Netflix : Écart Ă©norme entre les bĂ©nĂ©fices et les flux de trĂ©sorerie disponibles

Netflix : 3 transactions pour se préparer à un potentiel rebond - Investing.com FR

😍 2022-07-21 19:40:06 – Paris/France.

Le marché semble aimer les résultats du deuxiÚme trimestre de Netflix (NASDAQ :). Les actions de NFLX ont gagné 7,4% dans les échanges réguliers mercredi aprÚs sa publication aprÚs la clÎture de mardi.

De loin, les gains semblent un peu Ă©tranges. Les actions ont peut-ĂȘtre connu un « rallye de soulagement » typique : NFLX s’est dirigĂ© vers le rapport avec une chute impressionnante de 71 % par rapport Ă  son sommet de 52 semaines, une baisse qui a rĂ©duit de plus de 200 milliards de dollars sa capitalisation boursiĂšre.

C’est peut-ĂȘtre ce qui s’est passĂ©, car le trimestre semble globalement mitigĂ©. Le nombre d’abonnĂ©s de Netflix au deuxiĂšme trimestre Ă©tait meilleur que prĂ©vu, mais la sociĂ©tĂ© a perdu prĂšs d’un million d’utilisateurs payants au cours de la pĂ©riode. Les revenus et les bĂ©nĂ©fices du deuxiĂšme trimestre ont dĂ©passĂ© les attentes de Wall Street, mais les perspectives pour le troisiĂšme trimestre sont tombĂ©es bien en deçà du consensus.

Sur le net, le deuxiĂšme trimestre de Netflix ne rĂ©sout pas ce qui a longtemps Ă©tĂ© un dĂ©bat intense sur la valeur de l’entreprise. La seule chose qui semble claire est que les perspectives resteront floues pendant un certain temps car il y a trop de questions sans rĂ©ponse.

Bénéfice vs flux de trésorerie disponible

Fin avril, nous avons mis en Ă©vidence l’énorme diffĂ©rence entre les bĂ©nĂ©fices et les flux de trĂ©sorerie disponibles de Netflix. La diffĂ©rence se rĂ©duit Ă  la maniĂšre de compter le contenu. Dans le cas des bĂ©nĂ©fices, Netflix amortit ses dĂ©penses en contenu sur une pĂ©riode de plusieurs annĂ©es. Sur le tableau des flux de trĂ©sorerie, cependant, la dĂ©pense de contenu est comptabilisĂ©e immĂ©diatement.

Les dĂ©penses de contenu en espĂšces ont historiquement dĂ©passĂ© les coĂ»ts amortis, comme Netflix l’a lui-mĂȘme notĂ© dans sa publication des rĂ©sultats du deuxiĂšme trimestre :

La diffĂ©rence est significative. Les rĂ©sultats du premier semestre suggĂšrent que les dĂ©penses de contenu amorties cette annĂ©e seront d’environ 13 milliards de dollars; selon la direction, les dĂ©penses en espĂšces devraient ĂȘtre d’environ 17 milliards de dollars.

Ainsi, sur la base des prĂ©visions d’environ 1 milliard de dollars de flux de trĂ©sorerie disponibles, NFLX se nĂ©gocie Ă  environ 90 fois le flux de trĂ©sorerie disponible. Le bĂ©nĂ©fice net, cependant, devrait ĂȘtre plus proche de 5 milliards de dollars, ce qui suggĂšre un multiple cours-bĂ©nĂ©fice beaucoup plus raisonnable d’environ 18 fois.

Il est important de noter qu’il ne s’agit pas seulement d’une question comptable. Une question clĂ© et encore sans rĂ©ponse est de savoir combien de temps le contenu de Netflix conserve sa vraie valeur. Si l’entreprise a besoin d’un succĂšs comme Stranger Things chaque trimestre simplement pour maintenir le nombre d’abonnĂ©s, la valeur Ă©conomique de l’entreprise est alors plus fortement pondĂ©rĂ©e par les Ă©valuations des flux de trĂ©sorerie disponibles.

Si, d’autre part, la crĂ©ation de contenu fournit une valeur matĂ©rielle pour satisfaire les abonnĂ©s dans trois ou cinq ans, alors l’argent dĂ©pensĂ© maintenant (ou en 2021) sera amorti en 2025 et 2027. Dans ce cas, les avantages qu’ils reprĂ©sentent une reprĂ©sentation plus prĂ©cise de l’économie de l’entreprise.

Nous ne connaissons toujours pas la rĂ©ponse. Mais les commentaires aprĂšs le deuxiĂšme trimestre suggĂšrent que nous le saurons assez tĂŽt. La direction de Netflix a dĂ©clarĂ© lors de sa confĂ©rence tĂ©lĂ©phonique du deuxiĂšme trimestre que les dĂ©penses de contenu se stabiliseraient dans les annĂ©es Ă  venir. C’est un grand changement : les dĂ©penses en contenu en espĂšces devraient tripler environ entre 2015 et 2022.

Si Netflix peut contrĂŽler ses dĂ©penses et continuer Ă  augmenter le nombre d’abonnĂ©s, alors cette entreprise est trop bon marchĂ©. Si, au contraire, l’entreprise a besoin de plus en plus de nouveaux contenus simplement pour satisfaire les utilisateurs existants, les prochaines annĂ©es devraient voir davantage de pertes d’abonnĂ©s – et potentiellement une baisse du cours de l’action NFLX.

Publicité et actions Netflix

AprĂšs les rĂ©sultats du premier trimestre, Netflix a dĂ©clarĂ© qu’il Ă©tudiait la possibilitĂ© de lancer un niveau de support publicitaire. Plus tĂŽt ce mois-ci, la sociĂ©tĂ© a annoncĂ© un partenariat avec Microsoft (NASDAQ 🙂 pour offrir ce service.

L’appel du deuxiĂšme trimestre a fourni un peu plus d’informations Ă  cet Ă©gard, mais, encore une fois, il y a plus de questions que de rĂ©ponses. La publicitĂ© Netflix devrait arriver au dĂ©but de l’annĂ©e prochaine, mais c’est Ă  peu prĂšs tout ce que nous savons. Le chef de produit Greg Peters a fait un commentaire en langage corporatif qui confondait plutĂŽt qu’éclairait :

«   avec le temps, nous pensons qu’il y a une formidable opportunitĂ© de tirer parti de l’ADN d’innovation que nous avons, ainsi que de nombreuses fonctionnalitĂ©s qui permettent l’adressabilitĂ© et la mesurabilitĂ© et des choses comme ça
 Il y a donc beaucoup de lignes de recherche, lignes d’innovation que nous poursuivons pour soutenir l’ensemble de cette piĂšce, et je pense que nous allons y revenir de maniĂšre itĂ©rative au fur et Ă  mesure. »

Peters a dĂ©clarĂ© que la rĂ©action initiale des annonceurs potentiels Ă©tait « assez forte » et qu’il est possible que la publicitĂ© puisse dĂ©placer l’aiguille ici. Au cours de l’exercice 2019 pour Disney (NYSE :), son activitĂ© mĂ©dia a gĂ©nĂ©rĂ© environ 7 milliards de dollars de revenus publicitaires dans le monde. Netflix a une plus grande base d’abonnĂ©s, et probablement plus de temps de visionnage (le chiffre de 2019 Ă©tait de deux heures par jour en moyenne, selon l’un de ses dirigeants Ă  l’époque).

Apparemment, les revenus publicitaires de Netflix pourraient Ă©ventuellement atteindre 10 milliards de dollars ou plus. La question, bien sĂ»r, est de savoir dans quelle mesure les ventes publicitaires soustrairaient les revenus d’abonnement. Vraisemblablement, certains des utilisateurs actuels rĂ©trograderont. L’impact net global serait positif (sinon, Netflix cesserait de le faire), mais l’augmentation des bĂ©nĂ©fices ne pourrait ĂȘtre mesurĂ©e qu’en une poignĂ©e de milliards tout au plus.

Contre une capitalisation boursiĂšre de 90 milliards de dollars, ce n’est rien, Ă©videmment. Et peut-ĂȘtre que la confirmation et le dĂ©bat sur le passage Ă  la publicitĂ© expliquent une partie du rallye post-rĂ©sultats.

Pourtant, il semble pour le moins prĂ©maturĂ© de considĂ©rer les actions NFLX comme un achat simplement parce que les niveaux de support publicitaire sont en route l’annĂ©e prochaine. Comme pour le reste de l’entreprise, personne – pas mĂȘme la direction de Netflix – ne sait prĂ©cisĂ©ment comment cette initiative se dĂ©roulera.

La question cyclique

Le succĂšs de l’activitĂ© publicitaire, du moins Ă  court terme, dĂ©pend d’une autre inconnue : quelles seront exactement les perspectives Ă©conomiques l’annĂ©e prochaine. L’environnement macroĂ©conomique pourrait Ă©galement affecter les revenus d’abonnement.

On a demandĂ© aux dirigeants de Netflix lors de l’appel comment ils voyaient la demande en pĂ©riode de rĂ©cession. Le directeur financier Spencer Neumann a rĂ©pondu que « la plupart des formes de divertissement ont Ă©tĂ© assez rĂ©sistantes aux rĂ©cessions. [econĂłmicas] ».

Il y a sĂ»rement une part de vĂ©ritĂ© lĂ -dedans. Mais la question pour les revenus des abonnements Netflix n’est pas de savoir si le Streaming dans son ensemble tient le coup. Il s’agit de savoir si les consommateurs sont prĂȘts Ă  payer pour trois ou quatre services diffĂ©rents, et si Netflix rattrape nĂ©cessairement son retard.

MĂȘme si c’est le cas, une Ă©conomie plus faible peut conduire Ă  une plus grande adoption d’un niveau basĂ© sur la publicitĂ©, ce qui, Ă  son tour, affectera probablement les revenus et les bĂ©nĂ©fices de l’entreprise l’annĂ©e prochaine et au-delĂ . (MĂȘme si le produit basĂ© sur la publicitĂ© se dĂ©veloppe, il semble exceptionnellement peu probable que la monĂ©tisation complĂšte vienne instantanĂ©ment.) Une fois de plus, les investisseurs jouent un peu aux devinettes.

la patience est conseillée

Il y a tout simplement trop de questions ici et trop de risques. Un investisseur raisonnable pourrait considĂ©rer les actions de Netflix comme une bonne affaire, car les revenus publicitaires stimulent la croissance des bĂ©nĂ©fices et la modĂ©ration des dĂ©penses de contenu entraĂźne une forte augmentation des flux de trĂ©sorerie disponibles. Vous pouvez Ă©galement considĂ©rer l’action comme une vente Ă©tant donnĂ© que le flux de trĂ©sorerie disponible reste minime et le potentiel de pression supplĂ©mentaire des effets macroĂ©conomiques.

Personnellement, je penche du cĂŽtĂ© baissier. La croissance des abonnĂ©s dans les rĂ©gions les plus rentables a stagné : le nombre de membres payants aux États-Unis et en Europe combinĂ©s n’a augmentĂ© que de 2,5 % au cours des 12 derniers mois. Le flux de trĂ©sorerie disponible devrait augmenter si le plafond des dĂ©penses de contenu se maintient, mais cela est remis en question et encore une fois, nous sommes toujours Ă  environ 90 fois le flux de trĂ©sorerie disponible de cette annĂ©e.

À tout le moins, la patience semble ĂȘtre conseillĂ©e. Il faudra du temps pour que les rĂ©ponses Ă  tant de questions clĂ©s se rĂ©vĂšlent. En attendant, dans un marchĂ© encore nerveux, il semble au moins probable qu’un prix moins cher puisse ĂȘtre proposĂ© Ă  un moment donnĂ©.

Au moment d’écrire ces lignes, Vince Martin n’a aucune position dans aucune des actions cotĂ©es.

SOURCE : Reviews News

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