YouTube envisage de lancer une boutique en ligne pour les services de Streaming vidéo et a renouvelé les discussions avec des sociétés de divertissement sur la participation à la plate-forme, selon des personnes proches des discussions récentes.

La société espère que la nouvelle plate-forme, qu’elle appelle en interne un « magasin de canaux » et qui est en préparation depuis au moins 18 mois, pourrait être disponible dès cet automne, ont déclaré certaines personnes.

YouTube permet actuellement aux abonnés de YouTube TV, son forfait en ligne de 64,99 $ par mois de chaînes câblées, d’ajouter un abonnement à des services tels que HBO Max. Le nouveau marché permettrait aux consommateurs de choisir des services de Streaming à la carte via l’application YouTube principale.

YouTube, qui appartient à Alphabet Inc., GOOG 2,36% rejoindra Amazon.com Inc., AMZN 2,07% Roku Inc. et Apple Inc., qui ont tous leurs propres hubs pour vendre des services de Streaming vidéo. Avec une gamme d’applications désormais disponibles, ces géants de la technologie tentent de se positionner comme le lieu de prédilection des consommateurs pour accéder à tous leurs films et émissions préférés. La vente de plusieurs services via une seule application peut faciliter la vie des consommateurs.

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En règle générale, les entreprises disposant de hubs de Streaming obtiennent une part des revenus des achats sur leurs marchés. YouTube discute du partage des revenus d’abonnement avec les partenaires de Streaming, bien que les conditions puissent varier considérablement pour chaque partenaire, selon des personnes familières avec la situation. YouTube a refusé de commenter.

Pour les services de Streaming vidéo, qui sont confrontés à une concurrence accrue et à un ralentissement de la croissance aux États-Unis, la boutique YouTube offre un autre moyen de se présenter aux clients potentiels. Les entreprises explorent une variété de nouvelles stratégies de marketing et de distribution pour stimuler les inscriptions.

Peacock de NBCUniversal a eu des discussions avec des partenaires potentiels sur l’ajout de leurs services de Streaming à son application, selon des personnes familières avec les discussions. Peacock a refusé de commenter.

Walmart envisage d’ajouter des services de Streaming en tant que nouvel avantage à son programme d’adhésion. Netflix Inc. et d’autres services de Streaming ont accepté de faire partie du nouveau gestionnaire d’abonnement Plus Play de Verizon, qui permet aux clients de s’inscrire et de gérer leurs services de Streaming via l’interface de la société de connectivité.

« Ils rendent leurs services disponibles dans autant d’endroits que possible, afin qu’ils aient le plus de chances possible d’attirer les gens », a déclaré Bill Rouhana, directeur général de Chicken Soup for the Soul Entertainment Inc., qui possède une grande écurie. de chaînes de Streaming gratuites financées par la publicité.

Google, Meta et ByteDance se battent pour la suprématie dans le format vidéo courte. Miles Kruppa du WSJ explique comment chaque entreprise s’en sort et partage un aperçu de la plate-forme qui pourrait l’emporter. Illustration : Ryan Trefes

Il y a des compromis à prendre en compte pour les services de Streaming : s’associer à d’autres entreprises signifie avoir moins de revenus potentiels et moins de contrôle sur les données des clients.

Pourtant, davantage de services de Streaming cherchent à se regrouper car cela crée une meilleure expérience pour les consommateurs et ils sont moins susceptibles d’annuler les abonnements, a déclaré Jeffrey Hirsch, président et directeur général de Starz, qui a regroupé son offre de Streaming avec Walt Disney Co. en latin. Amérique et Canal+ en France. « La simplicité est toujours une bonne chose pour le consommateur », a-t-il déclaré.

En 2020, YouTube discutait du lancement d’un magasin de vidéos en Streaming en ligne, ont rapporté les informations précédemment. Maintenant, l’idée semble gagner du terrain auprès des sociétés de divertissement avides de nouveaux publics. YouTube a présenté l’ampleur et la diversité de son audience mondiale comme une raison pour laquelle les services de Streaming devraient se joindre à l’effort, ont déclaré les personnes proches des discussions. YouTube compte plus de deux milliards d’utilisateurs connectés par mois, selon Google.

L’argument est que le nouveau magasin de chaînes YouTube offrirait un excellent marketing pour les services de Streaming, car les consommateurs pourraient regarder des bandes-annonces d’émissions ou de films gratuitement sur YouTube, puis payer facilement pour s’abonner au service.

WarnerMedia – la société désormais connue sous le nom de Warner Bros. Discovery – a retiré l’année dernière son service de Streaming HBO Max des chaînes vidéo Amazon Prime parce que son PDG de l’époque, Jason Kilar, ne voulait pas partager de données ou donner à Amazon une relation directe avec ses clients. À l’époque, 4,5 millions des 70 millions d’abonnés de HBO Max provenaient des chaînes Amazon, selon une personne proche de la situation. Maintenant, Warner Bros. Discovery négocie pour récupérer HBO Max sur les chaînes vidéo Amazon Prime, a déclaré la personne.

En plus de rendre leurs services disponibles dans des magasins comme celui d’Amazon et celui que YouTube est en train de construire, les sociétés de Streaming explorent des moyens de regrouper leurs propres services. Disney propose un ensemble de ses services Disney +, Hulu et ESPN + à un prix inférieur à ce que les clients paieraient pour chacun séparément. De tels arrangements aident généralement à garder les clients plus longtemps, selon certains analystes du secteur.

Paramount + prévoit dans les prochaines semaines de commencer à proposer son service de Streaming Showtime sous forme d’onglet au sein de sa plate-forme, selon deux personnes familières avec les discussions. En fin de compte, la société envisage d’ajouter son autre service de Streaming, BET +, ont déclaré les gens.

Les trois principaux opérateurs de téléphonie mobile proposent depuis des années des services de Streaming gratuits avec certains de leurs plans de service cellulaire à long terme. AT&T Inc., qui était la société mère de HBO jusqu’en avril, a pendant des années offert HBO gratuitement à certains de ses clients du câble et du sans fil. L’arrangement a brièvement pris fin cette année après la fusion des actifs médiatiques d’AT&T avec Discovery Inc., mais les sociétés ont depuis ravivé la relation.

T-Mobile offre Netflix gratuitement à certains de ses clients et Verizon offre six mois de Disney+ aux clients sur certains de ses forfaits sans fil.

Écrire à Sarah Krouse à sarah.krouse+1@wsj.com

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SOURCE : Reviews News

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À un moment apparemment aléatoire toutes les 24 heures, Kevin Lee reçoit une notification pour publier un selfie.

« Time to BeReal », dit l’alerte sur son téléphone, et un compte à rebours de deux minutes commence.

Certains matins, l’ingénieur logiciel de 27 ans de Los Angeles reçoit la notification avant qu’il ne soit sorti du lit. « Je ne ressemble à rien. Mais je le fais juste », a déclaré M. Lee.

Il fait partie des près de 6,8 millions de personnes qui ont téléchargé BeReal au cours des deux dernières années, selon les données de la société d’intelligence du marché mobile Sensor Tower. L’application, présentée par ses créateurs comme une alternative authentique et non filtrée aux publications organisées sur Instagram et TikTok, a gagné en popularité auprès des jeunes, en particulier des étudiants. La plupart des utilisateurs de BeReal, tels que M. Lee, ont rejoint cette année, selon le chercheur Apptopia.

BeReal invite les utilisateurs à prendre une photo par jour en utilisant les caméras avant et arrière de leur smartphone.

Photo : CORDILIA JAMES/THE WALL STREET JOURNAL

L’application française, disponible pour les iPhones et les téléphones Android, demande aux utilisateurs une fois par 24 heures de prendre une photo à l’aide des caméras avant et arrière de leur smartphone. Le moment de l’invite est imprévisible pour les utilisateurs et change tous les jours, et aucun filtre photo n’est autorisé. Contrairement aux plateformes de médias sociaux les plus dominantes, il n’y a pas non plus de publicités et il n’y a pas de décompte d’abonnés visibles.

L’approche limitée de BeReal en matière de publication et de lecture est une alternative aux applications telles que TikTok et Instagram, qui comptent chacune plus d’un milliard d’utilisateurs actifs par mois et injectent de l’argent et des ingénieurs pour rendre les produits plus captivants pour les utilisateurs. BeReal a un ton différent : publiez rapidement, faites défiler et allez vivre votre vie. Pour certains utilisateurs de la génération Z, c’est une idée magnétique.

Nathan Carey, un étudiant de 22 ans en Irlande, a rejoint l’application il y a trois semaines après en avoir entendu parler par ses amis du collège. Les messages plutôt banals – les gens regardent la télévision ou préparent le dîner – lui permettent de voir la vie de ses amis telle qu’elle est, plutôt qu’à travers des images très soignées, a-t-il déclaré.

« Vous pouvez être plus vulnérable », a déclaré M. Carey.

Être réel

Après avoir reçu une alerte sur « BeReal », les utilisateurs ont deux minutes pour prendre une photo. S’ils sont trop occupés ou dans un endroit où ils ne devraient pas prendre de selfies, comme la salle de bain, BeReal permet aux utilisateurs de publier en dehors de cette période, avec un hic : l’application indique à leurs amis que la photo est en retard et montre précisément combien ils sont en retard. Cela a amené les gens à prendre des photos en classe et sur la route, mais à plusieurs reprises, BeReal se retrouve avec des images du photographe regardant leurs pieds.

Les utilisateurs doivent publier sur BeReal avant de pouvoir voir les photos des autres.

Photo : DALVIN BROWN/THE WALL STREET JOURNAL

BeReal empêche les utilisateurs de se cacher : pour voir les images de n’importe qui, les utilisateurs doivent d’abord partager les leurs. Si un utilisateur publie en retard, il n’a pas autant de temps pour voir les photos des autres ; tous les messages sont réinitialisés lors de la prochaine notification. Le but est de partager la vraie vie, quand ça se passe, avec des amis.

Ce que BeReal a pour lui, disent les utilisateurs et les experts des médias sociaux, c’est son adhésion à la spontanéité et à l’authenticité. C’est un mélange de Wordle (le jeu de mots populaire qui ne peut être joué qu’une seule fois par jour) et d’Instagram de Meta Platforms (moins ces filtres). Et la durée de vie éphémère des publications fait des comparaisons avec Snapchat.

La combinaison trouve un écho auprès des personnes qui ont commencé à éviter les photos et vidéos organisées qui dominent les flux sur de nombreux réseaux sociaux.

Les plus grandes applications de médias sociaux, y compris TikTok et Instagram, ont commencé comme des moyens pour les gens de partager des mises à jour avec leurs amis. Mais au fur et à mesure que ces applications évoluaient pour proposer des versions plus idéalistes de la vie des gens, de grandes économies de créateurs ont prospéré sur les plateformes, les influenceurs publiant du contenu hautement organisé pour attirer des abonnés et des sponsors.

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Le changement signifie que les utilisateurs voient souvent plus de messages commerciaux, créant un trou qu’une application telle que BeReal pourrait essayer de combler, a déclaré Pamela Rutledge, directrice du Media Psychology Research Center à Newport Beach, en Californie. Pourtant, dit-elle, BeReal et d’autres nouveaux les réseaux de médias sociaux ne resteront en place que s’ils peuvent inciter les gens et leurs amis à utiliser l’application.

« Beaucoup d’applications sont amusantes à essayer, mais le but d’une application de médias sociaux est de se connecter avec les autres », a déclaré le Dr Rutledge.

BeReal souhaite que les utilisateurs décrivent leur vie plutôt que de partager des images pour exercer une influence, a déclaré un porte-parole. « Nous voulons que les gens se sentent bien dans leur peau et dans leur vie. »

Une merveille à succès unique ou ici pour rester ?

Les utilisateurs de BeReal peuvent réagir à d’autres messages en utilisant la fonction RealMoji, où ils recréent l’emoji.

Photo : DALVIN BROWN/THE WALL STREET JOURNAL

Pour certains, l’ascension de BeReal ressemble à d’autres applications autrefois populaires telles que Yo et Frontback. Cette dernière application permet aux utilisateurs de prendre des photos à l’aide des caméras avant et arrière, puis de fusionner les deux prises de vue en une seule image. Il a gagné en popularité après son lancement en 2013, mais s’est arrêté deux ans plus tard lorsque les utilisateurs sont passés à la prochaine grande nouveauté.

Bien que le nombre de téléchargements soit une bonne mesure du succès d’une application, ces données ne prédisent pas si l’application est durable, a déclaré Niklas Myhr, qui enseigne les médias sociaux, le marketing numérique et mondial à l’Université Chapman d’Orange, en Californie.

Les applications autrefois chaudes peuvent échouer si elles s’appuient trop sur une fonctionnalité sans développer davantage d’outils pour maintenir l’engagement des utilisateurs, a déclaré le Dr Myhr. C’était le cas avec Yo, qui a été lancé en 2014 uniquement pour permettre aux utilisateurs de dire « Yo » à leurs amis. L’application a ajouté des profils, des liens et des hashtags, mais les mises à jour n’ont pas suffi à la sauvegarder.

Alors que M. Carey aime le coup de dopamine quotidien de BeReal, il veut quelque chose de plus de l’application pour la rendre attrayante au-delà de son bouton « RealMoji ». Cette fonctionnalité permet aux utilisateurs de réagir à une publication en prenant un selfie, plutôt qu’en appuyant sur une icône en forme de cœur ou de pouce levé.

Pour l’instant, M. Carey continue de vérifier l’application puisque ses amis sont là.

« Pour moi, c’est définitivement une tendance actuelle », a-t-il déclaré.

Écrivez à Dalvin Brown à dalvin.brown@wsj.com et à Cordilia James à cordilia.james@wsj.com

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SOURCE : Reviews News

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