Les éditeurs de musique et les services de Streaming ont conclu un accord pour augmenter les taux de rémunération des auteurs-compositeurs lorsque leur musique est diffusée sur Spotify et d’autres plateformes numériques.

La National Music Publishers Association – une organisation commerciale représentant les principaux éditeurs de musique, dont Universal, Warner et Sony – et la Digital Music Association – qui représente Spotify Technology SA, Apple Inc., Amazon.com Inc., YouTube et Sirius d’Alphabet Inc. Pandora de XM Holdings Inc. a déclaré mercredi qu’ils avaient conclu un accord quelques jours avant qu’ils ne soient jugés devant le Copyright Royalty Board. Le conseil est un panel de trois juges qui fixe les taux de licence statutaire mécaniques que les fournisseurs de services numériques paient aux éditeurs pour les flux audio à la demande de leurs chansons.

L’accord signifie que les éditeurs obtiendront jusqu’à 15,35 % des revenus des diffuseurs de musique, échelonnés sur la période de cinq ans allant de 2023 à fin 2027. Le règlement fait suite à la décision du Copyright Royalty Board en juillet de maintenir rétroactivement un taux de 15,1 % pour la période de 2018 à 2022 — une augmentation de 44 % par rapport au taux précédent.

Avant la décision de juillet, les deux parties étaient dans un débat sur les propositions de taux futurs. Le nouvel accord aligne les intérêts des streamers et des auteurs-compositeurs et contribuera à générer une collaboration, ont déclaré les dirigeants dans une interview conjointe.

« Ce qui est le plus important à propos de la structure tarifaire, c’est que nous sommes vraiment des partenaires dans la mesure où plus ils gagnent de revenus, mieux nous faisons », a déclaré le directeur général de la NMPA, David Israelite.

David Israelite, PDG de la National Music Publishers Association, à Capitol Hill en 2018.

Photo : brendan smialowski/Agence France-Presse/Getty Images

« Nous sommes au milieu d’une économie de l’attention incroyablement compétitive où ceux qui font et distribuent de la musique se disputent les yeux et s’assurent que les oreilles passent du temps à écouter de la musique », a déclaré le PDG de la Digital Music Association, Garrett Levin, qui a souligné le défi que les services ont confrontés à devoir conclure de nouveaux accords avec l’industrie de la musique lorsqu’ils déploient de nouvelles fonctionnalités.

L’accord, a-t-il dit, permettrait aux services d’innover « tout en garantissant que la musique reste précieuse dans ces produits ».

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Pendant des années, les éditeurs et les auteurs-compositeurs se sont hérissés des paiements du Streaming et disent qu’ils sont dérisoires – historiquement environ un cinquième des montants que les labels et les artistes du disque perçoivent. La bataille sur les redevances de Streaming s’est intensifiée alors que des acteurs financiers tels que Blackstone Inc. et KKR & Co. ont parié des milliards de dollars sur des catalogues de chansons – des actifs désormais considérés comme de plus en plus précieux en raison de la croissance du Streaming en ligne et non liés aux fluctuations plus larges du marché. .

Les licences mécaniques datent du début du XXe siècle. En 1909, le Congrès a décidé que les éditeurs de musique avaient le monopole des rouleaux de piano, alors un support d’enregistrement populaire, et a adopté une loi les obligeant à concéder sous licence leurs droits d’auteur, le gouvernement fixant le taux. Les maisons de disques, qui contrôlent les masters ou les enregistrements sonores des chansons, ne sont pas soumises à ces licences obligatoires et négocient avec les services sur le marché libre.

M. Israelite a déclaré que ce processus de licence obligatoire avait rendu difficile pour les parties d’agir comme des partenaires commerciaux au lieu d’adversaires, mais il a déclaré que les deux parties avaient travaillé dur pour se concentrer sur leurs intérêts communs.

« Nous avons dû trouver un système qui protège les deux côtés », a déclaré M. Israélite.

Écrire à Anne Steele à Anne.Steele@wsj.com

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SpaceX et T-Mobile US Inc. TMUS 1,20% ont déclaré qu’ils prévoyaient de travailler ensemble pour utiliser les satellites de la société de fusées pour fournir des connexions aux téléphones portables T-Mobile TMUS 1,20% à travers les États-Unis, même dans les régions éloignées sans service sans fil actuel.

Les sociétés ont déclaré jeudi que le nouveau service utilisera les satellites Starlink que SpaceX prévoit de lancer et fournira des connexions aux consommateurs américains en utilisant le spectre sans fil contrôlé par T-Mobile. Les entreprises ont déclaré qu’elles prévoyaient de commencer par un test de services de messagerie texte sur certains marchés avant la fin de 2023.

L’objectif final du partenariat est de fournir des services voix et données partout, indépendamment des tours cellulaires, permettant aux zones non encore atteintes par les réseaux sans fil d’obtenir le service. Cela inclurait les endroits où les signaux cellulaires ne peuvent pas atteindre, comme le milieu d’un parc national ou une grande étendue d’eau.

Starlink de SpaceX fait face à des plaintes de sécurité de la part de la Chine et de sociétés rivales. Comme Elon Musk dit qu’il y a beaucoup de place dans l’espace et que la course à l’expansion des réseaux Internet par satellite s’intensifie, le WSJ examine les risques qu’ils pourraient poser. Publié à l’origine le 10/01/2022. Illustration photo : Sharon Shi

« Cela signifie qu’il n’y a aucune zone morte dans le monde pour vos téléphones portables », a déclaré le fondateur de SpaceX, Elon Musk, lors d’un événement organisé dans les locaux de SpaceX au Texas. Il a déclaré que le signal satellite atteindrait les téléphones dans les poches des gens ou à l’intérieur d’une voiture et pourrait fournir des connexions de messagerie de base dans les endroits touchés par une catastrophe naturelle.

Le directeur général de T-Mobile, Mike Sievert, a déclaré que la société s’attend à ce que la plupart des smartphones actuels fonctionnent avec le nouveau service et qu’elle s’attend à ce que le service par satellite soit inclus gratuitement dans ses forfaits mensuels les plus populaires.

Les zones éloignées peuvent être coûteuses à atteindre avec des réseaux sans fil terrestres et contiennent peu d’abonnés payants pour justifier le coût. Les services de téléphonie par satellite existants nécessitent généralement des combinés avec de grandes antennes et des forfaits mensuels qui facturent par message ou par minute.

Le nouveau service utilisera les satellites Starlink comme tours cellulaires et retransmettra directement aux appareils au sol. T-Mobile réservera une tranche de son spectre de bande médiane pour ces connexions. Il utilisera les fréquences hertziennes de manière à ce qu’elles puissent également être utilisées sur son réseau au sol.

M. Musk a déclaré que le service utiliserait des satellites Starlink de deuxième génération qui seraient équipés de grandes antennes couvrant des étendues de terre qui n’ont pas de service. La bande passante serait limitée et ne supplanterait pas les services cellulaires terrestres existants. « Ceci est destiné à fournir une couverture de base aux zones qui sont complètement mortes », a-t-il déclaré.

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Le plan est ambitieux en partie parce qu’il utilisera les téléphones existants plutôt que de nécessiter du nouveau matériel, et bien que de grande envergure, il commencera par des applications de SMS et de messagerie. Les SMS sont moins contraignants sur un réseau que les appels ou le streaming de données. La Federal Communications Commission recommande aux gens d’utiliser la messagerie texte dans une situation d’urgence lorsque les appels sans fil ne se connectent pas, car dans de nombreux cas, les messages texte fonctionneront là où les appels téléphoniques ne fonctionnent pas.

Atteindre les coins les plus éloignés est depuis longtemps un objectif des communications sans fil dans lequel la météo, la géographie et l’économie peuvent créer des défis d’ingénierie et des coûts élevés. Les téléphones portables se connectent aux réseaux sans fil, mais les tours cellulaires elles-mêmes sont généralement connectées à un câble à fibre optique qui peut déplacer de grandes quantités de données plus efficacement que les signaux sans fil.

L’année dernière, la société mère de Google Alphabet Inc. a mis fin à un projet qui utilisait des ballons volants pour fournir un accès Internet dans les régions difficiles d’accès du monde. Après une décennie, l’effort n’a pas été en mesure de réduire suffisamment les coûts pour rendre l’entreprise viable, a déclaré Alphabet.

Des entreprises telles que Lynk Global Inc. et AST SpaceMobile Inc. ont travaillé pour développer des entreprises utilisant des satellites pour fournir des connexions pour les téléphones mobiles.

Space Exploration Technologies Corp., comme SpaceX est officiellement connu, a fait pression pour élargir la portée de Starlink. La société utilise régulièrement ses fusées pour faire exploser des lots de satellites Starlink sur des orbites relativement proches de la Terre, et elle a signalé plus de 400 000 abonnés au service Internet dans le monde dans une présentation déposée en juin auprès de la FCC.

En plus de cibler les clients ayant besoin d’un service Internet à leur domicile, SpaceX a conclu des accords avec des compagnies aériennes et a récemment obtenu le droit de connecter des bateaux, des véhicules de loisirs et d’autres véhicules en mouvement.

Écrire à Thomas Gryta à thomas.gryta@wsj.com et Micah Maidenberg à micah.maidenberg@wsj.com

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Apparu dans l’édition imprimée du 26 août 2022 sous le titre « T-Mobile, SpaceX Plan To Partner ».

SOURCE : Reviews News

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Walmart Inc. WMT 0,29% a conclu un accord avec Paramount Global PARA 1,41% pour offrir le service de Streaming Paramount + de la société de divertissement aux abonnés du programme d’adhésion de Walmart, selon des personnes familières avec les discussions.

Walmart a exploré un accord de Streaming vidéo par abonnement pour attirer plus de personnes vers Walmart + alors qu’il cherche à défier Amazon.com Inc., qui a développé son propre programme d’adhésion Prime à environ 200 millions de membres dans le monde.

Les sociétés ont convenu d’un accord d’exclusivité de 12 mois et d’un accord de deux ans qui donneraient aux membres de Walmart + l’accès au service de Streaming financé par la publicité de Paramount, selon certaines personnes.

Walmart et Paramount ont refusé de commenter. Walmart doit annoncer mardi ses résultats trimestriels.

L’accord est le dernier rapprochement dans l’industrie du Streaming en évolution rapide, où un groupe croissant d’entreprises cherche à regrouper du contenu pour attirer des téléspectateurs ou des clients. YouTube envisage de lancer une boutique en ligne pour les services de vidéo en Streaming et a renouvelé les discussions avec des sociétés de divertissement sur la participation à la plate-forme. YouTube, qui appartient à Alphabet Inc., rejoindrait Apple Inc., Roku Inc. et Amazon, qui ont tous des hubs pour vendre des services de Streaming vidéo.

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Les dirigeants de Walmart ont eu des entretiens ces dernières semaines pour discuter d’un accord de Streaming avec les dirigeants de Walt Disney Co., Comcast Corp. et Paramount Global, selon des personnes proches du dossier.

Paramount Global gère le service Paramount +, qui propose des émissions telles que « Halo » et une série « Star Trek ». La société a déclaré ce mois-ci que Paramount + comptait plus de 43 millions d’abonnés à la fin de son dernier trimestre.

Walmart a introduit Walmart + en 2020 et vise à utiliser le service pour ajouter de nouveaux flux de revenus au-delà de la vente de marchandises, ainsi qu’à rivaliser avec le succès d’Amazon avec ses services d’adhésion Prime. Un abonnement à Walmart + coûte 12,95 $ par mois ou 98 $ par an et comprend la livraison gratuite sur les commandes en ligne et des réductions sur l’essence. Le détaillant a ajouté des avantages pour susciter l’intérêt, comme six mois de service de Streaming musical Spotify.

Walmart n’a pas divulgué le nombre de membres qui se sont inscrits à son service Walmart+. Une enquête de Morgan Stanley en mai a indiqué que le service compte environ 16 millions de membres, contre environ 15 millions en novembre précédent.

Amazon a investi massivement pour développer son propre service Prime Video, en ajoutant une programmation originale et des sports en direct. Prime Video est inclus avec la livraison gratuite et d’autres avantages dans son abonnement Prime, qui coûte 14,99 $ par mois ou 139 $ par an aux États-Unis. Amazon a également récemment ajouté une année de services de livraison de restaurant de Grubhub pour les abonnés Prime.

L’accord donnerait à Paramount + une nouvelle voie de croissance sur un marché de Streaming de plus en plus concurrentiel maintenant que toutes les grandes sociétés de divertissement proposent des offres de Streaming et que la croissance aux États-Unis parmi de nombreux services, tels que Netflix Inc., a commencé à ralentir.

Écrire à Sarah Nassauer à sarah.nassauer@wsj.com

La frontière entre Amazon et Walmart devient de plus en plus floue, car les deux sociétés cherchent à conserver leur part du marché de détail estimé à 5 billions de dollars tout en grignotant la part de l’autre, souvent en empruntant les idées de l’autre. Photos : Amazon/Walmart

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SOURCE : Reviews News

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YouTube envisage de lancer une boutique en ligne pour les services de Streaming vidéo et a renouvelé les discussions avec des sociétés de divertissement sur la participation à la plate-forme, selon des personnes proches des discussions récentes.

La société espère que la nouvelle plate-forme, qu’elle appelle en interne un « magasin de canaux » et qui est en préparation depuis au moins 18 mois, pourrait être disponible dès cet automne, ont déclaré certaines personnes.

YouTube permet actuellement aux abonnés de YouTube TV, son forfait en ligne de 64,99 $ par mois de chaînes câblées, d’ajouter un abonnement à des services tels que HBO Max. Le nouveau marché permettrait aux consommateurs de choisir des services de Streaming à la carte via l’application YouTube principale.

YouTube, qui appartient à Alphabet Inc., GOOG 2,36% rejoindra Amazon.com Inc., AMZN 2,07% Roku Inc. et Apple Inc., qui ont tous leurs propres hubs pour vendre des services de Streaming vidéo. Avec une gamme d’applications désormais disponibles, ces géants de la technologie tentent de se positionner comme le lieu de prédilection des consommateurs pour accéder à tous leurs films et émissions préférés. La vente de plusieurs services via une seule application peut faciliter la vie des consommateurs.

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En règle générale, les entreprises disposant de hubs de Streaming obtiennent une part des revenus des achats sur leurs marchés. YouTube discute du partage des revenus d’abonnement avec les partenaires de Streaming, bien que les conditions puissent varier considérablement pour chaque partenaire, selon des personnes familières avec la situation. YouTube a refusé de commenter.

Pour les services de Streaming vidéo, qui sont confrontés à une concurrence accrue et à un ralentissement de la croissance aux États-Unis, la boutique YouTube offre un autre moyen de se présenter aux clients potentiels. Les entreprises explorent une variété de nouvelles stratégies de marketing et de distribution pour stimuler les inscriptions.

Peacock de NBCUniversal a eu des discussions avec des partenaires potentiels sur l’ajout de leurs services de Streaming à son application, selon des personnes familières avec les discussions. Peacock a refusé de commenter.

Walmart envisage d’ajouter des services de Streaming en tant que nouvel avantage à son programme d’adhésion. Netflix Inc. et d’autres services de Streaming ont accepté de faire partie du nouveau gestionnaire d’abonnement Plus Play de Verizon, qui permet aux clients de s’inscrire et de gérer leurs services de Streaming via l’interface de la société de connectivité.

« Ils rendent leurs services disponibles dans autant d’endroits que possible, afin qu’ils aient le plus de chances possible d’attirer les gens », a déclaré Bill Rouhana, directeur général de Chicken Soup for the Soul Entertainment Inc., qui possède une grande écurie. de chaînes de Streaming gratuites financées par la publicité.

Google, Meta et ByteDance se battent pour la suprématie dans le format vidéo courte. Miles Kruppa du WSJ explique comment chaque entreprise s’en sort et partage un aperçu de la plate-forme qui pourrait l’emporter. Illustration : Ryan Trefes

Il y a des compromis à prendre en compte pour les services de Streaming : s’associer à d’autres entreprises signifie avoir moins de revenus potentiels et moins de contrôle sur les données des clients.

Pourtant, davantage de services de Streaming cherchent à se regrouper car cela crée une meilleure expérience pour les consommateurs et ils sont moins susceptibles d’annuler les abonnements, a déclaré Jeffrey Hirsch, président et directeur général de Starz, qui a regroupé son offre de Streaming avec Walt Disney Co. en latin. Amérique et Canal+ en France. « La simplicité est toujours une bonne chose pour le consommateur », a-t-il déclaré.

En 2020, YouTube discutait du lancement d’un magasin de vidéos en Streaming en ligne, ont rapporté les informations précédemment. Maintenant, l’idée semble gagner du terrain auprès des sociétés de divertissement avides de nouveaux publics. YouTube a présenté l’ampleur et la diversité de son audience mondiale comme une raison pour laquelle les services de Streaming devraient se joindre à l’effort, ont déclaré les personnes proches des discussions. YouTube compte plus de deux milliards d’utilisateurs connectés par mois, selon Google.

L’argument est que le nouveau magasin de chaînes YouTube offrirait un excellent marketing pour les services de Streaming, car les consommateurs pourraient regarder des bandes-annonces d’émissions ou de films gratuitement sur YouTube, puis payer facilement pour s’abonner au service.

WarnerMedia – la société désormais connue sous le nom de Warner Bros. Discovery – a retiré l’année dernière son service de Streaming HBO Max des chaînes vidéo Amazon Prime parce que son PDG de l’époque, Jason Kilar, ne voulait pas partager de données ou donner à Amazon une relation directe avec ses clients. À l’époque, 4,5 millions des 70 millions d’abonnés de HBO Max provenaient des chaînes Amazon, selon une personne proche de la situation. Maintenant, Warner Bros. Discovery négocie pour récupérer HBO Max sur les chaînes vidéo Amazon Prime, a déclaré la personne.

En plus de rendre leurs services disponibles dans des magasins comme celui d’Amazon et celui que YouTube est en train de construire, les sociétés de Streaming explorent des moyens de regrouper leurs propres services. Disney propose un ensemble de ses services Disney +, Hulu et ESPN + à un prix inférieur à ce que les clients paieraient pour chacun séparément. De tels arrangements aident généralement à garder les clients plus longtemps, selon certains analystes du secteur.

Paramount + prévoit dans les prochaines semaines de commencer à proposer son service de Streaming Showtime sous forme d’onglet au sein de sa plate-forme, selon deux personnes familières avec les discussions. En fin de compte, la société envisage d’ajouter son autre service de Streaming, BET +, ont déclaré les gens.

Les trois principaux opérateurs de téléphonie mobile proposent depuis des années des services de Streaming gratuits avec certains de leurs plans de service cellulaire à long terme. AT&T Inc., qui était la société mère de HBO jusqu’en avril, a pendant des années offert HBO gratuitement à certains de ses clients du câble et du sans fil. L’arrangement a brièvement pris fin cette année après la fusion des actifs médiatiques d’AT&T avec Discovery Inc., mais les sociétés ont depuis ravivé la relation.

T-Mobile offre Netflix gratuitement à certains de ses clients et Verizon offre six mois de Disney+ aux clients sur certains de ses forfaits sans fil.

Écrire à Sarah Krouse à sarah.krouse+1@wsj.com

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