🍿 2022-05-25 07:55:43 – Paris/France.
Narcs était à blâmer, et pour de bon. Avec cette série fictive, basée sur un épisode à oublier dans l’histoire de la Colombie -Pablo Escobar-, la porte a été ouverte aux plateformes consolidées et à celles qui arrivaient dans le pays pour penser à des productions locales pour leur proposition de contenu.
VerĂłnica Heredia, doyenne de la FacultĂ© de communication de l’UniversitĂ© de MedellĂn, prĂ©cise que narcisses C’est une sĂ©rie originale des États-Unis, mais c’était la première expĂ©rience de production de Netflix en Colombie, « rĂ©alisĂ©e par Gaumon International Television, qui a contractĂ© les services de production de Dynamo, une sociĂ©tĂ© colombienne ».
Grâce à cette bonne expérience avec Narcos, Netflix est resté : « La première série de fiction qui devient originale avec eux est Quartier sauvage, qui est également fabriqué par la société Dynamo. Dans cette première étape, plusieurs séries de fiction, films et Stand Up Comedy ont été réalisés entre Dynamo et Caracol Television. Il y a des titres comme Crime Story Colmenares, Frontera Verde, le vol du siècle, toujours une sorcière Oui Chichipatos.
Tomás Yankelevich, directeur du contenu de divertissement général chez WarnerMedia Latam, déclare que HBO Max a également commencé à inclure la Colombie pour la production de contenu local avec la série d’horreur 1 000 crocs et un film du même genre putain de pleurs, et tout comme ils ont fait Prime Video, Disney + ou Discovery.
Et pourquoi cela arrive-t-il ? Le doyen dit qu’ils commencent à être fortement produits en Amérique latine car la première étape est d’atteindre le territoire et après avoir une pénétration significative, ils génèrent du contenu local pour avoir plus de proximité et de proximité culturelle avec le public.
Dans cette proximité, une connaissance claire du public est générée. Laura Franco Franco, partenaire et productrice exécutive de la société Paisa Imaginer Films, explique que d’après ce qu’ils ont vu et de leur expérience de travail avec ces plateformes, ils ont une cartographie très claire de leur public cible dans chaque pays et avec cette idée qu’ils reçoivent ou chercher des propositions. « Tout dépend du projet, il se peut qu’ils utilisent des scénaristes colombiens pour développer une idée ou qu’ils achètent l’idée originale de quelqu’un et le fassent ici. »
Et là , détaille Yankelevitch, il faut savoir tirer parti du potentiel de chaque région. « Dans l’ADN latino-américain, le mélodrame est un peu plus présent », par exemple. C’est pourquoi les drames de type roman, présentés sous forme de série, sont si demandés et la Colombie a une expérience très favorable avec tout ce qu’elle a acquis dans son histoire audiovisuelle.
La poussée de la loi de 1556
Pour Franco, il est important de reconnaître ce qui a été réalisé avec la loi 1556 de 2012, par laquelle le territoire national est promu comme cadre pour le tournage d’œuvres cinématographiques et qui en 2020 a prolongé ses avantages de 10 ans supplémentaires et a inclus d’autres formats tels que comme série.
« C’est d’encourager la production étrangère dans le pays par cette incitation qui est la remises en espèces (bénéficier aux investisseurs étrangers avec le retour d’un pourcentage d’argent). La production de série commence à augmenter et donc le commerce intérieur est stimulé ».
Franco commente que sa société de production génère beaucoup d’emplois lorsqu’elle travaille sur n’importe quel processus d’une série ou d’un film, que ce soit la pré-production (avant l’enregistrement), la production (au moment du tournage) ou la post-production (lorsque tout le matériel est déjà enregistré). . « Et pas seulement dans les métiers liés à la partie audiovisuelle, mais dans tout le secteur économique. On peut embaucher des charpentiers, des chauffeurs, des fournisseurs de nourriture, des assureurs, c’est un très gros impact dans un temps donné ».
Un film, par exemple, peut prendre 5 à 7 semaines. Elle parvient à embaucher, directement, environ 150 personnes sans compter les emplois indirects comme les hôtels, les transports supplémentaires, par exemple.
Pour une série, le délai peut être rallongé à sept mois, « là aussi on embauche entre 150 et 200 personnes, c’est un gros impact ».
prends et donne moi
Lorsque ces plateformes viennent travailler en Colombie, elles trouvent un personnel de plus en plus formé, assure Franco, en plus d’une belle proposition créative pour développer le contenu « et cela a été un point important pour continuer à travailler avec elles ».
D’autre part, la capacité opérationnelle dans les schémas de production, rien dans ces productions n’est laissé au hasard et c’est pourquoi les équipes colombiennes sont également bien qualifiées dans chacun des processus. « Heureusement, ça s’est très bien passé pour nous. »
Il ne faut pas oublier que cela a été un apprentissage constant, « chaque pays a un schéma de production différent, et là on absorbe toutes les informations pour s’adapter à ces schémas ».
Il est intéressant de voir — ajoute le doyen — comment Netflix a guidé les sociétés de production dans leur façon de travailler car elles sont très organisées, chaque département dialogue avec les producteurs, « ce sont des systèmes d’information très organisés et dans cette logique là Il y a des apprentissages pour les sociétés de production et vice versa, Netflix apprend aussi de cette dynamique créative de nos sociétés de production locales ».
En ce qui concerne les coûts, c’est fondamental. Payer en dollars n’est pas la même chose qu’en pesos colombiens, et produire en Colombie a une valeur différente que produire aux États-Unis (il y a aussi d’autres territoires où c’est beaucoup plus cher à produire, comme certains pays européens).
« Ils auront toujours des coûts inférieurs, même s’ils définissent des budgets internationaux pour la production locale, produire en Amérique latine aura des coûts plus compétitifs », explique Heredia.
Pour s’améliorer, le problème principal est l’anglais, « tout le monde ne parle pas anglais et c’est l’un des plus grands défis auxquels notre industrie est confrontée en ce moment en termes de production ». Ce sera la langue utilisée par les productions qui arrivent en Colombie du Japon, de Pologne, d’Israël, d’Allemagne ou d’autres pays.
Ces noms de séries colombiennes qui sortent habituellement sur les plateformes parcourent le monde. « 1 000 défenses ont eu un énorme succès en Colombie et se sont très bien vues dans d’autres territoires », rappelle Yankelevich. A l’époque ils étaient dans le top 10 des séries Netflix les plus vues comme Wild District ou Le braquage du siècle.
Les spécialistes consultés concluent qu’il s’agit d’une somme de facteurs positifs tels que des emplacements variés, de bons acteurs, de meilleurs prix, une industrie audiovisuelle et créative en croissance, des prix compétitifs et des opportunités d’emploi.
Les plateformes sont là pour rester et c’est pourquoi vous verrez, de plus en plus régulièrement, des séries colombiennes qui feront le tour du monde
« Narcos » était à blâmer, et pour de bon. Avec cette série fictive, basée sur un épisode à oublier dans l’histoire de la Colombie -Pablo Escobar-, la porte a été ouverte aux plateformes consolidées et à celles qui arrivaient dans le pays pour penser à des productions locales pour leur proposition de contenu.
VerĂłnica Heredia, doyenne de la FacultĂ© de communication de l’UniversitĂ© de MedellĂn, prĂ©cise que «trafiquants de drogue » C’est une sĂ©rie originale des États-Unis, mais c’était la première expĂ©rience de production de Netflix en Colombie, « rĂ©alisĂ©e par Gaumon International Television, qui a contractĂ© les services de production de Dynamo, une sociĂ©tĂ© colombienne ».
Grâce à cette bonne expérience avec Narcos, Netflix est resté : « La première série de fiction qui devient originale avec eux est »Quartier sauvage », qui est également fabriqué par la société Dynamo. Dans cette première étape, plusieurs séries de fiction, films et Stand Up Comedy ont été réalisés entre Dynamo et Caracol Television. Il y a des titres comme « Histoire d’un crime de Colmenares », « Frontière verte », « Le vol du siècle », « Toujours une sorcière » Oui « Chichipatos ».
Tomás Yankelevich, directeur du contenu de divertissement général chez WarnerMedia Latam, affirme que HBO Max a également commencé à inclure la Colombie pour la production de contenu local avec la série d’horreur « 1 000 crocs » et un film du même genre”Putain de pleurs », et tout comme ils ont fait Prime Video, Disney + ou Discovery.
Et pourquoi cela arrive-t-il ? Le doyen dit qu’ils commencent à être fortement produits en Amérique latine car la première étape est d’atteindre le territoire et après avoir une pénétration significative, ils génèrent du contenu local pour avoir plus de proximité et de proximité culturelle avec le public.
Dans cette proximité, une connaissance claire du public est générée. Laura Franco Franco, partenaire et productrice exécutive de la société Paisa Imaginer Films, explique que d’après ce qu’ils ont vu et de leur expérience de travail avec ces plateformes, ils ont une cartographie très claire de leur public cible dans chaque pays et avec cette idée qu’ils reçoivent ou chercher des propositions. « Tout dépend du projet, il se peut qu’ils utilisent des scénaristes colombiens pour développer une idée ou qu’ils achètent l’idée originale de quelqu’un et le fassent ici. »
Et là , détaille Yankelevitch, il faut savoir tirer parti du potentiel de chaque région. « Dans l’ADN latino-américain, le mélodrame est un peu plus présent », par exemple. C’est pourquoi les drames de type roman, présentés sous forme de série, sont si demandés et la Colombie a une expérience très favorable avec tout ce qu’elle a acquis dans son histoire audiovisuelle.
La poussée de la loi de 1556
Pour Franco, il est important de reconnaître ce qui a été réalisé avec la loi 1556 de 2012, par laquelle le territoire national est promu comme cadre pour le tournage d’œuvres cinématographiques et qui en 2020 a prolongé ses avantages de 10 ans supplémentaires et a inclus d’autres formats tels que comme série.
« C’est d’encourager la production étrangère dans le pays à travers cette incitation qui est la »remises en espèces » (bénéficier aux investisseurs étrangers avec le retour d’un pourcentage d’argent). La production de série commence à augmenter et donc le commerce intérieur est stimulé ».
Franco commente que sa société de production génère beaucoup d’emplois lorsqu’elle travaille sur n’importe quel processus d’une série ou d’un film, que ce soit la pré-production (avant l’enregistrement), la production (au moment du tournage) ou la post-production (lorsque tout le matériel est déjà enregistré). . « Et pas seulement dans les métiers liés à la partie audiovisuelle, mais dans tout le secteur économique. On peut embaucher des charpentiers, des chauffeurs, des fournisseurs de nourriture, des assureurs, c’est un très gros impact dans un temps donné ».
Un film, par exemple, peut prendre 5 à 7 semaines. Elle parvient à embaucher, directement, environ 150 personnes sans compter les emplois indirects comme les hôtels, les transports supplémentaires, par exemple.
Pour une série, le délai peut être rallongé à sept mois, « là aussi on embauche entre 150 et 200 personnes, c’est un gros impact ».
prends et donne moi
Lorsque ces plateformes viennent travailler en Colombie, elles trouvent un personnel de plus en plus formé, assure Franco, en plus d’une belle proposition créative pour développer le contenu « et cela a été un point important pour continuer à travailler avec elles ».
D’autre part, la capacité opérationnelle dans les schémas de production, rien dans ces productions n’est laissé au hasard et c’est pourquoi les équipes colombiennes sont également bien qualifiées dans chacun des processus. « Heureusement, ça s’est très bien passé pour nous. »
Il ne faut pas oublier que cela a été un apprentissage constant,…
SOURCE : Reviews News
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