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	<title>Top Actualités avec Hashtag #CARM1 - Reviews News - Actualité High-tech, hardware, consoles, jeux vidéo et divertissement</title>
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		<title>Maruti, premier constructeur automobile indien, ouvert à des partenariats pour sécuriser sa chaîne d&#8217;approvisionnement</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Viktoria C.]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Aug 2022 13:18:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>📱 2022-08-27 15:18:00 &#8211; Paris/France. Un homme parle sur son téléphone portable alors qu&#8217;il sort d&#8217;une porte vitrée avec le logo de Maruti Suzuki India Limited dans une salle d&#8217;exposition à New Delhi, Inde, le 29 février 2016. REUTERS/Anindito Mukherjee/File Photo Inscrivez-vous maintenant pour un accès GRATUIT et illimité à Reuters.com S&#8217;inscrire NEW DELHI, 27 [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://reviews.tn/news/maruti-premier-constructeur-automobile-indien-ouvert-a-des-partenariats-pour-securiser-sa-chaine-dapprovisionnement/">Maruti, premier constructeur automobile indien, ouvert à des partenariats pour sécuriser sa chaîne d&rsquo;approvisionnement</a> est apparu en premier sur <a href="https://reviews.tn/news">Reviews News - Actualité High-tech, hardware, consoles, jeux vidéo et divertissement</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>📱  2022-08-27 15:18:00 &#8211; Paris/France. </strong><br />
</p>
<p data-testid="primary-image-caption" id="primary-image-caption" class="text__text__1FZLe text__medium-grey__3A_RT text__regular__2N1Xr text__small__1kGq2 body__base__22dCE body__caption__3L8vY article-body__primary-image-caption__WHVnb">Un homme parle sur son téléphone portable alors qu&rsquo;il sort d&rsquo;une porte vitrée avec le logo de Maruti Suzuki India Limited dans une salle d&rsquo;exposition à New Delhi, Inde, le 29 février 2016. REUTERS/Anindito Mukherjee/File Photo</p>
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<p data-testid="paragraph-0" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">NEW DELHI, 27 août (Reuters) &#8211; Maruti Suzuki (MRTI.NS) est disposée à former des partenariats avec des fabricants de pièces automobiles pour sécuriser sa future chaîne d&rsquo;approvisionnement et maintenir sa position de leader, a déclaré le président du constructeur automobile indien le plus vendu dans une interview.</p>
<p data-testid="paragraph-1" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">Le partenariat avec des fournisseurs dans ses premières années a contribué de manière significative au succès de Maruti en Inde, où il détient 43% du marché automobile, et a également aidé à établir une chaîne d&rsquo;approvisionnement pour les voitures à moteur à combustion, a déclaré RC Bhargava à Reuters.</p>
<p data-testid="paragraph-2" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">Avec une demande croissante pour plus de technologie dans les voitures et une transition vers des groupes motopropulseurs « plus verts » comme l&rsquo;électrique et l&rsquo;hybride, les chaînes d&rsquo;approvisionnement automobile évoluent à l&rsquo;échelle mondiale et nécessitent d&rsquo;importants investissements pour suivre le rythme.</p>
<h5 data-testid="Heading" class="text__text__1FZLe text__white__3r45t text__medium__1kbOh text__heading_5__2krbj heading__base__2T28j heading__heading_5__2A2g- registration-prompt__heading__3fq-h">Inscrivez-vous maintenant pour un accès GRATUIT et illimité à Reuters.com</h5>
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<p data-testid="paragraph-3" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">« Si nécessaire quelque part, nous créerons une coentreprise », a déclaré Bhargava, lorsqu&rsquo;on lui a demandé quel rôle Maruti jouerait dans la mise en place et la sécurisation de sa future chaîne d&rsquo;approvisionnement.</p>
<p data-testid="paragraph-4" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">La société, cependant, n&rsquo;a pas encore identifié de domaines spécifiques pour une alliance, a-t-il déclaré.</p>
<p data-testid="paragraph-5" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">« Nous l&rsquo;avons fait dans le passé. Maruti a construit une chaîne d&rsquo;approvisionnement très solide parce que nous nous sommes associés à des fournisseurs et avons travaillé avec eux », a-t-il déclaré, ajoutant qu&rsquo;il avait environ 20 coentreprises avec ses fournisseurs.</p>
<p data-testid="paragraph-6" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">Détenue majoritairement par le japonais Suzuki Motor (7269.T), Maruti domine le marché automobile indien avec ses petits véhicules à bas prix.  Mais l&rsquo;entreprise fait face à une concurrence croissante alors que les acheteurs se tournent vers des voitures plus grosses comme les véhicules utilitaires sport (SUV) et les régulateurs exigent plus de dispositifs de sécurité, ce qui fait grimper les coûts.</p>
<p data-testid="paragraph-7" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">Maruti élargit son portefeuille et ajoute plus de SUV, mais il est derrière ses rivaux, ce qui a fait chuter sa part de marché à 43 % contre plus de 50 % il y a deux ans.</p>
<p data-testid="paragraph-8" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">Même ainsi, le potentiel des petites voitures en Inde est énorme, a déclaré Bhargava.  Des millions de personnes conduisent encore des motos et des scooters parce qu&rsquo;elles n&rsquo;ont pas les moyens d&rsquo;acheter une voiture malgré son meilleur profil de sécurité.  Une fois que les revenus augmenteront, ils se moderniseront en commençant par de petites voitures abordables, a-t-il déclaré.</p>
<p data-testid="paragraph-9" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">« Il existe actuellement deux marchés en Inde », a-t-il déclaré, faisant référence au marché des petites voitures et à celui des « gadgets sophistiqués » et des SUV.</p>
<p data-testid="paragraph-10" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">« Nous allons répondre aux besoins des deux marchés. Je veux que Maruti conserve cette position de leader », a déclaré l&rsquo;octogénaire qui est à la tête de l&rsquo;entreprise depuis 40 ans depuis que Suzuki y a investi.</p>
<p data-testid="paragraph-11" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">L&rsquo;électrification est également considérée comme un défi pour Maruti qui souhaite que New Delhi encourage toutes les technologies propres telles que l&rsquo;hybride et l&rsquo;éthanol dans lesquelles elle investit activement, et pas seulement les véhicules électriques qu&rsquo;elle ne prévoit de lancer qu&rsquo;en 2025.</p>
<p data-testid="paragraph-12" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">« L&rsquo;Inde doit tracer sa propre voie. Nous ne pouvons pas suivre d&rsquo;autres pays », a-t-il déclaré.</p>
<h5 data-testid="Heading" class="text__text__1FZLe text__white__3r45t text__medium__1kbOh text__heading_5__2krbj heading__base__2T28j heading__heading_5__2A2g- registration-prompt__heading__3fq-h">Inscrivez-vous maintenant pour un accès GRATUIT et illimité à Reuters.com</h5>
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<p>Reportage d&rsquo;Aditi Shah;  Montage par Christina Fincher</p>
<p data-testid="Body" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">Nos normes : Les principes de confiance de Thomson Reuters.</p>
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		<title>La société indienne de covoiturage Ola prévoit de commencer à produire des voitures électriques en 2024</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Viktoria C.]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Aug 2022 10:03:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>✔️ 2022-08-15 12:03:00 &#8211; Paris/France. NEW DELHI, 15 août (Reuters) &#8211; La société indienne de VTC Ola Electric prévoit de commencer à produire des voitures électriques en Inde en 2024 avec une autonomie allant jusqu&#8217;à 500 km (310 miles), a déclaré lundi le directeur général Bhavish Aggarwal. Ola, qui est soutenu par le groupe japonais [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>✔️  2022-08-15 12:03:00 &#8211; Paris/France. </strong><br />
</p>
<p data-testid="paragraph-0" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">NEW DELHI, 15 août (Reuters) &#8211; La société indienne de VTC Ola Electric prévoit de commencer à produire des voitures électriques en Inde en 2024 avec une autonomie allant jusqu&rsquo;à 500 km (310 miles), a déclaré lundi le directeur général Bhavish Aggarwal.</p>
<p data-testid="paragraph-1" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">Ola, qui est soutenu par le groupe japonais Softbank (9984.T) et fabrique actuellement des scooters électriques, n&rsquo;a pas donné de chiffre d&rsquo;investissement ni d&rsquo;objectif de production.</p>
<p data-testid="paragraph-2" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">Aggarwal a déclaré que si des entreprises comme Tesla (TSLA.O) ouvrent la voie à la construction de véhicules électriques plus adaptés aux marchés occidentaux, l&rsquo;Inde peut être en tête dans le domaine des petites voitures, des scooters et des motos pour lesquels la demande mondiale est plus élevée.</p>
<h5 data-testid="Heading" class="text__text__1FZLe text__white__3r45t text__medium__1kbOh text__heading_5__2krbj heading__base__2T28j heading__heading_5__2A2g- registration-prompt__heading__3fq-h">Inscrivez-vous maintenant pour un accès GRATUIT et illimité à Reuters.com</h5>
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<p data-testid="paragraph-3" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">La voiture électrique d&rsquo;Ola avec les fonctionnalités les plus avancées passerait de 0 à 100 km par heure (62 miles par heure) en quatre secondes, a-t-il déclaré.</p>
<p data-testid="paragraph-4" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">La société mettait en place un écosystème de véhicules électriques, visant à produire des voitures, des deux-roues et des batteries dans une seule usine dans l&rsquo;État du Tamil Nadu, a-t-il déclaré.</p>
<p data-testid="paragraph-5" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">La société a vendu plus de 70 000 deux-roues électriques au cours des sept derniers mois et était en train de mettre en place 100 stations électriques à hyper recharge dans les grandes villes indiennes, a déclaré Aggarwal.</p>
<p data-testid="paragraph-6" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">Ola avait prévu d&rsquo;entrer en bourse au premier semestre 2022, mais l&rsquo;introduction en bourse a été reportée, peut-être en raison de la volatilité du marché et des cotations ternes de certaines start-ups en Inde cette année.  Lire la suite </p>
<h5 data-testid="Heading" class="text__text__1FZLe text__white__3r45t text__medium__1kbOh text__heading_5__2krbj heading__base__2T28j heading__heading_5__2A2g- registration-prompt__heading__3fq-h">Inscrivez-vous maintenant pour un accès GRATUIT et illimité à Reuters.com</h5>
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<p>Reportage de Manoj Kumar, montage par David Goodman et Susan Fenton</p>
<p data-testid="Body" class="text__text__1FZLe text__dark-grey__3Ml43 text__regular__2N1Xr text__large__nEccO body__base__22dCE body__large_body__FV5_X article-body__element__2p5pI">Nos normes : Les principes de confiance de Thomson Reuters.</p>
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