Netflix a besoin d’une stratĂ©gie claire et pas de panique

Netflix a besoin d'une stratégie claire et pas de panique

😍 2022-05-17 00:41:00 – Paris/France.

En cas de Netflix c’est assez voyant. MalgrĂ© l’apparition d’innombrables services de Streaming de films et de sĂ©ries qui tentent de se disputer son leadership, la plateforme a rĂ©ussi Ă  rester la premiĂšre rĂ©fĂ©rence du secteur. Pourtant, son monde semble avoir Ă©tĂ© chamboulĂ© puisqu’il a fait Ă©tat en avril de la perte de 200 000 abonnĂ©s au premier trimestre 2022. Et les estimations pour le deuxiĂšme trimestre sont encore plus inquiĂ©tantes, puisqu’il projette de subir le dĂ©part de 2 millions d’abonnĂ©s. utilisateurs plus.

Pas un mois ne s’est Ă©coulĂ© depuis que la nouvelle a Ă©tĂ© connue et Netflix a sorti un plan d’urgence qui attaque diffĂ©rents fronts. Sur le plan Ă©conomique, l’entreprise a choisi de financer moins de quantitĂ© de contenu original, mais de meilleure qualitĂ©. Cela ne veut pas dire qu’il compte rĂ©duire son investissement – en fait, il va l’augmenter de 20 000 millions de dollars – mais qu’il veut ĂȘtre plus sĂ©lectif avec les projets, et cela a dĂ©jĂ  dĂ©clenchĂ© l’alarme chez les producteurs Ă  Hollywood.

En outre, il a annoncĂ© le lancement d’un plan d’abonnement moins cher qui inclura des publicitĂ©s (apparemment Ă  venir cette annĂ©e) et a commencĂ© Ă  explorer la possibilitĂ© d’entrer dans le monde des diffusions d’évĂ©nements en direct. Et comme si cela ne suffisait pas, il veut partir Ă  la chasse et retrouver tous ceux qui partagent les mots de passe de ses comptes pour qu’ils arrĂȘtent de le faire.

Cela dit, force est de constater que la sociĂ©tĂ© de Reed Hastings semble ĂȘtre sortie de sa lĂ©thargie ; quoique plus par obligation que par conviction. Cependant, La pire chose que Netflix puisse faire aujourd’hui est d’agir par dĂ©sespoir. La plate-forme continue de dominer le marchĂ© et a les moyens de le faire, et doit rĂ©soudre certains problĂšmes clĂ©s pour inverser les critiques nĂ©gatives et commencer Ă  construire aprĂšs un dĂ©but d’annĂ©e difficile ; parmi eux, offrant un catalogue plus organisĂ© et Ă©tant plus conscient de ce qui se passe Ă  l’extĂ©rieur avec la concurrence.

Netflix doit ajuster sa stratégie

Le sentiment demeure que, ces derniĂšres semaines, Netflix a appuyĂ© sur l’accĂ©lĂ©rateur sur des sujets qui Ă©taient « endormis » ces derniĂšres annĂ©es. La premiĂšre baisse d’utilisateurs en une dĂ©cennie a Ă©tĂ© une confrontation Ă  la rĂ©alitĂ© douloureuse mais nĂ©cessaire ; surtout pour que l’entreprise quitter le niveau de confort qu’il vient d’adopter.

Netflix s’est isolĂ© au point de ne mĂȘme pas se demander si ses dates de sortie coĂŻncidaient avec de grosses sorties sur des plateformes concurrentes. L’un des cas les plus notoires a Ă©tĂ© la sĂ©rie aubequi a fait ses dĂ©buts sur le service fin octobre 2019, juste au moment de la plus grande attente pour la prĂ©sentation de Le Mandalorien sur Disney +, qui a frappĂ© le public quelques semaines plus tard.

L’échec de aube C’était tel qu’à la mi-dĂ©cembre, alors que deux mois ne s’étaient pas encore Ă©coulĂ©s depuis sa premiĂšre, Netflix a dĂ©cidĂ© de l’annuler. Et le problĂšme n’était pas les critiques envers la production, qui a reçu des commentaires majoritairement positifs, mais le manque d’impact auprĂšs du public. Jeffrey Fierson, producteur de la sĂ©rie, n’a pas hĂ©sitĂ© Ă  reprocher au service de Streaming sa mauvaise logistique de lancement. « S’il y a une chose que je dirais est la faute de Netflix, c’est que c’est une Ăźle. Ils ne voient peut-ĂȘtre pas ce qui se passe Ă  l’extĂ©rieur de leurs murs, ou ils peuvent le savoir et l’arrogance est si grande qu’ils s’en fichent », a-t-il dĂ©clarĂ©. Le journal de Wall Street.

Et son virage vers l’industrie du jeu vidĂ©o ne semble pas non plus l’avoir aidĂ© Ă  rester concentrĂ©. Au cours de la derniĂšre annĂ©e, la plate-forme a Ă©tĂ© trĂšs consciente de lancer ses jeux pour iOS et Android – et d’absorber l’étrange studio en cours de route -, et jusqu’à prĂ©sent, aucun n’a suscitĂ© la passion des foules. Cela aussi vous fait douter que votre pari sur le jeu vidĂ©o est vraiment justifiĂ©mĂȘme si c’est un sujet que nous aborderons en profondeur Ă  une autre occasion.

Au-delĂ  de l’application des changements nĂ©cessaires, la pire erreur de Netflix aujourd’hui serait exagĂ©rer votre tentative de rattraper les erreurs ou la nĂ©gligence passĂ©es. Si l’entreprise se prĂ©cipite pour prendre des dĂ©cisions cruciales, elle risque de tomber Ă  l’eau et sa relation avec les utilisateurs en souffrira encore plus.

SOURCE : Reviews News

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