs. Dans l’état actuel des choses, Amazon Prime Video, Apple TV+, Disney+, HBO Max/Discovery+, Netflix, Paramount+ et Peacock ont ​​tous des ambitions mondiales en tant que services de Streaming rentables.

Les dirigeants des médias conviennent en grande partie que certains de ces services devront être combinés, ergotant uniquement sur le nombre de ceux qui survivront.

Une acquisition majeure pourrait modifier la façon dont les investisseurs perçoivent le potentiel de l’industrie, a déclaré Marangi de Gamco. « Espérons que l’acte final est à nouveau la croissance », a-t-il déclaré. « La raison de rester investi est que vous ne savez pas quand le troisième acte commencera. »

Les régulateurs américains peuvent rendre difficile tout accord entre les plus grands streamers. Amazon a acheté MGM, le studio derrière la franchise James Bond, pour 8,5 milliards de dollars, mais on ne sait pas s’il voudrait acheter quelque chose de beaucoup plus gros.

Les restrictions gouvernementales concernant la propriété des stations de diffusion condamneraient presque certainement un accord qui réunirait, par exemple, NBC et CBS. Cela élimine probablement une fusion directe entre les sociétés mères NBCUniversal et Paramount Global sans céder l’un des deux réseaux de diffusion et ses sociétés affiliées, dans une transaction distincte et plus compliquée.

Mais si le Streaming continue de prendre le dessus en tant que forme dominante d’audience, il est possible que les régulateurs finissent par adoucir l’idée que la propriété du réseau de diffusion est anachronique. Les nouvelles administrations présidentielles pourraient être ouvertes aux accords que les régulateurs actuels pourraient tenter de nier.

Conférence de presse de Warren Buffett et Charlie Munger lors de l’assemblée générale annuelle des actionnaires de Berkshire Hathaway, le 30 avril 2022.

CNBC

Berkshire Hathaway de Warren Buffett a déclaré ce mois-ci avoir acheté 69 millions d’actions de Paramount Global – un signe que Buffett et ses collègues pensent que les perspectives commerciales de la société s’amélioreront ou que la société sera acquise avec une prime de fusion et acquisition pour augmenter les actions.

Espoirs publicitaires

Evan Spiegel, PDG de SNAP Inc.

Étienne Desaulniers | CNBC

« La publicité est une activité intrinsèquement volatile », a déclaré Patrick Steel, ancien PDG de Politico, la société de médias numériques politiques. « Le ralentissement amorcé à l’automne s’est accéléré au cours des derniers mois. Nous sommes maintenant dans un cycle baissier. »

Offrir un abonnement moins cher et financé par la publicité n’aura pas d’importance à moins que Netflix et Disney ne donnent aux consommateurs une raison de s’inscrire avec des émissions toujours de qualité, a déclaré Bill Smead, directeur des investissements chez Smead Capital Management, dont les fonds détiennent des actions de Warner Bros. Discovery.

Le changement dans le deuxième acte des guerres du Streaming pourrait voir les investisseurs récompenser le meilleur contenu plutôt que le modèle de distribution le plus puissant. Le co-fondateur et co-PDG de Netflix, Reed Hastings, a déclaré au New York Times que sa société « continue d’avoir certaines des émissions les plus populaires en Amérique et dans le monde ». Mais il reste à voir si Netflix peut rivaliser avec les moteurs de contenu et la propriété intellectuelle établis des médias hérités lorsque le marché ne récompense pas les budgets en constante augmentation.

« Netflix a brisé les fossés de la télévision payante traditionnelle, qui était une très bonne entreprise rentable, et les investisseurs ont suivi », a déclaré Smead. « Mais Netflix a peut-être sous-estimé à quel point il est difficile de proposer systématiquement un excellent contenu, en particulier lorsque les marchés des capitaux cessent de vous soutenir et que la Fed cesse de donner de l’argent gratuit. »

Essayez autre chose

Le problème majeur avec le maintien du cap est que ce n’est pas une nouvelle opportunité passionnante pour les investisseurs qui se sont aigris sur les guerres du Streaming.

« L’époque où l’on obtenait un multiple technologique sur ces sociétés est probablement révolue », a déclaré Andrew Walker, gestionnaire de portefeuille chez Rangeley Capital, dont le fonds détient également Warner Bros. Discovery. « Mais peut-être n’avez-vous pas besoin d’un multiple technologique pour bien faire à ces prix? C’est ce que nous essayons tous de comprendre en ce moment. »

Offrir un nouveau scénario est un moyen de changer le récit obsolète de l’investissement. L’analyste des médias Rich Greenfield préconise que Disney acquière Roblox, une société de jeux basée sur des mondes interactifs multijoueurs numériques, pour montrer aux investisseurs qu’elle se penche sur la création de divertissement expérientiel.

« Je ne cesse de penser à Bob Iger », a déclaré Greenfield à propos de l’ancien PDG de Disney, qui a quitté l’entreprise en décembre. « Quand il est arrivé, il a fait sa marque en achetant Pixar. Cette transaction transformatrice faisait quelque chose de grand et d’audacieux dès le début. »

Bob Chapek, PDG de Disney au Boston College Chief Executives Club, le 15 novembre 2021.

Charles Krupa | PA

Compte tenu du recul extrême des actions Roblox, Greenfield a noté que le PDG de Disney, Bob Chapek, avait un…

SOURCE : Reviews News

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Cela fait des années que j’ai arrêté la télévision par câble et que je suis passé à des streamers sans publicité tels que Netflix. Mais maintenant, avec les prix rampants et la fatigue des abonnements, j’ai réduit mon régime de Streaming. Pour réduire les coûts, j’ai essayé des services gratuits, principalement basés sur la publicité, pour me retenir jusqu’à ce que la prochaine émission digne de frénésie m’oblige à me réabonner.

Il existe un nombre surprenant de cadeaux numériques solides, 100% légaux, sur les applications dédiées au Streaming sans abonnement. Vous ne trouverez pas de fonctionnalités disponibles dans les services payants, telles que la résolution vidéo 4K, les téléchargements pour une visualisation hors ligne ou des bibliothèques de contenu pleines des dernières émissions dignes d’intérêt.

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Technologie

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Il existe même des options de télévision en direct gratuites, bien qu’aucune d’entre elles ne remplace les forfaits de télévision à part entière, avec des actualités, des sports et plus encore, qui permettent aux gens de payer plus de 50 $ par mois. Mais si vous êtes un spectateur occasionnel qui apprécie une bonne rediffusion ou un classique du cinéma, vous en trouverez beaucoup. De nombreux services appartiennent à de grands studios. Et certains proposent aussi des spectacles originaux.

Le hic ? Des pauses publicitaires intermittentes, tout comme la télévision du bon vieux temps. (Comme vous le lirez ci-dessous, certaines options sans publicité existent pour les personnes ayant des cartes de bibliothèque actives.)

Selon Kantar, une société d’analyse, environ 18 % des ménages américains utilisaient un service de télévision gratuit basé sur la publicité à l’hiver dernier, soit plus du double par rapport à l’année précédente. Les abonnés aux services payants sans publicité sont en baisse, tandis que les services gratuits et payants avec publicités sont en hausse, a indiqué la société. Le mois dernier, Netflix a enregistré sa première perte trimestrielle d’abonnés depuis plus d’une décennie.

Les pubs sont tolérables, tant qu’on n’est pas obligé d’en regarder trop. Les répondants à une enquête menée par le cabinet de conseil Deloitte ont déclaré que neuf minutes de publicité par heure étaient juste ce qu’il fallait, mais que plus de 16 minutes, c’était trop.

Combien de publicités faudrait-il pour que je lance un abonnement HBO Max premium de 15 $ par mois ? J’ai diffusé des heures de films et de télévision – et de publicités – et j’ai évalué la qualité des bibliothèques, ainsi que le rapport contenu/publicité. En général, vous verrez moins de publicités sur ces streamers par rapport à la télévision en réseau traditionnelle.

Voici quelques services de Streaming gratuits à essayer, en commençant par le moins ennuyeux.

Photo de Kanopy : Nicole Nguyen/The Wall Street Journal

Regardé : « Parasite », « Enfance », « Lady Bird »

Les publicités: Aucun

Le service nécessite une adhésion aux bibliothèques locales participantes. Les étudiants des universités partenaires peuvent également accéder à Kanopy. Les utilisateurs se voient attribuer un certain nombre de crédits chaque mois (ma bibliothèque locale à San Francisco en propose 15), et chaque film ou épisode télévisé nécessite un crédit. Il y a une section réservée aux lauréats et aux nominés des Oscars, et une sélection substantielle d’émissions PBS, y compris la série Masterpiece.

Houpla

Regardé : « Hamilton: One Shot to Broadway », « L’étrange histoire de Benjamin Button », « 13 Going on 30 »

Les publicités: Aucun

Hoopla, qui propose également des livres électroniques et des livres audio, est similaire à Kanopy. Le contenu est gratuit tant que vous avez une carte de bibliothèque. Vous pouvez « emprunter » des titres pendant trois jours, et certains peuvent être téléchargés hors ligne via l’application mobile Hoopla. Il existe un mode enfants qui active un filtre pour les contenus adaptés à l’âge tels que « The Iron Giant » et « Lego Atlantis ».

Amazon Freevee Photo : Nicole Nguyen/The Wall Street Journal

Regardé : « À couteaux tirés », « Emma », « Logan »

Les publicités: Pendant un film, il y avait deux publicités par heure, chacune pouvant durer jusqu’à 75 secondes

Freevee, anciennement connu sous le nom d’IMDB TV, est hébergé sur le site d’Amazon, aux côtés de son contenu payant Prime Video. Vous pouvez diffuser du contenu sur le Web ou via des lecteurs multimédias et des consoles de diffusion en continu. Il existe quelques séries originales, ainsi que des émissions de télévision et des films. Si vous avez un abonnement Amazon Prime, cliquez sur l’onglet « Free to Me », qui combine les offres Prime Video et Freevee. Si vous n’êtes pas abonné à Prime, vous ne verrez que la bibliothèque de Freevee.

Tubi

Regardé : « Lanterne verte », « Pearl Harbor », « Les vacances »

Les publicités: Les films avaient trois pauses publicitaires par heure, allant de 25 secondes à deux minutes

Tubi, propriété de Fox Corp., propose une sélection importante de titres reconnaissables et est accessible sur une variété d’appareils, du Web à Apple TV et aux consoles de jeux. La section enfants comprend « Stuart Little », « Surf’s Up » et plus encore. Pour les adultes, il existe de nombreuses options nostalgiques des années 90 et du début des années 2000. (Fox et la société mère du Wall Street Journal, News Corp, partagent une propriété commune.)

La chaîne Roku Photo : Nicole Nguyen/The Wall Street Journal

Regardé : « Downton Abbey », « Slumdog Millionaire », « Buffy contre les vampires »

Les publicités: Une émission d’une heure comportait huit pauses publicitaires, chacune d’environ 30 secondes à une minute

Roku, le fabricant d’appareils de diffusion en continu populaires, possède son propre hub de contenu gratuit, disponible via un navigateur Web, une application mobile, un appareil Roku ou un téléviseur intelligent compatible. Il comprend un mélange de télévision en direct de chaînes d’information, telles que NBC News et ABC News, ainsi que des films et des émissions à la demande. Vous pouvez également vous abonner à des chaînes payantes premium via le service, telles que Showtime et Starz.

Pluton TV

Regardé : « Mission Impossible : protocole fantôme », « présentateur », « Star Trek »

Les publicités: Un film à la demande avait cinq publicités par heure, chacune d’une durée de deux minutes

Le service, propriété de Paramount Global, anciennement connu sous le nom de ViacomCBS, comprend du contenu des réseaux de la société mère, y compris des émissions telles que « Survivor » et des films tels que « Star Trek ». Mon reproche avec Pluto TV est qu’il ne vous montre pas quand les publicités arrivent – elles apparaissent par intermittence tout au long d’un film. Il existe également des chaînes de télévision en direct avec une programmation couvrant les rediffusions sportives, les divertissements et les actualités, mais les chaînes sont distinctes des versions disponibles sur les réseaux de diffusion. CNN sur Pluto TV, par exemple, affiche les derniers titres mais n’offre pas la même programmation que le câble.

Photo de paon : Nicole Nguyen/The Wall Street Journal

Regardé : « Mary Queen of Scots », « The Office », « Parcs et loisirs »

Les publicités: Un épisode de 22 minutes comportait trois coupures publicitaires d’environ une minute chacune

Peacock de NBC propose des chaînes, ainsi que du contenu à la demande, sur sa plate-forme de navigateur Web et ses applications mobiles. Outre le contenu gratuit, vous verrez des titres marqués d’une plume violette. Ceux-ci nécessitent un abonnement payant au plan premium de 5 $ par mois de Peacock. Pour les émissions populaires, vous obtiendrez une saison gratuite, mais vous devrez ensuite payer pour regarder le reste.

Aussi : Vérifiez votre forfait cellulaire

De nombreux fournisseurs de téléphonie mobile incluent des services de Streaming dans leurs forfaits. Vérifiez le vôtre pour voir si vous payez déjà un abonnement.

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Certains clients AT&T avec données illimitées peuvent accéder à HBO Max. L’opérateur Cricket Wireless, propriété d’AT&T, inclut un abonnement financé par la publicité à HBO Max avec son forfait de 60 $ par mois. Les clients T-Mobile Magenta et Magenta Max avec deux lignes ou plus bénéficient de Netflix inclus. Les abonnés bénéficient également d’un an d’Apple TV + et Paramount +. Les forfaits illimités Metro by T-Mobile couvrent l’abonnement Amazon Prime, y compris Prime Video. Les plans Sprint Unlimited Plus sont livrés avec la version financée par la publicité de Hulu. Les clients de Verizon Unlimited sur les plans de 45 $ par mois et 55 $ par mois du service bénéficient du forfait Disney +, Hulu et ESPN +.

Si vous voulez réduire davantage les coûts, sans manquer le Show of the Moment, devenez un dard : Inscrivez-vous et binge quand la nouvelle saison arrive. N’oubliez pas d’annuler avant de quitter le navire.

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SOURCE : Reviews News

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Doctor Strange dans le multivers de la folie

Avec l’aimable autorisation de Marvel Studios

La saison des superproductions estivales commence tôt cette année.

SOURCE : Reviews News

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Reed Hastings, co-PDG de Netflix, participe à la conférence mondiale du Milken Institute le 18 octobre 2021 à Beverly Hills, en Californie.

Patrick T. Fallon | AFP | Getty Images

Nous devons vivre à l’envers. Les médias hérités ont perturbé Netflix.

Netflix a annoncé mardi qu’il étudiait l’ajout d’un niveau basé sur la publicité à bas prix à son service. Cette décision a placé le plus grand service de vidéo en continu au monde dans une position particulière : suivre l’exemple des médias traditionnels.

Hulu, propriété de Comcast et de Disney, est le père fondateur du Streaming financé par la publicité. Ces dernières années, les principaux services de Streaming de Warner Bros. Discovery (HBO Max et Discovery +), Peacock de NBCUniversal et Paramount + de Paramount Global ont tous été lancés avec des niveaux basés sur la publicité à un prix inférieur à celui de leurs produits sans publicité. Disney a déclaré le mois dernier que Disney + proposerait un produit financé par la publicité.

L’industrie des médias hérités a passé les quatre dernières années à remanier ses activités pour concurrencer Netflix. Tous les médias hérités ont décidé que le modèle de Streaming uniquement de Netflix était l’avenir de la consommation de divertissement. Les entreprises ont vu Netflix se négocier à des multiples vertigineux, entraînant une flambée du cours de l’action, quel que soit le montant dépensé en contenu.

Le résultat a été un groupe d’énormes entreprises qui se sont concentrées sur la concurrence directe de Netflix au lieu de protéger le bouquet de télévision payante, longtemps le joyau de l’industrie.

Dans le monde du Streaming, Netflix ressemble à l’opérateur historique – aux prises avec la saturation et un service de base vieillissant. Ce n’est peut-être pas une bonne nouvelle pour les sociétés de divertissement qui s’efforcent de gagner des parts de marché.

L’objectif optimiste des sociétés de médias traditionnelles a été d’atteindre le même type de multiples commerciaux que Netflix – un scénario « tout le monde y gagne ». Mais, du moins pour l’instant, il semble que les rivaux du divertissement aient abattu Netflix, qui a reconnu lors de sa mise à jour des résultats du premier trimestre que la concurrence croissante avait entraîné un ralentissement de sa croissance.

Les actions de Netflix ont chuté de plus de 35 % mercredi, entraînant sa capitalisation boursière à 100 milliards de dollars pour la première fois depuis 2018.

Lorsqu’une entreprise négocie sur les gains d’abonnés, comme Netflix, il est inévitable que la musique finisse par s’arrêter. Aucune entreprise ne peut soutenir indéfiniment la croissance du nombre d’abonnés. La saturation se met en place.

Cela semble s’être produit pour Netflix, qui a perdu des abonnés pour la première fois en plus de 10 ans au cours du premier trimestre et prévoit une nouvelle perte de 2 millions d’abonnés au cours du deuxième trimestre.

La situation est si grave, à première vue, que le directeur financier de Netflix, Spencer Neumann, est intervenu juste avant la fin de la conférence téléphonique sur les résultats de la société mardi pour rassurer les investisseurs sur le fait que Netflix sera toujours en hausse en termes d’abonnés pour l’année complète. — une consolation révélatrice si l’on considère que la plupart des analystes s’attendaient à ce que Netflix ajoute près de 20 millions d’abonnés nets en 2022.

« Il y aura une croissance des ajouts nets payés », a déclaré Neumann. « Je veux juste m’assurer que c’est bien compris. »

Et maintenant?

Un Netflix qui rétrécit n’est pas bon pour Hollywood, qui a bénéficié non seulement de la volonté de dépenser du streamer, mais aussi de la course aux armements de ses concurrents.

Une version de Netflix qui doit réduire les dépenses parce qu’elle n’a plus une valeur marchande gonflée oblige l’ensemble de l’industrie à déterminer la prochaine étape. Si Netflix adopte les publicités après des années de résistance, la société se lancera-t-elle ensuite dans les sports en direct ?

Le co-PDG Ted Sarandos a déclaré qu’il ne voyait pas de voie rentable vers le sport lors de la conférence téléphonique de mardi, mais Netflix semble prendre l’habitude de changer les croyances de longue date. Netflix a ignoré le partage de mot de passe pendant de nombreuses années – et cela change maintenant aussi.

Si Netflix ressemble et agit comme toutes les autres sociétés de divertissement, il se prépare également à être perturbé. Il n’est pas clair que le jeu vidéo, que la société a présenté à plusieurs reprises comme un domaine d’innovation, suffira à séparer Netflix du peloton.

L’industrie semble maintenant beaucoup plus instable qu’elle ne l’était il y a un an, lorsque « commercer comme Netflix » était en fait un objectif. Il y a des spéculations rampantes sur le fait que les guerres de Streaming conduiront à une plus grande consolidation, mais il n’est pas clair que les régulateurs autoriseraient ces accords.

Les entreprises de médias auraient pu se rallier à la protection du bouquet de télévision payante, mais elles risquaient de céder l’avenir à Netflix et à d’autres géants de la technologie. Que cette décision soit bonne ou non, ce navire a navigué.

Et suivre Netflix dans le Streaming n’a pas conduit à l’expansion multiple que les sociétés héritées espéraient. Alors que Netflix tombe, ses pairs nouvellement définis le font aussi. Paramount Global a chuté de plus de 8% mercredi. Warner Bros. Discovery a chuté de plus de 6 %. Disney a chuté de 5,6 %.

Les médias hérités ont peut-être fait tomber Netflix dans une certaine mesure. Mais ce faisant, cela a créé une crise existentielle pour l’ensemble de l’industrie du divertissement. Qu’est-ce qu’on fait maintenant?

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Divulgation: Comcast est le propriétaire de NBCUniversal, société mère de CNBC.

SOURCE : Reviews News

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Reed Hastings, co-PDG de Netflix, prend la parole lors de la conférence mondiale 2021 du Milken Institute à Beverly Hills, Californie, États-Unis, le 18 octobre 2021.

David Swanson | Reuter

Les cours des actions des sociétés de vidéo en Streaming ont chuté mardi dans les échanges prolongés après que Netflix a publié des résultats qui montraient que le leader du secteur avait perdu des abonnés pour la première fois en plus d’une décennie.

Les actions de Disney ont chuté de 5 %, tandis que Roku a chuté de 6 % après les heures normales de bureau après avoir augmenté de près de 8 % pendant les échanges réguliers. Warner Bros. Discovery, le propriétaire de HBO Max, était en baisse d’environ 4 % et Paramount (anciennement ViacomCBS) a baissé de près de 6 %.

La nouvelle a mis en évidence les craintes des investisseurs face à un ralentissement plus large des dépenses de consommation.

Netflix a chuté de plus de 25% dans les échanges prolongés mardi après avoir signalé une perte de 200 000 abonnés au cours de son dernier trimestre et projeté une perte de 2 millions d’abonnés au deuxième trimestre.

Le streamer vidéo a également averti mardi qu’il pourrait commencer à sévir contre le partage de mots de passe, ce qui pourrait augmenter son nombre d’abonnés payants. Netflix a permis à ses 222 millions d’utilisateurs de partager les informations de leur compte avec leurs amis et leur famille au cours de sa croissance vertigineuse, mais maintenant, il veut que tous les utilisateurs paient. Il a estimé que jusqu’à 100 millions de personnes diffusaient Netflix avec le mot de passe de quelqu’un d’autre.

Netflix et d’autres sociétés de Streaming ont été considérablement stimulés par la pandémie, car les consommateurs ont passé plus de temps et d’argent à diffuser du contenu depuis chez eux.

Mais alors que l’économie rouvre aux États-Unis et que les gens passent plus de temps hors de chez eux, c’est presque comme si la pandémie ne s’était jamais produite – du moins en termes de faiblesse relative du stock de Netflix.

Mardi, les actions ont atteint leur plus bas niveau depuis novembre 2019. L’action est désormais en baisse de plus de 40 % pour l’année, et de plus de 60 % par rapport à son sommet de novembre 2021.

SOURCE : Reviews News

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Collection Smith/Gado | Photos d’archives | Getty Images

Amazon s’est lancé sur le marché du Streaming vidéo financé par la publicité il y a trois ans avec IMDb TV. Plus tard ce mois-ci, ce produit aura un nouveau nom.

Le 27 avril, IMDb TV deviendra Amazon Freevee, un nom qui, selon la société, reflète mieux la nature gratuite du service.

L’espace de vidéo à la demande financé par la publicité (AVOD) a pris feu ces dernières années, prenant de l’ampleur pendant la pandémie de coronavirus, alors que les consommateurs diffusaient plus de films et d’émissions. Les concurrents incluent Pluto TV de Paramount Global, Crackle, Tubi et la chaîne Roku de Roku.

Amazon essaie de jouer des deux côtés du marché du Streaming. Son service Prime Video est disponible via un abonnement mensuel de 9 $ ou dans le cadre de l’abonnement Prime complet de 15 $ par mois. Amazon est en concurrence à cette fin avec Netflix, Disney +, Hulu, HBO Max et Peacock de NBCUniversal, bien que certains d’entre eux aient également des niveaux gratuits financés par la publicité.

Les services d’abonnement payants dominent toujours l’espace de Streaming, mais les offres financées par la publicité gagnent du terrain. En janvier 2021, environ 34 % des ménages américains disposant d’une capacité de Streaming vidéo utilisaient des services de Streaming financés par la publicité, selon les données de Nielsen.

IMDb, le site de films et de télévision acheté par Amazon en 1998, a lancé le service de Streaming gratuit en 2019 sous le nom d’IMDb Freedive. Amazon a déclaré mercredi que le produit avait « connu une croissance phénoménale », triplant ses utilisateurs actifs mensuels au cours des deux dernières années.

Amazon n’a pas publié de métrique d’utilisateur actif pour IMDb TV, mais a déclaré en mai qu’il comptait 120 millions d’utilisateurs actifs par mois sur l’ensemble de son contenu vidéo financé par la publicité, qui comprend IMDb TV, Twitch, les sports en direct et d’autres chaînes.

Amazon prévoit d’élargir la liste de programmes télévisés et de films originaux de Freevee plus tard cette année, a indiqué la société.

« Nous sommes impatients de poursuivre sur cette lancée avec une liste croissante d’originaux inventifs et largement attrayants, et nous sommes ravis d’établir Freevee en tant que premier service AVOD avec un public de contenu recherché », a déclaré Jennifer Salke, responsable d’Amazon Studios, dans un déclaration.

Divulgation: Peacock est le service de Streaming de NBCUniversal, la société mère de CNBC. Comcast est propriétaire de NBCUniversal.

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SOURCE : Reviews News

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