Bob Chapeck

Photo : MARIO ANZUONI/REUTERS 14 septembre 2022 19 h 50 HE

Bob Chapek, directeur général de Walt Disney Co. DIS 0,66%, a déclaré que la société pourrait éventuellement regrouper tous ses produits de Streaming sous son application phare Disney + et pourrait lier ce service plus étroitement à son activité de parcs à thème.

S’exprimant mercredi lors d’une conférence d’investisseurs de Goldman Sachs, M. Chapek a déclaré qu ‘«il y a un peu de friction avec les consommateurs» pour les clients en Streaming qui souhaitent passer du contenu de Disney axé sur la famille et de la franchise dans Disney +, qui abrite son super-héros Marvel, Pixar et Star Films et séries Wars – et le contenu de divertissement général de Hulu ou le contenu axé sur le sport sur l’application ESPN +.

Les téléspectateurs doivent basculer entre différentes applications sur leurs smartphones, téléviseurs et autres appareils pour regarder le contenu de chaque service. Placer les trois services sous un même parapluie dans une seule application réduirait cette friction, a déclaré M. Chapek. La société a déjà expérimenté un tel modèle en Europe, où la marque de Streaming Star, qui comprend de nombreuses émissions également diffusées sur Hulu, fait déjà partie de Disney+.

M. Chapek a qualifié ce type d’emballage, dans une seule application, de «forfait dur», par opposition aux forfaits plus souples qu’il propose déjà aux États-Unis, où les consommateurs bénéficient d’une remise sur le prix pour s’inscrire à plusieurs services, mais ils restent sur des applications distinctes.

(Plus à venir)

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SOURCE : Reviews News

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Les réseaux de diffusion lancent moins de nouvelles émissions que d’habitude cet automne, dernier signe de leur popularité et de leurs ambitions en baisse face à la concurrence toujours croissante des services de Streaming.

Les sociétés mères d’ABC, NBC et CBS considèrent désormais les réseaux comme un premier arrêt pour leur contenu avant qu’il ne passe à leurs services de Streaming frères. Ils soutiennent que c’est le rôle qu’ils devraient être jugés pour l’instant.

« C’est une boucle infinie en laquelle nous croyons », a déclaré Mark Lazarus, président de NBCUniversal Television and Streaming de Comcast Corp., qui exploite NBC et la plate-forme Peacock. « Nous sommes en mesure de déplacer notre public grâce à nos services. »

ABC de Walt Disney Co. souligne le succès de sa nouvelle comédie nominée aux Emmy Awards « Abbott Elementary » comme exemple du rôle des réseaux de diffusion en 2022. « Nous avons pu utiliser la portée d’ABC pour lancer une émission comme « Abbott », puis il est allé à Hulu, où il a attiré un groupe important de téléspectateurs différents et a doublé son audience », a déclaré Dana Walden, président de Disney General Entertainment Content, qui comprend ABC, Hulu et les studios de production télévisuelle de la société.

« Law & Order : Organized Crime » est l’une des nombreuses émissions de police et de premiers intervenants sur NBC.

Photo : Peter Kramer/NBC

ABC et NBC sont tous deux allés plus loin : déplacer certaines de leurs émissions les plus connues vers des plateformes de Streaming pour leur donner un coup de pouce.

NBC déplace son feuilleton de jour «Days of Our Lives» exclusivement vers Peacock à partir de lundi, tandis que Disney met le hit de longue date d’ABC «Dancing with the Stars» sur Disney +.

« Vous devez aller là où se trouve le public », a déclaré l’ancienne présidente de CBS Entertainment, Nancy Tellem. « C’est désormais le consommateur qui contrôle, pas les réseaux. »

« La pertinence de la diffusion télévisée diminue depuis des années », a déclaré Jeff Gaspin, un ancien cadre supérieur de NBC qui est maintenant producteur. « Je soupçonne que personne ne gagne de l’argent aux heures de grande écoute. »

« La télévision traditionnelle, déclare l’ancien président-directeur général de Disney, Robert Iger, » se dirige vers un grand précipice, et elle sera repoussée « .

Les sociétés mères d’ABC, CBS NBC et Fox ne divulguent pas les résultats financiers de leurs réseaux de diffusion, les combinant plutôt avec d’autres opérations de télévision.

Parmi les nouveaux réseaux d’émissions lancés, plusieurs donneront aux téléspectateurs une impression de déjà-vu. NBC redémarre sa série des années 1990 « Quantum Leap », tandis qu’ABC a un spin-off de son drame policier « The Rookie » sur un agent débutant du FBI. Ça s’appelle « The Rookie: Feds ».

Ils rejoindront une grille de prime time jonchée de ramifications de programmes existants et de nouvelles versions d’anciennes émissions. NBC a de nombreuses variantes « Law & Order » et « Chicago ». CBS a ses franchises « NCIS » et « FBI ».

Une partie de la raison de tout le contenu à l’emporte-pièce est qu’une grande partie du public fidèle des réseaux – les téléspectateurs de plus de 50 ans – favorise les drames criminels et juridiques plus traditionnels. Ces émissions ont également tendance à mieux se répéter que les émissions sérialisées plus complexes qui remplissent les réseaux câblés et les services de Streaming.

Disney met le hit de longue date d’ABC « Dancing with the Stars » sur Disney +.

Photo : Eric McCandless/ABC

« Si je suis franc, je ne cherche pas à trouver un drame premium à 20 millions de dollars par épisode », a déclaré le directeur général de CBS, George Cheeks. M. Cheeks a déclaré que le rôle principal de son réseau était d’être le premier arrêt sur la bande transporteuse de contenu de la société mère Paramount Global, dont les plateformes de Streaming incluent Paramount + et Showtime Now.

Le terrain a tellement changé que NBC envisage de ne plus programmer l’heure de 22 heures, qui accueillait autrefois des drames de prestige tels que « ER » et « Hill Street Blues ». Ses affiliés diffuseraient plutôt des émissions locales, très probablement des nouvelles. NBC commencerait également une programmation de fin de soirée comme « The Tonight Show Starring Jimmy Fallon » plus tôt, ont déclaré des personnes proches du dossier.

Le statut de deuxième classe des réseaux de diffusion sera probablement particulièrement apparent lors des Emmy Awards, qui sont ce lundi sur NBC. Autrefois une vitrine pour ABC, CBS, NBC et Fox, l’émission décroche désormais généralement ses plus gros prix sur HBO, Netflix, Apple et Hulu.

Avec des cotes d’écoute en chute libre, en particulier parmi les jeunes téléspectateurs recherchés par les annonceurs, les réseaux déplacent les dépenses du divertissement vers les sports, qui peuvent attirer un large public et servir de plate-forme promotionnelle pour d’autres programmes.

Comme d’autres réseaux, NBC s’appuie sur une programmation familière, y compris un redémarrage de sa série des années 1990 « Quantum Leap », plutôt que d’investir dans de nouvelles séries coûteuses.

Photo : Sergueï Bachlakov/NBC

Hors sports, CBS était le seul réseau à avoir en moyenne plus de cinq millions de téléspectateurs la saison dernière. Au cours des cinq dernières années, l’audience moyenne collective des quatre grands réseaux en dehors du sport a chuté de 33% à 17,5 millions de téléspectateurs, selon Nielsen. Au cours de la même période, les services de Streaming ont accumulé des dizaines de millions d’abonnés parmi eux.

L’ancien président et chef de la direction de Disney, Robert Iger, a averti la semaine dernière lors de la conférence Code que la télévision traditionnelle « marche vers un grand précipice, et elle sera repoussée ».

L’un de ses anciens collègues n’est pas d’accord, du moins en ce qui concerne son ancienne entreprise.

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« Bien qu’il soit incontestable que l’industrie de la télévision reste au milieu d’énormes perturbations, il y a des entreprises qui ont un meilleur sens de l’entreprise que d’autres, et Disney est l’une de ces entreprises », a déclaré Mme Walden.

Fox est en quelque sorte une valeur aberrante. Il programme déjà moins d’heures que les autres réseaux et reste également en dehors des guerres de Streaming. Il vend des émissions à Hulu et possède Tubi, un service de Streaming gratuit financé par la publicité qui se concentre sur la programmation originale à petit budget, ainsi que sur de vieux films et émissions de télévision.

Ce que Fox ne veut pas faire, c’est créer une plate-forme de Streaming par abonnement haut de gamme et dépenser comme Netflix, Apple, Disney et d’autres le font pour le contenu de Streaming original.

« Si vous regardez les plus grands streamers, ils ont lancé collectivement plus de 2 000 séries, et parmi celles-ci, environ 15% ont été vues par un million de personnes », a déclaré Michael Thorn, chef du divertissement de Fox.

Fox Corp. et la société mère du Wall Street Journal, News Corp, partagent une propriété commune.

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NBC envisage de réduire le nombre d’heures de grande écoute qu’elle est responsable de la programmation à 15 contre 22, mais M. Lazarus de NBC a déclaré qu’elle continuait d’investir massivement dans le sport pour le réseau. Il a conclu un accord avec la Big Ten Conference pour diffuser le football universitaire pendant les sept prochaines années, donnant au réseau un pipeline de contenu premium pendant des heures qui sont actuellement traitées après coup.

« Au lieu de diffuser des répétitions et des films le samedi soir, nous allons maintenant avoir un contenu très médiatisé et très apprécié », a déclaré M. Lazarus.

Compte tenu de l’ampleur de la concurrence et de la difficulté de créer des émissions à succès même modestes, Mme Tellem se demande pourquoi ABC, CBS et NBC n’ont pas déjà réduit leurs dépenses.

« Qui a écrit que nous devions avoir 22 heures ? dit-elle. « Ce n’est pas gravé dans la pierre. »

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L’iPhone 14 Pro Apple AAPL -0,96% dévoilé mercredi peut coûter bien plus de 1 000 dollars, mais la mise à niveau pourrait ne coûter presque rien à certains acheteurs, compte tenu des nombreuses offres de reprise et des subventions des opérateurs de téléphonie mobile. Bien sûr, ces offres comportent souvent un hic, comme des engagements pluriannuels de rester avec un opérateur (avec des pénalités en cas de départ anticipé) ou un forfait de données plus cher qui peut vous coûter des centaines de dollars de plus par an, par ligne.

Tout cela rend difficile le calcul des coûts réels à long terme de la mise à niveau vers un nouveau téléphone. Lorsque vous cherchez des moyens d’économiser sur un nouveau téléphone, il est important de vous concentrer sur la façon de gérer votre facture sans fil et le coût cumulé de ces offres.

En général, le coût de votre plan de service mensuel consomme plus de votre budget que les dépenses d’un nouveau téléphone, a déclaré Ted Rossman, analyste des dépenses des consommateurs chez Bankrate.com. La facture de téléphone moyenne aux États-Unis est de 151 $ par mois, selon JD Power.

Si vous possédez actuellement un iPhone 12 Pro et que vous souhaitez passer au modèle 14 Pro à 999 $, Apple propose 430 $ pour l’échange, ce qui porte votre coût à 569 $. Si vous avez échangé le même téléphone à AT&T, l’opérateur vous créditera jusqu’à 1 000 $ du coût du nouveau téléphone, à condition que vous acceptiez un engagement de trois ans pour l’un de ses forfaits de données illimitées. T-Mobile propose une offre similaire, un crédit allant jusqu’à 1 000 $ pour l’achat d’un nouveau téléphone avec un engagement de deux ans sur son plan premium. Les clients de Verizon peuvent obtenir jusqu’à 800 $ de réduction sur un nouvel iPhone 14 et accéder à un ensemble de services avec des reprises et des forfaits illimités, avec un engagement de trois ans. Vous êtes également responsable de la taxe de vente et d’autres frais.

Puisqu’il y a peu de marchandage sur le prix d’un iPhone lui-même, la meilleure stratégie pour contrôler les coûts est de trouver des moyens de réduire votre facture mensuelle sans fil.

Faites le tour et accueillez plus de personnes dans votre « famille »

Vérifiez si vous avez droit à des réductions par l’intermédiaire de votre employeur, d’associations professionnelles ou de votre statut d’étudiant.

L’an dernier, Rorik Larson a souhaité ajouter son fils de 13 ans à son forfait téléphonique. À l’époque, son plan individuel coûtait environ 89 $ par mois avec sa réduction pour vétéran militaire.

Il a magasiné et est passé à T-Mobile, qui a offert à l’homme de 57 ans une réduction pour les seniors, réduisant finalement sa facture à 35 $ par ligne. Il a ajouté une application de contrôle parental pour 10 $ par mois et le plan d’achat du téléphone de démarrage de son fils. Il paie maintenant 91,75 $ par mois pour lui et son fils.

Vous pouvez également partager un forfait familial avec des amis, une pratique autorisée par les opérateurs sans fil. Alvin Carlos, 48 ​​ans, paie 22 $ par mois pour le service en partageant un plan familial avec trois amis. M. Carlos, à Washington, DC, paie la facture de T-Mobile chaque mois et ses amis lui versent ensuite leur part via Venmo.

« Vous devez faire confiance aux personnes sur votre plan ou vous pourriez vous retrouver avec la totalité de la facture », a-t-il déclaré.

Si vous avez une limite de données, elle est souvent partagée, de sorte que l’utilisation intensive d’une personne pourrait laisser les autres avec moins de données disponibles et/ou responsables de frais de dépassement, a déclaré M. Rossman.

Bien qu’un plan de partage puisse être un bon moyen d’économiser de l’argent, les choses peuvent devenir désordonnées si une amitié ou une relation amoureuse se rompt. Certaines personnes veulent également plus d’intimité et ne voudraient pas que d’autres voient leurs journaux d’appels ou de SMS, a déclaré M. Rossman.

Apple propose quatre nouveaux modèles d’iPhone 14. Joanna Stern de WSJ décompose les différences entre les modèles Pro et non-Pro et partage ses premières impressions. Elle jette également un coup d’œil rapide à l’énorme nouvelle Apple Watch Ultra. Illustration photo : Adele Morgan/The Wall Street Journal Envisagez des forfaits de données prépayés et utilisez le paiement automatique

Payer à l’avance pour vos données est un moyen de réduire potentiellement les coûts.

Maggie Klokkenga et son mari, tous deux utilisateurs d’iPhone, sont récemment passés à des forfaits de données prépayés illimités individuels avec Visible, un opérateur sans fil entièrement numérique appartenant à Verizon. Chacun paie 30 $ par mois. Ils payaient auparavant 166,15 $ par mois pour un forfait illimité partagé sur l’un des principaux transporteurs.

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Certains forfaits prépayés sont livrés avec des vitesses de données plus lentes et peuvent ne pas inclure l’itinérance internationale.

L’inscription aux paiements automatiques peut entraîner une réduction auprès de certains opérateurs (vous pourriez obtenir 5 $ par mois et par ligne chez T-Mobile, par exemple), a déclaré M. Rossman de Bankrate. Passez en revue vos paiements automatiques pour vous assurer qu’il n’y a pas de frais surprises, tels que des frais d’itinérance ou de dépassement de données, a-t-il déclaré.

Avez-vous vraiment besoin d’un forfait illimité ? Vérifier

Certaines des plus grandes incitations sur les nouveaux téléphones peuvent vous obliger à souscrire à des forfaits comprenant des données illimitées, des points d’accès mobiles et d’autres fonctionnalités. Ces plans sont facturés au prix fort et nécessitent généralement un contrat à long terme, mais les gens finissent souvent par payer pour des fonctionnalités et des données qu’ils n’utilisent pas.

Un forfait de données illimité de base peut coûter 30 $ par mois et par ligne, tandis qu’un forfait premium peut coûter 55 $. Un plan premium inclut généralement la possibilité d’utiliser votre téléphone comme point d’accès mobile, a déclaré Toni Toikka, directeur général d’Alekstra, une société de recherche qui analyse l’industrie du sans fil. Ils peuvent également inclure des abonnements à des services de streaming que vous possédez peut-être déjà, a-t-il déclaré.

Une famille avec quatre lignes premium illimitées pourrait finir par dépenser 1 200 $ de plus par an, taxes et frais en sus, a déclaré M. Toikka.

La plupart des clients peuvent vivre sans forfait premium, surtout s’ils n’ont pas besoin d’utiliser leur téléphone comme point d’accès, a-t-il déclaré. Mais si vous avez des adolescents qui sont toujours sur TikTok ou d’autres applications gourmandes en données, le plan premium pourrait être un meilleur pari, a-t-il déclaré. Vous pouvez vérifier votre consommation de données sur votre facture sans fil ou en sélectionnant Paramètres puis Cellulaire sur votre iPhone. La plupart des gens ont tendance à surestimer la quantité de données qu’ils consomment, a-t-il déclaré. L’utilisateur américain moyen de smartphone consomme environ 10 Go de données par mois, a déclaré M. Toikka. Pour la plupart, un service qui inclut des données premium ou pas du tout est aussi bon que le plan le plus cher, a-t-il déclaré.

Écrivez à Veronica Dagher à Veronica.Dagher@wsj.com

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Si vous possédez actuellement un iPhone 12 Pro et que vous souhaitez passer au modèle 14 Pro à 999 $, Apple propose 430 $ pour l’échange, ce qui porte votre coût à 569 $. Si vous avez échangé le même téléphone à AT&T, l’opérateur vous créditera jusqu’à 1 000 $ du coût du nouveau téléphone, à condition que vous acceptiez un engagement de trois ans pour l’un de ses forfaits de données illimitées. T-Mobile propose une offre similaire, un crédit allant jusqu’à 1 000 $ pour l’achat d’un nouveau téléphone avec un engagement de deux ans sur son plan premium. Les clients de Verizon peuvent obtenir jusqu’à 800 $ de réduction sur un nouvel iPhone 14 et accéder à un ensemble de services avec des reprises et des forfaits illimités, avec un engagement de trois ans. Vous êtes également responsable de la taxe de vente et d’autres frais.

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Vous pouvez également partager un forfait familial avec des amis, une pratique autorisée par les opérateurs sans fil. Alvin Carlos, 48 ​​ans, paie 22 $ par mois pour le service en partageant un plan familial avec trois amis. M. Carlos, à Washington, DC, paie la facture de T-Mobile chaque mois et ses amis lui versent ensuite leur part via Venmo.

« Vous devez faire confiance aux personnes sur votre plan ou vous pourriez vous retrouver avec la totalité de la facture », a-t-il déclaré.

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Une famille avec quatre lignes premium illimitées pourrait finir par dépenser 1 200 $ de plus par an, taxes et frais en sus, a déclaré M. Toikka.

La plupart des clients peuvent vivre sans forfait premium, surtout s’ils n’ont pas besoin d’utiliser leur téléphone comme point d’accès, a-t-il déclaré. Mais si vous avez des adolescents qui sont toujours sur TikTok ou d’autres applications gourmandes en données, le plan premium pourrait être un meilleur pari, a-t-il déclaré. Vous pouvez vérifier votre consommation de données sur votre facture sans fil ou en sélectionnant Paramètres puis Cellulaire sur votre iPhone. La plupart des gens ont tendance à surestimer la quantité de données qu’ils consomment, a-t-il déclaré. L’utilisateur américain moyen de smartphone consomme environ 10 Go de données par mois, a déclaré M. Toikka. Pour la plupart, un service qui inclut des données premium ou pas du tout est aussi bon que le plan le plus cher, a-t-il déclaré.

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Travis Scott devait se produire le week-end de la fête du Travail à Day N Vegas, un événement hip-hop de premier plan et la première apparition du rappeur depuis la tragédie du festival Astroworld l’année dernière.

Mais en juillet, le promoteur Goldenvoice a débranché, invoquant des problèmes de logistique, de calendrier et de production. Plus précisément, des personnes proches du dossier ont déclaré avoir dû déplacer l’événement vers l’un des week-ends les plus chauds de Las Vegas en raison de la concurrence sur les sites, ce qui a entraîné des ventes médiocres.

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Après une pause de deux ans sur les spectacles en direct, l’industrie du concert est sur le point de connaître sa plus grande année. Plus de billets sont vendus pour plus de spectacles qu’auparavant, et les fans déboursent le gros prix pour voir leurs actes préférés. Mais la ruée vers la route a soulevé de nouveaux défis pour les festivals de musique, un pilier du marché des tournées au cours de la dernière décennie.

Les dirigeants du concert disent que la demande refoulée qui a créé une frénésie à la fin de 2021 a diminué. Les premiers festivals qui sont sortis et ont bien fonctionné – Lollapalooza, Life Is Beautiful, BottleRock – ont donné à l’industrie une fausse idée du marché.

« Compte tenu du délai d’exécution de ces festivals, tout le monde a dit: » Allons-y pour 2022 «  », a déclaré Lawrence Peryer, directeur commercial de la plateforme de billetterie Lyte. « C’était l’exubérance rencontrée avec ces premiers signaux qui mettent les gens en émoi. »

La réalité en 2022 – en proie aux variantes de Covid-19, à l’inflation, aux pénuries de main-d’œuvre, aux problèmes d’approvisionnement et à une surabondance d’actes en tournée – s’est avérée plus difficile que prévu. Et avec les nouvelles inquiétudes d’un ralentissement économique, les fans deviennent de plus en plus sélectifs quant à l’endroit où ils dépensent leur argent.

Buku, un festival vieux de dix ans à la Nouvelle-Orléans dont la programmation comprenait auparavant Doja Cat, est annulé pour 2023.

Photo : Josh Brasted/FilmMagic/Getty Images

« Nous avons eu des événements extraordinairement bons en 2021 », a déclaré Melissa Ormond, directrice de l’exploitation des festivals pour AEG Presents et Goldenvoice, qui font la promotion de dizaines de festivals, dont Coachella et Stagecoach. « Alors que de plus en plus de tournées se sentaient à l’aise de prendre la route, il fallait juste qu’il y ait beaucoup d’artistes là-bas. »

La plupart des artistes tirent l’essentiel de leurs revenus des tournées, ce qui rend les fermetures pandémiques particulièrement difficiles pour les groupes de taille moyenne et plus petite – et leurs équipes – qui comptent sur la route pour gagner de l’argent. Des tournées reportées à partir de 2020, des actes prévoyant de nouvelles tournées et une multitude de festivals nouveaux ou relancés ont fait que de nombreux artistes sont sur la route en même temps, a déclaré Max Frieser, vice-président d’Infamous, qui a aidé à commercialiser plus de 25 festivals sur l’année passée.

« Il y a une sursaturation des événements », a-t-il déclaré, soulignant que le nombre d’audiences a chuté par événement malgré la hausse globale des ventes de billets. « Il y a moins de gens qui achètent des billets pour le festival. L’industrie demande à moins de gens d’acheter plus de billets.

Un autre problème est que les festivals incluaient des files d’attente similaires, avec des artistes qui étaient déjà sur leurs propres tournées ou qui devraient l’être, ce qui rend plus facile pour les fans d’être pointilleux sur la façon dont ils voient un artiste, a déclaré Mme Ormond. Les festivals coûtent plus cher aux consommateurs qu’un spectacle d’artiste dans une arène, ce qui rend plus difficile la vente de billets, a-t-elle déclaré.

« ‘Les festivals sont une boîte de Pétri de l’économie dans son ensemble – les voyages, les transports, la nourriture.' »

— Mike Luba, producteur d’événements en direct

Le marché des festivals n’est pas étranger à la sursaturation. Les festivals ont explosé au début de ce siècle, mais ont connu un ralentissement environ cinq ans avant la pandémie, mis en évidence par l’échec du Fyre Festival qui a conduit à des accusations criminelles contre l’entrepreneur derrière.

« Il y a eu un peu d’abattage », a déclaré M. Peryer. « Les raisons pour lesquelles ont peut-être été oubliées dans l’exubérance de reprendre vie après la pandémie. »

Dede Flemming, co-fondateur de Do LaB Inc., qui promeut le festival Lightning in a Bottle dans la vallée centrale de Californie, a déclaré qu’il y avait eu un regain d’énergie à la fin de l’été dernier. « Si vous annonçaient quelque chose et que vous le mettiez en vente, vous alliez vendre tous vos billets », a-t-il déclaré.

Ce sentiment a changé au printemps, a-t-il dit. À Coachella, où Do LaB fait la promotion d’une scène, « c’est à ce moment-là que j’ai commencé à entendre d’autres propriétaires de festivals et de billetteries que tout ce qui était en vente faisait mal », a déclaré M. Flemming.

La lenteur des ventes a entraîné des annulations d’événements en direct. Le nombre de spectacles annoncés puis annulés pour le premier semestre 2022 a plus que doublé par rapport à 2019, selon Bandsintown, un site qui suit où les artistes se produisent. Les annulations ont augmenté en janvier en raison des équipes et des artistes qui ont contracté le Covid-19, et en juin lorsque les festivals ont commencé à annuler, a déclaré Fabrice Sergent, associé directeur de Bandsintown.

Pour les festivals qui se sont déroulés, cela a été coûteux avec la concurrence pour les ressources et la main-d’œuvre, et les prix plus élevés pour tout, de l’essence et du diesel aux clôtures et à la mise en scène. Les promoteurs, les agents et les cadres disent que les événements coûtent 30 à 40 % plus cher à organiser. De nombreux festivals qui avaient été reportés il y a deux ans fonctionnaient avec un budget 2020 – et le prix des billets – avant que l’événement ne se concrétise après que l’inflation ait frappé.

Les organisateurs de Buku disent que le modèle actuel du festival de la Nouvelle-Orléans doit faire une pause.

Photo : Erika Goldring/Getty Images

« Les festivals sont une boîte de Pétri de l’économie dans son ensemble – voyages, transports, nourriture », a déclaré Mike Luba, producteur d’événements en direct et directeur d’artistes qui dirige le festival Electric Forest du Michigan. « Organiser des événements coûte juste plus cher. »

Après une année au cours de laquelle de nombreux festivals se succèdent, les promoteurs repensent combien de festivals reviendront et s’il faut organiser moins de jours.

« Il y en aura probablement quelques-uns qui auront un jour de moins, ou qui prendront une année de congé et reviendront quand le talent pourra être plus fort », a déclaré Mme Ormond d’AEG.

Buku, un festival populaire vieux de dix ans à la Nouvelle-Orléans, a déclaré le mois dernier qu’il n’aurait pas lieu en 2023. « Les temps changent et le modèle actuel de Buku doit faire une pause », ont déclaré les organisateurs du festival.

À l’avenir, disent les organisateurs du festival, il est important d’avoir un événement ciblé. « Les festivals multigenres, à de rares exceptions près, ne fonctionnent pas », a déclaré Mme Ormond.

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À quels festivals de musique avez-vous assisté cet été et comment cela se compare-t-il aux années précédentes ? Rejoignez la conversation ci-dessous.

Un point positif pour les festivals, selon de nombreux dirigeants, a été la vente de billets VIP offrant des expériences plus premium, telles que des sections fermées près de la scène et des tentes climatisées.

« Certaines personnes sont prêtes à dépenser plus pour le confort des créatures », a déclaré M. Flemming, co-fondateur de Do Lab. La fan de musique électronique Emily Christensen, pour qui le mois d’août a marqué un tournant dans son niveau de confort pour assister à de plus grands spectacles après la pandémie, a déclaré qu’elle n’avait acheté que des billets VIP.

Pourtant, Mme Ormond a déclaré qu’elle ne s’inquiétait pas des festivals à long terme.

« Même si nous sommes un peu plus mesurés à l’approche d’une période incertaine, nous croyons au marché des festivals, à la valeur qu’il apporte aux fans », a-t-elle déclaré.

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Les éditeurs de musique et les services de Streaming ont conclu un accord pour augmenter les taux de rémunération des auteurs-compositeurs lorsque leur musique est diffusée sur Spotify et d’autres plateformes numériques.

La National Music Publishers Association – une organisation commerciale représentant les principaux éditeurs de musique, dont Universal, Warner et Sony – et la Digital Music Association – qui représente Spotify Technology SA, Apple Inc., Amazon.com Inc., YouTube et Sirius d’Alphabet Inc. Pandora de XM Holdings Inc. a déclaré mercredi qu’ils avaient conclu un accord quelques jours avant qu’ils ne soient jugés devant le Copyright Royalty Board. Le conseil est un panel de trois juges qui fixe les taux de licence statutaire mécaniques que les fournisseurs de services numériques paient aux éditeurs pour les flux audio à la demande de leurs chansons.

L’accord signifie que les éditeurs obtiendront jusqu’à 15,35 % des revenus des diffuseurs de musique, échelonnés sur la période de cinq ans allant de 2023 à fin 2027. Le règlement fait suite à la décision du Copyright Royalty Board en juillet de maintenir rétroactivement un taux de 15,1 % pour la période de 2018 à 2022 — une augmentation de 44 % par rapport au taux précédent.

Avant la décision de juillet, les deux parties étaient dans un débat sur les propositions de taux futurs. Le nouvel accord aligne les intérêts des streamers et des auteurs-compositeurs et contribuera à générer une collaboration, ont déclaré les dirigeants dans une interview conjointe.

« Ce qui est le plus important à propos de la structure tarifaire, c’est que nous sommes vraiment des partenaires dans la mesure où plus ils gagnent de revenus, mieux nous faisons », a déclaré le directeur général de la NMPA, David Israelite.

David Israelite, PDG de la National Music Publishers Association, à Capitol Hill en 2018.

Photo : brendan smialowski/Agence France-Presse/Getty Images

« Nous sommes au milieu d’une économie de l’attention incroyablement compétitive où ceux qui font et distribuent de la musique se disputent les yeux et s’assurent que les oreilles passent du temps à écouter de la musique », a déclaré le PDG de la Digital Music Association, Garrett Levin, qui a souligné le défi que les services ont confrontés à devoir conclure de nouveaux accords avec l’industrie de la musique lorsqu’ils déploient de nouvelles fonctionnalités.

L’accord, a-t-il dit, permettrait aux services d’innover « tout en garantissant que la musique reste précieuse dans ces produits ».

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Pendant des années, les éditeurs et les auteurs-compositeurs se sont hérissés des paiements du Streaming et disent qu’ils sont dérisoires – historiquement environ un cinquième des montants que les labels et les artistes du disque perçoivent. La bataille sur les redevances de Streaming s’est intensifiée alors que des acteurs financiers tels que Blackstone Inc. et KKR & Co. ont parié des milliards de dollars sur des catalogues de chansons – des actifs désormais considérés comme de plus en plus précieux en raison de la croissance du Streaming en ligne et non liés aux fluctuations plus larges du marché. .

Les licences mécaniques datent du début du XXe siècle. En 1909, le Congrès a décidé que les éditeurs de musique avaient le monopole des rouleaux de piano, alors un support d’enregistrement populaire, et a adopté une loi les obligeant à concéder sous licence leurs droits d’auteur, le gouvernement fixant le taux. Les maisons de disques, qui contrôlent les masters ou les enregistrements sonores des chansons, ne sont pas soumises à ces licences obligatoires et négocient avec les services sur le marché libre.

M. Israelite a déclaré que ce processus de licence obligatoire avait rendu difficile pour les parties d’agir comme des partenaires commerciaux au lieu d’adversaires, mais il a déclaré que les deux parties avaient travaillé dur pour se concentrer sur leurs intérêts communs.

« Nous avons dû trouver un système qui protège les deux côtés », a déclaré M. Israélite.

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Cela vaudra la peine de faire des folies un peu – ou beaucoup – sur les abonnements au Streaming en septembre.

Des offres bien équilibrées de Disney + – y compris «She-Hulk», «Andor» et «Mighty Ducks: Game Changers» – à la série préquelle à succès «Le Seigneur des anneaux» d’Amazon «Les anneaux de pouvoir», au stock de Hulu de des comédies de qualité, à l’irrésistible « House of the Dragon » de HBO, les émissions télévisées d’automne à ne pas manquer ne manquent pas. Et le meilleur peut être obtenu pour moins de 50 $ au total.

Chaque mois, cette colonne propose des conseils sur la façon de maximiser votre diffusion en continu – ainsi que votre budget – en évaluant les principaux services comme un « jeu », une « pause » ou un « arrêt », similaire aux évaluations traditionnelles des analystes en investissement d’achat, de conservation et de vente. , et sélectionne le meilleur contenu pour vous aider à prendre vos décisions mensuelles.

Comme nous l’avons mentionné précédemment, les consommateurs peuvent tirer pleinement parti de la coupure de cordon grâce à une stratégie de désabonnement et de retour – c’est-à-dire ajouter et supprimer des services de Streaming chaque mois – et tout ce qu’il faut, c’est une bonne planification. Gardez à l’esprit qu’un cycle de facturation commence lorsque vous vous inscrivez, pas nécessairement au début d’un mois. Gardez également un œil sur les niveaux à bas prix, les remises à durée limitée (HBO Max propose actuellement une offre de 40%), les essais gratuits et les forfaits économiques. Il y a beaucoup d’offres là-bas, mais les offres ne durent pas éternellement.

Voici un aperçu de ce qui arrivera aux différents services de Streaming en septembre 2022, et ce qui vaut vraiment les frais d’abonnement mensuels.

Disney+ (7,99 $ par mois)

Disney + a récemment annoncé une hausse des prix qui prendra effet avant la fin de l’année, mais si sa programmation reste aussi solide qu’elle l’est actuellement, il y a fort à parier que la plupart des abonnés seront prêts à payer plus.

Le grand ajout de ce mois-ci est la préquelle « Rogue One » tant attendue (et retardée d’un mois) « Andor » (21 septembre), mettant en vedette Diego Luna dans le rôle de l’espion Cassian Andor au début de la rébellion contre le maléfique Empire Galactique. C’est une saison plus longue – 12 épisodes – que les précédentes retombées de « Star Wars », et une deuxième saison est déjà en préparation. Un signe extrêmement encourageant: il est dirigé par Tony Gilbert, qui a co-écrit «Rogue One», ainsi que quatre films «Bourne» et «Michael Clayton». Serait-ce enfin un spectacle «Star Wars» pour adultes, plus sombre et plus granuleux, qui élargit l’histoire bien au-delà de Tatooine usé et du clan Skywalker trop familier? Les doigts croisés, mais les espoirs sont grands.

« Les Mighty Ducks : les changeurs de jeu » (28 septembre), la suite étonnamment amusante de la franchise de films des années 90, est de retour pour une deuxième saison de blagues sur le hockey pour les jeunes. La toujours ravissante Lauren Graham revient, mais le visage de la franchise – Gordon Bombay, joueur vedette d’Emilio Estevez devenu entraîneur grincheux – est absent et sera remplacé par Josh Duhamel, qui incarnera un ancien joueur de la LNH qui dirige un camp de hockey d’été. .

Il y a aussi un redémarrage en direct de « Pinocchio » (8 septembre), réalisé par Robert Zemeckis, et mettant en vedette Tom Hanks dans le rôle de Geppetto face à un Pinocchio généré par ordinateur légèrement effrayant; « Hocus Pocus 2 » (30 septembre), une suite de la comédie surnaturelle bien-aimée de 1993, avec Sarah Jessica Parker, Kathy Najimy et Bette Midler reprenant leurs rôles de trio de méchantes sœurs sorcières ; et les débuts en Streaming du blockbuster Marvel de cet été « Thor : Amour et Tonnerre » (18 septembre), avec Chris Hemsworth et les biceps de Natalie Portman.

Disney ajoute également une liste d’ESPN « 30 pour 30 » documentaires sportifs (2 septembre), et dans un mouvement qui change la donne, « Danser avec les étoiles » (19 septembre) deviendra la première série hebdomadaire en direct du streamer, alors que le concours de danse de célébrités à succès quitte ABC.

Et n’oubliez pas de nouveaux épisodes chaque semaine de la comédie de super-héros venteuse de Marvel « She-Hulk : avocate ».

À qui s’adresse Disney+ ? Familles avec enfants et fans inconditionnels de « Star Wars » et de Marvel. Pour ceux qui ne font pas partie de ces groupes, la bibliothèque de Disney peut faire défaut.

Lire, mettre en pause ou arrêter ? Jouer. Il y a beaucoup à offrir, et quelque chose pour tout le monde.

Hulu (6,99 $ par mois ou 12,99 $ sans publicité)

Pendant des années, cette colonne a surnommé Hulu la meilleure valeur en Streaming – mais elle perdra une grande partie de cette valeur en septembre, à la fin de la diffusion en continu des émissions NBC et Bravo le lendemain.

Cela fait partie de l’effondrement progressif de Hulu, alors qu’un accord de partage de contenu de longue date entre le propriétaire majoritaire Disney DIS, -0,47% et l’actionnaire minoritaire Comcast CMCSA, -1,39% expire, et Comcast migre sa programmation NBCUniversal la plus précieuse vers son propre service de Streaming, Paon.

Alors que les saisons plus anciennes de nombreuses séries NBCUniversal resteront sur Hulu – au moins pendant un certain temps, grâce à des contrats de licence à long terme – la diffusion le lendemain des émissions NBCU actuelles comme « Saturday Night Live » s’arrêtera et diffusera exclusivement sur Peacock à la place. Mais certaines émissions de bibliothèque partent tout de suite – comme toutes les saisons de « Brooklyn Nine-Nine », « Top Chef » et le « De vraies femmes au foyer » franchises (quittant toutes le 18 septembre).

Mais passons aux bonnes nouvelles : Hulu a encore une tonne de nouvelles séries en route.

« Le conte de la servante » (14 septembre) revient pour sa cinquième saison, et le drame sombre et dystopique n’a jamais été aussi opportun, venant après le renversement de Roe v. Wade. La nouvelle saison trouve June (Elisabeth Moss) toujours en train de combattre Gilead après s’être échappée au Canada, tandis que la veuve en deuil Serena Joy (Yvonne Strahovski) trouve un nouveau fan dans une certaine Mme Wheeler (Genevieve Angelson), une méchante qui représente une nouvelle menace majeure.

Après une mise à pied de deux ans, la comédie réfléchie sur le choc des cultures « Ramy » (30 septembre) revient pour sa troisième saison. Ramy Youssef joue le rôle d’un fainéant égypto-américain naviguant dans le New Jersey, qui, cette saison, abandonnera son voyage spirituel plutôt désastreux et se concentrera plutôt sur le travail dans l’entreprise de diamants de son oncle. de Donald Glover « Atlanta » (16 septembre) est également de retour pour sa quatrième et dernière saison, quelques mois seulement après le final d’une saison 3 inégale. La nouvelle saison retrouve Earn (Glover), Paper Boi (Brian Tyree Henry), Darius (LeKeith Stanfield) et Van (Zazie Beetz) de retour à Atlanta après leurs voyages en Europe, et promet d’être un au revoir « nostalgique ». Les nouveaux épisodes seront diffusés un jour après leur première diffusion sur FX.

Il y a aussi « Redémarrer » (20 septembre), une sitcom très méta sur une sitcom redémarrée et sa distribution dysfonctionnelle réunie, mettant en vedette Keegan-Michael Key, Rachel Bloom et Judy Greer; « Dis-moi des mensonges » (7 septembre), un drame tordu et toxique mettant en vedette Grace Van Patten et Jackson White; une nouvelle saison de « Les Kardashian » (22 septembre); et une multitude d’émissions ABC et Fox en première d’automne, telles que l’excellent « Abbott Elementary », « Les Goldberg » et « Le chanteur masqué » (tous les 22 septembre); “Bob’s Burgers” et « Les Simpsons » (tous deux le 26 septembre); et « Célibataire au paradis » (28 septembre).

Suite: Voici tout ce qui est nouveau sur Hulu en septembre 2022 – et ce qui reste

Et recherchez de nouveaux épisodes chaque semaine de « Archer », « Le patient », « Ce que nous faisons dans l’ombre » (finale de la saison le 4 septembre), « Bienvenue à Wrexham » (finale de la saison le 14 septembre) et « Chiens de réservation » (finale de la saison le 28 septembre), ainsi que les 10 eps de la comédie d’août sous le radar mais très drôle sur la réhabilitation des membres de gangs « Ce fou. »

À qui s’adresse Hulu ? Amateurs de télévision. Il existe une bibliothèque approfondie pour ceux qui veulent des séries télévisées plus anciennes et une diffusion en continu le lendemain pour de nombreuses émissions de réseau et de câble actuelles.

Lire, mettre en pause ou arrêter ? Jouer. Bien que « The Handmaid’s Tale » puisse être du porno misérable, il est compensé par la gamme inégalée de comédies exceptionnelles de Hulu. Mais attention : les prix augmentent en octobre.

Prime Video d’Amazon (14,99 $ par mois)

Septembre est sans doute le mois le plus important de l’histoire d’Amazon Prime Video, qui présentera en avant-première la série préquelle « Le Seigneur des Anneaux » tant attendue et extrêmement chère « Les Anneaux de Pouvoir » et lancera une couverture exclusive de NFL Thursday Night Football.

Vingt ans après que la trilogie « Le Seigneur des anneaux » de Peter Jackson a récolté près de 3 milliards de dollars au box-office mondial, la première saison de « Les Anneaux de Pouvoir » (2 septembre) aurait coûté environ 715 millions de dollars – l’émission télévisée la plus chère de tous les temps – et Amazon prévoit une course ambitieuse de cinq saisons.

Basée sur les écrits de JRR Tolkien, la série se déroule au Second Âge de la Terre du Milieu, des milliers d’années avant les événements du « Seigneur des Anneaux », et révélera comment les royaumes et les alliances des hommes, des elfes, des nains et des Harfoots (pensez aux pré-hobbits) ont été forgés – avec les anneaux magiques – et racontent la montée d’un mal que leur monde n’a jamais vu auparavant. Le casting tentaculaire comprend Morfydd Clark, Robert Aramayo, Owain Arthur, Sophia Nomvete, Ismael Cruz Cordova et Nazanin Boniandi.

Les deux premiers épisodes tomberont en même temps, avec de nouveaux épisodes à venir tous les vendredis. Les bandes-annonces ont l’air spectaculaires, et il devrait être intéressant de voir comment « Rings » se comporte dans une bataille presque en tête-à-tête avec un autre blockbuster fantastique, la série préquelle « Game of Thrones » de HBO « House of the Dragon ».

Amazon AMZN, -0,73% a engagé encore plus d’argent (13,2 milliards de dollars sur 10 ans) pour les droits exclusifs de la programmation la plus lucrative aux États-Unis – le football NFL. Alors que Prime Video a diffusé 11 matchs du jeudi soir chaque saison depuis 2017, c’est la première fois que les matchs ne seront diffusés nulle part ailleurs. Prime Video diffusera 15 matchs exclusifs de la saison régulière Football du jeudi soir matchs à partir du 15 septembre, les Chiefs accueillant les Chargers.

Voir: Voici tout ce qui arrivera sur Prime Video d’Amazon en septembre 2022

Il y a aussi le documentaire Boeing 737 Max « Vol/Risque » (9 septembre); Saison 2 du drame familial trans « Les matins de septembre » (23 septembre); et l’ajout des cinq saisons du drame de football bien-aimé du lycée « Les lumières du vendredi soir » (1er septembre). Vous pouvez également rattraper l’inégal mais sympathique « Une ligue à part » redémarrage et nouveaux épisodes chaque semaine du concours de mode de Tim Gunn et Heidi Klum « Faire la coupe. »

À qui s’adresse Amazon Prime Video ? Cinéphiles, fans de séries TV qui privilégient la qualité à la quantité.

Lire, mettre en pause ou arrêter ? Jouer. « The Rings of Power » a l’air fantastique, et les jeux NFL exclusifs sont un bonus supplémentaire. Et si vous vous ennuyez, une rewatch « Friday Night Lights » n’est jamais une mauvaise idée (mais peut-être sauter la majeure partie de la saison 2).

HBO Max (14,99 $ par mois sans publicité ou 9,99 $ avec publicité)

HBO Max offre 40% de réduction sur un abonnement de 12 mois jusqu’au 30 octobre, ce qui est beaucoup, mais cela arrive à un moment très étrange, au milieu d’une réduction du contenu original et des emplois de la nouvelle société mère Warner Bros. Discovery WBD, + 0,30 %, et un mois de programmation inhabituellement lent.

Les coupures chez HBO Max ont été inquiétantes, avec des films non encore terminés (tels que «Batgirl» à 90 millions de dollars) se faisant arracher avec une multitude d’annulations de séries et la suppression de centaines d’épisodes de contenu original – en particulier dans l’animation – le tout dans un effort apparent pour économiser de l’argent grâce à des déductions fiscales et à l’élimination des paiements résiduels aux créateurs. Et si c’est une chose d’annuler un projet, c’en est une autre de le retirer entièrement des archives, surtout quand il peut avoir…

SOURCE : Reviews News

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Cox Communications Inc. a lancé un service pilote de téléphonie mobile sur trois de ses marchés, ce qui en fait la dernière entreprise de câblodistribution et de large bande à se lancer dans le secteur du sans fil.

La société a déclaré lundi que Cox Mobile est disponible pour ses clients Internet à domicile à Hampton Roads, en Virginie ; Omaha, Neb. ; et Las Vegas. Cox prévoit d’offrir le service sur ses autres marchés sur une base continue tout au long de l’année.

Cox Communications, l’un des plus grands fournisseurs d’accès Internet haut débit du pays, dessert près de sept millions de foyers et d’entreprises dans 18 États.

Le lancement intervient alors que d’autres entreprises américaines de câblodistribution et de téléphonie tentent de gagner des clients avec des services similaires. Les câblodistributeurs font la promotion de nouveaux forfaits de téléphonie mobile moins chers, tandis que les opérateurs sans fil utilisent la capacité excédentaire sur les réseaux de nouvelle génération pour gagner des clients qui utilisaient auparavant l’Internet haut débit traditionnel.

La concurrence a même entraîné une baisse des prix, dans certains cas, pour les clients, car l’inflation fait grimper les coûts d’autres biens et nécessités.

Le service pilote de Cox propose deux plans : 45 $ pour des données illimitées ; ou un autre à 15 $ par mois pour 1 gigaoctet de données, puis 15 $ pour chaque gigaoctet de données supplémentaire, selon un porte-parole de l’entreprise. Les clients de Cox Mobile auront également accès aux réseaux 4G LTE et 5G, a indiqué la société.

Les fournisseurs d’accès Internet par câble considèrent les services mobiles comme essentiels pour conserver leurs clients. Comcast Corp. a déclaré le mois dernier avoir perdu pour la première fois des clients résidentiels au cours du dernier trimestre. Charter Communications Inc. a signalé sa première baisse en près d’une décennie.

Des entreprises comme Cox qui lancent leurs propres services mobiles ne construisent pas de tours cellulaires pour servir des clients comme Verizon Communications Inc., AT&T Inc. et T-Mobile US Inc. Au lieu de cela, elles paient les fournisseurs de services sans fil pour l’accès dans le cadre d’accords de revendeur, qui donne un coup de pouce à leurs entreprises. Comcast et Charter s’appuient sur Verizon, tandis qu’Altice USA Inc. a un accord avec T-Mobile.

Cox a longtemps cherché à réintégrer le marché du sans fil. Il a cessé de fournir le service 3G il y a dix ans, invoquant son incapacité à rivaliser avec les grands opérateurs.

Cox a ensuite conclu un accord avec Sprint pour faire fonctionner son service sans fil sur le réseau de l’opérateur s’il en relançait un. Mais une fois que Cox a mis en œuvre ce plan, il s’est tourné vers Verizon pour être son partenaire réseau. T-Mobile a finalisé son rachat de Sprint en 2020.

T-Mobile a obtenu l’année dernière une injonction contre Cox de poursuivre un accord avec tout autre fournisseur de réseau, mais la Cour suprême du Delaware a annulé cette décision en mars, selon des documents judiciaires. Un porte-parole de Cox a refusé de divulguer l’opérateur de réseau mobile de l’entreprise. Un représentant de Verizon n’a pas pu être joint immédiatement pour un commentaire.

Cox Communications est la plus grande division de Cox Enterprises Inc., une société à capital fermé basée à Atlanta qui possède également des journaux tels que l’Atlanta Journal-Constitution et le Dayton Daily News. Plus tôt ce mois-ci, le site d’information numérique Axios a accepté d’être acquis par Cox Enterprises dans le cadre d’un accord en espèces évalué à 525 millions de dollars.

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Paru dans l’édition imprimée du 30 août 2022.

SOURCE : Reviews News

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Netflix Inc. pourrait viser à facturer aux clients un prix familier pour sa première option de Streaming financée par la publicité, selon un rapport.

Bloomberg News a rapporté vendredi après-midi que les dirigeants de Netflix NFLX, -4,57%, prévoient de facturer 7 à 9 dollars par mois pour leur service financé par la publicité et de commencer à le déployer sur certains marchés avant la fin de l’année. Au milieu de cette fourchette, 7,99 $ par mois, ce que Walt Disney Co. DIS, -2,89% facturera pour les versions financées par la publicité de Disney + et Hulu plus tard cette année, et un chiffre très familier pour le cofondateur et co- Directeur général Reed Hastings.

Hastings a établi le prix mensuel de 7,99 $ pour le Streaming lorsqu’il a séparé le service de Netflix de son offre de DVD par courrier et a commencé à facturer les deux en 2011. Le changement a provoqué un tollé parmi les clients, qui ont effectivement vu leur prix doubler s’ils voulaient garder les deux. services, qui à l’époque étaient fortement intégrés.

Cette décision s’est avérée prémonitoire – Netflix a attiré plus de 220 millions d’abonnés au Streaming alors que l’activité DVD a chuté à moins de 1,2 million d’abonnés au dernier décompte. La croissance du Streaming a cependant stagné après qu’un boom précoce de la pandémie s’est transformé en une vague de services de Streaming rivaux et d’augmentations de prix, et les dirigeants de Netflix veulent une offre moins chère pour les consommateurs soucieux des prix tout en réprimant le partage de compte.

Le service financé par la publicité de Netflix sera en concurrence avec une version financée par la publicité de Disney +, dont le lancement est prévu pour 7,99 $ par mois le 8 décembre. Ce serait cependant une baisse de prix plus importante pour Netflix, car son service le plus populaire coûte 15,49 $ en aux États-Unis, tandis que Disney facturera 10,99 $ pour diffuser Disney + sans publicité (Hulu coûtera 14,99 $ par mois sans publicité).

Microsoft Corp. MSFT, -3,86% a signé un accord pour fournir des services publicitaires à Netflix, et le rapport Bloomberg a déclaré que les dirigeants visaient à montrer 4 minutes de publicités par heure de Streaming, avant et pendant les émissions. Ils ne prévoient pas de faire de la publicité pendant les émissions pour enfants ou dans les films originaux du service, selon le rapport, qui cite des personnes familières avec les plans de l’entreprise.

L’action Netflix a chuté de 62,9 % jusqu’à présent cette année, alors que l’indice S&P 500 SPX, -3,37 %, a baissé de 14,9 %.

SOURCE : Reviews News

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SpaceX et T-Mobile US Inc. TMUS 1,20% ont déclaré qu’ils prévoyaient de travailler ensemble pour utiliser les satellites de la société de fusées pour fournir des connexions aux téléphones portables T-Mobile TMUS 1,20% à travers les États-Unis, même dans les régions éloignées sans service sans fil actuel.

Les sociétés ont déclaré jeudi que le nouveau service utilisera les satellites Starlink que SpaceX prévoit de lancer et fournira des connexions aux consommateurs américains en utilisant le spectre sans fil contrôlé par T-Mobile. Les entreprises ont déclaré qu’elles prévoyaient de commencer par un test de services de messagerie texte sur certains marchés avant la fin de 2023.

L’objectif final du partenariat est de fournir des services voix et données partout, indépendamment des tours cellulaires, permettant aux zones non encore atteintes par les réseaux sans fil d’obtenir le service. Cela inclurait les endroits où les signaux cellulaires ne peuvent pas atteindre, comme le milieu d’un parc national ou une grande étendue d’eau.

Starlink de SpaceX fait face à des plaintes de sécurité de la part de la Chine et de sociétés rivales. Comme Elon Musk dit qu’il y a beaucoup de place dans l’espace et que la course à l’expansion des réseaux Internet par satellite s’intensifie, le WSJ examine les risques qu’ils pourraient poser. Publié à l’origine le 10/01/2022. Illustration photo : Sharon Shi

« Cela signifie qu’il n’y a aucune zone morte dans le monde pour vos téléphones portables », a déclaré le fondateur de SpaceX, Elon Musk, lors d’un événement organisé dans les locaux de SpaceX au Texas. Il a déclaré que le signal satellite atteindrait les téléphones dans les poches des gens ou à l’intérieur d’une voiture et pourrait fournir des connexions de messagerie de base dans les endroits touchés par une catastrophe naturelle.

Le directeur général de T-Mobile, Mike Sievert, a déclaré que la société s’attend à ce que la plupart des smartphones actuels fonctionnent avec le nouveau service et qu’elle s’attend à ce que le service par satellite soit inclus gratuitement dans ses forfaits mensuels les plus populaires.

Les zones éloignées peuvent être coûteuses à atteindre avec des réseaux sans fil terrestres et contiennent peu d’abonnés payants pour justifier le coût. Les services de téléphonie par satellite existants nécessitent généralement des combinés avec de grandes antennes et des forfaits mensuels qui facturent par message ou par minute.

Le nouveau service utilisera les satellites Starlink comme tours cellulaires et retransmettra directement aux appareils au sol. T-Mobile réservera une tranche de son spectre de bande médiane pour ces connexions. Il utilisera les fréquences hertziennes de manière à ce qu’elles puissent également être utilisées sur son réseau au sol.

M. Musk a déclaré que le service utiliserait des satellites Starlink de deuxième génération qui seraient équipés de grandes antennes couvrant des étendues de terre qui n’ont pas de service. La bande passante serait limitée et ne supplanterait pas les services cellulaires terrestres existants. « Ceci est destiné à fournir une couverture de base aux zones qui sont complètement mortes », a-t-il déclaré.

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Le plan est ambitieux en partie parce qu’il utilisera les téléphones existants plutôt que de nécessiter du nouveau matériel, et bien que de grande envergure, il commencera par des applications de SMS et de messagerie. Les SMS sont moins contraignants sur un réseau que les appels ou le streaming de données. La Federal Communications Commission recommande aux gens d’utiliser la messagerie texte dans une situation d’urgence lorsque les appels sans fil ne se connectent pas, car dans de nombreux cas, les messages texte fonctionneront là où les appels téléphoniques ne fonctionnent pas.

Atteindre les coins les plus éloignés est depuis longtemps un objectif des communications sans fil dans lequel la météo, la géographie et l’économie peuvent créer des défis d’ingénierie et des coûts élevés. Les téléphones portables se connectent aux réseaux sans fil, mais les tours cellulaires elles-mêmes sont généralement connectées à un câble à fibre optique qui peut déplacer de grandes quantités de données plus efficacement que les signaux sans fil.

L’année dernière, la société mère de Google Alphabet Inc. a mis fin à un projet qui utilisait des ballons volants pour fournir un accès Internet dans les régions difficiles d’accès du monde. Après une décennie, l’effort n’a pas été en mesure de réduire suffisamment les coûts pour rendre l’entreprise viable, a déclaré Alphabet.

Des entreprises telles que Lynk Global Inc. et AST SpaceMobile Inc. ont travaillé pour développer des entreprises utilisant des satellites pour fournir des connexions pour les téléphones mobiles.

Space Exploration Technologies Corp., comme SpaceX est officiellement connu, a fait pression pour élargir la portée de Starlink. La société utilise régulièrement ses fusées pour faire exploser des lots de satellites Starlink sur des orbites relativement proches de la Terre, et elle a signalé plus de 400 000 abonnés au service Internet dans le monde dans une présentation déposée en juin auprès de la FCC.

En plus de cibler les clients ayant besoin d’un service Internet à leur domicile, SpaceX a conclu des accords avec des compagnies aériennes et a récemment obtenu le droit de connecter des bateaux, des véhicules de loisirs et d’autres véhicules en mouvement.

Écrire à Thomas Gryta à thomas.gryta@wsj.com et Micah Maidenberg à micah.maidenberg@wsj.com

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Apparu dans l’édition imprimée du 26 août 2022 sous le titre « T-Mobile, SpaceX Plan To Partner ».

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