✔️ 2022-04-07 06:00:00 – Paris/France.
Nous sommes des gens de plus d’une plate-forme. La plupart, selon les sondages, ont quelques abonnements. « Combien de temps allons-nous supporter les clients ? Allons-nous maintenir une dépense de deux ou trois plateformes TV avec une ou deux plateformes musicales, un total de quatre ou cinq tranches ? », s’interroge le professeur Pablo Foncillas.
Les choses empirent car de plus en plus d’offres apparaissent avec des entreprises qui ont du contenu local, global ou thématique, ce qui multiplie les besoins d’abonnements. « Si je suis clair que ce n’est pas soutenable de débourser tout cet argent sur le long terme en tant que particulier, est-ce soutenable pour les plateformes ? La réponse : je ne pense pas », lance le chercheur.
Cela peut nous conduire à une ère de consolidations dans le style des entités bancaires en Espagne. Mais il peut aussi arriver que les utilisateurs commencent à partager des plateformes, comme les points de fidélité des compagnies aériennes.
Lire aussi Pablo Foncillas
La réalité de Netflix, qui vient d’un modèle révolutionnaire et établi, est qu’il sera affecté par un changement de phase. « Nous verrons combien d’entreprises coopéreront en unissant leur contenu à une proposition partagée, même en opérant sous une seule plate-forme. La concurrence avec Netflix est compliquée car elle est très grande, mais il y a beaucoup de petites, moyennes et même grandes un contenu qui trouvera tôt ou tard un moyen de s’associer pour créer une proposition intégrée. Cela peut vous enlever des affaires au profit de la concurrence.
De son côté, l’entreprise brûle de l’argent et voit son endettement augmenter. Pendant ce temps, il ne gagne pas autant de clients que prévu. C’est pourquoi il a dû prendre une décision clé sur les prix, avec des arguments que Foncillas dévoile dans la vidéo.
SOURCE : Reviews News
N’hésitez pas à partager notre article sur les réseaux sociaux afin de nous donner un solide coup de pouce. 🤟