đż 2022-04-27 17:30:00 â Paris/France.
AprĂšs des annĂ©es oĂč les entreprises ont dĂ©pensĂ© comme des marins ivres en Streaming vidĂ©o, certaines souffrent maintenant de la gueule de bois.
Netflix, au premier trimestre 2022, a perdu des clients pour la premiĂšre fois en plus dâune dĂ©cennie. Il pourrait en perdre 2 millions de plus au deuxiĂšme trimestre. Le gĂ©ant du Streaming sâefforce de trouver de nouvelles sources de croissance des revenus, les dirigeants espĂ©rant monĂ©tiser les freeloaders de partage de mots de passe et â auparavant impensable au Big Red N â prĂ©voyant dâintroduire des plans financĂ©s par la publicitĂ©.
CNN +, saluĂ© comme un pont vers lâavenir du cĂąbleur de nouvelles, est DOA: il est supprimĂ© 32 jours aprĂšs son lancement sous une nouvelle direction chez Warner Bros. Discovery. LâĂ©quipe WBD dirigĂ©e par le PDG David Zaslav a rapidement dĂ©cidĂ© de rĂ©duire ses pertes avec CNN +, concluant que le service nâattirerait tout simplement pas assez de tĂ©lĂ©spectateurs pour maintenir un budget estimĂ© Ă 1 milliard de dollars sur quatre ans.
Pris ensemble, ces Ă©vĂ©nements suggĂšrent que lâĂšre spĂ©culative et dĂ©pensiĂšre de la vidĂ©o en Streaming est rĂ©volue. En effet, le secteur montre des signes de «coupure de flux», dĂ©clare Scott Purdy, chef de file national de lâindustrie des mĂ©dias chez KPMG.
« Ce Ă quoi vous faites face est une pĂ©riode de croissance nulle ou lente que les gens pensaient ĂȘtre dans cinq ans â mais qui se produit maintenant », dit-il. « Il nây a pas de place sur le marchĂ© amĂ©ricain pour que 10 fournisseurs aient plus de 100 millions dâabonnĂ©s. »
Certes, diffĂ©rents acteurs se trouvent Ă diffĂ©rents stades de croissance et dâinvestissement sur la courbe dâadoption du Streaming. Par exemple, HBO Max et HBO, au dernier trimestre de WarnerMedia sous AT&T, ont accumulĂ© 3 millions de nouveaux abonnĂ©s nets au premier trimestre pour sâĂ©tablir Ă 76,8 millions dans le monde (contre 221,6 millions pour Netflix fin mars).
Et CNN a encore un avenir dans le Streaming â mais dans le cadre de quelque chose de plus grand. « Dans un marchĂ© de Streaming complexe, les consommateurs veulent de la simplicitĂ© et un service complet qui offre une meilleure expĂ©rience et plus de valeur que les offres autonomes », a dĂ©clarĂ© JB Perrette, prĂ©sident et chef de la direction du Streaming mondial et du divertissement interactif chez Warner Bros. Discovery. la fermeture de CNN+. Le contenu de CNN « jouera un rĂŽle important » dans les offres de Streaming consolidĂ©es de WBD, a-t-il ajoutĂ©.
Lors de lâappel aux rĂ©sultats de Warner Bros. Discovery mardi, Zaslav a dĂ©clarĂ© aux investisseurs que la sociĂ©tĂ© « ne dĂ©pensera pas trop pour stimuler la croissance des abonnĂ©s », en disant: « Comme vous mâavez entendu le dire, nous nâessayons pas de gagner les dĂ©penses directes aux consommateurs guerre. »
Pour Netflix, le leader de la catĂ©gorie, le souci est quâil a atteint un plateau. Les investisseurs ont fait chuter les actions de la sociĂ©tĂ© dâenviron 40 % dans les jours qui ont suivi lâĂ©chec de lâabonnĂ©, ce qui a entraĂźnĂ© la plus forte baisse de la capitalisation boursiĂšre jamais enregistrĂ©e par Netflix.
Lâestimation de Netflix selon laquelle plus de 100 millions de foyers (dont 30 millions aux Ătats-Unis et au Canada) se greffent sur le compte de quelquâun dâautre « est une preuve supplĂ©mentaire que le produit a atteint sa maturitĂ© sur des marchĂ©s clĂ©s », a Ă©crit Michael Nathanson, analyste principal de MoffettNathanson, dans une note. Dans lâensemble, le rapport sur les rĂ©sultats et la discussion de Netflix « dĂ©peint une entreprise plus surprise par les choses et moins claire
que jamais sur la voie Ă suivre.
Madison Avenue a applaudi Ă lâidĂ©e que le plus grand service vidĂ©o premium au monde ouvrirait bientĂŽt ses portes Ă la publicitĂ©. « Ma propre rĂ©action a Ă©tĂ© âYippee! Enfin ! » dĂ©clare Arun Kumar, directeur des technologies de donnĂ©es et de marketing de la sociĂ©tĂ© de portefeuille dâagences de publicitĂ© Interpublic Group.
Il reste Ă voir si Netflix introduira des pauses publicitaires traditionnelles avec, disons, des spots de 15 et 30 secondes ou sâils vont « innover le modĂšle », ajoute Kumar. « Je pense quâils ont la possibilitĂ© de
rĂ©inventer lâexpĂ©rience client.
Tout le monde nâest pas optimiste quant aux idĂ©es gĂ©nĂ©ratrices de revenus de Netflix. AprĂšs la publication des rĂ©sultats du premier trimestre, le gestionnaire de fonds spĂ©culatifs milliardaire Bill Ackman a liquidĂ© lâintĂ©gralitĂ© de ses avoirs dans la sociĂ©tĂ©, enregistrant une perte dâenviron 400 millions de dollars moins de quatre mois aprĂšs lâachat des actions. Pourquoi? Il a dĂ©clarĂ© que les projets de monĂ©tisation des partages de mots de passe et de dĂ©ploiement de niveaux financĂ©s par la publicitĂ© ont introduit des facteurs X qui ont renversĂ© sa thĂšse dâinvestissement initiale.
La note dâAckman aux actionnaires de son entreprise rĂ©sumait lâambiance Ă Hollywood aprĂšs une semaine mouvementĂ©e de rĂ©vĂ©lations. « Nous avons perdu confiance dans notre capacitĂ© Ă prĂ©dire les perspectives dâavenir de lâentreprise avec un degrĂ© de certitude suffisant », a-t-il Ă©crit Ă propos de sa dĂ©cision de dĂ©charger ses actions Netflix.
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SOURCE : Reviews News
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