Le présentateur de nouvelles vétéran Chris Wallace a rompu son silence sur l’effondrement brutal du service de Streaming CNN + – révélant que son futur rôle au sein du réseau de gauche n’est pas clair une fois la plate-forme fermée.

L’émission d’interview de Wallace, « Qui parle à Chris Wallace? » est l’un des nombreux programmes qui cesseront d’être diffusés lorsque CNN + fermera officiellement samedi – environ un mois après le lancement du service condamné en grande pompe interne.

Interrogé sur son avenir lors d’un événement diffusé en direct organisé par le Common Ground Committee dimanche soir, Wallace a reconnu qu’il n’avait pas encore de nouvelles à partager.

« Je vais bien. Je suis en forme, que ce soit à CNN ou ailleurs. Franchement, ce qui me préoccupe le plus en ce moment – ​​et très – c’est mon équipe et des centaines d’autres personnes. dit Wallace.

Chris Wallace a animé une émission d’interview de courte durée sur CNN +. Le Washington Post via Getty Im

« Il y avait 300 personnes, je pense, qui travaillaient chez CNN+. Certains d’entre eux avaient quitté CNN pour passer au Streaming, certains d’entre eux avaient quitté d’autres endroits, déménagé à travers le pays, et donc je pense que vous voyez beaucoup d’ancres de CNN+ faire tout ce qu’elles peuvent pour protéger les personnes qui travaillaient dans leur équipe », a-t-il ajouté.

Chris Wallace a rejoint CNN après près de deux décennies chez Fox News.Getty Images

Warner Bros. Discovery a licencié environ 300 employés juniors de CNN + dans le cadre de mesures de réduction des coûts après que le service à 5,99 $ par mois ait produit des résultats lamentables au lancement. Wallace était l’un des journalistes les plus éminents attachés au service, qu’il a rejoint après 18 ans chez Fox News.

Alors que d’anciens hauts gradés tels que l’ancien président Jeff Zucker et le PDG de WarnerMedia, Jason Kilar, estimaient que le lancement du service de diffusion d’informations faisait partie d’une « vague du futur » nécessaire, Wallace a déclaré que ses nouveaux patrons étaient « venus à la conclusion qu’avoir un réseau étroit ». , un produit de niche comme un service de diffusion d’actualités ne fonctionne pas. »

« Je n’ai absolument aucune idée de ce qui est bien et de ce qui est mal, mais les gens de Discovery sont en charge et ils ont donc pris la décision », a ajouté Wallace.

Chris Wallace devrait être réaffecté au sein de l’empire médiatique de Warner Bros. Discovery. The Washington Post via Getty Im

Le remplaçant de Zucker, le président nouvellement installé de CNN, Chris Licht, l’aurait décrit comme « une situation unique de merde » lors d’une réunion avec 400 employés dans les bureaux du réseau à New York la semaine dernière.

Comme The Post l’a rapporté la semaine dernière, les initiés ont estimé que CNN avait « trop dépensé en talents » pour soutenir la plate-forme de Streaming – notamment en accordant à Wallace un contrat de 9 millions de dollars par an.

Wallace et d’autres talents de premier plan touchés par la décision de fermer CNN + devraient être réaffectés au sein du réseau ou du conglomérat médiatique plus large de Warner Bros. Discovery.

Wallace a été proposé comme remplaçant potentiel de l’ancien présentateur Chris Cuomo dans le créneau horaire de 21 heures de CNN.

SOURCE : Reviews News

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Photo de John Greim/LightRocket via Getty Images.

Light Rocket via Getty Images

Netfli NFLX x perdre 200 000 abonnés était la grande nouvelle de la technologie à Wall Street hier, mais la nouvelle choquante d’aujourd’hui est que le service de Streaming par abonnement CNN + ferme moins d’un mois après son lancement. Le service a fait ses débuts à un prix de 5,99 $/mois, mais les premiers abonnés ont bénéficié d’une remise à vie de 50 %.

Cependant, après la fusion de Warner Bros. avec Discovery Communications, tout le marketing externe a été interrompu, de sorte que le service semblait condamné dès le départ.

Axios a rapporté que seulement 150 000 personnes se sont inscrites au service jusqu’au 19 avril. La société avait prévu de dépenser 1 milliard de dollars sur CNN+, ce qui ne devrait pas générer de flux de trésorerie positifs avant quatre ans.

Cela est peut-être dû en partie à l’économie – l’inflation vient d’atteindre un sommet en 40 ans à 7,9 % – mais cela est probablement dû en grande partie au fait que les nouvelles gratuites sont partout. Il serait difficile de justifier de payer des frais mensuels pour les nouvelles même si CNN + avait embauché de grands noms comme Audie Cornish, Kasie Hunt et Chris Wallace.

La décision a dû être difficile pour le nouveau chef de CNN, Chris Licht (showrunner et producteur exécutif de « The Late Show With Stephen Colbert », qui a convoqué aujourd’hui une réunion sur le pont avec le personnel pour annoncer la décision. Il semble que certains des le contenu en cours de développement pour CNN + survivra, mais ce sera via un service de Streaming gratuit.

« Bien que la décision d’aujourd’hui soit incroyablement difficile, c’est la bonne pour le succès à long terme de CNN », a déclaré le président de CNN, Chris Licht, qui ne commence officiellement que le 2 mai mais a conseillé le PDG de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, sur le stratégie de CNN.

Le service avait déjà dépensé 300 millions de dollars en espèces et devra désormais rembourser au prorata les quelques abonnés existants au service. La somme n’est pas négligeable – on estime que CNN+ a dépensé plus de 500 millions de dollars au cours de sa première année de fonctionnement, soit plus de la moitié du budget de programmation annuel de CNN lui-même.

La décision remet en question l’avenir de Fox Nation, le service de Streaming de Fox News qui est également au prix de 5,99 $ par mois. Ils peuvent avoir plus de succès pour gagner des abonnés que CNN + car il a conclu des accords avec des services multicanaux comme Comcast CCZ et Cox, ainsi que d’être promu par Amazon Fire TV, Android, Apple AAPL iOS, Apple TV, Google Chromecast, Roku, Samsung smart Téléviseur, Xbox One et téléviseur intelligent Vizio.

Licht a fourni aux employés une perspective sombre pour le marché du Streaming en général, déclarant lors de la réunion du personnel : « Dans un marché du Streaming complexe, les consommateurs veulent de la simplicité et un service complet qui offre une meilleure expérience et plus de valeur que les offres autonomes. ” Andrew Morse, le patron de CNN+ a démissionné de l’entreprise.

SOURCE : Reviews News

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Le succès de Netflix a inspiré d’autres entreprises à lancer leurs propres services de Streaming à la recherche d’une part de son juteux gâteau à l’argent. Cette semaine, nous avons appris que les choses ne sont pas aussi positives sur le marché que certains aimeraient le penser, car Netflix perd des abonnés et pense qu’il en perdra davantage. Cela dit, ce n’est pas l’entreprise qui traverse la pire période et il existe un service de Streaming qui fermera des semaines après le début des opérations.

Ce qui se passe, c’est que, selon un nouveau rapport de VariétéWarner Bros. Discovery ferme CNN+. Les médias le rapportent après avoir reçu des informations à ce sujet de 2 sources proches de l’entreprise. La fermeture officielle du service est prévue pour le 30 avril 2022.

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Selon la source, le PDG de CNN, Chris Licht, a envoyé un message aux membres de l’équipe ce matin. Il y note qu’il y aura une « réunion importante » qui se tiendra à midi. Les employés devraient être informés de la fin de CNN+ et des plans de l’entreprise pour l’avenir.

Il convient de mentionner que les membres de CNN et de Warner Bros. Discovery n’ont pas publié de position officielle sur ces informations.

Au cas où vous ne le sauriez pas, CNN+ est un service de Streaming qui a fait ses débuts le 29 mars 2022. Sur celui-ci, les consommateurs pourraient payer 6 $ US par mois pour accéder au contenu original de CNN et environ 12 heures de contenu d’actualités quotidiennes en direct.

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Pourquoi CNN+ va-t-il fermer si rapidement ?

Maintenant, la question est, pourquoi CNN+ ferme-t-il si rapidement ? Bien qu’aucune raison officielle n’ait été donnée, il existe plusieurs indices expliquant pourquoi Warner Bros. Discovery n’est pas intéressé par ce service.

Tout d’abord, nous avons que CNN+ n’a vraiment pas réussi à attirer l’attention des consommateurs. Selon les données de l’entreprise, 2 semaines après la première de CNN +, moins de 10 000 personnes ont utilisé le service quotidiennement.

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Une autre raison est liée à la fusion entre Warner Bros. et Discovery, qui a été finalisée début avril 2022. Nous vous rappelons que WarnerMedia appartenait à AT&T, mais cette société l’a vendu à Discovery afin de rembourser une partie de son millionnaire. dettes. . Apparemment, David Zaslav, le nouveau PDG de Warner Bros. Discovery, était mécontent que WarnerMedia ait lancé CNN+ peu de temps avant que Discovery ne prenne le contrôle de la société.

Conclusion : Warner Bros. Discovery n’a aucun intérêt à maintenir CNN+ actif, n’ayant jamais été intéressé par le service. A cela il faut ajouter que le peu d’intérêt qu’il a suscité dans le public lui donne un prétexte parfait pour le mener à la guillotine.

Que pensez-vous de cette nouveauté ? Pensez-vous que c’est la preuve que les services de Streaming ont déjà saturé le marché ou simplement que CNN+ manquait d’une offre intéressante ? Dites le nous dans les commentaires.

SOURCE : Reviews News

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Lundi soir, s’adressant à une foule bondée au restaurant chic Peak de Manhattan, Andrew Morse de CNN cherchait un moment Kumbaya – quelque chose pour rassembler la chaîne troublée et contestée après une série de licenciements et de scandales très médiatisés qui a coulé doute sur son avenir.

Ce quelque chose est connu sous le nom de CNN+. Morse est l’homme de pointe du lancement la semaine dernière du nouveau service de streaming très annoncé et à forte intensité de capital. Avec la baisse des cotes d’écoute et l’augmentation des coupures de cordon des consommateurs, de nombreuses personnes au sein du réseau pensent que l’avenir de CNN dépend de la chaîne de streaming naissante pour attirer un public qui évite de plus en plus le câble traditionnel.

Le discours et le cadre médiatisé (et coûteux) du lancement de la chaîne étaient censés présager de bonnes choses à venir. Morse a présenté CNN + comme un « nouveau chapitre de l’histoire de CNN ». Il a déclaré que le moment du lancement était parfait – tout comme les consommateurs adoptent de plus en plus le contenu en streaming.

Tour très bizarre

Il a ensuite commencé à remercier les personnes qui ont lancé le nouveau produit et peut-être transformationnel.

Et c’est là que les choses sont devenues bizarres.

Morse a pensé qu’il serait intelligent d’applaudir le travail de deux personnes qui n’ont pas pu assister à la soirée pour des raisons évidentes : l’ancien honcho de CNN Jeff Zucker et sa numéro 2, Allison Gollust. Le duo n’était pas seulement le cerveau derrière la création de CNN +, ils ont également été récemment et notoirement évincés – au grand dam du talent fidèle à Zucker du réseau – parce que leur aventure romantique récemment révélée violait les directives de l’entreprise en matière de rencontres.

Presque dans le même souffle, Morse est intervenu à nouveau, cette fois en félicitant le gars qui a appuyé de manière controversée sur la gâchette, le chef de WarnerMedia, Jason Kilar.

Gollust était un cadre supérieur du réseau avant son licenciement très médiatisé. AP Photo/Mike Groll, Dossier

« Quand il a fait ces déclarations, tout le monde a semblé se figer », a déclaré une personne présente. « C’était étrange. »

Pire encore, l’hommage inégal de Morse pourrait bien préfigurer un avenir tout aussi difficile pour le service de streaming, ont déclaré des personnes proches du réseau à The Post.

Bien sûr, le temps nous dira si les consommateurs sont prêts à payer 5,99 $ par mois (seulement 2,99 $ par mois à vie si vous vous inscrivez maintenant) pour la programmation de deuxième chaîne de CNN, des rediffusions de la célèbre émission culinaire mondiale de feu Anthony Bourdain, « Parts Unknown », des spots plus doux mettant en vedette des talents du réseau, et une poignée de célébrités de la liste B et de pseudo leaders d’opinion qui se prononcent sur la nourriture et la culture.

Je l’ai fait pour les besoins de cette colonne, mais jusqu’à présent, l’équipe média de CNN maintient les mesures de lancement proches du gilet. (Tout ce que CNN dirait, c’est : « Nous sommes très satisfaits du lancement de CNN+. Tout rapport indiquant le contraire est complètement faux. »)

L’ancien directeur général de CNN, Jeff Zucker, était une idée originale de CNN+.Jason Mendez/Invision/AP, File

Ma supposition – et la supposition d’autres observateurs des médias – est que le manque de battement de poitrine est un signe que les premiers résultats ne sont pas bons. Un indice : depuis le lancement, l’application originale de CNN – que je devais télécharger pour accéder au nouveau produit de streaming sur mon appareil mobile – a à peine fait partie des 200 applications gratuites les plus populaires sur Apple la semaine dernière, ce qui signifie qu’elle n’a reçu aucun boost CNN+. Il n’était nulle part en vue lors de ma dernière vérification vendredi.

Parlez aux types de l’industrie des médias et ils vous diront que c’est une indication décente que l’augmentation des abonnés de CNN + était plutôt médiocre, si c’est le cas.

Les gens à l’intérieur de CNN sont naturellement inquiets. Les cotes d’écoute du réseau souffrent car il n’a plus son fleuret préféré, Donald Trump, pour s’amuser. Dans un monde d’informations sans atout, la programmation de gauche de la chaîne est concurrencée par MSNBC, mais avec beaucoup plus de frais généraux, ce qui signifie qu’elle dépense plus pour concourir pour le même groupe de téléspectateurs.

Avant que CNN ne renvoie Zucker, il a évincé le présentateur le mieux noté de CNN, Chris Cuomo, pour avoir donné des conseils à son frère Andrew lors du scandale de harcèlement sexuel d’Andy qui l’a forcé à démissionner de son poste de gouverneur de New York.

Trou de programmation

Ce trou dans la programmation de CNN est comblé par une distribution tournante qui comprenait l’ancien animateur du week-end Michael Smerconish – pas exactement un nom familier.

De plus, l’audience de CNN est plus jeune que les autres réseaux d’information (comme celui de Fox News, mon employeur). Cela peut sembler être une bonne chose pour les annonceurs à la recherche de cette démo 25-54 très importante. Mais cette démo est plus susceptible de couper le cordon et de mettre fin à leurs abonnements au câble.

Oui, CNN est extrêmement rentable, gagnant environ 1 milliard de dollars par an, me dit-on. Mais avec la coupe du cordon, ces bénéfices devraient diminuer assez rapidement au cours des cinq prochaines années, car les câblodistributeurs paient moins pour les émissions de moins en moins bien notées de CNN.

C’est pourquoi Zucker a eu l’idée de dépenser une tonne d’argent pour embaucher des centaines de personnes pour démarrer une nouvelle chaîne de streaming qui attirera cette démo qui consomme de plus en plus de programmation sur leurs appareils mobiles. Pourtant, l’économie du streaming est difficile. Bien sûr, les gens aiment regarder des choses – y compris des films – à la maison, mais ils n’aiment pas payer une tonne pour cela. Et on ne sait pas si les services d’actualités en streaming fonctionnent, ce qui signifie que CNN + pourrait ne pas être cette solution miracle au moins de si tôt.

Avec tout ce vol de fourrure, il est également facile d’oublier que le réseau est également vendu avec WarnerMedia à Discovery Inc. de David Zaslav dans le cadre d’un mégadeal médiatique de 43 milliards de dollars.

Chris Cuomo était auparavant le présentateur le mieux noté de CNN avant son licenciement. REUTERS/Mike Blake/Fichier

Zas n’a pas beaucoup parlé de CNN ou de l’avenir de son service de streaming et ne le fera probablement pas avant la conclusion de l’accord ce mois-ci. Les gens qui le connaissent me disent ce qui suit : Avec Zucker sorti, Zas n’a aucune allégeance à CNN+ ou à ses gens. Si les sous-marins ne commencent pas à se développer, il les intégrera probablement à un autre service de streaming, Discovery +, et supprimera une partie des personnes embauchées par Zucker.

Pour réduire les coûts, il réduira probablement également certaines de ses ambitions de programmation tout en se concentrant sur d’autres parties de l’empire WarnerMedia.

Voilà pour le streaming qui sauve CNN.

SOURCE : Reviews News

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Pour la quatrième saison de « The Marvelous Mrs. Maisel », Amazon Prime Video sort deux épisodes… [+] chaque semaine au lieu de tout à la fois. Sur la photo, Luke Kirby (L) et Rachel Brosnahan sur le plateau de tournage dans l’Upper West Side le 13 mai 2021 à New York. (Photo de Gotham/GC Images)

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Les guerres du Streaming font l’objet d’un examen minutieux par Wall Street alors que les investisseurs se demandent si leur modèle commercial sera financièrement viable.

Alors que la croissance des abonnés commence à ralentir pour certains fournisseurs de SVOD, on se demande si le Streaming vidéo n’atteint pas un point de saturation. De plus, le montant de dollars investis dans le contenu continue d’augmenter, en particulier lorsque les sports en direct sont ajoutés au portefeuille. Pour compenser le coût, les fournisseurs de Streaming ont augmenté leurs tarifs d’abonnement ou lancé un niveau financé par la publicité. Les investisseurs veulent maintenant savoir: combien d’argent les abonnés au Streaming sont-ils prêts à payer, d’autant plus que beaucoup sont des coupeurs de cordon qui ont annulé la télévision payante en raison du coût. En outre, combien de publicités les spectateurs seront-ils prêts à tolérer ? De plus, avec quelques nouveaux services de Streaming lancés en 2022, à combien de services les téléspectateurs sont-ils prêts à s’abonner et comment peuvent-ils tous les regarder ?

Augmentation des coûts d’abonnement : Amazon Prime a annoncé qu’il augmenterait son coût mensuel d’adhésion (qui comprend Amazon Prime Video) de 12,99 $ à 14,99 $. Son Amazon Prime compte 150 millions d’utilisateurs aux États-Unis. Le mois précédent, Netflix a annoncé une augmentation du prix de son abonnement standard de 13,99 $ à 15,50 $, ce qui le rend plus cher que HBO Max (14,99 $) et le pack Disney (Disney +, Hulu et ESPN + à 14 $). C’est la cinquième fois au cours des sept dernières années que Netflix augmente son coût d’abonnement.

Disney : Plus tôt ce mois-ci, Disney a annoncé son intention d’introduire un niveau financé par la publicité pour Disney +, à un tarif mensuel inférieur plus tard cette année. Le coût du nouveau niveau sera annoncé plus tard dans l’année. Actuellement, un tarif mensuel d’abonnement Disney + sans publicité est de 7,99 $ avec des avertissements que le coût augmentera dans un proche avenir. Disney + rejoint les streamers rivaux Peacock, HBO Max, Paramount +, Discovery + et Hulu, propriété de Disney, en offrant aux abonnés un niveau financé par la publicité et un niveau sans publicité (à un taux plus élevé). Le niveau financé par la publicité de Disney sera lancé dans le monde entier l’année prochaine.

Avec un objectif d’atteindre 230 à 260 millions d’abonnés dans le monde d’ici 2024, Disney s’attend à ce que la baisse des coûts stimule les abonnements. De plus, cela permettra aux spécialistes du marketing de cibler les téléspectateurs de Disney+ et d’augmenter leurs revenus. Au début de l’année, Disney+ comptait 129,8 millions d’abonnés dans le monde, dépassant les estimations de Wall Street de plus de 4,4 millions. En conséquence, les cours des actions ont grimpé en flèche. De plus, le bundle Disney a débuté l’année avec 179 millions d’abonnés. En 2023, Disney devrait doubler le nombre de marchés sur lesquels son service de Streaming sera disponible.

Frais d’abonnement mensuels

Sans publicité avec des publicités

Disney+ 7,99 $ à déterminer

HBO Max 14,99 $ 9,99 $

*Paramount+ 9,99 $ 4,99 $

Paon 9,99 $ 4,99 $

Découverte+ 6,99 $ 4,99 $

Hulu 12,99 $ 6,99 $

* Avec Showtime inclus, le coût est de 11,99 $ avec publicités et de 14,99 $ sans publicités.

Primordial: Au cours de sa première année d’exploitation, Paramount+ comptait 32,8 millions d’abonnés, passant à 54 millions lorsque le service OTT de Showtime a été ajouté. Le fournisseur de Streaming s’est fixé un objectif de 100 millions d’abonnés d’ici 2024, contre une prévision initiale de 65 à 75 millions d’abonnés. Paramount a également déclaré qu’il augmenterait son investissement dans son contenu en Streaming à plus de 6 milliards de dollars sur toutes les plateformes en 2024, contre 5 milliards de dollars auparavant. En comparaison, en 2021, leurs dépenses directes auprès des consommateurs étaient de 2,2 milliards de dollars.

Paramount a déclaré que le nombre d’utilisateurs actifs mensuels pour son streamer financé par la publicité Pluto TV a augmenté de 10 millions au cours du quatrième trimestre et atteint désormais 65 millions d’utilisateurs dans le monde. Paramount prévoit que Pluto TV générera plus d’un milliard de dollars de revenus en 2022, contre 70 millions de dollars en 2018. (CBS a acquis Pluto TV pour 340 millions de dollars en janvier 2019.) Malgré la croissance et les prévisions solides de Paramount, Wall Street n’a pas été impressionné.

Netflix : Netflix a terminé 2021 avec 221,8 millions d’abonnés dans le monde, contre 203,7 millions en 2020. Néanmoins, il s’agissait de l’année de croissance la plus lente depuis 2015 et l’augmentation représentait environ la moitié de la croissance par rapport à 2020. Le ralentissement de la croissance devrait se poursuivre. Pour le premier trimestre 2022, Netflix prévoit une croissance du nombre d’abonnés de 2,5 millions, contre près de 4 millions un an auparavant. Malgré le dépassement des prévisions de revenus, les actions ont chuté d’environ 20 % pour atteindre leur point le plus bas en 18 mois.

Netflix continue de dominer dans la production de contenu original, selon Diesel Labs, Netflix a représenté 57 % de toutes les sorties de contenu original (films et séries des huit principaux services de Streaming) l’année dernière. La production de contenu original se poursuivra jusqu’en 2022, Netflix a déclaré qu’il sortirait 68 films originaux en 2022. Dans un premier temps, Netflix a déclaré que bien qu’ils n’aient pas actuellement l’intention d’offrir un niveau financé par la publicité, ils ne l’excluraient pas.

Comcast : Comcast a annoncé que les revenus de Peacock en 2021 étaient de 778 millions de dollars, contre 335 millions de dollars en 2020. Néanmoins, pour l’année, Peacock a enregistré une perte ajustée de 1,7 milliard de dollars, contre une perte de 663 millions de dollars lors de son année de lancement en 2020. Comcast projette Peacock à perdre 2,5 milliards de dollars supplémentaires de revenus en 2022. Comcast s’attend à ce que Peacock «atteigne le seuil de rentabilité» en 2025.

En 2021, Comcast a investi 1,5 milliard de dollars en contenu sur Peacock et devrait atteindre 3 milliards de dollars en 2022. L’objectif à long terme est d’investir 5 milliards de dollars dans le contenu en Streaming par an. À la fin de l’année 2021, Peacock avait signalé avoir 24,5 millions de comptes actifs mensuels (9 millions payés) aux États-Unis, contre 20 millions en juin.

Découverte: En février, Discovery a annoncé qu’il comptait 22 millions d’abonnés au Streaming, dont une grande majorité pour Discovery+. Au cours du mois précédent, WarnerMedia a annoncé que HBO et HBO Max comptaient collectivement 73,8 millions d’abonnés dans le monde, dépassant les prévisions. L’acquisition de WarnerMedia par Discovery devrait être finalisée en avril.

David Zaslav, PDG de Discovery, a déclaré que la nouvelle société de médias adopterait une approche conservatrice des dépenses de contenu, citant une différence entre les rivaux de Streaming Netflix et Disney. En 2021, Discovery avait investi 4 milliards de dollars dans le contenu.

Nouveaux lancements en 2022 : Le nombre de lancements de Streaming ralentit. Selon Kagan, après plusieurs années de lancements vidéo notables tels que Disney+ et Apple TV+ en 2019 ; Peacock et HBO Max en 2020 et Discovery + et Paramount + l’année dernière, en 2022, seuls six nouveaux lancements sont attendus, le total le plus bas depuis 2013. Kagan a constaté que depuis 2005, les deux tiers de tous les lancements de vidéos en Streaming étaient basés sur un abonnement sans publicité avec la plupart de ces lancements ont eu lieu récemment (de 2015 à 2021).

Les deux lancements les plus importants en 2022 proviendront de CNN et de la langue espagnole Televisa/Univision. En février, Televisa/Univision a annoncé le lancement de ViX qui comprendra à la fois une publicité gratuite prise en charge pour être lancée le 31 mars et un niveau d’abonnement appelé ViX+ disponible plus tard dans l’année. Le contenu comprendra des milliers d’heures de telenovelas, de films et de sports en direct (principalement du football). Le service financé par la publicité sera distribué sur 19 marchés en Amérique latine et aux États-Unis

Début mars, CNN a annoncé son service de Streaming autonome CNN +, attendu depuis longtemps. Selon la structure tarifaire, les utilisateurs qui s’abonnent au service dans les quatre premières semaines suivant le lancement (fin mars), le coût mensuel est de 2,99 $, contre 5,99 $ par la suite (59,99 $ par an). De plus, les premiers abonnés seront enfermés dans le tarif le plus bas aussi longtemps qu’ils s’abonneront. De nombreuses personnalités régulières de CNN à l’antenne seront incluses dans CNN +, notamment Anderson Cooper, Wolf Blitzer et une version quotidienne de Sources fiables avec Brian Stelter ainsi que Chris Wallace.

Coût du contenu : Outre un marché saturé, une autre raison de moins d’entrées dans les « guerres du Streaming » est le coût de la programmation. Selon Wells Fargo, les coûts de programmation des neuf plus grandes entreprises de médias et de technologie (y compris le sport) devraient atteindre 140,5 milliards de dollars en 2022, soit une augmentation de 10 % par rapport à l’année précédente. D’ici 2025, le coût devrait atteindre 172 milliards de dollars. Y compris toutes leurs plates-formes, Disney devrait dépenser 33 milliards de dollars pour son exercice, une augmentation d’une année sur l’autre par rapport à 25 millions de dollars. Discovery et WarnerMedia combinés devraient investir 22,4 milliards de dollars dans le contenu. Netflix devrait dépenser 19 milliards de dollars en contenu en 2022, soit une augmentation de 13 % par rapport à 2021, se classant quatrième derrière Comcast. Cependant, lorsque la programmation sportive est exclue, Netflix se classe deuxième au classement général.

Amazon et Netflix expérimentent l’échelonnement de la date de sortie des programmes au lieu de tout à la fois (binge visionnage). Cette stratégie peut susciter l’anticipation des téléspectateurs, allonger le buzz sur les réseaux sociaux, prolonger la durée de vie d’un programme et pourrait minimiser les taux d’annulation (attrition). Par exemple, Amazon a décidé de sortir la quatrième saison de La merveilleuse Mme Maisel sur une période de quatre semaines au lieu des huit épisodes à la fois. De plus, Netflix, qui a promu le binge-viewing en 2011 avec Lilymarteauaura deux dates de sortie différentes pour la quatrième saison de Choses étranges. Le premier sortira le 27 mai suivi du 1er juillet. Netflix a utilisé cette stratégie de sortie à quelques reprises dans le passé.

SOURCE : Reviews News

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