À la base de cette croissance, les données étaient l’offre de contenu de haute qualité de Viu, attrayante pour les utilisateurs sur ses marchés respectifs et offrant des opportunités de syndication à des partenaires internationaux. Grâce à l’élargissement de la base de revenus, l’activité OTT est devenue un EBITDA positif, générant 18 millions de dollars HK pour le semestre clos le 30 juin 2022. Avec une croissance du TCAC des revenus de 22 % en glissement annuel par rapport au premier semestre 2021 et dépassant les 100 millions de dollars américains au cours des six premiers mois de l’année.

Viu aurait continué à maintenir sa position de leader dans les MAU pour le dixième trimestre consécutif parmi les principales plateformes de Streaming vidéo en Asie du Sud-Est et figure parmi les trois premières plateformes en termes d’abonnements payants et de minutes de Streaming.

En termes d’activité dérivée de la croissance, la société a vu ses revenus globaux OTT augmenter de 22 % en glissement annuel entre le premier semestre 2021 et 2022.

Le premier semestre de l’année a également vu une accessibilité et une pénétration accrues dans la grande région de l’Asie du Sud-Est sur des marchés tels que la Thaïlande, les Philippines, l’Indonésie et la Malaisie grâce à l’empreinte du partenariat de Viu. Viu a étendu le nombre de partenariats à plus de 100 entreprises dans la Grande Asie du Sud-Est, au Moyen-Orient et en Afrique du Sud, en particulier dans l’écosystème numérique en intégrant de nouveaux partenariats de télécommunications et d’appareils sur plusieurs marchés.

Cela indique que PCCW a conduit à une pénétration accrue dans les zones non métropolitaines en collaborant avec des partenaires locaux et en rationalisant les parcours des clients pour améliorer l’acquisition et la monétisation.

PCCW a également révélé que Viu Original Studio, avec des collaborations internationales en préparation, est prêt pour d’autres développements, notamment la localisation de franchises internationales populaires et d’adresses IP régionales sur différents marchés afin d’étendre la création d’actifs de contenu de Viu et d’élargir l’attrait du public.

SOURCE : Reviews News

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Viu fait partie de PCCW Media Ltd, basée à Hong Kong.

© 2021 Bloomberg Finance LP

Le streamer asiatique Viu a connu une croissance significative du nombre d’abonnés et de monétisation au cours de l’année écoulée, naviguant dans un paysage de Streaming de plus en plus formidable. Alors que des acteurs mondiaux comme Netflix et Disney font des percées agressives en Asie, Viu s’est appuyée sur son modèle hybride « freemium » et ses liens profonds au sein de l’écosystème régional pour se développer. Lancé en 2015, Viu appartient à la société mère, PCCW Ltd, dirigée par le milliardaire Richard Li.

Sur le marché de l’Asie du Sud-Est l’année dernière, la croissance des abonnés de Viu s’est classée au deuxième rang, selon une étude de Media Partners Asia. Disney est arrivé premier, avec une clientèle totale de 7,2 millions, tandis que Viu en a 6,5 ​​millions et Netflix en a 6,4 millions. L’un des avantages de Viu est sa force dans les partenariats et l’intégration des opérateurs de télécommunications locaux – un défi clé auquel les plateformes de Streaming américaines sont confrontées lors de leur entrée sur les marchés d’Asie du Sud-Est.

Helen Sou, directrice commerciale de Viu Asia, partage le fait que le modèle freemium de la plateforme fonctionne mieux pour une région aussi diversifiée que l’Asie du Sud-Est. Les téléspectateurs peuvent accéder à tout le contenu de la plate-forme via un abonnement payant ou un modèle gratuit basé sur la publicité. « Chaque marché aura différentes étapes d’adoption de l’OTT. Certains marchés, les données sont moins chères, [or] ils ont plus de télévision payante. Sur certains marchés, la télévision payante ne fonctionne pas — les gens n’ont pas l’habitude de payer pour du contenu », dit Sou. « Le modèle freemium est donc le meilleur moyen pour ces différentes étapes d’adoption. »

Sou partage que la répartition des revenus entre les revenus basés sur les abonnements et les revenus publicitaires est d’environ 50-50, bien qu’il existe de petites différences pour chaque pays. « Tous les opérateurs de télécommunications, en raison de leur énorme investissement dans la 4G et la 5G, ont besoin que les utilisateurs consomment des données », déclare Sou. « Nous concevons notre produit non seulement pour faciliter nos utilisateurs, mais aussi les partenaires de télécommunications sont super heureux. Notre consommation moyenne de données des téléspectateurs est d’environ 60 % supérieure à celle des utilisateurs normaux d’Asie du Sud-Est. »

La plate-forme basée à Hong Kong s’est également appuyée sur ses racines profondes dans l’industrie asiatique du contenu pour garantir des émissions régionales premium avant d’autres concurrents. Alors que les stratégies antérieures de Netflix et de Disney en Asie se concentraient sur l’apport de leurs bibliothèques de contenu hollywoodien populaire dans la région, Viu a continué à développer son contenu coréen haut de gamme. Cela comprend des drames coréens populaires et des émissions de variétés, ainsi que du contenu chinois et japonais.

Dédiée à l’octroi de licences de contenu asiatique pour ses deux premières années en tant que plate-forme OTT, Sou partage qu’avec suffisamment de données recueillies à partir des habitudes de consommation et des intérêts du marché, Viu s’est sentie confiante pour passer au développement de productions originales. Récemment, il a lancé une nouvelle liste de Viu Originals, rejoignant la course au développement IP vers laquelle l’industrie du Streaming s’est largement tournée. Sou rejette l’idée d’un « point de saturation » dans l’espace de Streaming, soulignant qu’il y a toujours des marchés sur lesquels se développer.

Deux Viu Originals coréens devraient sortir dans les mois à venir. Encore ma vie sera présenté en avril, avec l’acteur Lee Joon-gi. Un autre est la comédie romantique À partir de maintenant, Showtime ! avec Park Hae-jin. Viu étendra également sa production de contenu original sur des marchés clés comme les Philippines, la Thaïlande et l’Indonésie, et lancera également 30 titres en six langues dans la région.

La stratégie hyper-locale du streamer comprend des bureaux physiques sur presque tous les marchés, notamment à Singapour, Hong Kong, la Malaisie, l’Indonésie, les Philippines, la Thaïlande et le Myanmar. En dehors de l’Asie du Sud-Est, Viu opère également en Afrique du Sud ainsi que dans des pays du Moyen-Orient comme l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis, l’Égypte, la Jordanie et le Qatar.

Viu a lancé des forums de présentation pour créer des opportunités de collaboration pour la propriété intellectuelle originale avec des réalisateurs régionaux, des scénaristes et des professionnels de la création. Son premier forum de pitching s’est tenu en Indonésie, marqué comme un pays clé pour la croissance par les principaux streamers mondiaux. Depuis lors, des forums de pitch ont également eu lieu en Malaisie et en Thaïlande.

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