đ 2022-04-08 20:50:00 â Paris/France.
Il y a un argument selon lequel les réseaux de télévision tels que Disney, NBCUniversal, Fox, WarnerMedia, Discovery et AMC Networks ont raté de nombreuses opportunités en matiÚre de prise de décision au début du Streaming.
Contrairement Ă Paramount qui a mis sa meilleure Ă©mission « Yellowstone » sur le service de Streaming concurrent Peacock â ainsi que des Ă©pisodes publiĂ©s cinq mois aprĂšs son apparition sur Paramount + â dâautres services comme AMC + et Hulu diffuseraient des Ă©missions en rĂ©seau bien trop tĂŽt, y compris avant mĂȘme quâils ne soient diffusĂ©s sur canaux linĂ©aires.
Cela pourrait ĂȘtre lâune des raisons pour lesquelles le premier Ă©pisode de la quatriĂšme saison de « Yellowstone » comptait 5,8 millions de spectateurs, selon les donnĂ©es de Nielsen fournies par VIP+. La premiĂšre a Ă©tĂ© diffusĂ©e exclusivement sur le rĂ©seau Paramount et les tĂ©lĂ©spectateurs pouvaient se gaver des saisons prĂ©cĂ©dentes sur Peacock en attendant que la saison rĂ©cente apparaisse sur la plate-forme des mois plus tard. Cela signifie que la seule façon pour les tĂ©lĂ©spectateurs impatients de voir lâĂ©mission â autre que de la regarder sur le cĂąble â Ă©tait de lâacheter via iTunes, augmentant encore les revenus de Paramount.
Le mouvement a fonctionnĂ© car « Yellowstone » Ă©tait le spectacle le seul drame cĂąblĂ© en 2021 Ă voir une augmentation dâaudience pour lâĂ©pisode final. Ainsi, contribuer Ă lâhypothĂšse selon laquelle limiter lâexposition au Streaming ajoute de la valeur Ă la tĂ©lĂ©vision payante.
Alors que les réseaux de télévision génÚrent une quantité importante de revenus indépendamment de la diffusion en continu, Disney réalisant un revenu total de la télévision nationale de 22,2 milliards de dollars en 2021, le montant des dépenses consacrées à la diffusion en continu est coûteux. Le transfert des ressources de la télévision au Streaming, qui comprend le contenu original, les films et les droits sportifs exclusifs, les dépenses directes estimées pour les consommateurs parmi les quatre grandes entreprises de médias connaßtront probablement une augmentation de 118 %, passant de 18,4 milliards de dollars en 2021 à 40,1 milliards de dollars en 2025, selon Variety Intelligence Platform (VIP+).
De plus, en comparant les revenus de la tĂ©lĂ©vision et du Streaming, Disney et NBC Universal ont subi de grosses pertes, illustrant quâen raison des dĂ©cisions de ces entreprises, il leur faudra plusieurs annĂ©es pour rĂ©aliser des bĂ©nĂ©fices.
Selon le PDG de Discovery, David Zaslav, certains revenus du Streaming correspondront finalement Ă ceux de la tĂ©lĂ©vision traditionnelle. Il a proclamĂ© lors de la JournĂ©e des investisseurs de la dĂ©couverte 2020 que lâARPU de la dĂ©couverte + dĂ©passerait ou Ă©galerait celui du linĂ©aire Ă court et Ă moyen terme. Cela peut ĂȘtre vrai, cependant, Ă moins que la majeure partie des 81 millions dâabonnĂ©s TV actuels aux rĂ©seaux Discovery Inc. ne sâabonne Ă Discovery+ (ainsi quâĂ HBO Max aprĂšs la fusion), VIP+ pense quâil est probable quâil gĂ©nĂ©rera moins de revenus totaux dans lâensemble.
Bien que nous ne puissions pas remonter dans le temps, il aurait Ă©tĂ© intĂ©ressant de voir ce qui se serait passĂ© si les rĂ©seaux de tĂ©lĂ©vision se sont tous rĂ©unis (similaire Ă ce que Hulu a fait Ă ses dĂ©buts) et ont fenĂȘtrĂ© le contenu de la tĂ©lĂ©vision payante tout en collaborant en haute -originaux de profil. Ă quel point cela serait-il diffĂ©rent et fructueux pour les entreprises de mĂ©dias traditionnels ?
HĂ©las, les chaĂźnes de tĂ©lĂ©vision tentent de faire fonctionner leurs stratĂ©gies de Streaming. De plus, si la rumeur se rĂ©alise concernant lâunion de Paramount et Comcast, les deux pourraient dominer lâespace avec « Yellowstone » et sa combinaison dâabonnĂ©s. Nous devrons Ă©galement voir WarnerMedia-Discovery.
SOURCE : Reviews News
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