L’avenir du contenu audio SCA : dĂ©sactive le flux vers la principale plate

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😍 2022-05-30 22:45:04 – Paris/France.

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Dans Semaine des mĂ©dias Hier, le directeur gĂ©nĂ©ral de Southern Cross Austereo (SCA), Grant Blackley, a partagĂ© avec nous certains des enseignements que l’entreprise a tirĂ©s de sa transformation numĂ©rique.

Aujourd’hui, Blackley parle davantage de ce voyage et de certaines des stratĂ©gies qu’ils envisagent pour la plate-forme numĂ©rique LiSTNR.

InterrogĂ© sur les rĂšgles de LiSTNR concernant l’exclusivitĂ© audio sur la plate-forme, Blackley a dĂ©clarĂ© qu’elles Ă©taient flexibles. « Parfois, » ajouta-t-il avec un sourire.

« Certains contenus doivent ĂȘtre diffusĂ©s en masse. Nous constatons que les choses que nous mettons exclusivement sur LiSTNR ont plus de succĂšs.

À titre d’exemple, Blackley a parlĂ© des diffuseurs les plus performants de SCA qui sont passĂ©s de la radio linĂ©aire aux podcasts Ă  la demande. « La Hamish et Andy le podcast est disponible sur toutes les plateformes pour crĂ©er une portĂ©e de masse. Cependant, le nouveau podcast Hamish et Andy, Le projet Souvenirsera dĂ©sormais une exclusivitĂ© LiSTNR.

« Nous commençons Ă  expĂ©rimenter le contenu LiSTNR uniquement. Il s’agit d’apprendre. Comment dĂ©velopper une audience trĂšs fidĂšle qui consomme le podcast n°1 en Australie ? Ils passeront Ă  LiSTNR si ce public sait qu’il y a un autre produit qui les intĂ©resse.

« Nous regardons nos 108 podcasts et dĂ©cidons lequel devrait ĂȘtre derriĂšre le mur exclusif. Nous pensions que cela fidĂ©liserait l’application LiSTNR et cela s’avĂšre ĂȘtre vrai.

Attirer gratuitement une audience sur LiSTNR sur une application est une chose, la prochaine étape consiste-t-elle à essayer de monétiser cette audience au-delà de la vente de publicités ?

Blackley a notĂ© l’expĂ©rience lorsque la sociĂ©tĂ© a achetĂ© la marque de podcast Kinderling. « C’est un produit pour enfants qui se situe dans notre verticalitĂ© parentale et enfants. Ils avaient dĂ©jĂ  un modĂšle de paiement Ă  l’écoute que nous avons maintenu. Le contenu pour enfants est trĂšs collant et les mamans, les papas, les grands-parents et les soignants envisageront tous de payer pour quelque chose pour enrichir la vie des enfants.

« Si nous voulons facturer le contenu, nous devons nous assurer que la proposition de valeur est dĂ©montrable et significative pour le consommateur. Nous apprenons au fur et Ă  mesure que nous entendons parler de plus d’éditeurs, et ils semblent tous travailler sur une combinaison des deux. Ce n’est ni l’un ni l’autre. Je ne pense pas qu’il y ait quelqu’un qui survive dans l’environnement du podcast avec un pur pay-per-play.

Il semble peu probable que l’une des options que LiSTNR offrira aux auditeurs soit une Ă©coute sans publicitĂ©.

« Nous sommes un vĂ©hicule de masse et il y a une communautĂ© publicitaire florissante et nous quadruplons le nombre de personnes Ă  qui nous parlons maintenant de revenus publicitaires. L’entreprise se finance grĂące Ă  un modĂšle publicitaire.

«Nous avons fait de nombreux apprentissages depuis que nous avons lancĂ© PodcastOne il y a cinq ans que d’autres commencent tout juste Ă  apprendre. Il y a une prime CPM dans le podcasting par rapport Ă  la radio diffusĂ©e. Et il devrait en ĂȘtre ainsi parce que c’est trĂšs engageant, extrĂȘmement immersif et qu’il y a peu de publicitĂ©s.

La SCA et les diffuseurs australiens ont investi trĂšs tĂŽt dans le podcasting

À Londres, au Podcast Show, il Ă©tait difficile de trouver des radiodiffuseurs commerciaux en dehors d’une petite prĂ©sence mondiale. Contrairement Ă  l’Australie oĂč le marchĂ© du podcast est dominĂ© par les sociĂ©tĂ©s de radio.

« D’un point de vue australien, nous avons tous regardĂ© les États-Unis », a dĂ©clarĂ© Blackley en rĂ©pondant Ă  une question sur la radio commerciale pariant gros sur le podcasting.

« C’était le marchĂ© le plus mature. Il y a quatre ans, nous avions quatre ans de retard sur les États-Unis. Les revenus du podcasting aux États-Unis devraient atteindre 2 milliards de dollars l’annĂ©e prochaine. Ce n’est pas Ă©norme par rapport Ă  d’autres secteurs, mais cela montre que c’est un mĂ©dia investissable et qu’il devient courant.

« L’Australie est Ă  bien des Ă©gards maintenant le numĂ©ro deux [in developed podcast markets] et nous sommes allĂ©s trĂšs tĂŽt. Nous n’étions pas des pionniers, mais nous avons risquĂ© plus, nous sommes allĂ©s tĂŽt et nous sommes allĂ©s fort.

« Nous avons eu du succĂšs au dĂ©but avec le contenu et la monĂ©tisation est arrivĂ©e en deuxiĂšme position. Cela doit se passer de cette façon parce que vous construisez un marchĂ©. Lorsque cela s’est produit, vous avez commencĂ© Ă  voir d’autres concurrents sur le marchĂ©.

« L’Australie est un marchĂ© trĂšs dynamique et c’est une place importante pour de nombreux acteurs internationaux. La tĂ©lĂ©vision a Ă©tĂ© un peu comme ça au fil des ans. Nous avons toujours Ă©tĂ© bien avancĂ©s et batons au-dessus de notre poids. La radio n’est pas diffĂ©rente.

« Au Royaume-Uni, certains diffuseurs n’ont pas commencĂ© Ă  crĂ©er des podcasts.

« Aux États-Unis, ce sont les rĂ©seaux indĂ©pendants qui ont le mieux rĂ©ussi, pas nĂ©cessairement les grandes sociĂ©tĂ©s de mĂ©dias et d’audio.

« L’Australie a rattrapĂ© son retard, on est passĂ© de quatre ans Ă  trois ans, puis seulement deux de retard [the US]. Nous sommes dĂ©sormais Ă©gaux en termes de rĂ©sultats de contenu, mais nous sommes en retard dans la monĂ©tisation de l’audio. Je dirais que nous sommes en avance sur le Royaume-Uni.

Application SCA, LiSTNR et Radio

Les principaux diffuseurs commerciaux ont crĂ©Ă© des audiences pour la radio en Streaming en s’unissant pour recommander l’application Radio. Mais continueront-ils Ă  le soutenir ?

« Radio App Ă©tait un produit que nous avons construit et que nous possĂ©dions », a expliquĂ© Blackley. « Nous l’avons offert Ă  l’industrie par l’intermĂ©diaire de l’ARC. Il a contribuĂ© Ă  faciliter le dĂ©veloppement de la radio sur des haut-parleurs intelligents. Nous avons Ă©tĂ© le premier marchĂ© sur lequel Amazon Alexa s’est rendu. Ils ont contactĂ© l’ARC parce qu’elle supervisait l’ensemble de l’industrie et qu’elle avait l’audio disponible sur une seule application. C’était un point d’accĂšs facile pour eux.

« Cela a ensuite amenĂ© Google Ă  la table. Ils dĂ©tiennent environ 62 % du marchĂ© des haut-parleurs intelligents en Australie. Cela signifiait que nous avions les deux plus grands acteurs Ă  la tĂȘte d’un marchĂ© de nouvelles Ă©coutes radio via des haut-parleurs intelligents, ce qui nous a aidĂ©s Ă  nous rendre rapidement lĂ  oĂč nous en sommes aujourd’hui.

« Radio App n’est pas considĂ©rĂ©e comme l’endroit oĂč nous serons tous Ă  l’avenir. Nous avons construit LiSTNR pour SCA parce que nous voulions hĂ©berger nos 99 stations de radio et nos 108 podcasts et nos 25 stations de Streaming musical, nos 65 marchĂ©s d’actualitĂ©s et d’informations, nos Ă©missions sportives d’AFL, de NRL et de cricket et nos partenaires internationaux.

« Nous allons continuer Ă  expĂ©rimenter des choses comme d’Andy Lee livre et d’autres livres aussi.

« La maison de LiSTNR est lĂ  pour avoir des donnĂ©es de premiĂšre partie, pour offrir un choix et une facilitĂ© d’entrĂ©e. C’est aussi intrigant et divertissant. Cela attire un public Ă  Ă©couter plus longtemps.

« Nous avons des temps de sĂ©jour supĂ©rieurs Ă  deux heures, parfois supĂ©rieurs Ă  quatre heures. LiSTNR n’est pas ouvert Ă  toute l’industrie et nous ne sommes pas un agrĂ©gateur. Nous sommes un fournisseur audio premium.

Blackley a dĂ©clarĂ© que SCA reçoit des approches locales et internationales de la part de personnes souhaitant entamer une discussion sur l’adhĂ©sion Ă  LiSTNR.

En ce qui concerne l’avenir de Radio App, Blackley a dĂ©clarĂ© que ce serait une dĂ©cision du conseil d’administration de l’ARC, qui possĂšde dĂ©sormais l’application.

Lorsqu’on lui a demandĂ© si LiSTNR et SCA continueraient Ă  prendre en charge Radio App, Blackley a dĂ©clarĂ© que c’était quelque chose qu’ils examineraient. « Nous avons dĂ©sactivĂ© l’accĂšs Ă  TuneIn dĂ©but mai car nous estimions qu’il s’agissait d’une violation de nos droits d’auteur. Ils prenaient nos aliments et en bĂ©nĂ©ficiaient sans [giving us] toute indemnisation. Cela ne nous fournissait aucun besoin commercial stratĂ©gique, alors nous l’avons arrĂȘtĂ©.

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SOURCE : Reviews News

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