đ 2022-05-16 18:07:07 â Paris/France.
NEW YORK â NBCUniversal a plus que doublĂ© lâaudience de son service de Streaming Peacock Ă 60 millions dâutilisateurs actifs par mois depuis lâannĂ©e derniĂšre. La sociĂ©tĂ© de mĂ©dias vante aujourdâhui sa croissance en Streaming dans une prĂ©sentation commerciale initiale qui couvre son contenu, sa technologie et ses partenariats.
« Nous sommes ravis que moins de deux ans aprĂšs sa date de lancement, Peacock soit en plein essor, et ce nâest pas le mĂȘme Peacock que lorsque nous sommes arrivĂ©s sur le marchĂ© lâannĂ©e derniĂšre », a dĂ©clarĂ© Laura Molen, prĂ©sidente des ventes et des partenariats publicitaires de NBCUniversal, a dĂ©clarĂ© dans cette interview avec Beet.TV. « Mettre vraiment les annonceurs au centre et rĂ©flĂ©chir Ă la maniĂšre dont les consommateurs interagiront avec ces annonceurs Ă©tait si important pour nous et cela fonctionne vraiment. »
Peacock en septembre deviendra la maison de Streaming exclusive de Bravo, le rĂ©seau dont les Ă©missions Ă succĂšs incluent la franchise « The Real Housewives », « Top Chef », « Below Deck » et « What What Happens Live with Andy Cohen ». Peacock a commencĂ© ce mois-ci Ă diffuser le lendemain de nouveaux Ă©pisodes de plusieurs Ă©missions Bravo telles que « Real Housewives of Atlanta » et « Summer House ». Peacock a ajoutĂ© 4 millions dâabonnĂ©s payants pour terminer le premier trimestre avec 13 millions de clients payants et 28 millions de comptes actifs, selon Comcast, la sociĂ©tĂ© mĂšre de NBCUniversal.
Contenu, commerce et données
En tant que service de Streaming financĂ© par la publicitĂ©, Peacock offre aux spĂ©cialistes du marketing une plus grande flexibilitĂ© avec leurs campagnes que la tĂ©lĂ©vision linĂ©aire en direct. Les marques peuvent mettre en place des limites de frĂ©quence pour sâassurer que leurs publicitĂ©s nâatteignent pas trop souvent les mĂȘmes tĂ©lĂ©spectateurs. Ils peuvent Ă©galement utiliser des salles blanches de donnĂ©es pour aider Ă faire correspondre leurs informations client avec lâidentifiant de consommateur de NBCUniversal, NBCU ID, pour un ciblage individuel.
Peacock a Ă©galement annoncĂ© ce mois-ci deux nouveaux formats publicitaires : la « publicitĂ© cadre » qui prend en charge le commerce Ă©lectronique et la « publicitĂ© sur scĂšne » qui permet aux annonceurs de placer numĂ©riquement leur image de marque dans les Ă©missions. Les annonces ont suivi lâintroduction antĂ©rieure de son outil Harmonizer pour aider les spĂ©cialistes du marketing Ă identifier la crĂ©ation publicitaire Ă montrer au public en fonction du comportement des tĂ©lĂ©spectateurs.
« Beaucoup de ces formats publicitaires ont Ă©tĂ© crĂ©Ă©s avec des spĂ©cialistes du marketing », a dĂ©clarĂ© Molen. « Nous avons un Peacock Council qui a commencĂ© avec nos 10 partenaires de lancement et sâest Ă©largi Ă mesure que dâautres partenaires se sont joints de maniĂšre trĂšs significative. »
Partenariat pour une distribution Ă©largie
Parce que les consommateurs partagent leur temps entre une plus grande variĂ©tĂ© de gadgets Ă©lectroniques, NBCUniversal a formĂ© des partenariats avec dâautres plateformes mĂ©diatiques pour distribuer sa programmation. Les applications de partage de contenu et de mĂ©dias sociaux telles que TikTok, Snapchat, Instagram et YouTube sont particuliĂšrement populaires auprĂšs des jeunes consommateurs. Beaucoup dâentre eux se rĂ©unissent en ligne pour parler de leurs Ă©missions prĂ©fĂ©rĂ©es ou pour partager des moments culturels en cours, comme des Ă©vĂ©nements sportifs et des remises de prix.
« Nous pensons vraiment que nous devons mettre notre contenu lĂ oĂč se trouve le consommateur, car si le consommateur passe en premier, nous devons ĂȘtre lĂ oĂč il se trouve », a dĂ©clarĂ© Molen. « Cela a Ă©tĂ© trĂšs puissant pour nous et puissant pour nos spĂ©cialistes du marketing, car cela leur permet de dĂ©velopper leur portĂ©e de maniĂšre trĂšs significative. »
Avec sa présentation initiale, NBCUniversal présentera sa combinaison de contenu premium, de données sur les consommateurs et de technologie pour aider les annonceurs à atteindre leurs objectifs commerciaux.
« Nous avons Ă©coutĂ© ce dont ils avaient besoin et voulions dĂ©velopper leur entreprise, et nous avons obtenu lâinvestissement de Comcast pour dĂ©velopper notre entreprise pour lâavenir », a dĂ©clarĂ© Molen. Au cours des derniĂšres annĂ©es, nous avons vraiment pris une longueur dâavance sur lâindustrie dans de nombreux domaines et nous sommes en tĂȘte dans ces domaines clĂ©s â et les spĂ©cialistes du marketing voient que nous pouvons faire la diffĂ©rence pour leur entreprise.
SOURCE : Reviews News
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