😍 2022-11-05 14:45:00 – Paris/France.
Netflix et d’autres plateformes vidéo comme Disney+ en sont arrivés à la conclusion que pour se développer ils devaient adopter un modèle mixte entre paiement sans publicité (SVOD, Abonnement Vidéo à la demande) et visualisation avec publicité (AVOD, Vidéo publicitaire à la demande).
Malgré une rupture avec la tendance à la baisse d’abonnés avec 2,4 millions de plus au troisième trimestre 2022, Netflix a fait un écart et a décidé de combattre – désormais sérieusement – les mots de passe partagés. Dans le même temps, à partir de novembre, il proposera un tarif moins cher avec des publicités.
Que feront les utilisateurs ?
L’un des succès de l’expansion de Netflix a été de pouvoir partager le mot de passe pour réduire les frais entre amis ou en famille. Si cela est interdit maintenant, de nombreux utilisateurs devront adopter les tarifs les moins chers avec de la publicité s’ils veulent conserver le service à un coût similaire. La stratégie est risquée car des milliers d’abonnements pourraient être perdus alors que la publicité pourrait ne pas compenser cette perte de revenus. Le succès serait de balayer le tarif de base en attirant de nouveaux consommateurs et d’obtenir de nouveaux sommets dans ses tarifs les plus chers. Dur.
Comme le prédit le baromètre GECA OTT en Espagne, « seulement » 52,1% des utilisateurs de Netflix continueront avec leur plan actuel tandis que 34,3% essaieront l’option la moins chère avec de la publicité, 9,2% abandonneront bas et 4,4% iront sur une autre plateforme. Mourir de succès serait réussir le tarif de base avec de la publicité et pour tous ses téléspectateurs se désabonner des options les plus chères. Mais alors Netflix serait devenu autre chose.
Netflix ressemble de plus en plus à la télévision traditionnelle
Petit à petit, Netflix renonce à ses origines en adoptant des propositions de consommation audiovisuelle issues de la télévision traditionnelle. Regardons quelques exemples :
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Avec Netflix Direct, en France, elle propose une chaîne linéaire avec une programmation dans laquelle le téléspectateur n’a plus à choisir de contenu, comme dans une chaîne de télévision traditionnelle.
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Lorsque vous vous connectez et que vous devez choisir un profil, Netflix vous donne la possibilité de choisir un contenu aléatoire avec l’option « jouer quelque chose ». Voulez-vous simuler la même expérience télévisuelle traditionnelle lorsque vous allumez l’écran et que vous vous contentez de ce qui est diffusé ?
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Et maintenant entrez taches Publicités de 20 secondes et pauses de 5 minutes par heure.
Il ne lui manquerait que deux produits audiovisuels pour devenir une chaîne de télévision typique : proposer en direct des contenus d’information ou de divertissement et des événements sportifs. Pour le moment, Amazon a déjà fait irruption dans le football espagnol avec l’achat des droits de la Smartbank League (Deuxième division) sur Prime Video.
Qui fixe le prix des annonces
Netflix vendra sa publicité en Espagne à 35 euros pour 1 000 téléspectateurs, 17 fois plus cher qu’à la télévision généraliste, selon Inversión Magazine. La clé réside, selon Netfix, dans « les larges options de segmentation par pays et genres, pouvoir éviter d’apparaître dans des contenus incompatibles avec votre marque ».
Pour accepter ces tarifs, les annonceurs TV traditionnels doivent s’appuyer sur un auditeur reconnu par l’industrie pour mesurer l’impact réel sur la population. En ce sens, Netflix a annoncé des accords avec DoubleVerify et Integral Ad Science pour vérifier le niveau de visualisation et la validité du trafic publicitaire. Il le fera à partir du premier trimestre 2023.
Mais cela pourrait être insuffisant. Pour cette raison, Netflix signe des accords avec des sociétés historiques de mesure d’audience de la télévision comme Nielsen aux États-Unis et avec l’organisation BARB au Royaume-Uni. Autrement dit, vos données d’audience ne seront plus secrètes sur ces marchés.
Autrement dit, un « nouvel » agent audiovisuel disruptif comme Netflix semble passer par le cercle de la mesure traditionnelle pour convaincre les annonceurs. Tout pour la pâte.
Jorge Gallardo-Camacho, directeur du diplôme en communication audiovisuelle et nouveaux médias, Université Camilo José Cela
Cet article a été initialement publié sur The Conversation. Lisez l’original.
SOURCE : Reviews News
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