Les médias hérités ont perturbé Netflix. La conséquence peut être une destruction mutuellement assurée

✔️ 2022-04-20 09:00:00 – Paris/France.

Reed Hastings, co-PDG de Netflix, participe à la conférence mondiale du Milken Institute le 18 octobre 2021 à Beverly Hills, en Californie.

Patrick T. Fallon | AFP | Getty Images

Nous devons vivre à l’envers. Les médias hérités ont perturbé Netflix.

Netflix a annoncé mardi qu’il étudiait l’ajout d’un niveau basé sur la publicité à bas prix à son service. Cette décision a placé le plus grand service de vidéo en continu au monde dans une position particulière : suivre l’exemple des médias traditionnels.

Hulu, propriété de Comcast et de Disney, est le père fondateur du Streaming financé par la publicité. Ces dernières années, les principaux services de Streaming de Warner Bros. Discovery (HBO Max et Discovery +), Peacock de NBCUniversal et Paramount + de Paramount Global ont tous été lancés avec des niveaux basés sur la publicité à un prix inférieur à celui de leurs produits sans publicité. Disney a déclaré le mois dernier que Disney + proposerait un produit financé par la publicité.

L’industrie des médias hérités a passé les quatre dernières années à remanier ses activités pour concurrencer Netflix. Tous les médias hérités ont décidé que le modèle de Streaming uniquement de Netflix était l’avenir de la consommation de divertissement. Les entreprises ont vu Netflix se négocier à des multiples vertigineux, entraînant une flambée du cours de l’action, quel que soit le montant dépensé en contenu.

Le résultat a été un groupe d’énormes entreprises qui se sont concentrées sur la concurrence directe de Netflix au lieu de protéger le bouquet de télévision payante, longtemps le joyau de l’industrie.

Dans le monde du Streaming, Netflix ressemble à l’opérateur historique – aux prises avec la saturation et un service de base vieillissant. Ce n’est peut-être pas une bonne nouvelle pour les sociétés de divertissement qui s’efforcent de gagner des parts de marché.

L’objectif optimiste des sociétés de médias traditionnelles a été d’atteindre le même type de multiples commerciaux que Netflix – un scénario « tout le monde y gagne ». Mais, du moins pour l’instant, il semble que les rivaux du divertissement aient abattu Netflix, qui a reconnu lors de sa mise à jour des résultats du premier trimestre que la concurrence croissante avait entraîné un ralentissement de sa croissance.

Les actions de Netflix ont chuté de plus de 35 % mercredi, entraînant sa capitalisation boursière à 100 milliards de dollars pour la première fois depuis 2018.

Lorsqu’une entreprise négocie sur les gains d’abonnés, comme Netflix, il est inévitable que la musique finisse par s’arrêter. Aucune entreprise ne peut soutenir indéfiniment la croissance du nombre d’abonnés. La saturation se met en place.

Cela semble s’être produit pour Netflix, qui a perdu des abonnés pour la première fois en plus de 10 ans au cours du premier trimestre et prévoit une nouvelle perte de 2 millions d’abonnés au cours du deuxième trimestre.

La situation est si grave, à première vue, que le directeur financier de Netflix, Spencer Neumann, est intervenu juste avant la fin de la conférence téléphonique sur les résultats de la société mardi pour rassurer les investisseurs sur le fait que Netflix sera toujours en hausse en termes d’abonnés pour l’année complète. — une consolation révélatrice si l’on considère que la plupart des analystes s’attendaient à ce que Netflix ajoute près de 20 millions d’abonnés nets en 2022.

« Il y aura une croissance des ajouts nets payés », a déclaré Neumann. « Je veux juste m’assurer que c’est bien compris. »

Et maintenant?

Un Netflix qui rétrécit n’est pas bon pour Hollywood, qui a bénéficié non seulement de la volonté de dépenser du streamer, mais aussi de la course aux armements de ses concurrents.

Une version de Netflix qui doit réduire les dépenses parce qu’elle n’a plus une valeur marchande gonflée oblige l’ensemble de l’industrie à déterminer la prochaine étape. Si Netflix adopte les publicités après des années de résistance, la société se lancera-t-elle ensuite dans les sports en direct ?

Le co-PDG Ted Sarandos a déclaré qu’il ne voyait pas de voie rentable vers le sport lors de la conférence téléphonique de mardi, mais Netflix semble prendre l’habitude de changer les croyances de longue date. Netflix a ignoré le partage de mot de passe pendant de nombreuses années – et cela change maintenant aussi.

Si Netflix ressemble et agit comme toutes les autres sociétés de divertissement, il se prépare également à être perturbé. Il n’est pas clair que le jeu vidéo, que la société a présenté à plusieurs reprises comme un domaine d’innovation, suffira à séparer Netflix du peloton.

L’industrie semble maintenant beaucoup plus instable qu’elle ne l’était il y a un an, lorsque « commercer comme Netflix » était en fait un objectif. Il y a des spéculations rampantes sur le fait que les guerres de Streaming conduiront à une plus grande consolidation, mais il n’est pas clair que les régulateurs autoriseraient ces accords.

Les entreprises de médias auraient pu se rallier à la protection du bouquet de télévision payante, mais elles risquaient de céder l’avenir à Netflix et à d’autres géants de la technologie. Que cette décision soit bonne ou non, ce navire a navigué.

Et suivre Netflix dans le Streaming n’a pas conduit à l’expansion multiple que les sociétés héritées espéraient. Alors que Netflix tombe, ses pairs nouvellement définis le font aussi. Paramount Global a chuté de plus de 8% mercredi. Warner Bros. Discovery a chuté de plus de 6 %. Disney a chuté de 5,6 %.

Les médias hérités ont peut-être fait tomber Netflix dans une certaine mesure. Mais ce faisant, cela a créé une crise existentielle pour l’ensemble de l’industrie du divertissement. Qu’est-ce qu’on fait maintenant?

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Divulgation: Comcast est le propriétaire de NBCUniversal, société mère de CNBC.

SOURCE : Reviews News

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