Le géant du Streaming recherche des personnes pour travailler sur un projet décrit comme « un nouveau jeu vidéo AAA pour PC » qui sera développé à Los Angeles, en Californie.

De : Writing HoyDinero

27 novembre 2022 14h17

MEXIQUE.- Netflix chercher élargir votre vision d’entreprisedonc votre intégration au marché du jeu vidéo Ce sera l’un de ses nouveaux projets pour développer davantage l’entreprise.

Le marché du jeu vidéo s’est positionné comme l’un des plus performants de ces dernières années. | Unsplash

Le géant du Streaming prévoit d’aller jusqu’au industrie jeu vidéo, il ne concurrencera donc pas seulement titres mobilesmais aussi dans Les versions AAA.

D’accord avec mobilegamer.bizNetflix a publié des offres d’emploi pour un directeur de jeu, un directeur artistique et un directeur technique pour son nouveau studio de jeux vidéo à Los Angeles, Californieainsi que des rôles de producteur et d’ingénieur, pour un projet décrit comme « un nouveau jeu vidéo AAA pour PC ».

Sur la liste des directeurs de jeux, la société indique qu’elle recherche un chef de file créatif parmi l’une des premières générations de jeux originaux développés par Netflix.

Avec les informations de : Vous pouvez ainsi sauvegarder vos fichiers Twitter avant une éventuelle fermeture du réseau social

Netflix a lancé son service de jeux vidéo en novembre de l’année dernière ; cependant, il avait été limité à marché mobile, avec plus de 20 titres à son catalogue et prévoit d’en atteindre 50 d’ici la fin de l’année.

Depuis lors, la société a publié des titres notables comme « Lucky Moon », « Dans la brèche » Oui « Desta : les souvenirs entre »avec beaucoup d’autres en développement.

Les jeux vidéo Netflix ont été téléchargés 23,3 millions de fois dans le monde ; mais seuls 1,7 million d’utilisateurs quotidiens interagissent avec eux. Ce chiffre représente moins de 1% des 221 millions d’abonnés de la plateforme.

Avec les informations de : initiés

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Maryleana Méndez Jiménez, secrétaire générale de l’Association interaméricaine des entreprises de télécommunications (ASIET), a révélé que de 2012 à 2017, les modèles commerciaux et de services des entreprises technologiques ont commencé à montrer des signes de substitution des services.

Par exemple, les appels téléphoniques internationaux ont diminué de 17 % tandis que pour les plateformes numériques, ils ont augmenté de 354 % ; pendant ce temps, la catégorie de la messagerie par SMS traditionnel a diminué de 17% alors qu’en applications comme WhatsApp a augmenté de 967%.

En ce sens, l’expert assure que bien qu’il s’agisse de données datant de plusieurs années, il est probable que avec la pandémie ont augmenté l’utilisation des services de communication des technologiques et celle des entreprises de téléphonie mobile a diminué.

« Au Brésil, 61 % de ses habitants préfèrent passer des appels via WhatsApp au lieu du service mobile et seulement 39 % préfèrent l’appel mobile ; c’est-à-dire, ces frontières de service commencent à s’estomper», prévient-il.

Les experts en réglementation conviennent qu’il est nécessaire revoir la régulation des deux acteursétant donné que les entreprises de technologie de messagerie telles que la vidéo à la demande fonctionnent sans règles claires tandis que les entreprises de télécommunications telles que la téléphonie mobile et la télévision payante sont régies par des réglementations pour éviter les pratiques anticoncurrentielles.

Actuellement, les entreprises de télécommunications sont soumises à des réglementations qui incluent des taxes pour le droit et l’utilisation du spectre, des amendes en cas de non-conformité, la protection des consommateurs en termes de confidentialité et de qualité des services, tandis que les OTT (ou service de transmission gratuit) ne sont soumis qu’au paiement de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) et de l’impôt sur le revenu (ISR), mais les deux sont à la charge des utilisateurs.

« Une relation symbiotique se développe entre les opérateurs OTT et les opérateurs télécoms. L’idée du thème de la voix et de la messagerie est égaliser les règles du jeu entre les deux acteurs, soit en réglementant les OTT, soit en déréglementant les opérateurs avec moins d’obligations afin d’égaliser le jeu », a déclaré Javier Morales Fhon, consultant sur les tendances du marché dans les Amériques et au niveau mondial chez Cullen International.

Pour Martin Peitz, professeur d’économie à l’Université de Manheim et directeur du Centre de compétence et d’innovation de Mannheim, en Allemagne, il a assuré que le remplacement des services de télécommunications traditionnels par des services technologiques dépendra de l’accès et des compétences technologiques des nations ; cependant, alors que de plus en plus de personnes entrent dans le monde numérique, les régulateurs doivent explorer des options afin que les entreprises de télécommunications ne soient pas réduites à des « pipelines pour les services numériques ».

Les entreprises de télévision payante et de télécommunications, pour faire face aux nouveaux concurrents technologiques, ont décidé de s’allier à eux à travers leur stratégies d’emballage afin de fidéliser leurs utilisateurs et de ne pas perdre leur pertinence sur leurs marchés.

Miguel Flores Bernés, avocat chez Greenberg Traurig, LLPl, reconnaît que les plateformes vidéo et audio se développent rapidement et traversent les frontières, ce qui génère un déséquilibre réglementaire, mais, du fait que les marchés technologiques évoluent constamment, il est difficile de générer une réglementation.

« Il me semble qu’au Mexique, nous ne sommes pas encore prêts à préparer un cadre réglementaire, mais nous disposons d’instruments tels que des études de marché pour identifier les obstacles à la concurrence ou l’existence d’approvisionnements essentiels et nous devons tirer parti de ces mécanismes que nous avons « , explique Flores.

Que font les autres nations ?

Certes, le développement des services des entreprises technologiques oblige les régulateurs mondiaux à repenser les règles du jeu, mais il est complexe car nouveaux modèles économiques qui ne permettent pas d’entrevoir s’ils peuvent devenir un obstacle à la concurrence à l’avenir.

Cependant, ce que les entités antitrust du monde entier analysent, c’est de parvenir à des conditions de concurrence équitables entre les entreprises de télécommunications et les OTT.

Par exemple, en 2020, le régulateur indien a assuré qu’il n’était pas nécessaire de réglementer les plateformes, mais en raison de leur développement et de leur utilisation sur les marchés, il a récemment publié une consultation publique pour établir une nouvelle loi sur les télécommunications pour réglementer les OTT en tant que services de télécommunicationsqui les soumettrait aux mêmes exigences en matière de licence et d’établissement légal, de vérification de l’utilisateur final et de collecte de données sur les consommateurs, l’un des principaux atouts de ces entreprises qui leur permet de développer de nouveaux modèles commerciaux.

Pendant son séjour en Corée, il a contraint sa plateforme appelée Kakao à payer le double de l’utilisation des réseaux des opérateurs télécoms, c’est-à-dire des entreprises et du gouvernement. Cela se produit également avec Netflix et Google.

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Les actions de Netflix ont augmenté de plus de 10% ce matin dans les opérations électroniques avant l’ouverture de la Bourse de Wall Street, après avoir annoncé hier des résultats trimestriels meilleurs que prévu.

Entre juillet et septembre, la plateforme de télévision a gagné 2,4 millions de nouveaux utilisateurs selon son dernier rapport trimestriel sur les comptes, qui a dépassé les attentes de l’entreprise elle-mêmepuisqu’il avait prévu d’augmenter sa clientèle d’à peine un million d’abonnés.

Le géant du « Streaming » a réalisé sur cette période 1 398 millions de dollars de bénéfices nets et il a réussi à inverser la tendance qu’il avait entraînée ces derniers mois, avec une perte constante de clients qui a conduit son cours de bourse à subir le plus grand effondrement de son histoire.

Hier déjà, le prix de Netflix, qui annonçait ses résultats après la clôture de la bourse, a augmenté de 10 % en opérations après le son de cloche de Wall Street.

Le bond de la société contraste avec les principaux indices de la Bourse de New York, qui quelques minutes avant l’ouverture étaient dans le rouge.

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Netflix promis un million de nouveaux abonnés, mais atteint 2,4 millions au troisième trimestreune victoire pour le leader du Streaming qui a réprimé après une baisse des chiffres au premier semestre.

L’entreprise a surpris le marché après sa clôture et gagné 14 % sur les transactions électroniques en dehors des heures de bureauaprès avoir constaté qu’il avait atteint 223 millions de comptes, après en avoir perdu 1,2 million entre janvier et juin.

Ce nouveau record bat les 221,8 millions de clients à fin 2021lorsque la pandémie a déclenché la demande de services de divertissement en ligne.

« Après un premier semestre difficile, nous pensons être de nouveau sur le chemin d’une croissance rapide », a déclaré le groupe californien qui s’attend désormais à atteindre le chiffre de 227,6 millions d’abonnés d’ici la fin de l’année.

Netflix sera lancé en novembre un nouvel abonnement mensuel moins cher, avec publicitépour attirer de nouveaux clients et obtenir des avantages supplémentaires.

Les résultats financiers de l’entreprise ont également dépassé les attentes du marché, notamment son bénéfice net de 1,4 million de dollars entre juin et septembre, au lieu des 966 millions de dollars attendus par les analystes. Son chiffre d’affaires a atteint sept mille 900 millions de dollars.

JM

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Entreprise CNN de Hong Kong —

L’un des diffuseurs en direct les plus populaires de Chine a discrètement refait surface en ligne mardi soir, après une absence de trois mois liée à son apparition avec un gâteau en forme de tank, dans ce que beaucoup croyaient être une référence oblique au massacre de la place Tiananmen.

Mardi soir, Li Jiaqi est réapparu sur Taobao Live d’Alibaba, une plateforme de diffusion en direct du géant du commerce électronique.

Son émission a immédiatement attiré des milliers de téléspectateurs dans les premières minutes, malgré aucun avis préalable sur ses comptes de médias sociaux. À la fin de l’émission de deux heures, 63 millions de téléspectateurs avaient regardé sa diffusion en direct, plus que la plupart de ses émissions précédentes. Mais toujours inférieur au trafic lors des grands festivals de shopping.

Le diffuseur en direct de 30 ans, également appelé Austin Li, était l’une des plus grandes célébrités Internet de Chine, avec 64 millions d’abonnés sur Taobao d’Alibaba. Une fois, il a vendu 15 000 rouges à lèvres en cinq minutes lors d’un concours de vente contre le fondateur d’Alibaba, Jack Ma, gagnant lui-même le surnom de « roi du rouge à lèvres de Chine ».

Mais le vendeur superstar était resté silencieux depuis début juin après que son émission populaire ait été brusquement interrompue à la veille de l’anniversaire de cette année du massacre de la place Tiananmen en 1989. Juste avant la fin abrupte, Li avait montré à son public une friandise glacée à plusieurs couches décorée d’Oreos et de gaufrettes. Il ressemblait à un tank.

Les analystes ont déclaré que Li avait presque certainement été censuré par le gouvernement, car la forme du char est un symbole sensible en Chine, associé par beaucoup au massacre de Tiananmen en 1989. Bien que Li ait peut-être commis une erreur «par inadvertance», la répression de Tiananmen est un clair tabou et le moment est « fatal », selon Rongbin Han, professeur agrégé à l’Université de Géorgie.

Lors de l’émission de mardi, Li n’a pas expliqué pourquoi il avait disparu ni où il était allé au cours des trois derniers mois.

Il s’est concentré uniquement sur l’introduction des produits, y compris les cosmétiques, les produits de soin de la peau et les vêtements de mode, qui ont été rapidement achetés par des fans passionnés. Un des articles les plus vendus était une crème pour le visage, qui s’est vendue à plus de 50 000 unités avec un chiffre d’affaires total de 12,3 millions de yuans (1,75 million de dollars).

« Enfin tu es la! » certains fans ont déclaré dans des commentaires de balle défilant sur l’écran. « Content de te revoir! »

Les fans étaient si avides qu’ils ont acheté de nombreux produits plus rapidement que prévu, forçant Li à mettre fin au spectacle plus tôt que d’habitude. Ses diffusions en direct précédentes durent généralement plus de trois heures.

« Aujourd’hui, les marchandises ont été préparées à la hâte et de nombreuses filles n’ont pas pu les saisir », a déclaré Li vers la fin de la diffusion en direct, ajoutant qu’il se sentait désolé d’avoir causé une mauvaise expérience d’achat car il n’y avait pas assez de marchandises. .

« Que diriez-vous d’y mettre fin pour l’instant, puis nous continuerons à diffuser lorsque nous aurons suffisamment de marchandises », a-t-il déclaré. « A demain, les filles. »

Le retour de Li est rapidement devenu un sujet brûlant sur les réseaux sociaux, de nombreux utilisateurs de Weibo saluant la star de la diffusion en direct dans un accueil sauvage.

« J’ai fondu en larmes en le revoyant à l’écran ! » l’un a dit. « J’ai attendu si longtemps ! »

« Je suis prêt à magasiner, magasiner ! » dit un autre utilisateur.

Li n’était pas la seule star de la diffusion en direct à avoir disparu ces derniers mois.

Viya, qui était – jusqu’à récemment – ​​connue sous le nom de « reine de la diffusion en direct », n’est plus apparue en ligne depuis décembre, lorsque les autorités lui ont infligé une amende record de 210 millions de dollars. pour fraude fiscale. La femme de 36 ans comptait des millions d’abonnés sur les principales plateformes de médias sociaux et d’achat en Chine – y compris Weibo, Taobao et la version chinoise de TikTok, Douyin – mais ses comptes ont été supprimés en décembre.

L’ascension et la chute soudaines des influenceurs les plus célèbres de Chine soulignent la vulnérabilité de ceux qui dépendent d’Internet pour leur subsistance dans la deuxième économie mondiale.

En juin, deux semaines seulement après la disparition de Li, Pékin a intensifié sa répression contre l’industrie en plein essor de la diffusion en direct du pays. Les régulateurs ont publié de nouvelles règles interdisant 31 « mauvaises conduites » par les hôtes de diffusion en direct et les obligeant à « respecter les valeurs politiques et les valeurs sociales correctes ».

Mais la répression stricte de l’industrie de la diffusion en direct en montgolfière pourrait ne pas être une bonne nouvelle pour l’économie chinoise.

La deuxième plus grande économie du monde est en proie à de graves problèmes économiques. Les dépenses de consommation sont faibles, tandis que le chômage des jeunes est proche de sommets historiques.

Les décideurs politiques sont désormais confrontés à des défis croissants pour maintenir la croissance et l’emploi stables, alors que le pays fait face à l’impact de l’adhésion de Pékin à une politique rigide de zéro-Covid, à une répression réglementaire brutale du secteur privé et à une crise immobilière qui entraîne une augmentation des créances douteuses. dans les banques et les protestations sociales croissantes.

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À l’heure actuelle, Netflix repense son modèle économique pour éviter de nouvelles pertes d’abonnés, qui au premier semestre s’élevaient à 1,2 million de personnes qui ont décidé d’annuler leur abonnement. Certaines des options que le géant du diffusion est de lancer des abonnements moins chers mais financés par la publicité.

Mais Netflix n’est pas la seule plateforme confrontée à une reconfiguration de son modèle économique. HBO Max -qui a remplacé HBO Go- fait face à une fusion des actifs de Warner Media et Discovery, ce qui ouvre la possibilité d’un changement majeur au sein du portefeuille de contenus et de ses coûts.

« D’autres options (de Streaming) sortent pour lesquelles le consommateur pourrait changer un peu ses préférences. Quitter les autres services de distribution pour passer aux plateformes est quelque chose que nous considérons définitivement comme une tendance », reconnaît David Chávez, vice-président du marketing pour The Walt Disney Company Mexico.

Des prix bas et du contenu exclusif pour fidéliser les utilisateurs

Bien que pour Disney+ la reconfiguration à laquelle sont confrontés certains de ses concurrents représente une opportunité de continuer à se consolider au sein de l’industrie, la société reconnaît qu’il existe des défis importants pour y parvenir, tels que fidéliser et attirer plus d’audience.

L’entreprise a lancé sa promotion de abonnements de 29 pesos le premier mois, qui est valable du 8 au 19 septembre, dans le cadre de sa célébration du Disney Day. Il offrira bientôt une abonnement financé par la publicité à un prix inférieur que les membres actuels sans publicité, qui coûte 159 pesos par mois ou 1 599 pesos par an.

Avec les deux stratégies, « nous cherchons à élargir l’offre que nous avons au niveau commercial afin d’être également plus accessibles à tous les types de segments », explique le responsable de Dinsey +.

Le contenu, dit Chávez, est un autre des éléments clés du positionnement de la marque. Le gestionnaire reconnaît que la croissance accélérée de la plateforme au Mexique après son arrivée est en grande partie due à la connexion que la plateforme a établie avec les utilisateurs grâce à son contenu. « Le Mexique est un marché qui aime beaucoup Disney et au niveau régional, c’est l’un des marchés les plus importants pour l’entreprise », a-t-il déclaré.

Maintenant, Disney+ veut ajouter de la valeur à l’application grâce à des premières de films qui ne sortiront pas en salles, comme Pinocchio, qui ne sera disponible qu’en Streaming. Un autre cas était Turning Red tape de Pixar, qui était l’un des plus vus sur la plate-forme.

« Le cinéma continue d’être une fenêtre importante, mais nous cherchons également à ajouter de la valeur aux abonnés de la plateforme avec des productions comme Pinocchio », dit-il. « La décision de sortir un film en salles ou sur la plateforme n’a rien à voir avec la qualité ou le budget, mais plutôt avec le souci d’équilibrer le contenu que nous proposons », ajoute-t-il.

Star+, l’autre histoire

En août de l’année dernière, l’autre plate-forme Disney est arrivée, Star +, qui a été décrite comme l’application qui possède « le portefeuille Disney pour adultes », en plus de sports tels que la NFL et la F1, entre autres ligues. Cependant, Daniela Ferrari, directrice du Marketing DTC (Direct-to-consumer), a reconnu qu’il a été difficile de positionner la plateforme car elle partait d’une marque qui n’était pas connue, contrairement à Disney+.

« Je pense qu’il a été difficile pour le public de voir le contenu de Star + car il n’est pas aussi linéaire que Disney +, qui a des franchises reconnues (comme Marvel, Star Wars) », explique Ferrari.

Star+ cherchera à se frayer un chemin pour compléter la programmation de Disney+ en profitant de l’offre de contenus sportifs dont elle dispose.

Selon l’étude Mexique Global Entertainment & Media Outlook 2022–2026, le secteur de la vidéo à la demande générera des revenus de 1 257 millions de dollars cette année et d’ici 2026, ils atteindront 1 899 millions de dollars.

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Eminem et Snoop font vibrer le Metaverse ! Cool! Capture d’écran : MTV

Il est difficile d’imaginer une remise de prix plus déroutante en ce moment que les Video Music Awards de MTV. Si Viacom veut remettre des récompenses à Rob Dyrdek pendant deux heures pour le remercier d’avoir gardé les lumières allumées, nous l’obtenons. Mais sinon, ce spectacle est un mélange des meilleurs interprètes du monde aux côtés de choses que personne ne pense être cool en dehors des spécialistes du marketing et des ennuyeux en phase terminale.

Néanmoins, les Video Music Awards ont eu lieu, accueillant plusieurs événements culturels nauséabonds, dont un camée de Johnny Depp et le voyage d’Eminem et Snoop Dogg dans le Metaverse. Comment un dessin animé de singe laid danse-t-il dans ce qui ressemble à une cinématique d’un VeggieTales Le jeu Nintendo 64 est-il meilleur que Snoop Dogg en personne ? Eh bien, c’est simplement parce que les personnes les plus tristes, les plus riches et les moins intéressantes l’ont dit. Heureusement, il y avait des points positifs, y compris des performances live captivantes et créatives de Bad Bunny, Nicki Minaj et Lizzo. C’est agréable de voir que quelqu’un a essayé.

Mais malgré certains des moments les plus embarrassants de la série, les gens ont regardé les VMA cette année. Non seulement cela, mais un peu plus regardé cette année que l’année dernière. Par Date limite‌, audience pour le petit de Snoop Dogg et Eminem Fortnite concert en hausse de 3 %, avec plus de 3,9 millions de téléspectateurs sur l’ensemble de la nuit. L’année dernière, Viacom s’est couché avec un maigre 3,7 millions.

Alors que les cotes sont pâles par rapport à Maison du Dragon, MTV a souligné que les VMA étaient « la télédiffusion sociale n ° 1 de l’année avec plus de 40 millions d’interactions », prétendument plus que le Super Bowl ou les Oscars. Cela doit faire du bien de faire une petite cure de désintoxication pour Johnny Depp et de récolter les fruits grâce à une augmentation de l’engagement social. Cependant, nous supposons que la plupart des gens qui regardent voulaient juste voir Bad Bunny et non tous ces exercices de marketing étranges.

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WASHINGTON, DC – Un nombre croissant des plus grandes entreprises américaines ont contesté la décision de la Cour suprême, qui a privé les femmes de leur droit constitutionnel à l’avortement, non seulement en couvrant les frais médicaux et de transport de leurs employées qui souhaitent avorter, mais certaines finançant ouvertement l’avortement ou des cliniques de planification familiale.

Apple, Disney, Goldman Sachs, Hewlett Packard, JP Morgan, Levi Strauss, Meta, Microsoft, Netflix, Nike, Starbucks, Warner Brothers et Uber, entre autres, se sont montrés solidaires avec les femmes, dans ce qui s’annonce comme une entreprise synchronisée mouvement avec une opinion publique qui a majoritairement rejeté l’avis de la plus haute juridiction du pays.

« Nous reconnaissons l’impact de la décision et restons déterminés à fournir un accès complet et des soins de qualité et abordables à tous nos employés, membres du personnel et leurs familles, y compris la planification familiale et les soins génésiques, quel que soit leur lieu de résidence », a déclaré Disney dans un communiqué. déclaration.

Ce n’est pas la première fois que le géant américain du divertissement fait face aux autorités, puisqu’il maintient une plainte juridique et politique auprès du gouverneur de Floride, le trompettiste Ron DeSantis, pour avoir critiqué une nouvelle loi de l’État qui limite le programme scolaire sur l’orientation sexuelle et identité de genre.

Bien que certaines des plus grandes entreprises américaines aient indiqué qu’elles soutiendraient leurs employées depuis qu’un projet de décision de justice a été divulgué le mois dernier, la liste n’a cessé de s’allonger depuis vendredi dernier, lorsque les six juges conservateurs de la Cour ont renversé près de 50 ans de jurisprudence. .

Apple a par exemple maintenu depuis l’année dernière une couverture santé pour les employés qui ont décidé de se faire avorter, tandis que les sociétés de transport Uber et Lyft avaient annoncé qu’elles paieraient la facture légale des chauffeurs qui travaillent au Texas et qui peuvent faire l’objet d’une poursuites pour avoir transporté des femmes en route vers une clinique pour un avortement.

La société Lyft a notamment proposé de faire un don d’un million de dollars à Planned Parenthood, l’une des organisations les plus connues aux États-Unis, pour ses services de reproduction et de planification familiale depuis l’année dernière.

Dans le secteur financier, certaines des plus grandes entreprises, dont Bank of America, Citi, Goldman Sachs, JP Morgan et Wells Fargo, ont également rejoint le mouvement. « Des millions de femmes sont maintenant aux prises avec cette nouvelle réalité juridique. Je sais que beaucoup sont profondément bouleversés et je suis avec vous », a écrit le président de Goldman Sachs, David Solomon, dans une note à ses employées.

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La chute de Netflix a ébranlé toute l’industrie du divertissement. diffusion, obligeant les entreprises à rechercher des alternatives pour payer et fidéliser les utilisateurs dans leur base d’abonnés. Une option que les plateformes de diffusioncomme Netflix, HBO Max et maintenant Disney + est l’insertion de publicité dans le contenu en échange d’un prix d’abonnement inférieur.

Peto ce nouveau paradigme commercial briserait l’une des grandes vertus des plateformes : éviter les publicités à l’utilisateur pour voir son contenu préféré.

Pour Claudia Benassini, spécialiste des plateformes restreintes de télévision et numériques et chercheuse à l’Université La Salle, l’entrée de la publicité sur les plateformes de diffusion C’est « comme revenir au système de télévision ouvert, mais avec l’inconvénient que la publicité au Mexique est très mauvaise ». Malgré cela, le spécialiste reconnaît que ce serait une option pour accéder à des contenus numériques malgré la situation économique que traverse le pays.

« Cela pourrait être comme YouTube, où il y a des abonnés qui paient pour ne pas avoir de publicités et ceux qui ne paient pas reçoivent des publicités dans le cadre de leur contenu », explique Benassini.

David Chávez, vice-président du marketing chez The Walt Disney Company Mexico, reconnaît que l’entrée des publicités pourrait être considérée comme « une régression vers un modèle dans lequel elle évoluait apparemment », mais c’est un paradigme nécessaire pour démocratiser l’accès aux plateformes médiatiques. diffusion.

« Je pense que nous trouvons différentes alternatives dans lesquelles l’utilisateur peut décider d’investir dans une plate-forme qui n’a pas de publicités ou s’il préfère ne pas investir autant dans une plate-forme qui a des publicités », déclare Chávez dans une interview avec Expansion.

Selon les données du cabinet de conseil The Ciu, fin 2021, 12 millions d’utilisateurs sont abonnés à des plateformes en ligne. diffusion, dont 56 % ont un compte, 27 % deux et 17 % trois. La dépense moyenne est de 135 pesos par mois.

Radamés Camargo, analyste du cabinet de conseil The Ciu, souligne que si la nouvelle insertion de publicités dans le contenu des diffusion Cela peut être gênant pour les utilisateurs, c’est une alternative qui s’impose à la fois pour accéder aux plateformes et pour pérenniser le modèle économique des entreprises.

renarde, diffusion de Televisa, est un exemple de la façon dont les entreprises commencent déjà à chercher des alternatives pour leur activité avant même de se lancer, puisqu’il aura deux modèles d’abonnement : gratuit et payant, souligne Camargo.

« (L’utilisateur) ne peut pas avoir accès à toutes les plateformes parce que la poche ne suffit pas, mais il a dû accéder aux plateformes pour un nouveau modèle commercial tel que la publicité, et au début les utilisateurs peuvent être ennuyés, mais finalement il y aura un prise de conscience de leur part qu’ils peuvent accéder à ces contenus de manière plus économique », exprime l’analyste du cabinet de conseil The Ciu.

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MEXICO CITY (approx).- Après avoir perdu 200 mille abonnés au premier trimestre 2022, le géant du « Streaming » Netflix a annoncé le licenciement de 150 travailleurs (2% de ses effectifs) de son siège de Los Gatos, en Californie, aux États-Unis .

« Le ralentissement de la croissance de nos revenus signifie une réduction de nos coûts en tant qu’entreprise. Malheureusement, aujourd’hui, nous licencions environ 150 employés, principalement aux États-Unis.

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« Ces changements sont principalement motivés par les besoins de l’entreprise, plutôt que par les performances individuelles, ce qui rend la décision particulièrement difficile à prendre, car aucun d’entre nous ne veut dire au revoir à des partenaires aussi formidables. Nous travaillons dur pour les accompagner dans cette transition très difficile », a déclaré un porte-parole de Netflix à Expansión.

Il a indiqué que les changements sont dus aux « besoins commerciaux plutôt qu’aux performances individuelles » des professionnels licenciés et qu’ils s’efforcent de « les soutenir dans une transition aussi difficile ».

Ce licenciement de 150 employés continue d’étendre les mauvais augures sur la plateforme, dont le cours à Wall Street a chuté de 36% il y a un mois, atteignant 223,9 dollars par action, son plus bas niveau depuis 2018, en raison du nombre élevé de victimes parmi ses utilisateurs, ainsi que l’annonce de mesures plus fortes autour des comptes partagés par les utilisateurs.

Ce qui inquiète le plus les investisseurs, c’est sa projection qu’il perdra environ 2 millions d’euros d’ici le deuxième trimestre. Ce qui s’est passé avec Netflix a donné un coup préventif à Disney, Warner Bros Discovery (qui se réveille en perdant plus de 4%) et Roku, qui cède plus de 7%, selon la plateforme e-Toro, a déclaré Expansión.

En fait, l’entreprise avait déjà résilié le contrat d’un nombre indéterminé de travailleurs chez Tudum, un site Internet qui fait partie de son conglomérat et sur lequel ses films et programmes télévisés sont promus pour le service de transmission.

Par ailleurs, le média spécialisé Variety a rapporté que la plateforme prévoyait de supprimer 70 autres emplois temporaires dans certains de ses studios d’animation associés, ainsi que d’embaucher des travailleurs indépendants en charge des réseaux sociaux du groupe.

Pour cette raison, compte tenu de la saturation du marché des plateformes de Streaming, les experts ont estimé que Netflix pourrait perdre encore 2 millions d’abonnés au cours du trimestre en cours, générant un grand bouleversement parmi ses actionnaires et ses travailleurs.

Les dernières données fournies par l’entreprise sur le nombre de membres de son effectif s’élevaient à 11 500 employés. De même, la société basée à Los Gatos, en Californie, aux États-Unis, compte environ 220 millions d’utilisateurs du monde entier.

Depuis 2020, Netflix a subi des coups durs pour son économie. Ce fut d’abord la pandémie, puis l’apparition de nouveaux services comme Disney Plus et HBO Max avec l’exclusivité de leur catalogue (WB, DC, Cartoon Network, Champions League) à moindre coût.

2021 a été une année rouge pour Netflix, car c’est la première qui n’a pas enregistré d’augmentation de ses utilisateurs, et la tendance à la baisse a commencé.

A cela s’est ajouté l’impact négatif provoqué par l’annonce de la hausse des prix des abonnements, générant ainsi la sortie de bon nombre de ceux-ci.

« Le ralentissement de la croissance de nos revenus implique la réduction de nos coûts en tant qu’entreprise », a justifié l’entreprise dans le communiqué, a déclaré El Horizonte.

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