Les plateformes se serrent la ceinture : sommes

🍿 2022-07-26 05:15:00 – Paris/France.

Lorsqu’en avril dernier, Netflix a annoncé que, pour la première fois depuis qu’il avait opté pour la production de contenus originaux, il avait perdu des abonnés -200 000 dans le monde- et que sa perspective était d’en perdre encore plus au trimestre suivant -ils anticipaient une baisse de deux millions , mais la semaine dernière, ils ont confirmé que seul ils en ont perdu 970 000 – quelque chose a changé sur la télévision sur Internet. Ce qui jusque-là était un marché en expansion et en très forte croissance, alimenté par la pandémie, découvrait que son plafond n’était peut-être pas aussi élevé qu’on le pensait autrefois et que les perspectives enthousiastes devaient être tempérées. Ces derniers mois, tant Netflix que ses concurrents ont lancé des réorganisations internes et de nouvelles stratégies pour tenter de contrôler les dépenses et de rentabiliser leurs investissements. La guerre de diffusion entre dans une nouvelle étape.

En 2015, le président de la chaîne américaine FX, John Landgraf, l’un des grands papes de la télévision actuelle, a nommé l’ère de la télévision immédiatement après le troisième âge d’or des séries : Peak TV, quelque chose comme l’ère du pic télévisuel. « Il y a tout simplement trop de télévision », a-t-il déclaré à l’époque. Cette année-là, 422 séries de fiction ont été créées aux États-Unis, selon une étude de FX elle-même. En 2021, il y en avait 559. Ils sont 200 de plus qu’en 2013, l’année de la création de Netflix. Château de cartes, son premier gros pari sur la fiction originale. L’augmentation du nombre de productions, tirée surtout par la croissance des plateformes, s’est accompagnée d’une augmentation des dépenses, avec l’approbation de projets en tous genres, de contrats de plusieurs millions de dollars pour des scénaristes vedettes et des acteurs aux salaires exorbitants. Tout cela semble avoir pris fin.

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En juin, Netflix a annoncé le licenciement de 300 employés aux États-Unis sur un effectif qui dépasse les 11 000 personnes dans le monde. Au cours des mois précédents, il avait annoncé de nouvelles réductions de personnel, avec 150 autres licenciements dans différents départements, du contenu au marketing et à la communication ou à la section des enfants, y compris certains cadres. Ils ont déjà annoncé qu’il y aura d’autres licenciements dans les mois à venir. Parallèlement, il abandonne plusieurs projets d’animation en cours, dont un produit par la cinéaste Ava DuVernay. Le changement de philosophie affectera également les longs métrages : l’idée est de produire moins de films mais de plus gros films pour essayer d’imiter les grands succès comme Alerte rouge, le projet Adam Soit ne regarde pas.

Leonardo DiCaprio et Jennifer Lawrence, dans le film Netflix « Don’t Look Up ».

Warner Bros. Discovery est un autre groupe en train de changer ses plateformes. La fusion des entreprises a déjà conduit à des décisions qui cherchent aussi à se repositionner face au nouveau paysage télévisuel. D’une part, les achats pour HBO et les chaînes TNT et TBS, abritant des séries telles que Miracle Workers, règne animal, perce-neige Oui Père fabriqué aux États-Unisils cesseront de produire de la fiction.

De plus, la société a décidé d’abandonner la production originale en Europe pour HBO Max. Certaines des séries dont le tournage était sur le point de commencer ont été annulées et d’autres pourraient être vendues à des sociétés extérieures. Seules l’Espagne (dont la production a également une tournée en Amérique latine) et la France ont été exclues de cette mesure drastique. Selon Variété, ce changement de stratégie de programmation pourrait faire économiser près de 3 000 millions d’euros au groupe. De plus, une partie du contenu original de HBO Max a été retiré de la plateforme et l’avenir de l’équipe en charge des productions originales est en suspens. Selon des sources de l’entreprise, ces mouvements sont dus à la révision de la stratégie après la fusion et avant le lancement de la plateforme qui réunira les deux marques, Warner et Discovery. En Espagne, des titres comme Amour gourmand (réalisé par Isabel Coixet), la comédie pas de nouvelles (première en décembre 2021) et Par H ou par B, dont la deuxième saison est en cours, ils ne sont plus disponibles dans le catalogue HBO Max et ne le seront plus, confirment-ils depuis la plateforme. La deuxième saison de Par H ou par Bainsi que d’autres productions européennes qui étaient à divers stades de production, est toujours en cours mais il n’est pas encore décidé où elles seront diffusées.

Une image de la série HBO Max ‘By H or by B’.HBO

Un autre indicateur que quelque chose change dans la télévision est l’annulation de certains projets à coûts élevés. C’est le cas de demi-mondeun drame de science-fiction ambitieux créé par JJ Abrams (perdu) qui a reçu il y a quatre ans le feu vert de HBO pour devenir une série et avec laquelle le réseau a annoncé en juin dernier qu’il n’irait pas de l’avant en raison de problèmes de budget : alors que Warner Bros. Television et HBO demandaient à baisser son coût, Bad Robot , la société de production d’Abrams, n’était pas disposée à réduire un budget estimé à plus de 200 millions de dollars, selon ce qui a été publié date limite. Peacock, plateforme NBCUniversal, n’ira pas de l’avant avec la production de la série qui allait adapter le film des années quatre-vingt champs de rêve, à laquelle ils avaient déjà donné leur feu vert il y a un an et qui était commandée par un autre des scénaristes vedettes du moment, Michael Schur (Le bon endroit, Brooklyn Nine-Nine).

Et pendant ce temps, les plateformes se sont déjà mises au travail pour tenter d’obtenir des profits en explorant de nouvelles pistes avec un double objectif : augmenter leur base de fans et obtenir de meilleures performances de celles qu’elles ont déjà. Netflix concentre ses efforts sur deux axes : la version déjà annoncée moins chère avec publicité, prévue pour début 2023, et l’arrêt du partage de mots de passe entre amis. Pour le premier, il a déjà annoncé son alliance avec Microsoft. Quant au second, il testera prochainement dans certains pays d’Amérique latine un tarif dans lequel il faudra débourser 2,99 $ supplémentaires pour ajouter un utilisateur autre que le foyer principal. Selon les analystes de la télévision américaine, d’autres options envisagées par l’entreprise sont la vente de certaines de ses séries les plus anciennes à des chaînes de télévision linéaires ou parier davantage sur la première de ses films en salles. Pour sa part, Disney+ devrait lancer sa version la moins chère avec des publicités aux États-Unis à l’automne, qui aura un maximum de quatre minutes de publicité par heure. Il semble que si le marché audiovisuel poursuit son processus d’autorégulation, l’objectif est désormais simplement de survivre.

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SOURCE : Reviews News

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