Netflix commence Ă  facturer le partage de compte. Il est logique de penser que ce n’est que le dĂ©but de


Netflix commence à facturer le partage de compte.  Il est logique de penser que ce n'est que le début de... - Xataka

😍 2022-03-23 19:30:51 – Paris/France.

L’annonce par Netflix de commencer Ă  facturer le partage des comptes, mĂȘme si c’est Ă  titre d’essai et uniquement dans certains pays, est un coup de tonnerre glaçant pour quiconque a pris l’habitude de rĂ©duire sa facture d’abonnement grĂące au partage de clĂ©s avec l’ami, le voisin, la belle-sƓur et ceux du paddle-tennis. Quelque chose qui pourrait avoir ses jours comptĂ©s si Netflix dĂ©cide d’appuyer sur le bouton rouge et de faire du test quelque chose de dĂ©finitif.

L’entreprise, oui, a Ă©tĂ© limpide dans sa communication et ne s’est pas cachĂ©e derriĂšre des sortilĂšges ou des excuses pour justifier la montĂ©e en puissance : elle a directement dit que ce mouvement « lui permettra d’amĂ©liorer sa capacitĂ© Ă  investir dans de nouvelles sĂ©ries et films ». La clĂ© est que Le partage de comptes entre familles leur semble raisonnable, mais ils veulent limiter cette habitude Ă  ce domaine : que chaque foyer paie son propre mot de passe. C’est quelque chose qui est dans les conditions de service depuis des annĂ©es (point 4.2) mais qui n’a jamais Ă©tĂ© poursuivi dans la pratique. Il est actuellement testĂ© dans trois pays. Demain, nous verrons si cela ne s’est pas produit Ă  partir de lĂ  ou si ce n’était que le prĂ©lude Ă  quelque chose de global.

la triple menace

Ce n’est pas une nouvelle isolĂ©e qui laisse entendre que Netflix veut augmenter le prix moyen que chaque utilisateur paie. Ces derniĂšres annĂ©es, nous avons assistĂ© Ă  de multiples augmentations de ses plans de prix intermĂ©diaires et Ă©levĂ©s, Ă©tant un plan de base avec de plus en plus de coutures (qualitĂ© SD en 2022) le seul qui est restĂ© inchangĂ© depuis prĂšs de sept ans. huit euros.

Il y a trois clĂ©s qui ont conduit Netflix Ă  prendre des mesures pour obtenir plus d’argent de ses abonnĂ©s, torpiller subtilement les comptes trop partagĂ©s et ouvrir des options inĂ©dites, comme un plan spĂ©cifique moins cher Ă  utiliser sur les mobiles et uniquement sur certains pays ou laissez la porte ouverte Ă  la publicitĂ© Ă  des tarifs moins chers. A savoir:

  1. Des coĂ»ts de production en hausse. En 2014, Netflix dĂ©pensait 3 milliards de dollars par an pour son contenu. En 2021, ce chiffre est passĂ© Ă  prĂšs de 15 000 millions de dollars. Un pourcentage d’augmentation au-dessus de votre facturation. La crĂ©ation de contenu est devenue de plus en plus coĂ»teuse pour les sociĂ©tĂ©s de production, qui se font une concurrence fĂ©roce pour attirer les talents d’acteur, de scĂ©nariste, etc. Et cette inflation finit toujours par payer.
  2. Ralentissement de la croissance. Dans ses premiĂšres annĂ©es Ă  se consacrer Ă  diffusion, Netflix a augmentĂ© son nombre d’abonnĂ©s entre 30% et 60% chaque annĂ©e. L’expansion mondiale rĂ©duisait cet indice – quelque chose de logique dans n’importe quelle industrie – et maintenant il atteint Ă  peine les deux chiffres. Sans autant de perspectives de croissance, l’endettement auquel Netflix a Ă©tĂ© exposĂ© pour maintenir la croissance commence Ă  devoir ĂȘtre amputĂ© et imagine un scĂ©nario oĂč il commence Ă  toucher le plafond.
  3. L’absence de matelas et autres fenĂȘtres de distribution. C’est quelque chose que HBO a, qui est dans l’industrie depuis cinquante ans et pas seulement dans le monde en ligne ; ou Disney, qui possĂšde des franchises sĂ©culaires en plus de la propriĂ©tĂ© de Marvel, Pixar et compagnie ; ainsi que des sorties cinĂ©ma en direct qui sont envoyĂ©es directement et exclusivement sur leurs plateformes. Ensuite, il y a des concurrents qui ne considĂšrent pas leur service de vidĂ©o Ă  la demande comme un produit unique, mais plutĂŽt comme faisant partie d’un Ă©cosystĂšme plus large, comme Amazon et Apple, tous deux avec un soutien financier incomparable. Netflix manque de ces armes.

Une tempĂȘte parfaite qui laisse Netflix un peu plus exposĂ© aux turbulences, et donc impĂ©rativement plus agile lorsqu’il s’agit de rĂ©agir avec des formules variĂ©es pour consolider ses revenus. Des prĂ©cĂ©dents (plans alternatifs, ouverture Ă  la publicitĂ©, hausses tarifaires biennales, contrĂŽles des comptes partagĂ©s
) aux plus exotiques comme passer d’une entreprise de vidĂ©o Ă  la demande Ă  une entreprise de divertissement. Et il y a plus de choses lĂ -bas. Comme les jeux vidĂ©o.

C’est peut-ĂȘtre aussi une façon de lutter contre quelque chose qui arrive inĂ©vitablement avec la hausse des prix. Ceux qui voulaient profiter de leur TV 4K avec Netflix payaient 12 euros par mois il y a cinq ans. Aujourd’hui, ils ont 18 ans. Ce pic dĂ©clenche les chances d’annulation viscĂ©rale.instinctif, sans trop de rĂ©flexion.

Avec plus de contenu Ă  accrocher (comme les jeux !), il devient difficile d’appuyer sur le bouton rouge. Soit dit en passant, un autre excellent moyen de nous garder captifs est les comptes partagĂ©s. Payer 18 euros par mois sonne comme une dĂ©pense que l’on peut rapidement annuler si on sent qu’on ne va pas l’utiliser. Avertir trois autres amis pour qu’ils soient au courant et ne nous envoient pas le bizum d’avril ni ne nous embĂȘtent de questions le 1er, c’est une autre histoire. La manƓuvre est compliquĂ©e.

La mesure visant Ă  restreindre les comptes partagĂ©s en dehors de nos familles (quelque chose que Spotify a soulevĂ© il y a longtemps) est testĂ©e par Netflix dans trois pays, mais nous pourrions la voir se mondialiser plus tĂŽt que tard. Il est aussi la possibilitĂ© de l’écarter au profit d’autres types de mesures similaires, comme la limitation du nombre d’appareils enregistrĂ©s, ce que l’industrie fixe gĂ©nĂ©ralement Ă  cinq, au grand dam de l’administrateur principal du compte. Soit rĂ©duire le nombre de profils par compte, chose qui peut gĂȘner ceux qui partagent plus qu’autorisĂ©, soit parce qu’ils ne sont pas clairs sur l’épisode qu’ils traversent alors que plusieurs regardent la mĂȘme sĂ©rie, soit par pudeur pour montrer notre plaisir coupable des aurores. Chacun s’endort comme il veut et le fait en regardant Il n’y a personne qui vit ici c’est une forme aussi valide qu’une autre.

Netflix est entré dans nos vies en tant que service qui nous proposait des films et des séries à la demande à un prix trÚs bon marché, mais en moins de dix ans, il est devenu un acteur de plus parmi les nombreux qui proposent quelque chose de similaire, à un prix beaucoup plus élevé que les autres. , et avec des hostilités croissantes pour partager des comptes. Normal quand ils arrivent à bague des géants comme Amazon, Disney, Amazon ou HBO.

SOURCE : Reviews News

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