✔️ 2022-10-20 06:09:16 – Paris/France.
Netflix croît à nouveau en abonnés. le géant de diffusion a réussi, à la surprise générale, à inverser la perte de clients qu’elle avait subie au premier semestre. Quelque chose qui s’était produit après avoir augmenté les prix sur des marchés clés, avoir fait face à une concurrence féroce et avoir ressenti la pression du coût de la vie. Mardi, il a révélé qu’il avait ajouté 2,4 millions d’abonnés entre juillet et septembre et a déclaré qu’il prévoyait d’en ajouter 4,5 millions supplémentaires d’ici la fin de l’année. Un optimisme qui a fait grimper ses actions de plus de 14% dans la fermeture prolongée de Wall Street et qui a fait grimper ses titres hier de 12% supplémentaires.
Comment ce revirement a-t-il été possible ? La crise de Netflix en juillet était-elle exagérée ? Vos abonnés vont-ils continuer à augmenter ? La réponse n’est pas facile, car la perte de clients au premier semestre était due à de multiples facteurs qui ont créé un terreau idéal pour entraîner la plate-forme vers le bas. D’un côté, nous sommes face à une entreprise consolidée, avec une position très forte sur des marchés clés, comme les États-Unis ou le Canada, où il lui est déjà difficile de croître en abonnés. De l’autre, l’absence de sorties majeures entre janvier et juin, indispensable dans un métier lié aux contenus, et à la situation macroéconomique et géopolitique. La guerre en Ukraine, la suspension du service Netflix en Russie et la contraction de l’adoption de son service dans les pays d’Europe de l’Est, marchés émergents pour l’entreprise, ont été décisives pour la multinationale.
Il a suffi cependant de toucher quelques-unes de ces pièces du puzzle pour prendre le virage : la première de Choses étranges, en deux tomes et avec de très longs épisodes, ça a été une bombe, et aussi celle de Monstre : L’histoire de Jeffrey Dahmer, qui est devenu le deuxième programme en anglais le plus regardé de l’histoire de Netfix. Les deux éléments de contenu ont contribué à ramener les téléspectateurs sur la plate-forme. Et juste au coin de la rue est la première de la dernière saison de La Couronnequi après la mort d’Isabelle II est apparue comme un levier pour attirer des abonnés.
Ce ne seront pas les seules cartes que jouera Netflix pour continuer à ajouter des abonnés au cours des prochains mois et tenter de maintenir la santé de l’entreprise en augmentant ses marges. Au roi du Streaming sa main ne semble pas trembler lorsqu’il reconsidère les principes de base de son entreprise et parmi les mesures qu’il met en place figurent le lancement d’un nouveau plan d’abonnement pour son service moins cher avec publicité, qui démarre en novembre prochain, et des politiques visant à qui partagent leurs comptes, qu’ils ont déjà testés dans certains pays d’Amérique latine et qui commenceront à être largement mis en œuvre début 2023.
La société a déterminé que « seules les personnes qui vivent avec vous peuvent utiliser votre compte ». S’il détecte le partage de compte, il facturera au titulaire un supplément en tant que sous-compte. La plate-forme, qui a créé un moyen de transférer des profils d’utilisateurs ainsi que des historiques et afficher les préférences pour les nouveaux comptes pour que les configurations personnalisées ne soient pas perdues, il sait que cela peut agacer de nombreux utilisateurs, mais il semble clair que « c’est une mesure nécessaire » pour la pérennité de son entreprise, comme le dit la professeure de l’UOC Elena Neira, soulignant que Netflix C’est à un point d’élasticité de son offre qui va lui permettre « d’avoir une taille » pour amener les utilisateurs qui ne paient pas actuellement à devenir des abonnés payants.
Atteindre 1 000 personnes avec de la publicité sur Netflix peut coûter 50 % plus cher que sur d’autres services concurrents
« Les utilisateurs qui partagent des comptes sans payer sont des utilisateurs qui ne louent pas, car Netflix compte les abonnés, pas les utilisateurs. Et la formule que tu poses (développez les utilisateurs de votre compte) il suppose deux euros de plus, avec lesquels l’augmentation qu’il lève est très faible. Pire, c’est ce que va faire Disney, qui veut que ce que nous payons maintenant pour le forfait sans publicité (8,45 euros) soit le coût du forfait avec publicité, ce qui veut dire que le tarif sans publicité va devenir plus cher.
Les changements proposés devraient aider l’entreprise à gagner de l’argent, bien que certains analystes doutent qu’elle ait beaucoup plus de marge de croissance sur certains marchés, comme les États-Unis, où une grande partie de la concurrence a également vu la croissance des abonnés stagner aux États-Unis. mois et où Netflix représente environ 8 % du temps d’écoute de la télévision, dans la lignée de YouTube, mais bien devant Amazon Prime Video et Disney.
Netflix, jusqu’à présent imbattable dans la rotation des contenus (pas dans leur qualité), a déjà avancé il y a des mois que cessera de fournir des indications aux investisseurs sur le nombre de nouveaux abonnés qu’il espère capturer dans les mois à venir. C’est une réponse aux exigences de Wall Street. Ce qui intéresse le marché, c’est la valeur de l’entreprise qui, vieillissante, n’est plus déterminée par le nombre d’abonnés mais par la rentabilité de l’entreprise. Pour cette raison, la plateforme est habile à créer une nouvelle ligne de revenus, la publicité. Netflix ne coud pas sans fil, et souligne qu’avec le nouveau service publicitaire, les abonnements ne seront qu' »une composante de la croissance de nos revenus ».
Ses responsables ont déclaré que des centaines d’annonceurs ont déjà sécurisé des campagnes sur Netflix, et ce que l’analyste Júlia Alexander commente dans son dernier article de Puck News, c’est qu’ils vendent un CPM (ce que l’annonceur paie pour chaque 1 000 fois que son annonce est diffusée) de 60 dollars, alors que dans d’autres services de vidéo à la demande basés sur en la publicité aux États-Unis, la chose habituelle est qu’il est d’environ 40 dollars (50% de plus).
Reste à savoir quel chemin prendra son activité publicitaire à moyen et long terme, mais les premiers indicateurs montrent que l’entreprise peut très bien sortir sur la photo. « Il ne faut pas oublier que Netflix est une entreprise technologique. Le contenu peut être donné régulier dans 70% des cas (bien que dans 30% il atteigne la cible), mais est une entreprise qui a la technologie dans son ADN et si quelqu’un est capable de bouleverser profondément la façon dont la publicité est servie et de créer des formats innovants, c’est Netflix qui a la capacité de le faire et les données », déclare Neira. Bien sûr, le roi du Streaming connaît comme peu d’autres les habitudes de consommation de ses utilisateurs.
Une autre activité qui met la dent est le jeu vidéo. Le vice-président de Netflix, Mike Verdú, a déclaré hier à TechCrunch qu’il se développera dans le cloud gaming et ouvrira un nouveau studio de jeux dans le sud de la Californie, qui sera le cinquième de la société. Le pari n’est pas sans risques. Google a lancé Stadia et Amazon Luna dans le but de vendre des jeux vidéo auxquels les gens peuvent jouer même s’ils n’ont pas de PC ou de console coûteux, mais ils ont du mal à se généraliser. À tel point que Google a récemment annoncé qu’il interromprait le service Stadia en janvier.
Maintenant, cette activité ne génère pas d’argent pour lui, et elle génère beaucoup de dépenses, mais il construit une entreprise avec plus de lignes de revenus qui le protègent dans une entreprise aussi volatile que le diffusion. De plus, le jeu vidéo leur offre une opportunité extraordinaire de obtenir engagement et fidélité. Malgré les déboires subis, Netflix peut encore profiter d’être l’une des rares plateformes de Streaming qui rapporte de l’argent. Et ce n’est pas une mince affaire.
SOURCE : Reviews News
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