Nouveau PlayStation Plus : oui ou non ? Ici on pense

Aperçu de Ghostbusters Spirits Unleashed - Qui allez-vous appeler?

Nouveau PlayStation Plus : oui ou non ? Ici on pense
– Reviews News

L’annonce par Sony de la restructuration de l’offre PlayStation Plus et PlayStation Now était sans aucun doute l’actualité du jour. Cependant, les avis étaient mitigés, tant de la part des utilisateurs que de la presse.

Et justement pour essayer de capter le plus large éventail de points de vue, contrairement à ce que nous faisons habituellement, nous avons décidé de créer cet article à plusieurs mains dans lequel laisser place au point de vue de la rédaction, dans son ensemble.

Virginie : les attentes étaient différentes

Le projet Spartacus est enfin sorti du placard et le résultat est loin de ce à quoi on aurait pu s’attendre. La fusion entre Playstation Plus et Now apparaît assez chaotique pour le moment, victime d’une communication pas si brillante de la maison japonaise et d’un manque d’explications adéquates aux utilisateurs.

Le déménagement de Playstation a-t-il un sens mais sera-t-il un signe de succès ? Avec la possibilité de choisir entre trois options d’adhésion et l’intégration de l’émulation des générations passées, Sony souhaite offrir des expériences de jeu diversifiées qui trouveront les faveurs des joueurs intéressés par le rétrogaming et une riche bibliothèque.

Mais le nombre de jeux présents qui se démarque sur le Playstation Blog pour le tier maximum ne précise pas sa qualité, soulignant plutôt comment le nouvel abonnement n’entrera pas en concurrence directe avec le Game Pass. Non seulement il n’y aura pas les grandes exclusivités au Day One mais pour le moment même celles déjà sorties ne trouveront pas de place à l’exception de Returnal, Marvel Spiderman : Miles Morales, God of War et Death Stranding.

On se serait attendu, vu les prix proposés, à quelque chose d’un peu plus granuleux

On aurait pu s’attendre, vu les prix proposés, à quelque chose d’un peu plus granuleux pour accompagner le lancement du service comme Demon’s Souls, Ratchet & Clank et The Last of Us 2, qui sont depuis longtemps sortis de leur période de pointe, avec l’essentiel des ventes désormais en retard. La règle qui verra les exclusivités sur ce service ne semble donc pas claire, laissant tout à la pure discrétion de Playstation.

Proposer ces prix, légèrement plus élevés que l’homologue Xbox et les avantages plus importants qu’il offre, est un peu risqué étant donné qu’une grande partie des utilisateurs de Sony ont l’habitude d’acheter le jeu en service au lancement sans nécessairement avoir à activer le online pour l’utiliser, sauf en de rares occasions. Un joueur qui jusqu’à présent n’a jamais ressenti le besoin de s’abonner à la Playstation Plus ne trouvera donc pas appétissant de dépenser 17 € par mois pour streamer un catalogue dont la plupart des jeux sont susceptibles d’être liés aux précédentes générations de consoles.

Pour le moment, et d’après ce qui a été déclaré, ce nouvel abonnement trouvera la faveur des utilisateurs qui ont jusqu’à présent bénéficié à la fois du Plus et du Now, créant ainsi un service unique, certainement plus confortable, même si les joueurs PC en le streaming paiera les frais, qui devront s’abonner aux deux tranches tarifaires les plus élevées.

Riccardo : à la fin, les joueurs gagnent

Après des mois de rumeurs et de spéculations, le tristement célèbre « Project Spartacus » de Sony s’est finalement révélé au monde sous une forme quelque peu… inattendue. Tous ceux qui s’attendaient à une copie conforme du service Xbox Game Pass qui a frappé comme un séisme sur le marché du jeu (aussi bien sur consoles que sur PC), auront été au moins bannis : Spartacus n’est rien de plus que l’évolution naturelle de l’abonnement. PS Plus, lancé il y a douze ans sur PS3 et est devenu une pierre angulaire de l’écosystème PlayStation dans les générations suivantes.

Cela signifie-t-il que le « nouveau PS Plus » est une déception ? Non, de la manière la plus absolue : il s’agit simplement d’une énième preuve de la différence entre l’approche de Sony sur le marché du jeu vidéo et celle proposée par Microsoft ces dernières années. Alors que le géant américain a décidé de faire tapis avec son Game Pass, en en faisant à tous égards le cœur battant des nouvelles plateformes Xbox, PlayStation reste ancrée à une conception plus traditionnelle du support et de sa distribution, celle-là même qui a garanti conquérir une place prépondérante dans l’imaginaire collectif ainsi qu’un succès foudroyant en termes de ventes.

Cela signifie-t-il que le « nouveau PS Plus » est une déception ? Non, absolument

Pas d’exclusivités au premier jour, donc, mais la raison est facile à comprendre : les studios propriétaires de Sony, grâce à un chemin de croissance organique magistralement mené par l’éditeur au cours de la dernière décennie, n’ont jamais eu de problèmes majeurs pour présenter, communiquer et finalement vendre votre vision. Qu’il suffise de dire que des titres encore moins célèbres tels que Days Gone de Sony Bend parviennent à placer près de 9 millions d’exemplaires dans le monde (sans déranger les quelque 20 millions d’unités vendues par God of War, pour ainsi dire).

Deux faces opposées d’une même médaille, donc. D’un côté on a Microsoft qui ouvre toutes les portes de sa grande zone de chalandise, concluant aussi quelques acquisitions d’époque comme celle de Zenimax ou celle d’Activision Blizzard, de l’autre on a Sony qui poursuit sa stratégie désormais bien rodée et des « limites » pour enrichir significativement l’offre PS Plus, en la fusionnant avec le service PS Now mais en laissant de côté, évidemment, ce qui est l’un des fers de lance de l’offre Game Pass : les exclusivités disponibles le jour du lancement.

Laquelle des deux stratégies sera la plus payante à long terme ? La postérité jugera. Mais, comme nous le répétons souvent, la flamme régnante de la concurrence entre ces deux géants du jeu n’a toujours qu’un seul vainqueur : les gamers. L’avenir s’annonce passionnant !

Lorenzo : Sony aime Prime Video (mais Disney Plus était mieux)

Les nouvelles variantes PlayStation Plus sont d’étranges créatures : d’un côté il était évident que Sony devait renouveler l’offre de ses services d’abonnement, longtemps ancrés dans l’héritage d’une époque révolue, de l’autre le sentiment que les Japonais géant tâte timidement le sol du bout des orteils, indécis entre plonger dans les profondeurs de ces eaux ou rentrer confortablement sous un parasol pour prendre le soleil.

Il ne faut pas oublier, en effet, qu’au cours des dernières années, le PSN, malgré sa maigre offre, a été le service d’abonnement au jeu le plus rentable de la planète : 12 milliards en 2019 dont plus de 3,2 milliards provenant de PS Plus et PS Now seul. . Cela s’est produit principalement grâce à l’extraordinaire diffusion des machines de la maison, accompagnée des nombreux lancements d’œuvres hors échelle. Par conséquent, il est naturel de considérer les nouvelles variantes de Plus comme des « réponses » plutôt que comme de véritables initiatives raisonnées, car celles-ci semblent parfois se heurter à la philosophie du constructeur.

Ce n’est jamais agréable de se sentir comme un utilisateur de la série B ou même de la série C

Le président Jim Ryan en est bien conscient et a précisé que « le lancement dès le premier jour de SIE exclusifs dans l’enceinte du service serait en contradiction avec le système de production de la maison ». Après tout, débourser 13 euros pour s’emparer d’un catalogue de 400 titres, y compris des titres propriétaires qui ne sont disponibles sur aucune autre plateforme, est une offre qui pourrait être tentante en soi, si ce n’était qu’au-delà chez PS Plus Extra (« Sony’s Game Pass ») il y a aussi la version Premium, qui, nette d’un supplément mensuel de deux euros, offre également la « rétrocompatibilité cloud ».

En plus de ne pas être une véritable rétrocompatibilité, puisqu’il n’est pas possible de jouer les titres du passé que vous possédez déjà, cela divise en fait les utilisateurs de Sony en trois macro-groupes, et il n’est jamais agréable de se sentir comme un utilisateur de la série B ou encore la série C. Notre sentiment, pour faire simple, c’est que si le Xbox Game Pass appartient à Netflix, le PlayStation Plus met en place une sorte d’Amazon Prime Video : beaucoup de contenu, quelques productions originales mais aussi beaucoup de titres qu’ils ne sont disponibles qu’en payant un supplément et un certain « abonnement dans l’abonnement ».

La formule de Sony, en revanche, se serait très bien prêtée à embrasser l’idée derrière Disney Plus : tous les fantastiques titres SIE disponibles sur la plateforme, peut-être même quelques jours après le lancement, accompagnés d’une rétrocompatibilité totale capable de faire revivre des millions de fans les souvenirs inoubliables d’enfance et d’adolescence passés en compagnie des consoles de salon. Après tout, Sony est – tout comme Disney au cinéma – une marque qui a accompagné des dizaines et des dizaines de millions de personnes au cours d’une vie passée à jouer aux jeux vidéo.

Gianluca : Sony n’avait pas besoin d’être plus audacieux

J’étais particulièrement curieux de savoir quelle serait la réponse inévitable de Sony au succès du Game Pass et d’autres services liés au jeu, mais je ne m’attendais pas à assister à un tel bras de fer de la part du géant japonais, qu’à la barbe de toutes nos prévisions d’hier présentaient un offre de services très timide et conservatrice, si on la compare aux autres sur le marché.

La croissance de la Xbox dans le secteur des consoles est au rendez-vous et quelqu’un aurait aimé voir une réponse de Sony visant à combler de manière décisive le fossé né avec la naissance du Game Pass. Au lieu d’écraser les ambitions de renaissance de la Xbox avec des propositions écrasantes et agressives, la société basée à Tokyo s’est concentrée sur les concepts fondateurs de la marque PlayStation, tels que le caractère sacré de ses exclusivités, présentant ce qui, dans l’ensemble, est un renouvellement microscopique de son offre actuelle de prestations de service.

Sony a très bien fait pour consolider sa position dominante

Ceux qui mâchonnent des jeux vidéo à 360°, à mon avis, auront forcément été peu impressionnés par les annonces d’hier, mais je suis convaincu que comme toujours, encore une fois, Sony a très bien fait pour consolider sa position dominante, qui pour le moment est encore particulièrement granitique.

Dans les conditions actuelles, c’est-à-dire celles d’un semi-monopole de Sony dans le cadre du parc consoles, l’entreprise n’a pas besoin de s’exposer de manière agressive sur le front des services, mais seulement de renforcer la valeur perçue par ses utilisateurs afin que les joueurs, ceux qui ont toujours été fidèles à la marque, ne commencent pas irrémédiablement à regarder autour d’eux pour se rendre compte que le gaming n’est plus ce qu’il était dans les années 2000. Quand la Xbox fera enfin peur, et ce n’est peut-être pas long avant, Sony disposera déjà d’une plateforme de services bien rodée, et pourra réfléchir aux étapes à suivre pour ne pas succomber au futur du jeu vidéo : les services d’abonnement .

Le seul inconvénient indiscutable de la stratégie actuelle de Sony est selon moi relatif au dernier palier de ses trois nouveaux abonnements Plus, celui entièrement dédié au rétrogaming. Bien sûr, l’idée de retourner explorer les bibliothèques de la première PlayStation est tentante mais j’en suis sûr…

SOURCE : Reviews News

N’hésitez pas à partager notre article sur les réseaux sociaux afin de nous donner un solide coup de pouce. 🤗

Quitter la version mobile