Les personnes détenant des téléphones portables se découpent sur un fond projeté avec le logo Twitter dans cette photo d’illustration prise le 27 septembre 2013. REUTERS/Kacper Pempel/Illustration

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23 août (Reuters) – Twitter Inc (TWTR.N) combine des équipes qui travaillent à la réduction du contenu toxique et des robots de spam, selon une note de service publiée mardi par Reuters, au milieu des accusations d’un ancien dirigeant selon lesquelles la société n’a pas réussi à faire soit travail bien.

La société de médias sociaux combinera son équipe d’expérience en matière de santé, qui travaille à réduire la désinformation et les contenus préjudiciables, avec l’équipe de service Twitter, qui est chargée d’examiner les profils signalés par les utilisateurs et de supprimer les comptes de spam. Le nouveau groupe s’appellera « Produits et services de santé (HPS) », selon l’e-mail aux employés.

Ella Irwin, vice-présidente des produits pour la santé et du service Twitter, qui a rejoint l’entreprise en juin, dirigera l’équipe HPS.

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« Nous avons besoin d’équipes pour se concentrer sur des problèmes spécifiques, travaillant ensemble comme une seule équipe et ne fonctionnant plus en silos », a écrit Irwin dans l’e-mail au personnel, ajoutant que l’équipe « priorisera impitoyablement » ses projets.

La création de l’équipe HPS prend d’autant plus d’importance que l’entreprise est interpellée sur plusieurs fronts. Un ancien chef de la sécurité et hacker réputé, Peiter « Mudge » Zatko, a accusé la société d’avoir induit les régulateurs fédéraux en erreur sur ses défenses contre les pirates et les comptes de spam. Lire la suite

Twitter se bat contre le directeur général de Tesla Inc (TSLA.O), Elon Musk, devant le tribunal alors que l’homme le plus riche du monde tente de se retirer d’un accord de 44 milliards de dollars pour acheter l’entreprise, l’accusant de retenir des informations sur la façon dont il calcule les comptes de spam.

Twitter a déclaré mardi que les allégations de Zatko visaient à attirer l’attention et à nuire à l’entreprise, et il a déclaré qu’il maintenait ses divulgations sur les comptes de spam et de bot.

Twitter se prépare également à renforcer ses défenses contre la propagation de la désinformation avant les élections américaines de mi-mandat de novembre. Lire la suite

La réorganisation des équipes de contenu toxique et de spam « reflète notre engagement continu à prioriser et à concentrer nos équipes dans la poursuite de nos objectifs », a déclaré un porte-parole de Twitter.

Cette décision intervient également alors que des dirigeants de haut rang, dont Kayvon Beykpour et Bruce Falck, qui supervisaient les produits de consommation et les revenus, ont quitté l’entreprise ces derniers mois au milieu du chaos avec Musk.

Les équipes chargées de réduire les contenus nocifs ou toxiques ont été durement touchées par les départs de personnel récemment, selon deux employés qui se sont exprimés sous couvert d’anonymat.

Au moins un employé actuel a déclaré que la réorganisation ne semblait pas avoir eu d’impact significatif sur son travail.

Un ancien employé qui travaillait sur la sécurité chez Twitter a déclaré qu’il n’était pas optimiste que le remaniement conduirait à des améliorations, car les racines des problèmes de l’entreprise avec les comptes de spam sont historiquement plus profondes qu’une équipe ne peut la gérer seule. Il a refusé d’être nommé par crainte de nuire à de futures opportunités d’emploi.

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Reportage de Sheila Dang à Dallas; reportage supplémentaire de Katie Paul Montage par Kenneth Li, Matthew Lewis et Jamie Freed

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SOURCE : Reviews News

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La guerre des services de Streaming n’a pas profité à Netflix. Pendant des années, la société a essayé d’entrer dans la cour des grands et de convaincre tout le monde que leurs œuvres étaient de qualité et devaient être qualifiées de véritables films. Des titres comme The Irishman – 100%, Okja – 86% et The Power of the Dog – 98% ont montré que sa vision est correcte et très valable. Cependant, le sacrifice de ces premières années et les avantages avec lesquels elles ont convaincu de grands créateurs de former des alliances importantes sont désormais un obstacle qui les empêche de grandir aux côtés d’autres plateformes. Beaucoup de choses vont changer pour l’entreprise, y compris la liberté de création qu’elle a tant promue et les millions qu’elle a donnés sans hésitation.

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Netflix est entré dans la mêlée avec des œuvres puissantes. Dans le domaine des séries, il voulait rivaliser avec les meilleures chaînes du câble telles que HBO et pour cela il a donné le feu vert à des projets tels que House of Cards – 85% et Orange is the New Black – 93%. La décision a très bien servi, car les originaux de Netflix ont réussi à entrer dans les grandes compétitions sans problème. De plus, leur notoriété en a grandement profité car ils sont devenus la grande marque qui a sauvé d’autres séries pour pouvoir les terminer comme prévu et ils n’ont pas annulé leurs titres. Dans le monde du cinéma, les choses étaient plus compliquées, mais petit à petit cela a changé, d’autant que Netflix a rejoint de grands noms comme Martin Scorsese et David Fincher, deux grands incontournables de la critique.

Malheureusement, cette belle proposition s’est avérée très rentable et donc digne d’imitation. Les réseaux de télévision et les sociétés de production ne voulaient plus une part des bénéfices, ils voulaient tout et la course aux services de Streaming a commencé. La pandémie a encouragé cette campagne, car tout le monde a trouvé un moyen de continuer à sortir des titres ici et de garder son public captif malgré le fait que les cinémas du monde entier étaient fermés à cause du COVID. HBO Max, Apple TV, Disney +, Paramount et d’autres ont commencé à travailler dur pour rivaliser avec de meilleurs prix et récupérer des œuvres qui figuraient auparavant dans le catalogue Netflix.

Le célèbre service de Streaming traînait depuis longtemps quelques problèmes. La fameuse liberté créative qui fait encore insister beaucoup pour rejoindre Netflix, est devenue un gros problème, car les budgets ont beaucoup augmenté et les avantages ne sont pas aussi palpables qu’avec les sorties en salles. D’autre part, les coûts de la série ont également grimpé en flèche et avec la forte augmentation de la création de contenu original est également venu le dilemme de savoir lesquels ont fonctionné et lesquels n’ont pas fonctionné, favorisant ainsi de nombreuses annulations qui continuent d’exaspérer le public. .

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Netflix n’a d’autre choix que d’évoluer, mais il doit le faire en suivant les bonnes étapes et en considérant qu’en cours de route, il perdra des milliers d’utilisateurs qui trouveront une alternative plus appropriée pour eux. La société veut toujours se présenter au public comme s’il n’y avait pas de problème, faisant la publicité de The Grey Man, sa production la plus chère à ce jour, et acquérant la franchise Between Razors and Secrets pour plusieurs millions – 100% qu’ils espèrent exploiter pour beaucoup années. Pourtant, derrière cette façade se cachent des cadres en crise. Le journaliste hollywoodien a publié une enquête spéciale sur ce qui se passe avec le service de Streaming et tous les changements radicaux auxquels nous pouvons nous attendre dans un avenir proche.

Apparemment, Netflix a perdu 44% de sa valeur en bourse depuis le 19 avril, date à laquelle la grande perte d’abonnés après une décennie de succès a été rendue publique. Il semble que l’idée soit maintenant de concentrer l’argent sur des productions plus importantes et de laisser de côté le cinéma indépendant (moins de 30 millions de dollars pour sa production), ainsi que les films d’action en direct de type familial. La priorité sera d’investir dans de grosses productions, mais de sortir moins par an. Un informateur explique qu’au lieu d’investir 10 millions de dollars dans deux films, la société de production mettra 20 millions de dollars dans un seul titre. Malgré cela, ils ne s’attendent pas à ce que les films les plus indépendants disparaissent complètement, ils auront simplement un budget moindre et seront gérés par moins de cadres :

L’objectif sera de faire la meilleure version de quelque chose plutôt que de le déprécier au profit de la quantité.

Cela signifie que Netflix devra faire le plus grand sacrifice de tous : renoncer à une liberté créative absolue :

Cette tendance à tout faire pour attirer les talents et leur donner carte blanche va disparaître.

Netflix devra être très prudent avec ses prochains mouvements, car il ne peut pas complètement abandonner ces petites productions. Après tout, des films comme À tous les garçons que j’ai aimés avant – 95% ou The Kissing Stand – 45% ont servi à attirer un jeune public qui connaissait les franchises et n’hésite pas à les regarder encore et encore. . Il n’y a rien de mal à viser haut, et la société espère toujours s’en tenir à son approche d’une sortie par semaine, mais maintenant, ils vont se séparer pour sortir parfois des séries, d’autres fois des films à gros budget et d’autres fois à petit budget. des films qui plaisent au jeune public. En plus de ces changements internes, Netflix songe également à restructurer l’ensemble de sa plateforme pour sécuriser davantage d’abonnés. Cependant, interdire de partager des comptes ou d’en créer avec de la publicité pour payer moins n’ont pas été des décisions acceptées par le public.

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SOURCE : Reviews News

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Un homme vérifie son téléphone portable en attendant de recharger son scooter électrique Ola dans une station de recharge de véhicules électriques à New Delhi, en Inde, le 12 février 2022. REUTERS/Aditi Shah/File Photo

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NEW DELHI, 1er avril (Reuters) – Une série de scooters électriques qui prennent feu en Inde, dont un fabriqué par Ola Electric, soutenu par SoftBank, suscite des inquiétudes en matière de sécurité chez certains acheteurs, dans un premier revers pour un secteur naissant. Le Premier ministre Narendra Modi est haussier à propos.

L’Inde veut que les scooters et les motos électriques représentent 80 % des ventes totales de deux-roues d’ici 2030, contre environ 2 % aujourd’hui, et l’administration de Modi offre aux entreprises des milliards de dollars d’incitations pour fabriquer localement des véhicules électriques (VE).

Les ventes de scooters électriques ont plus que doublé cette année, mais au moins pour certains acheteurs potentiels, les incendies font réfléchir à deux fois.

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Samedi, une vidéo d’un e-scooter Ola englouti par les flammes est devenue virale en ligne, déclenchant une rare enquête gouvernementale. Un scooter de la startup Pure EV a également pris feu et un vélo Okinawa Autotech Pvt en feu a tué deux personnes. Les entreprises disent qu’elles enquêtent sur les incidents. Lire la suite

Trois acheteurs potentiels ont déclaré à Reuters qu’ils reportaient leurs projets d’achat, et des dizaines d’entre eux ont publié des inquiétudes sur les réseaux sociaux cette semaine, plusieurs déclarant qu’ils se demandaient si c’était le bon moment pour passer à l’électricité.

« J’avais fait beaucoup de recherches mais je reconsidère maintenant ma décision. J’achèterai une moto ordinaire », a déclaré Praharsh Mahadevia, 28 ans, ingénieur de la ville occidentale d’Ahmedabad.

Nayeem Quadri, un journaliste indien, a également « des doutes en raison de ces incendies répétés », a-t-il déclaré.

La poussée de la mobilité électrique est essentielle pour les objectifs de Modi en matière de changement climatique et de réduction des émissions de carbone. Lire la suite

À la suite de l’incident d’Ola, le gouvernement de Modi a déclaré aux législateurs du parlement indien qu’il prendrait des « mesures appropriées » contre les fabricants une fois les enquêtes terminées.

Certains membres des cercles gouvernementaux affirment que des véhicules ont été rappelés à l’échelle mondiale par les constructeurs automobiles en cas d’incendie.

« Il s’agit d’un secteur en plein essor et tout ce qui est négatif aura forcément un impact négatif », a déclaré Randheer Singh, directeur de la mobilité électrique au sein du groupe de réflexion gouvernemental Niti Aayog.

« La manière dont la situation est abordée déterminera la manière dont la foi et la confiance des consommateurs seront maintenues », a-t-il déclaré.

« EN FLAMMES »

Des séquences vidéo de l’incendie d’Ola ont montré l’un de ses populaires scooters S1 Pro de couleur noire émettant de la fumée avant d’être rapidement englouti par le feu dans une rue animée de la ville occidentale de Pune.

L’incident d’Okinawa Autotech a été plus meurtrier. La société a déclaré qu’un homme et sa fille sont morts lorsque leur vélo électrique « a pris feu ». Il a cité la déclaration de la police qui indiquait que la cause probable était un court-circuit électrique pendant la charge.

Jasmeet Khurana, qui dirige l’initiative du Forum économique mondial sur la mobilité électrique en Inde et sur les marchés émergents, a déclaré que les acheteurs pourraient pardonner des incidents ponctuels étant donné la popularité des vélos bon marché à utiliser. Mais, a-t-il dit, les entreprises doivent faire plus pour répondre aux préoccupations.

« Le marché continuera de croître rapidement, mais il peut croître plus rapidement sans de tels incidents », a-t-il déclaré.

Bien que la plupart des gens utilisent encore des motos énergivores pour se déplacer sur les routes indiennes encombrées, les ventes de scooters électriques sont à la tête de la révolution de la mobilité propre en Inde.

Les ventes annuelles devraient dépasser 1 million d’unités d’ici mars 2023, contre 150 000 il y a un an, selon les données de l’industrie. Ola Electric, évaluée à 5 milliards de dollars, fabrique 1 000 scooters par jour et prévoit de fabriquer localement des voitures électriques et des cellules de batterie.

Tarun Mehta, directeur général du fabricant de scooters électriques soutenu par Tiger Global, Ather Energy, a déclaré à Reuters que malgré les incendies, ses ventes n’avaient pas été affectées.

« Il n’est pas question de dérailler de la demande. Bien que les incidents soient malheureux, nous ne pouvons pas nier le fait que les véhicules électriques sont là pour rester et que le passage à l’électrique a commencé », a-t-il déclaré.

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Reportage d’Aditi Shah, reportage supplémentaire de Sumit Khanna à Ahmedabad; Montage par Frank Jack Daniel

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SOURCE : Reviews News

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