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7 septembre (Reuters) – Apple Inc (AAPL.O) a présenté de nouveaux modèles d’iPhone 14 capables d’utiliser des satellites pour envoyer des messages d’urgence et une Ultra Watch axée sur l’aventure pour des sports comme la plongée et les triathlons.

Les produits axés sur l’extérieur permettront de tester si la clientèle relativement aisée d’Apple continuera à dépenser face à la hausse de l’inflation.

Les prix des iPhone 14 haut de gamme sont les mêmes que ceux des modèles d’iPhone 13 de l’année dernière. Mais Apple a abandonné son option la moins chère, l’iPhone mini, ce qui signifie que le modèle le moins cher coûte désormais 100 $ de plus que l’an dernier.

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L’iPhone 14 commencera à 799 $ et l’iPhone Plus à 899 $ et sera disponible en précommande à partir du 9 septembre. L’iPhone Pro coûtera 999 $ et l’iPhone Pro Max 1 099 $ et sera disponible le 16 septembre.

« Il est intéressant qu’ils aient décidé de maintenir essentiellement les prix malgré la pression inflationniste », a déclaré Tom Forte, analyste chez DA Davidson. « La décision ou la stratégie est qu’Apple pense pouvoir maintenir ses marges en supprimant un appareil moins cher de la gamme. »

Apple a déclaré que son satellite SOS fonctionnera avec les intervenants d’urgence. Il a également déclaré que dans certaines situations, les utilisateurs pourront utiliser son application FindMy pour partager leur position par satellite lorsqu’ils n’ont aucune autre connectivité.

Les actions de Globalstar Inc (GSAT.A) ont bondi de 20% mercredi après que la société de services par satellite a annoncé qu’elle serait l’opérateur satellite du service SOS d’urgence d’Apple.

Apple paiera 95% des dépenses en capital approuvées pour les nouveaux satellites qui seraient nécessaires pour soutenir le service, mais Globalstar a déclaré qu’il devra encore lever une dette supplémentaire pour construire et déployer les satellites. Lire la suite

Le titre avait gagné près de 70 % de la mi-juin à la clôture de mardi, suite aux spéculations sur une collaboration avec Apple.

D’autres entreprises travaillent sur des fonctions similaires. Le fondateur de SpaceX, Elon Musk, a déclaré le mois dernier qu’il travaillait avec T-Mobile (TMUS.O) pour utiliser ses satellites Starlink pour connecter les téléphones directement à Internet.

Le modèle iPhone 14 Plus d’Apple aura un écran plus grand comme les modèles iPhone Pro d’Apple mais une puce de processeur A15 comme le précédent iPhone 13.

La société basée à Cupertino, en Californie, a également présenté un trio de nouvelles montres Apple, dont un nouveau modèle Watch Ultra destiné aux sports extrêmes et à la plongée et conçu pour défier les spécialistes des montres de sport tels que Garmin (GRMN.BN) et Polar.

« Apple est en concurrence pour un segment de consommateurs qui est déjà très fidèle à ses produits et fournisseurs existants, et il devra faire ses preuves au fil du temps », a déclaré Runar Bjorhovde, analyste chez Canalys.

L’Ultra a une plus grande batterie pour durer lors d’événements comme les triathlons et une meilleure étanchéité et résistance à la température pour fonctionner dans des environnements extérieurs, ainsi qu’un meilleur suivi GPS pour le sport.

Les nouvelles montres incluent un modèle économique amélioré appelé SE et une montre de la série 8 avec détection de collision et mode basse consommation pour une autonomie de 36 heures.

La série 8 avec cellulaire commencera à 499 $ et la SE commencera à 299 $ avec cellulaire. L’Ultra, qui inclut le cellulaire dans son modèle de base, commencera à 799 $ et sera disponible le 23 septembre.

Apple a déclaré que la nouvelle montre de la série 8 dispose d’un capteur de température qui fonctionnera en conjonction avec son application de suivi du cycle précédemment publiée pour détecter rétroactivement l’ovulation. La société a mis l’accent sur l’approche de la confidentialité de son suivi du cycle. Les données sur la confidentialité et la santé reproductive sont devenues une priorité pour les entreprises technologiques à la suite d’une décision de la Cour suprême des États-Unis qui a mis fin au droit constitutionnel à l’avortement aux États-Unis.

Apple a déclaré ne pas avoir la clé pour décrypter les données de santé telles que le suivi du cycle.

Apple a également vanté que ses AirPods Pro de deuxième génération doubleraient la quantité d’annulation du bruit par rapport à la version originale.

Mais alors que des accessoires comme l’Apple Watch ont stimulé les ventes supplémentaires de la base d’utilisateurs existante d’Apple, l’iPhone reste le fondement de son activité avec 52,4 % des ventes au cours de son dernier exercice.

L’action Apple a augmenté de 0,8 % après la présentation, à la traîne du gain de 1,8 % du S&P 500 pour la séance.

Apple n’a donné aucun indice ni aperçu de son casque de réalité mixte mercredi. L’appareil devrait avoir des caméras qui transmettent la vue du monde extérieur au porteur tout en superposant des objets numériques sur le monde physique. Les analystes ne s’attendent pas à ce que l’appareil soit mis en vente avant l’année prochaine au plus tôt.

Un casque rival appelé Project Cambria est en préparation par Meta Platforms Inc (META.O), qui dépense des milliards de dollars pour le projet.

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Reportage de Stephen Nellis à San Francisco; Reportage supplémentaire de Nivedita Balu à Bengaluru; Montage par Peter Henderson et Lisa Shumaker

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Le logo du réseau social Truth est affiché sur cette illustration prise le 21 février 2022. REUTERS/Dado Ruvic/Illustration

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30 août (Reuters) – La plateforme de médias sociaux de l’ancien président américain Donald Trump, Truth Social, n’a pas encore été approuvée pour la distribution sur Google Play Store d’Alphabet Inc (GOOGL.O) en raison d’une modération insuffisante du contenu, selon un porte-parole de Google mardi.

Ce retard marque un revers pour l’application, qui a été lancée sur l’App Store d’Apple le 21 février. Les téléphones Android représentent environ 40 % du marché américain des smartphones. Sans les magasins Google et Apple, il n’y a pas de moyen facile pour la plupart des utilisateurs de smartphones de télécharger Truth Social.

« Le 19 août, nous avons informé Truth Social de plusieurs violations des politiques standard dans leur soumission d’application actuelle et avons réitéré que le fait d’avoir des systèmes efficaces pour modérer le contenu généré par l’utilisateur est une condition de nos conditions d’utilisation pour que toute application soit mise en ligne sur Google Play, », a déclaré Google dans un communiqué.

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« La semaine dernière, Truth Social a répondu en reconnaissant nos commentaires et en disant qu’ils travaillaient à résoudre ces problèmes. »

Google a déclaré avoir exprimé ses inquiétudes à Truth Social concernant les violations de ses politiques Play Store interdisant les contenus tels que les menaces physiques et l’incitation à la violence.

La société mère de Truth Social, Trump Media & Technology Group (TMTG), n’a pas répondu à la demande de commentaires de Reuters.

La nouvelle du retard d’Android a été signalée pour la première fois par Axios.

Truth Social a rétabli la présence de Trump sur les réseaux sociaux plus d’un an après avoir été banni de Twitter Inc (TWTR.N), Facebook (META.O) et YouTube d’Alphabet Inc à la suite des émeutes du Capitole américain du 6 janvier 2021, après avoir été accusé de poster des messages incitant à la violence.

TMTG s’est engagé à offrir une «expérience engageante et sans censure» sur Truth Social, faisant appel à une base qui estime que ses points de vue sur des sujets brûlants tels que le résultat de l’élection présidentielle de 2020 ont été effacés des plateformes technologiques grand public.

TMTG travaille avec Hive, une société basée à San Francisco qui effectue la modération de contenu basée sur l’IA, pour signaler le contenu sexuellement explicite, les discours de haine, l’intimidation et le contenu violent sur l’application.

Les modérateurs humains décident quoi faire avec le contenu signalé par Hive. Bien que la portée des efforts de modération humaine de TMTG ne soit pas claire, selon une publication sur le site Web de TMTG, la société embauche un « administrateur de contenu communautaire » dont le travail consistera à examiner « le contenu publié par les utilisateurs sur Truth Social en vérifiant qu’il respecte les directives communautaires établies. .”

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Reportage d’Helen Coster à New York et Chavi Mehta à Bengaluru; Montage par Krishna Chandra Eluri et Nick Zieminski

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Une invitée parle sur un téléphone portable lorsqu’elle arrive pour la conférence de presse de l’opérateur de télécommunications français Iliad à Milan, Italie, le 29 mai 2018. REUTERS/Stefano Rellandini

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30 août (Reuters) – La société française de télécommunications Iliad a annoncé mardi une hausse de près de 13% de ses bénéfices de base semestriels, tirée par la croissance dans les trois pays où elle opère et l’intégration de l’opérateur haut débit polonais UPC.

Iliad, que le milliardaire Xavier Niel a privatisé l’an dernier, a déclaré « garder un œil vigilant » sur la volatilité des marchés financiers et énergétiques.

« Nous sommes confrontés à un contexte inflationniste sans précédent sur nos coûts d’approvisionnement et nos coûts énergétiques, mais j’ai vraiment pleine confiance en (notre) capacité d’adaptation », a déclaré à la presse le PDG Thomas Reynaud.

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Interrogé sur la consommation d’énergie, Reynaud a déclaré qu’Iliad rendait ses équipements plus économes en énergie et avait pris des mesures telles que la désactivation de certaines bandes de fréquences la nuit.

Iliad a enregistré un résultat de base (EBITDA) après leasing de 1,58 milliard d’euros (1,58 milliard de dollars) au premier semestre 2022, contre 1,40 milliard un an plus tôt.

Son chiffre d’affaires français a augmenté de 6,6% à 2,71 milliards d’euros, tandis que l’Italie a connu une croissance de 15,4% à 442 millions d’euros.

Le groupe a déclaré avoir signé en avril un accord de partage de réseau avec son rival Wind Tre dans les zones peu peuplées d’Italie.

Iliad a enregistré une hausse de 9,7% de son chiffre d’affaires semestriel en Pologne, où il a racheté UPC l’an dernier et l’opérateur mobile Play en 2020.

Il a ajouté 187 000 nouveaux abonnés en France au deuxième trimestre et 257 000 nouveaux clients mobiles en Italie malgré un « environnement fortement concurrentiel ».

« Dans l’ensemble, Iliad suit fortement le marché au détriment de ses principaux concurrents sur ses principaux marchés », ont écrit les analystes du Credit Suisse dans une note aux clients.

« Les fortes tendances du haut débit en France suggèrent que le marché fixe français est peut-être un peu plus compétitif que prévu, tandis que l’Italie restera probablement un défi pour ses pairs », a ajouté le Credit Suisse.

Free d’Iliad est l’un des principaux opérateurs mobiles français aux côtés d’Orange (ORAN.PA), SFR et Bouygues Telecom (BOUY.PA). En Italie, il est en concurrence avec Vodafone Italie et Telecom Italia (TLIT.MI).

(1 $ = 1,0001 euros)

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Reportage de Valentine Baldassari à Gdansk; édité par Milla Nissi

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Un homme parle sur son téléphone portable devant le logo de la Bank of Baroda à New Delhi, Inde, le 18 septembre 2018. REUTERS/Adnan Abidi

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MUMBAI, 29 août (Reuters) – La Banque indienne de Baroda (BOB.NS) prévoit de lever au moins 5 milliards de roupies (62,52 millions de dollars) grâce à la vente d’obligations perpétuelles Tier I supplémentaires conformes à Bâle III, ont déclaré lundi trois banquiers d’affaires.

Le prêteur géré par l’État a invité mardi les offres de coupons et d’engagement des banquiers et des investisseurs, ont-ils déclaré.

Les obligations sont notées AA+ par l’ICRA et India Ratings.

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Le numéro sera fermé à la souscription plus tard cette semaine.

Il dispose d’une option d’achat au bout de cinq ans et aura également une option de surendettement pour conserver 20 milliards de roupies supplémentaires.

Plus tôt ce mois-ci, la banque avait levé 10 milliards de roupies grâce à la vente d’obligations d’infrastructure à échéance de sept ans.

(1 $ = 79,9740 roupies indiennes)

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Reportage de Dharamraj Lalit Dhutia; Montage par Neha Arora

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Un homme parle sur son téléphone portable alors qu’il sort d’une porte vitrée avec le logo de Maruti Suzuki India Limited dans une salle d’exposition à New Delhi, Inde, le 29 février 2016. REUTERS/Anindito Mukherjee/File Photo

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NEW DELHI, 27 août (Reuters) – Maruti Suzuki (MRTI.NS) est disposée à former des partenariats avec des fabricants de pièces automobiles pour sécuriser sa future chaîne d’approvisionnement et maintenir sa position de leader, a déclaré le président du constructeur automobile indien le plus vendu dans une interview.

Le partenariat avec des fournisseurs dans ses premières années a contribué de manière significative au succès de Maruti en Inde, où il détient 43% du marché automobile, et a également aidé à établir une chaîne d’approvisionnement pour les voitures à moteur à combustion, a déclaré RC Bhargava à Reuters.

Avec une demande croissante pour plus de technologie dans les voitures et une transition vers des groupes motopropulseurs « plus verts » comme l’électrique et l’hybride, les chaînes d’approvisionnement automobile évoluent à l’échelle mondiale et nécessitent d’importants investissements pour suivre le rythme.

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« Si nécessaire quelque part, nous créerons une coentreprise », a déclaré Bhargava, lorsqu’on lui a demandé quel rôle Maruti jouerait dans la mise en place et la sécurisation de sa future chaîne d’approvisionnement.

La société, cependant, n’a pas encore identifié de domaines spécifiques pour une alliance, a-t-il déclaré.

« Nous l’avons fait dans le passé. Maruti a construit une chaîne d’approvisionnement très solide parce que nous nous sommes associés à des fournisseurs et avons travaillé avec eux », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il avait environ 20 coentreprises avec ses fournisseurs.

Détenue majoritairement par le japonais Suzuki Motor (7269.T), Maruti domine le marché automobile indien avec ses petits véhicules à bas prix. Mais l’entreprise fait face à une concurrence croissante alors que les acheteurs se tournent vers des voitures plus grosses comme les véhicules utilitaires sport (SUV) et les régulateurs exigent plus de dispositifs de sécurité, ce qui fait grimper les coûts.

Maruti élargit son portefeuille et ajoute plus de SUV, mais il est derrière ses rivaux, ce qui a fait chuter sa part de marché à 43 % contre plus de 50 % il y a deux ans.

Même ainsi, le potentiel des petites voitures en Inde est énorme, a déclaré Bhargava. Des millions de personnes conduisent encore des motos et des scooters parce qu’elles n’ont pas les moyens d’acheter une voiture malgré son meilleur profil de sécurité. Une fois que les revenus augmenteront, ils se moderniseront en commençant par de petites voitures abordables, a-t-il déclaré.

« Il existe actuellement deux marchés en Inde », a-t-il déclaré, faisant référence au marché des petites voitures et à celui des « gadgets sophistiqués » et des SUV.

« Nous allons répondre aux besoins des deux marchés. Je veux que Maruti conserve cette position de leader », a déclaré l’octogénaire qui est à la tête de l’entreprise depuis 40 ans depuis que Suzuki y a investi.

L’électrification est également considérée comme un défi pour Maruti qui souhaite que New Delhi encourage toutes les technologies propres telles que l’hybride et l’éthanol dans lesquelles elle investit activement, et pas seulement les véhicules électriques qu’elle ne prévoit de lancer qu’en 2025.

« L’Inde doit tracer sa propre voie. Nous ne pouvons pas suivre d’autres pays », a-t-il déclaré.

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Reportage d’Aditi Shah; Montage par Christina Fincher

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Les personnes détenant des téléphones portables se découpent sur un fond projeté avec le logo Twitter dans cette photo d’illustration prise le 27 septembre 2013. REUTERS/Kacper Pempel/Illustration

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23 août (Reuters) – Twitter Inc (TWTR.N) combine des équipes qui travaillent à la réduction du contenu toxique et des robots de spam, selon une note de service publiée mardi par Reuters, au milieu des accusations d’un ancien dirigeant selon lesquelles la société n’a pas réussi à faire soit travail bien.

La société de médias sociaux combinera son équipe d’expérience en matière de santé, qui travaille à réduire la désinformation et les contenus préjudiciables, avec l’équipe de service Twitter, qui est chargée d’examiner les profils signalés par les utilisateurs et de supprimer les comptes de spam. Le nouveau groupe s’appellera « Produits et services de santé (HPS) », selon l’e-mail aux employés.

Ella Irwin, vice-présidente des produits pour la santé et du service Twitter, qui a rejoint l’entreprise en juin, dirigera l’équipe HPS.

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« Nous avons besoin d’équipes pour se concentrer sur des problèmes spécifiques, travaillant ensemble comme une seule équipe et ne fonctionnant plus en silos », a écrit Irwin dans l’e-mail au personnel, ajoutant que l’équipe « priorisera impitoyablement » ses projets.

La création de l’équipe HPS prend d’autant plus d’importance que l’entreprise est interpellée sur plusieurs fronts. Un ancien chef de la sécurité et hacker réputé, Peiter « Mudge » Zatko, a accusé la société d’avoir induit les régulateurs fédéraux en erreur sur ses défenses contre les pirates et les comptes de spam. Lire la suite

Twitter se bat contre le directeur général de Tesla Inc (TSLA.O), Elon Musk, devant le tribunal alors que l’homme le plus riche du monde tente de se retirer d’un accord de 44 milliards de dollars pour acheter l’entreprise, l’accusant de retenir des informations sur la façon dont il calcule les comptes de spam.

Twitter a déclaré mardi que les allégations de Zatko visaient à attirer l’attention et à nuire à l’entreprise, et il a déclaré qu’il maintenait ses divulgations sur les comptes de spam et de bot.

Twitter se prépare également à renforcer ses défenses contre la propagation de la désinformation avant les élections américaines de mi-mandat de novembre. Lire la suite

La réorganisation des équipes de contenu toxique et de spam « reflète notre engagement continu à prioriser et à concentrer nos équipes dans la poursuite de nos objectifs », a déclaré un porte-parole de Twitter.

Cette décision intervient également alors que des dirigeants de haut rang, dont Kayvon Beykpour et Bruce Falck, qui supervisaient les produits de consommation et les revenus, ont quitté l’entreprise ces derniers mois au milieu du chaos avec Musk.

Les équipes chargées de réduire les contenus nocifs ou toxiques ont été durement touchées par les départs de personnel récemment, selon deux employés qui se sont exprimés sous couvert d’anonymat.

Au moins un employé actuel a déclaré que la réorganisation ne semblait pas avoir eu d’impact significatif sur son travail.

Un ancien employé qui travaillait sur la sécurité chez Twitter a déclaré qu’il n’était pas optimiste que le remaniement conduirait à des améliorations, car les racines des problèmes de l’entreprise avec les comptes de spam sont historiquement plus profondes qu’une équipe ne peut la gérer seule. Il a refusé d’être nommé par crainte de nuire à de futures opportunités d’emploi.

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Reportage de Sheila Dang à Dallas; reportage supplémentaire de Katie Paul Montage par Kenneth Li, Matthew Lewis et Jamie Freed

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BRUXELLES, 11 avril (Reuters) – Apple (AAPL.O) fait face à une accusation antitrust supplémentaire de l’UE dans les semaines à venir dans le cadre d’une enquête déclenchée par une plainte de Spotify (SPOT.N), a déclaré une personne proche du dossier, un signe que Les forces de l’ordre de l’UE renforcent leur dossier contre la société américaine.

L’année dernière, la Commission européenne a accusé le fabricant d’iPhone de fausser la concurrence sur le marché du Streaming musical via des règles restrictives pour son App Store qui obligent les développeurs à utiliser son propre système de paiement intégré et les empêchent d’informer les utilisateurs d’autres options d’achat. Lire la suite

Ces exigences ont également fait l’objet d’un examen minutieux dans des pays comme les États-Unis et la Grande-Bretagne.

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Des frais supplémentaires indiqués dans une communication dite des griefs supplémentaire sont généralement imposés aux entreprises lorsque l’autorité de la concurrence de l’UE a recueilli de nouvelles preuves ou a modifié certains éléments pour renforcer son dossier.

La Commission a refusé de commenter. Apple n’a fait aucun commentaire dans l’immédiat.

En vertu des nouvelles règles technologiques de l’UE appelées la loi sur les marchés numériques (DMA) convenues le mois dernier, de telles pratiques sont illégales. Cependant, Apple et d’autres géants américains de la technologie visés par les règles auront quelques années avant le début de la répression.

« Le DMA est encore dans deux ans. Les règles s’appliqueront probablement à Apple début 2024. C’est pourquoi les affaires antitrust restent importantes », a déclaré l’avocat Damien Geradin de Geradin Partners, qui conseille plusieurs développeurs d’applications dans d’autres affaires contre Apple. .

Les entreprises qui enfreignent les règles antitrust de l’UE s’exposent à des amendes pouvant atteindre 10 % de leur chiffre d’affaires mondial et à des sommations d’abandonner les pratiques anticoncurrentielles.

En plus de l’enquête sur le Streaming musical, les pratiques d’Apple dans les livres électroniques et son Apple Pay sont également dans le collimateur antitrust de l’UE.

Le suédois Spotify, le plus grand service d’abonnement musical au monde, est l’une des grandes réussites mondiales de l’Europe dans le domaine de la technologie grand public.

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Reportage de Foo Yun Chee; édité par Jan Strupczewski, Kirsten Donovan et Susan Fenton

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Le logo Uber est affiché sur un téléphone portable dans cette illustration prise le 25 novembre 2019. REUTERS/Hannah McKay/Illustration/File Photo

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26 mars (Reuters) – Uber Technologies Inc (UBER.N) a déclaré samedi avoir reçu l’autorisation d’opérer à Londres dans le cadre d’une nouvelle licence de 30 mois, mettant fin à une bataille de plusieurs années avec le régulateur des transports de la ville pour des problèmes de sécurité.

« Uber a obtenu une licence d’opérateur de véhicule de location privé à Londres pour une période de deux ans et demi », a déclaré un porte-parole de Transport for London (TfL) dans un communiqué à Reuters.

En 2019, Uber a perdu sa licence pour transporter des passagers payants à Londres pour la deuxième fois, et un an plus tard, la société de covoiturage a obtenu une licence de Londres de 18 mois après une bataille juridique pour rétablir ses opérations. La société américaine a d’abord perdu sa licence en 2017.

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Uber avait précédemment affirmé avoir apaisé les problèmes de sécurité en améliorant les systèmes de vérification des documents d’assurance et en déployant l’identification en temps réel.

L’entreprise a également conclu un accord avec le syndicat britannique GMB l’année dernière, lui permettant de représenter jusqu’à 70 000 chauffeurs.

TfL considère désormais qu’Uber est une personne apte et appropriée et a accordé une licence assortie de conditions, a ajouté le porte-parole.

Uber UK a déclaré qu’il restait concentré sur l’offre aux conducteurs des avantages et des protections qu’ils méritent et également pour devenir une plate-forme entièrement électrique d’ici 2025.

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Reportage de Maria Ponnezhath à Bangalore; édité par Diane Craft

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Le logo de Kyivstar, l’une des plus grandes sociétés de télécommunications d’Ukraine, est photographié au siège de la société à Kiev, en Ukraine, le 3 mars 2016. REUTERS/Gleb Garanich/File Photo

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STOCKHOLM/AMSTERDAM, 18 mars (Reuters) – Des milliers d’employés de l’opérateur de télécommunications Veon travaillent depuis des abris anti-bombes en Ukraine et déplacent du matériel vers les zones frontalières pour maintenir une bouée de sauvetage numérique pour les réfugiés fuyant la guerre, a déclaré vendredi le directeur général de la société.

Leur travail a aidé environ 85% du réseau de télécommunications de Veon à rester opérationnel en Ukraine depuis l’invasion russe du 24 février, a déclaré le PDG de Veon, Kaan Terzioglu, dans une interview exclusive avec Reuters. Mais d’autres risques planent à la fois en raison des pénuries d’électricité et du conflit lui-même.

Veon, cotée à Amsterdam, exploite le plus grand fournisseur de téléphonie mobile d’Ukraine sous le nom de Kyivstar avec 4 000 employés et une part de marché de 25 %.

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Terzioglu, qui a pris la parole par conférence téléphonique Zoom depuis les Pays-Bas, a décrit comment l’entreprise fait face à la guerre, aux sanctions et aux problèmes financiers en même temps.

Terzioglu a fourni une lentille à travers laquelle une entreprise fournit un réseau téléphonique à une diaspora en expansion rapide.

Les employés « travaillent pratiquement dans des abris et dès qu’ils en ont l’occasion, ils se rendent sur le terrain pour faire l’entretien », a déclaré Terzioglu.

Les parties du réseau qui ne fonctionnent pas sont principalement dues à une perte de puissance et ne sont pas ciblées par les forces russes, a-t-il déclaré. Pour remettre ces pièces en état, les travailleurs devaient faire fonctionner l’essence jusqu’aux générateurs, ce que Terioglu a décrit comme « l’un des travaux les plus lourds sur le plan logistique que nos employés essaient de faire ».

L’attaque de la Russie, que Moscou appelle une « opération spéciale » pour démilitariser le pays, a tué des centaines de civils, réduit les zones urbaines en ruines et déclenché une crise humanitaire. La Russie nie avoir ciblé des civils dans le pays d’environ 44 millions d’habitants.

Plus de 3,2 millions de personnes ont fui et 2 millions supplémentaires ont été déplacées à l’intérieur du pays, selon les données des Nations Unies.

Sur la base des données des téléphones portables, Terzioglu a estimé que 4 millions de réfugiés étaient partis et 10 millions ont été déplacés.

Outre l’ouverture de ses bureaux en tant que refuges pour réfugiés, Veon a également rechargé des comptes mobiles sans frais, a déclaré Terzioglu, qui est devenu le PDG du groupe Veon en juillet dernier. Dans son précédent poste de PDG de Turkcell, il a été aux prises avec la crise des réfugiés syriens.

Veon a également reçu le soutien d’entreprises américaines, chinoises et européennes de l’industrie de la technologie et des télécommunications. Alors que des opérateurs tels qu’Orange, Tele2 et Vodafone ont renoncé aux frais d’interconnexion et d’itinérance, des fabricants d’équipements tels que Huawei et ZTE ont contribué à la maintenance du réseau. Ces entreprises et des entreprises telles qu’Ericsson, Nokia, Microsoft et Oracle ont fait un « effort héroïque » pour maintenir les réseaux en fonctionnement, a déclaré Terzioglu.

CONNEXION RUSSE

Veon possède également le deuxième plus grand réseau de télécommunications en Russie, opérant sous le nom de Beeline, son marché le plus rentable. Cela signifie que Veon doit gérer l’impact des sanctions et des préoccupations politiques des deux côtés de la frontière.

Veon compte environ 29 000 employés en Russie et la société a pris des mesures pour exploiter ses activités ukrainiennes et russes de manière distincte les unes des autres.

La société a également rapidement pris ses distances avec l’oligarque russe Mikhail Fridman, dont le véhicule d’investissement LetterOne détient une participation de 47,9% dans Veon, et une participation économique supplémentaire de 8,3% via une fondation néerlandaise.

L’Union européenne a imposé des sanctions à Fridman le 28 février, une décision qu’il a dit qu’il combattrait.

Terzioglu a déclaré que Fridman, qui a démissionné du conseil d’administration de Veon le 28 février et du conseil d’administration de LetterOne le 3 mars, « n’a plus aucun intérêt économique dans LetterOne ».

LetterOne, qui n’a pas répondu à une demande de commentaire, a déclaré le 3 mars que les actifs de Fridman avaient été gelés et qu’il avait été dépouillé de ses droits d’actionnaire.

Terzioglu a déclaré qu’il ne pouvait pas spéculer sur le fait que l’entreprise pourrait éventuellement faire face à des sanctions de l’UE ou à une nationalisation par le gouvernement russe, mais il espérait qu’elle serait exclue pour des raisons humanitaires.

« Nous ferons de notre mieux pour le positionner comme un service essentiel », a-t-il déclaré.

Veon est également confronté à des soucis financiers, avec ses actions en baisse de 56% depuis le début de l’année, et sa dette libellée en dollars américains – 5,4 milliards de dollars fin 2021 – se négociant à des niveaux de détresse.

Le 4 mars, Fitch a abaissé les cotes de crédit de la société au statut indésirable, affirmant qu’ensemble, la Russie et l’Ukraine représentaient 62 % du bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) de 3,3 milliards de dollars en 2021.

Les contrôles des capitaux russes et la guerre signifiaient que l’entreprise ne serait peut-être pas en mesure de déplacer des fonds à l’intérieur ou à l’extérieur de l’un ou l’autre pays.

La société a publié plusieurs mises à jour pour rassurer les investisseurs sur sa liquidité, avec 2,1 milliards de dollars de liquidités fin février, dont 1,5 milliard de dollars aux Pays-Bas.

Terzioglu a déclaré qu’il était au courant des rapports d’un groupe d’obligataires cherchant des pourparlers et s’est félicité de l’opportunité de s’adresser à eux, bien qu’aucun n’ait atteint la société jusqu’à présent.

« Les avoir organisés nous donne l’occasion d’expliquer pourquoi ils ne devraient pas s’inquiéter et que nous sommes bien financés pour respecter nos obligations », a-t-il déclaré.

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Reportage de Supantha Mukherjee à Stockholm et Toby Sterling à Amsterdam; édité par Kenneth Li et Grant McCool

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Le Bored Ape nommé Manager Noet All est vu dans cette image non datée après que 22h22 d’Universal Music ait acheté un Bored Ape, investissant dans l’une des collections NFT les plus connues. 10:22M/Document via REUTERS

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18 mars (Reuters) – Universal Music Group (UMG.AS) capitalise sur la popularité des jetons non fongibles en acquérant l’un des singes du dessin animé qui a pris d’assaut le monde des objets de collection numériques pour diriger un groupe de musique entièrement virtuel.

Vendredi, le label 22h22 d’Universal a déclaré avoir payé 360 817 $ pour acheter Bored Ape # 5537 – un personnage féminin maintenant connu sous le nom de Manager Noët All, pour diriger le groupe qu’il a fondé en novembre appelé Kingship.

Kingship, qui existe uniquement sous forme numérique, aura son propre site Web et sa présence sur la plate-forme de messagerie Discord, et produira éventuellement de nouvelles musiques et donnera des performances virtuelles dans le métaverse, un terme vague couramment utilisé pour décrire un lieu où les mondes physique et numérique rencontrer. Comme le manager Noët All, tous les membres du groupe sont des NFT – trois Bored Apes et un Mutant Ape, prêtés par le collectionneur Jim McNelis.

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« Pour que cela fasse partie de la culture, je pense que ce serait une chose incroyable », a déclaré McNelis.

L’idée de créer des groupes virtuels à partir de personnages numériques n’est pas nouvelle. Gorillaz, un groupe virtuel formé en 1998 par le musicien Damon Albarn et l’artiste comique Jamie Hewlett, a sorti sept albums sur le label Parlophone de Warner Music Group (WMG.O). L’une des stars de la pop japonaise, Hatsune Miku, est un hologramme.

Pour Kingship, le label 22h22 d’Universal a recherché l’une des collections NFT les plus connues sur la blockchain, le Bored Ape Yacht Club, composé de 10 000 singes anthropomorphes, chacun avec des vêtements, une fourrure et des expressions distincts.

Bored Apes est devenu un symbole de statut pour les célébrités, avec des investisseurs tels que l’animateur de « The Tonight Show » Jimmy Fallon, la pop star Justin Bieber, la superstar de la NBA Steph Curry et l’investisseur milliardaire Mark Cuban.

Pour Universal Music, Kingship présente une opportunité d’apprendre à créer des personnages et des histoires qui génèrent de l’excitation dans le métaverse.

« Il s’agit de comprendre l’éthos de l’espace », a déclaré la fondatrice de 22h22, Celine Joshua, dont le label sert de laboratoire pour expérimenter de nouvelles formes de divertissement.

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Reportage de Dawn Chmielewski à Los Angeles; Montage par Kenneth Li et Karishma Singh

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