đ 2022-04-26 06:50:09 â Paris/France.
Netflix a connu son propre « mercredi noir » la semaine derniĂšre. Les actions du gĂ©ant Diffusion a chutĂ© de plus de 37% de sa valeur aprĂšs avoir annoncĂ© une nouvelle qui a dĂ©jĂ marquĂ© un avant et un aprĂšs dans lâhistoire de la plateforme : la perte de 200 000 abonnĂ©s au cours du premier trimestre 2022. Câest la premiĂšre fois en 11 ans que lâentreprise perd utilisateurs.
AprĂšs ce krach boursier, lâincertitude ne fait que croĂźtre, et pas seulement chez les actionnaires, mais aussi chez les salariĂ©s de lâentreprise. Selon Bloombergla chute record du cours des actions Netflix a Ă©branlĂ© la confiance des travailleurs de lâentreprise, qui ont dĂ©jĂ exprimĂ© leur inquiĂ©tude quant Ă la direction que prend la plateforme. Diffusion leader de lâindustrie.
De 2 000 à plus de 11 000 salariés en moins de dix ans
Justin Sullivan / AFP
Actuellement, selon le portail Statistique, lâeffectif de Netflix est composĂ© de 11 300 travailleurs directs. JusquâĂ il y a quelques jours, avoir un poste dans lâentreprise Ă©tait un rĂȘve pour beaucoup. La plateforme Reed Hastings est lâune des marques les plus aimĂ©es et les plus apprĂ©ciĂ©es dâHollywood. Selon BloombergIl rapporte bien et offre la possibilitĂ© de travailler avec les personnes qui ont changĂ© notre façon de regarder la tĂ©lĂ©vision.
Cependant, une chute record du cours de lâaction Netflix, prĂ©cipitĂ©e par ses mauvais rĂ©sultats financiers, a Ă©branlĂ© la confiance de ses employĂ©s, qui avaient investi des dizaines ou des centaines de milliers de dollars. Selon les mĂ©dias amĂ©ricains, en ce moment, le nombre de salariĂ©s de lâentreprise qui ont envisagĂ© de chercher un autre emploi a augmentĂ© ces derniers jours. Certains dâentre eux auraient Ă©galement demandĂ© au conseil dâadministration dâĂ©mettre de nouvelles attributions dâactions pour compenser les pertes de la semaine derniĂšre, selon Lâinformation.
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Netflix a longtemps prĂ©sentĂ© sa stratĂ©gie de travail comme le secret de son succĂšs. Le co-fondateur Reed Hastings a dĂ©fendu Ă plusieurs reprises la culture de la libertĂ© et de la responsabilitĂ©, Ă©crivant mĂȘme le livre Aucune rĂšgle RĂšgles pour les futurs entrepreneurs. Travailler chez Netflix nâest pas pour tout le monde, mais câest idĂ©al pour un certain type de cadre ambitieux et motivĂ©.
Fin 2013, Netflix comptait 2 000 employĂ©s, actuellement il en compte plus de 11 000. La plupart de ces nouvelles recrues venaient dâHollywood et de lâĂ©tranger, oĂč les cultures dâentreprise sont assez diffĂ©rentes de la Silicon Valley. Comment cette « culture de la libertĂ© » se traduira-t-elle maintenant que les chiffres commencent Ă baisser ?
Comment cette « culture de la liberté » se traduira-t-elle maintenant que les chiffres commencent à baisser ?
DADO RUVIC/Reuters
DĂ©fendre la « culture de la libertĂ© » sera plus difficile maintenant que lâentreprise nâest pas au mieux de sa forme. Selon Bloomberg, les employĂ©s seront soumis Ă plus de pression pour atteindre les objectifs et auront moins de marge de manĆuvre pour faire des erreurs. Netflix, qui jusquâĂ prĂ©sent donnait des manches larges Ă ses employĂ©s, a dĂ©jĂ indiquĂ© quâil allait revoir ses dĂ©penses pour rĂ©duire les coĂ»ts.
Selon le mĂȘme mĂ©dia, Netflix serait dĂ©jĂ en train de restructurer les Ă©quipes du service ingĂ©nierie pour crĂ©er des niveaux hiĂ©rarchiques : junior, senior, etc. De nombreux employĂ©s voient cela comme un effort pour rĂ©duire les coĂ»ts. Dans chaque dĂ©partement il y a des leaders, mais la plupart sont au mĂȘme niveau. Pour sa part, lâentreprise a prĂ©sentĂ© le changement comme une « promotion professionnelle de ses travailleurs ».
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Ces deux hypothĂšses peuvent ĂȘtre vraies, car lorsque Netflix Ă©tait au sommet, il nâembauchait pas dâemployĂ©s de bas niveau. Il sâest contentĂ© de signer des stars et de leur payer le double ou le triple de ce quâon leur offrait ailleurs. Il semble dĂ©sormais que le gĂ©ant du Streaming va devoir faire le mĂ©nage dans ses effectifs et revoir les conditions de certains de ses employĂ©s.
Pour rĂ©pondre au plus grand dĂ©fi interne et externe de lâentreprise depuis une dĂ©cennie, Hastings devra rester actif. Il avait apparemment ouvert la voie Ă sa succession en tant que PDG lorsquâil a nommĂ© Sarandos comme co-PDG et Greg Peters comme COO. Hastings a dĂ©clarĂ© quâil nâirait nulle part, mais nombre de ses employĂ©s ont alors cru quâil abandonnerait le contrĂŽle quotidien au cours des deux prochaines annĂ©es.
SOURCE : Reviews News
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