đż REVIEWS News â Paris/France.
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Il y a aussi des signes de rupture dâun tabou : le leader du marchĂ© du Streaming travaille sur une version moins chĂšre avec de la publicitĂ©.
Pour Netflix, il sâagissait du premier trimestre dâattrition dâabonnĂ©s en plus dâune dĂ©cennie. En fin de compte, environ 200 000 abonnements payants ont Ă©tĂ© perdus au cours des trois mois prĂ©cĂ©dant la fin mars. Lâune des raisons en Ă©tait lâarrĂȘt des affaires en Russie aprĂšs lâinvasion de lâUkraine, qui a entraĂźnĂ© la perte de 700 000 clients dâun seul coup. Mais mĂȘme avec la croissance de 500 000 abonnĂ©s, Netflix serait bien en deçà de sa propre prĂ©vision de 2,5 millions. Pire encore : pour le trimestre en cours, le service sâattend Ă la perte dâenviron deux millions de clients. Netflix a de nouveaux Ă©pisodes de sĂ©ries Ă succĂšs comme « Stranger Things » et des films de premier ordre comme « The Grey Man » avec la star hollywoodienne Ryan Gosling au dĂ©but de fortes productions.
Globalement, le nombre de clients dans le monde est tombĂ© Ă 221,6 millions Ă la fin du trimestre. Comment est-ce arrivĂ©? La direction autour du fondateur et co-patron Reed Hastings a Ă©voquĂ© des « facteurs indĂ©pendants de notre volonté » tels que lâaugmentation plus lente de la part des tĂ©lĂ©viseurs intelligents avec connexion Internet, la guerre de la Russie en Ukraine et lâinflation.
Surtout, Netflix est une Ă©pine dans le pied des clients qui partagent leurs donnĂ©es de connexion avec dâautres. Le service estime que plus de 100 millions de foyers sont des resquilleurs. Lorsque la croissance Ă©tait encore Ă©levĂ©e, les gens ont fermĂ© les yeux, a dĂ©clarĂ© Hastings. Mais maintenant, Netflix ne veut plus rester les bras croisĂ©s.
« Par exemple, si vous avez une sĆur qui vit dans une autre ville et que vous souhaitez partager son abonnement Netflix avec elle, câest trĂšs bien. Nous nâessayons pas dâarrĂȘter cela », a dĂ©clarĂ© le directeur produit Greg Peters. « Mais nous leur demanderons de payer un peu plus pour cela. » Par exemple, Netflix peut utiliser des adresses IP pour dĂ©terminer dâoĂč les utilisateurs accĂšdent au service. Peters a dĂ©clarĂ© que cela pourrait prendre un an avant que le systĂšme soit opĂ©rationnel et utilisĂ© dans le monde entier.
Au dĂ©but de la pandĂ©mie de corona, Netflix Ă©tait encore considĂ©rĂ© comme lâun des grands gagnants de la crise, le nombre de clients ayant augmentĂ© de 37 millions rien quâen 2020. Mais maintenant, on dit que le coup de pouce a assombri la vue.
En tant que pionnier, Netflix a dâabord pu gagner des terres presque sans entrave dans le secteur du Streaming vidĂ©o. Mais en attendant, il y a de plus en plus de concurrence â y compris de Disney, Amazon, Apple et HBO Max de Warner. Il y a quelques annĂ©es, Hastings, avec une touche dâarrogance, a qualifiĂ© le jeu en ligne « Fortnite » de concurrent le plus fĂ©roce, il est maintenant avoue que la compĂ©tition « a sorti de trĂšs bons films et sĂ©ries ».
Les observateurs de lâindustrie voient Ă©galement un problĂšme avec la stratĂ©gie de Netflix consistant Ă inonder le programme dâun dĂ©luge de contenu, sacrifiant parfois la qualitĂ©. Un rival comme Disney, en revanche, sâappuie sur quelques sĂ©ries minutieusement produites basĂ©es sur des personnages populaires des mondes de « Star Wars » et de Marvel, qui lient les clients sur une plus longue pĂ©riode avec un Ă©pisode par semaine.
Afin de relancer la croissance, Netflix est mĂȘme prĂȘt Ă secouer lâun de ses plus grands tabous et Ă introduire un abonnement moins cher avec des publicitĂ©s entrecoupĂ©es. Netflix nâa jamais rien vu de tel â Hastings nây a pas beaucoup rĂ©flĂ©chi. Bien quâil soit toujours fan de la simplicitĂ© dâabonnement, « je suis encore plus fan de donner le choix aux consommateurs », a-t-il dĂ©clarĂ©. Netflix est dĂ©sormais ouvert au modĂšle publicitaire. « Nous lâexaminons et essayons de rĂ©gler le problĂšme dans un an ou deux. » Des dĂ©tails tels que la personnalisation de la publicitĂ© peuvent Ă©galement ĂȘtre laissĂ©s Ă dâautres.
La derniĂšre fois que Netflix a eu un quart dâabonnĂ©s en baisse, câĂ©tait en octobre 2011. MalgrĂ© la baisse, Netflix reste bien en avance sur ses concurrents. A titre de comparaison : Le grand rival Disney+ comptait prĂšs de 130 millions de clients fin 2021. Mais Netflix a Ă©galement dĂ» rĂ©duire ses bĂ©nĂ©fices au cours du dernier trimestre. LâexcĂ©dent a diminuĂ© par rapport Ă lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente dâenviron six pour cent Ă 1,6 milliard de dollars (1,5 milliard dâeuros). Bien que les ventes aient augmentĂ© dâenviron dix pour cent Ă 7,9 milliards de dollars, elles ont tout de mĂȘme dĂ©passĂ© de peu les attentes des analystes. Lâaction Netflix a dĂ©jĂ chutĂ© de plus de 40% depuis le dĂ©but de lâannĂ©e. Le rapport trimestriel a Ă©galement affectĂ© les prix des autres fournisseurs de Streaming.
Les actionnaires tournent le dos Ă Netflix aprĂšs la chute des clients
AprĂšs une baisse historique du nombre dâabonnĂ©s, les actions de Netflix ont subi de fortes pertes mercredi. Dans le commerce du NASDAQ, les papiers Netflix sont temporairement en baisse de 35,66% Ă 224,29 $.
Les experts sâinterrogent dĂ©jĂ sur la fin du boom du Streaming â et ont drastiquement corrigĂ© leurs objectifs de prix.
« La fĂȘte du Streaming est-elle terminĂ©e ? », demandent les analystes de la banque dâinvestissement britannique Barclays. Le « gĂąchis » du nouveau contenu des nombreux services de Streaming devient de plus en plus un problĂšme. « Il y a de plus en plus de signes que le modĂšle commercial de Netflix est dĂ©jĂ pleinement mature », a dĂ©clarĂ© lâexpert Ross Sandler. Cela soulĂšve des questions sur la taille du marchĂ© qui peut encore ĂȘtre adressĂ© et sur la stabilitĂ© des marges.
En incluant la chute des prix attendue mercredi, les pertes de la part de Netflix sâĂ©lĂšvent Ă prĂšs de 60 %. Netflix ne vaut plus que 112 milliards de dollars en bourse. Ă titre de comparaison, le record de novembre de plus de 700 dollars Ă©tait de plus de 300 milliards de dollars.
« Netflix dĂ©ception, la prochaine » a Ă©tĂ© le verdict de lâanalyste JĂŒrgen Molnar, stratĂšge du marchĂ© des capitaux chez Robomarkets. Le fournisseur de Streaming suppose mĂȘme maintenant que la baisse du nombre de clients se poursuivra, a Ă©crit Molnar. Netflix semble avoir perdu son statut de « fournisseur de Streaming numĂ©ro un incontesté » aux yeux des investisseurs.
En consĂ©quence, les objectifs de cours ont dĂ©gringolĂ© parmi les analystes. MĂȘme au-delĂ de lâeffet ponctuel de la Russie, Netflix traverse une pĂ©riode difficile, a Ă©crit Mark Mahaney dâEvercore. Les marchĂ©s les plus anciens de Netflix, comme les Ătats-Unis et lâEurope, sont saturĂ©s, tandis que la croissance en Asie-Pacifique sâavĂšre difficile. Mahaney a considĂ©rablement abaissĂ© lâobjectif de prix de 525 $ Ă 300 $.
Mercredi, dâautres analystes ont rĂ©agi en abaissant les objectifs de prix : lâexpert John Hodulik dâUBS a renoncĂ© Ă sa prĂ©cĂ©dente recommandation dâachat et son collĂšgue Douglas Anmuth de JPMorgan a abaissĂ© le papier de « surpondĂ©ré » à « neutre ». Le premier trimestre et les perspectives pour le deuxiĂšme trimestre nâont pas rĂ©pondu aux attentes, a Ă©crit lâanalyste John Hodulik de la grande banque suisse UBS dans une Ă©tude. Le modĂšle Ă©conomique est actuellement mis Ă lâĂ©preuve. Il sâattend Ă ce que la concurrence croissante, les vents contraires Ă©conomiques et la saturation du marchĂ© pĂšsent sur la croissance des abonnĂ©s pour le moment. Dans cet esprit, il a rĂ©duit lâobjectif de prix de 575 $ Ă 355 $.
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Sources des images : Netflix
SOURCE : Reviews News
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