Qui gagne et perd dans l’alliance Netflix et Microsoft ?

Qui gagne et perd dans l'alliance Netflix et Microsoft ?

😍 2022-07-23 05:03:00 – Paris/France.

Netflix devrait intégrer des publicités dans un nouvel abonnement moins cher en 2022. Le Streaming ressemble de plus en plus à la télévision linéaire.

Netflix n’a pas une annĂ©e 2022 trĂšs dynamique. Mais il semble aussi qu’il y ait eu trop envie de le voir tomber du haut dans le ruissellement qu’il s’était construit lui-mĂȘme.

Cette semaine le gĂ©ant rouge a annoncĂ© de nouveaux rĂ©sultats pour le dernier trimestre qui s’est dĂ©marquĂ© pour avoir entraĂźnĂ© la plus grande perte d’abonnĂ©s de son histoire : prĂšs d’un million d’utilisateurs en moins. Cependant, le rĂ©sultat de leurs actions n’était pas Ă  la baisse, bien au contraire., parce que ses prĂ©visions Ă©taient encore pires. ConcrĂštement, les dirigeants de Netflix avaient prĂ©dit une perte de 2 millions de clients aprĂšs avoir appris en dĂ©but d’annĂ©e que quelque 200 000 avaient dĂ©jĂ  annulĂ© leurs plans.

Netflix a su jouer l’effet d’ancrage typique : prĂ©venir avant un trĂšs mauvais rĂ©sultat pour, plus tard, recevoir un moindre impact plus en douceur.

En tout cas, ce qui ne s’est pas arrĂȘtĂ© depuis que ses mauvaises nouvelles ont commencĂ© cette annĂ©e, ce sont ses tests continus. Du plan de faire payer le partage d’un compte qui a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© mis en phase de test dans plusieurs pays Ă  une dĂ©cision qui a Ă©tĂ© longtemps niĂ©e par l’entreprise : inclure un plan avec des publicitĂ©s.

Aujourd’hui, nous savons dĂ©jĂ  que Netflix a choisi Microsoft comme partenaire pour mettre en place un nouvel abonnement Ă©conomique qui contiendra des publicitĂ©s et qui arrivera sĂ»rement courant 2023. Son objectif est clair : fidĂ©liser les utilisateurs qui sont prĂȘts Ă  payer moins grĂące Ă  une option moins chĂšre, qui peut Ă©galement ĂȘtre rentable dans les pays en dĂ©veloppement.

Mais, A quoi cette alliance fait-elle allusion ? Pourquoi Microsoft et pas Google, qui semblait ĂȘtre le grand candidat ?

Netflix et Microsoft : une alliance inattendue

Il parait, Google et Comcast Ă©taient les principaux candidats Ă  la reprise de l’activitĂ© Netflix, compte tenu de la maturitĂ© de ses technologies de publicitĂ© en Streaming et de l’ampleur de ses ventes publicitaires vidĂ©o, Alphabet dans son cas avec YouTube et Comcast avec ses chaĂźnes. En revanche, Microsoft semblait ĂȘtre sur le point de se retirer de cette activitĂ© jusqu’à ce qu’il acquiĂšre Xandr, la branche ad-tech d’AT&T, en dĂ©cembre dernier, pour l’intĂ©grer Ă  ses propres services.

Et doncEn passant aux petits caractĂšres, c’est Xandr sur lequel Netflix s’est appuyĂ© pour ses publicitĂ©sune marque auparavant indĂ©pendante sous le nom d’AppNexus et qui a Ă©tĂ© acquise par AT&T en 2018.

Le cƓur de son message Xandr Ă©tait qu’il n’offrait que la technologie publicitaire, par opposition au lien rĂ©putĂ© de Google des mĂ©dias dĂ©tenus et exploitĂ©s Ă  sa pile publicitaire. En d’autres termes, ce n’était pas des deux cĂŽtĂ©s du comptoir, comme c’est maintenant le cas avec Google.

Ce message a peut-ĂȘtre Ă©galement aidĂ© Microsoft Ă  convaincre d’autres candidats dans le secteur de Netflix. En fin de compte, Google possĂšde YouTube et Comcast possĂšde Peacock.deux rivaux semi-directs et directs de la plateforme, respectivement.

La portĂ©e mondiale des activitĂ©s et des opĂ©rations de Microsoft aurait Ă©galement pu l’aider Ă  surpasser Google et Comcast, considĂ©rant que 147 millions des 222 millions d’abonnĂ©s Netflix rĂ©sident en dehors des États-Unis et du Canada. Ceci est important, car Google en termes de publicitĂ© est toujours et peut ĂȘtre exposĂ© Ă  certaines limitations en raison d’un monopole dans des territoires tels que l’Union europĂ©enne ; quelque chose que Microsoft, du moins dans le secteur de la publicitĂ©, semble plus compliquĂ©.

Mais le pacte laisse aussi une grande responsabilité à deux acteurs pas si experts.

A priori, también parece claro que del acuerdo salen los dos: Microsoft se hace con un pastel nuevo y reluciente en la industria publicitaria y Netflix acorta tiempo al no desarrollar su propio sistema de publicidad, algo que, no obstante, estuvo en la mesa durante un temps.

Mais les doutes sont de savoir quel type de publicitĂ©s nous allons voir sur Netflix et comment son algorithme est intĂ©grĂ© —celui qui essaie de nous persĂ©cuter en nous proposant des sĂ©ries qu’il pense que nous allons aimer en fonction de notre histoire— avec l’inventaire publicitaire de Xandr, qu’il servirait de maniĂšre programmatique, en prĂȘtant Ă©galement attention aux demandes des marques, qui enverraient leur cible spĂ©cifique .

Un aspect pertinent qui jette quelque chose sur la façon dont les publicitĂ©s seront est que Netflix n’a pas commentĂ© s’il commencera Ă  vendre de la publicitĂ© directe ou s’il se lancera dans le programmatique.

Jusqu’à prĂ©sent, Netflix avait beaucoup jouĂ© avec. placement de produitmais cela avait Ă©tĂ© sa seule approche de la publicitĂ©. Xandr a les deux options : l’inventaire et un sac publicitaire Ă  diffuser lorsqu’il n’y a pas d’enchĂšre claireet il faudra voir si les utilisateurs de la plateforme se retrouvent soudainement avec des publicitĂ©s qui ne nous concernent absolument pas (comme cela se produit gĂ©nĂ©ralement dans la tĂ©lĂ©vision traditionnelle) ou, au contraire, nous persĂ©cutent comme le fait le programmatique, comme cela se produit sur le web .

Dans les deux cas, il semble que le Streaming, qui est venu comme un systĂšme qui a stoppĂ© le piratage et responsabilisĂ© l’utilisateur, cĂšde progressivement la place aux usages que les modĂšles de mĂ©dias hors ligne et Internet, plus typiques des banniĂšres et des pop-up, avaient dĂ©jĂ . Plus vous payez maintenant, plus vous pouvez Ă©viter les publicitĂ©s. Ou peut-ĂȘtre que tout fonctionne et que les gens parlent de la derniĂšre publicitĂ© qu’ils ont vue sur Netflix bientĂŽt.

SOURCE : Reviews News

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