Selon le rapport « Investissements dans les contenus originaux européens », les investissements dans les productions internes sont passés de 12,7 à 17,4 milliards d’euros entre 2011 et 2021, dont 2,8 milliards sur les plateformes mondiales de Streaming. À l’exception d’une crise en 2020, les investissements ont augmenté plus depuis l’émergence des streamers en 2015 qu’auparavant. Parmi les streamers, Netflix est responsable d’environ la moitié des investissements dans les originaux européens.

Le contenu européen original est défini comme des productions allant de la fiction aux documentaires en passant par les talk-shows qui ont été produits dans un pays de l’UE, au Royaume-Uni ou en Norvège.

En ce qui concerne les pays individuels, les Danois sont les investisseurs publics les plus importants, responsables de 74 % de tous les investissements dans le contenu européen original, suivis des Pays-Bas et de l’Allemagne. L’Espagne en profite le plus : alors que les radiodiffuseurs publics ne représentent que 14 % de l’investissement total dans le contenu original du pays, les diffuseurs mondiaux en représentent 37 %, un pourcentage supérieur à celui de tout autre pays.

Environ 30 % de tous les investissements dans le contenu original (5 milliards d’euros) en Europe vont au Royaume-Uni. La Pologne, l’Espagne et la Suède ont enregistré les plus fortes augmentations au cours des dix dernières années.

Cette évolution devrait également se refléter en Suisse. Après que les électeurs ont voté en faveur de «Lex Netflix» en mai 2022, les cinéastes suisses disposeront désormais chaque année d’environ 20 millions de francs supplémentaires pour leur travail.

À l’instar des diffuseurs de télévision nationaux, les services de Streaming mondiaux devront désormais investir une partie de leurs revenus dans la production cinématographique suisse. Dès le début de 2024, des entreprises comme Netflix ou Disney+ devront investir 4% de leurs ventes générées en Suisse dans des productions cinématographiques et de séries suisses. De plus, ils doivent désormais proposer 30% de films européens.

(sda)

SOURCE : Reviews News

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Les éditeurs de musique et les services de Streaming ont conclu un accord pour augmenter les taux de rémunération des auteurs-compositeurs lorsque leur musique est diffusée sur Spotify et d’autres plateformes numériques.

La National Music Publishers Association – une organisation commerciale représentant les principaux éditeurs de musique, dont Universal, Warner et Sony – et la Digital Music Association – qui représente Spotify Technology SA, Apple Inc., Amazon.com Inc., YouTube et Sirius d’Alphabet Inc. Pandora de XM Holdings Inc. a déclaré mercredi qu’ils avaient conclu un accord quelques jours avant qu’ils ne soient jugés devant le Copyright Royalty Board. Le conseil est un panel de trois juges qui fixe les taux de licence statutaire mécaniques que les fournisseurs de services numériques paient aux éditeurs pour les flux audio à la demande de leurs chansons.

L’accord signifie que les éditeurs obtiendront jusqu’à 15,35 % des revenus des diffuseurs de musique, échelonnés sur la période de cinq ans allant de 2023 à fin 2027. Le règlement fait suite à la décision du Copyright Royalty Board en juillet de maintenir rétroactivement un taux de 15,1 % pour la période de 2018 à 2022 — une augmentation de 44 % par rapport au taux précédent.

Avant la décision de juillet, les deux parties étaient dans un débat sur les propositions de taux futurs. Le nouvel accord aligne les intérêts des streamers et des auteurs-compositeurs et contribuera à générer une collaboration, ont déclaré les dirigeants dans une interview conjointe.

« Ce qui est le plus important à propos de la structure tarifaire, c’est que nous sommes vraiment des partenaires dans la mesure où plus ils gagnent de revenus, mieux nous faisons », a déclaré le directeur général de la NMPA, David Israelite.

David Israelite, PDG de la National Music Publishers Association, à Capitol Hill en 2018.

Photo : brendan smialowski/Agence France-Presse/Getty Images

« Nous sommes au milieu d’une économie de l’attention incroyablement compétitive où ceux qui font et distribuent de la musique se disputent les yeux et s’assurent que les oreilles passent du temps à écouter de la musique », a déclaré le PDG de la Digital Music Association, Garrett Levin, qui a souligné le défi que les services ont confrontés à devoir conclure de nouveaux accords avec l’industrie de la musique lorsqu’ils déploient de nouvelles fonctionnalités.

L’accord, a-t-il dit, permettrait aux services d’innover « tout en garantissant que la musique reste précieuse dans ces produits ».

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Pendant des années, les éditeurs et les auteurs-compositeurs se sont hérissés des paiements du Streaming et disent qu’ils sont dérisoires – historiquement environ un cinquième des montants que les labels et les artistes du disque perçoivent. La bataille sur les redevances de Streaming s’est intensifiée alors que des acteurs financiers tels que Blackstone Inc. et KKR & Co. ont parié des milliards de dollars sur des catalogues de chansons – des actifs désormais considérés comme de plus en plus précieux en raison de la croissance du Streaming en ligne et non liés aux fluctuations plus larges du marché. .

Les licences mécaniques datent du début du XXe siècle. En 1909, le Congrès a décidé que les éditeurs de musique avaient le monopole des rouleaux de piano, alors un support d’enregistrement populaire, et a adopté une loi les obligeant à concéder sous licence leurs droits d’auteur, le gouvernement fixant le taux. Les maisons de disques, qui contrôlent les masters ou les enregistrements sonores des chansons, ne sont pas soumises à ces licences obligatoires et négocient avec les services sur le marché libre.

M. Israelite a déclaré que ce processus de licence obligatoire avait rendu difficile pour les parties d’agir comme des partenaires commerciaux au lieu d’adversaires, mais il a déclaré que les deux parties avaient travaillé dur pour se concentrer sur leurs intérêts communs.

« Nous avons dû trouver un système qui protège les deux côtés », a déclaré M. Israélite.

Écrire à Anne Steele à Anne.Steele@wsj.com

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Netflix a également publié des photos du nouveau thriller policier très attendu sur l’enquêteur Benoit Blanc (Craig).

Le réalisateur Rian Johnson déplace maintenant la scène du crime d’une maison de campagne dans l’État américain du Massachusetts vers une île grecque. Un milliardaire de la technologie (Edward Norton) a invité ses meilleurs amis là-bas lorsqu’un meurtre se produit soudainement. En plus de Craig et Norton, le casting comprend Janelle Monáe, Kathryn Hahn, Leslie Odom Jr., Kate Hudson et Dave Bautista. Johnson a déclaré qu’il avait pris le titre « Glass Onion » d’une chanson des Beatles de 1968.

Johnson a tourné « Knives Out » avec un casting vedette de Craig, Christopher Plummer, Chris Evans, Jamie Lee Curtis, Don Johnson et Ana de Armas dans le style d’un thriller policier d’Agatha Christie en 2019 pour 40 millions de dollars bon marché dans l’État américain du Massachusetts. Le film a rapporté plus de 311 millions de dollars dans le monde.

(sda)

SOURCE : Reviews News

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Walmart Inc. WMT 0,29% a conclu un accord avec Paramount Global PARA 1,41% pour offrir le service de Streaming Paramount + de la société de divertissement aux abonnés du programme d’adhésion de Walmart, selon des personnes familières avec les discussions.

Walmart a exploré un accord de Streaming vidéo par abonnement pour attirer plus de personnes vers Walmart + alors qu’il cherche à défier Amazon.com Inc., qui a développé son propre programme d’adhésion Prime à environ 200 millions de membres dans le monde.

Les sociétés ont convenu d’un accord d’exclusivité de 12 mois et d’un accord de deux ans qui donneraient aux membres de Walmart + l’accès au service de Streaming financé par la publicité de Paramount, selon certaines personnes.

Walmart et Paramount ont refusé de commenter. Walmart doit annoncer mardi ses résultats trimestriels.

L’accord est le dernier rapprochement dans l’industrie du Streaming en évolution rapide, où un groupe croissant d’entreprises cherche à regrouper du contenu pour attirer des téléspectateurs ou des clients. YouTube envisage de lancer une boutique en ligne pour les services de vidéo en Streaming et a renouvelé les discussions avec des sociétés de divertissement sur la participation à la plate-forme. YouTube, qui appartient à Alphabet Inc., rejoindrait Apple Inc., Roku Inc. et Amazon, qui ont tous des hubs pour vendre des services de Streaming vidéo.

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Les dirigeants de Walmart ont eu des entretiens ces dernières semaines pour discuter d’un accord de Streaming avec les dirigeants de Walt Disney Co., Comcast Corp. et Paramount Global, selon des personnes proches du dossier.

Paramount Global gère le service Paramount +, qui propose des émissions telles que « Halo » et une série « Star Trek ». La société a déclaré ce mois-ci que Paramount + comptait plus de 43 millions d’abonnés à la fin de son dernier trimestre.

Walmart a introduit Walmart + en 2020 et vise à utiliser le service pour ajouter de nouveaux flux de revenus au-delà de la vente de marchandises, ainsi qu’à rivaliser avec le succès d’Amazon avec ses services d’adhésion Prime. Un abonnement à Walmart + coûte 12,95 $ par mois ou 98 $ par an et comprend la livraison gratuite sur les commandes en ligne et des réductions sur l’essence. Le détaillant a ajouté des avantages pour susciter l’intérêt, comme six mois de service de Streaming musical Spotify.

Walmart n’a pas divulgué le nombre de membres qui se sont inscrits à son service Walmart+. Une enquête de Morgan Stanley en mai a indiqué que le service compte environ 16 millions de membres, contre environ 15 millions en novembre précédent.

Amazon a investi massivement pour développer son propre service Prime Video, en ajoutant une programmation originale et des sports en direct. Prime Video est inclus avec la livraison gratuite et d’autres avantages dans son abonnement Prime, qui coûte 14,99 $ par mois ou 139 $ par an aux États-Unis. Amazon a également récemment ajouté une année de services de livraison de restaurant de Grubhub pour les abonnés Prime.

L’accord donnerait à Paramount + une nouvelle voie de croissance sur un marché de Streaming de plus en plus concurrentiel maintenant que toutes les grandes sociétés de divertissement proposent des offres de Streaming et que la croissance aux États-Unis parmi de nombreux services, tels que Netflix Inc., a commencé à ralentir.

Écrire à Sarah Nassauer à sarah.nassauer@wsj.com

La frontière entre Amazon et Walmart devient de plus en plus floue, car les deux sociétés cherchent à conserver leur part du marché de détail estimé à 5 billions de dollars tout en grignotant la part de l’autre, souvent en empruntant les idées de l’autre. Photos : Amazon/Walmart

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