Paramount cherche son propre « Squid Game » pour stimuler l’expansion du streaming

Paramount cherche son propre "Squid Game" pour stimuler l'expansion du streaming - Financial Times

😍 2022-06-20 06:00:44 – Paris/France.

Paramount Global veut marquer son propre tube international Ă  la Netflix Jeu de calmaralors que la sociĂ©tĂ© se prĂ©pare Ă  Ă©tendre son service de Streaming phare au Royaume-Uni, Ă  la CorĂ©e du Sud, Ă  l’Allemagne et Ă  d’autres territoires dans les mois Ă  venir.

« J’ai toujours voulu diffuser des productions internationales dans des endroits comme les États-Unis et cela n’a jamais fonctionnĂ©, car il Ă©tait difficile de les mettre sur des rĂ©seaux linĂ©aires et en Streaming« , a dĂ©clarĂ© le directeur gĂ©nĂ©ral de Paramount, Bob Bakish, au Financial Times. « Netflix l’a dĂ©montrĂ©. . . vous pourriez apporter aux gens un produit mondial ».

Paramount Plus, qui propose des hits tels que les Ă©missions de tĂ©lĂ©vision Bob l’éponge Pantalons carrĂ©s et Vestes jaunes et le Pistolet supĂ©rieur films, est lancĂ© au Royaume-Uni mercredi pour 7 ÂŁ par mois. Paramount a refusĂ© de dire combien d’abonnĂ©s elle s’attend Ă  atteindre au Royaume-Uni.

L’expansion intervient alors que le groupe Paramount assiĂ©gĂ©, anciennement nommĂ© ViacomCBS, cherche Ă  convaincre les investisseurs qu’il peut rĂ©ussir sans fusionner avec un rival plus important au milieu d’une bataille coĂ»teuse et Ă  enjeux Ă©levĂ©s pour les clients en Streaming.

Sur le marché de la télévision et du cinéma en ligne, Paramount, avec une capitalisation boursiÚre de 15 milliards de dollars, est en concurrence avec des mastodontes comme Apple, Amazon et Disney.

« J’entends le rĂ©cit, mais nous avons certainement ce qu’il faut pour ĂȘtre compĂ©titifs », a dĂ©clarĂ© Bakish, soulignant le vaste portefeuille international de rĂ©seaux de tĂ©lĂ©vision de la sociĂ©tĂ© et les partenariats de longue date avec des opĂ©rateurs historiques locaux tels que Sky au Royaume-Uni, Reliance en Inde et CJ ENM. en CorĂ©e.

Les cours des actions de Paramount et de ses rivaux dans le domaine du divertissement ont chuté ces derniers mois, le récent ralentissement de Netflix ayant effrayé les investisseurs quant à la viabilité du modÚle de Streaming.

Naveen Chopra, directeur financier de Paramount, rejette cette inquiĂ©tude, soulignant le fait que la sociĂ©tĂ© n’a jamais eu la marge de manƓuvre financiĂšre que Wall Street avait accordĂ©e Ă  Netflix et Disney. «Ils ont eu le luxe, trĂšs franchement pendant plusieurs annĂ©es, de pouvoir jouer avec de l’argent gratuit. Et pour le meilleur ou pour le pire, nous n’avons jamais eu ce luxe », a-t-il dĂ©clarĂ©.

« Nous avons dû construire une stratégie de Streaming dÚs le premier jour qui était axée sur . . . le bon équilibre entre investissement et croissance, et comment vous le faites de maniÚre à générer des rendements raisonnables ».

Certains analystes se sont Ă©galement demandĂ© si le Streaming pouvait jamais ĂȘtre aussi rentable que la tĂ©lĂ©vision traditionnelle, mais Bakish insiste sur le fait que cela en vaut la peine.

« Nous pensons que le Streaming est une excellente opportunité », a-t-il dĂ©clarĂ©. « Nous sommes en mode d’investissement et augmenterons nos investissements dans le contenu en 2023, mais au-delĂ , nous voyons une dynamique se dĂ©velopper et, finalement, le Streaming aura des marges trĂšs similaires Ă  celles de la tĂ©lĂ©vision. »

Au milieu de prĂ©occupations Ă©conomiques plus larges et d’une inflation galopante, les entreprises des anciens mĂ©dias auxquelles Paramount s’est accrochĂ©e – comme la publicitĂ© et le cinĂ©ma – sont de retour Ă  la mode.

Alors que Netflix cherche tout juste Ă  se lancer dans la publicitĂ©, Paramount a de l’expĂ©rience grĂące Ă  son service de Streaming Pluto et Ă  ses chaĂźnes de tĂ©lĂ©vision hĂ©ritĂ©es. Paramount possĂšde Ă©galement un studio de cinĂ©ma centenaire qui gĂ©nĂšre des revenus du box-office. « Les gens se rĂ©veillent en quelque sorte et disent, oh, en fait, les choses que fait Paramount ont probablement beaucoup de sens », a dĂ©clarĂ© Chopra.

Les dirigeants de Paramount ont eu des raisons d’ĂȘtre optimistes ces derniers temps. Top Gun : Maverick, qui a Ă©tĂ© retardĂ© de plus de deux ans en raison de la pandĂ©mie, a rapportĂ© plus de 800 millions de dollars au box-office, ce qui en fait le deuxiĂšme film le plus rentable de l’histoire du studio.

Alors que Netflix a trĂ©buchĂ© cette annĂ©e, les services de Streaming de Paramount se sont dĂ©veloppĂ©s rapidement – ​​bien qu’à partir d’une base plus petite. Au premier trimestre, ses deux grands streamers, Paramount Plus et Showtime, ont atteint un total combinĂ© de 62 millions d’abonnĂ©s, en hausse de 73% par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente.

La sociĂ©tĂ© prĂ©voit d’atteindre 75 millions d’abonnĂ©s d’ici la fin de l’annĂ©e.

Et, Ă  la suite d’un accueil froid de Wall Street Ă  sa stratĂ©gie de faire cavalier seul, Paramount a gagnĂ© un investisseur convoitĂ© dans Berkshire Hathaway de Warren Buffett, qui a achetĂ© environ 69 millions d’actions au premier trimestre. La divulgation de Berkshire a donnĂ© un coup de pouce Ă  l’action en mai, mais les actions ont chutĂ© parallĂšlement Ă  la vente plus large du marchĂ© et ont baissĂ© de 23% cette annĂ©e.

Malgré ses récents succÚs, les analystes ne sont toujours pas convaincus par la stratégie de Paramount. La société, qui est contrÎlée par la famille milliardaire Redstone, est perpétuellement mise en vente, aprÚs une consolidation plus large dans le divertissement qui a réuni Disney et Fox, ainsi que Warner et Discovery.

Le conseil d’administration de Paramount plus tĂŽt cette annĂ©e a rencontrĂ© des banquiers au sujet d’options de transaction potentielles, selon un rapport du New York Times. La rĂ©union faisait partie d’une prĂ©sentation sur l’état de l’industrie, et les banquiers ont proposĂ© des idĂ©es dans ce contexte, a dĂ©clarĂ© une personne proche de la situation.

InterrogĂ© par le FT, Bakish a Ă©cartĂ© la notion d’achat ou de vente d’actifs.

En plus du studio de cinĂ©ma, Paramount possĂšde des chaĂźnes cĂąblĂ©es telles que Nickelodeon et MTV, la chaĂźne de diffusion CBS et d’autres chaĂźnes de tĂ©lĂ©vision gratuites dans le monde entier. « Notre portefeuille d’actifs est trĂšs solide. nous avons des milliards de dollars de liquiditĂ©s dans nos livres », a dĂ©clarĂ© Bakish. « Nous aimons donc notre position ».

SOURCE : Reviews News

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