La nouvelle coentreprise de streaming Comcast

La nouvelle coentreprise de streaming Comcast-Charter suggère que le prochain chapitre des guerres de streaming arrive - CNBC

🍿 2022-05-01 15:00:01 – Paris/France.

Brian Roberts, PDG de Comcast (L), et Tom Rutledge, directeur général de Charter Communications

Drew Anger | Getty Images

Il est facile d’ignorer l’annonce de la semaine dernière selon laquelle Comcast et Charter ont lancé une coentreprise pour gagner des parts de marché à l’échelle nationale dans la distribution de vidéos en Streaming. Mais les deux plus grands câblodistributeurs américains jouent peut-être un long jeu qui pourrait ouvrir un nouveau chapitre dans la guerre du Streaming.

Comcast et Charter ont déclaré qu’ils avaient développé une entreprise 50/50 pour pousser la plate-forme de Streaming Flex de Comcast dans plus de foyers à travers l’Amérique. Comcast accordera une licence Flex à Charter, permettant aux abonnés Spectrum de Charter d’accéder à l’interface. Comcast apportera également son activité de télévision intelligente (XClass) et son service de Streaming gratuit financé par la publicité Xumo à l’entreprise

Charter, à son tour, apportera une contribution initiale de 900 millions de dollars pour financer les dépenses et l’expansion. En outre, Charter proposera des appareils fonctionnant avec Flex et des télécommandes à commande vocale associées, à partir de 2023. Bien que Flex ne soit pas un nouveau produit, le partenariat double presque l’empreinte d’installation potentielle de l’appareil.

À première vue, il semble que Comcast et Charter aient commencé ce partenariat des années trop tard. Roku, Amazon, Apple et Google fabriquent des appareils et des logiciels d’agrégation de Streaming depuis plus d’une décennie. Les téléviseurs intelligents de Samsung sont livrés avec leur propre plateforme de Streaming intégrée. De plus, la révélation de Netflix la semaine dernière selon laquelle il a perdu des clients pour la première fois en plus d’une décennie suggère que les abonnés au Streaming ont peut-être atteint un sommet aux États-Unis, du moins pour le moment.

« Il est difficile pour vous d’imaginer comment ils vont réussir étant donné le nombre d’années que nous avons investi dans notre plate-forme et nos concurrents aussi », a déclaré le PDG et fondateur de Roku, Anthony Wood, à propos de l’entreprise Comcast-Charter. lors de la conférence téléphonique sur les résultats de son entreprise jeudi.

Wood a ajouté qu’il était historiquement difficile pour les entreprises de rivaliser avec Roku sur la distribution en Streaming, car des rivaux comme Comcast et Charter ont des activités tentaculaires, tandis que le Streaming est le seul objectif de Roku. Roku est le n ° 1 de la part de marché de la diffusion en continu sur grand écran, selon le cabinet d’études Conviva, suivi d’Amazon Fire TV et de Samsung.

Pourtant, Comcast et Charter ont un avantage majeur qu’aucun autre concurrent de Streaming n’a – des techniciens qui entrent dans la maison.

Avantage du terrain Ă  domicile

Presque chaque personne ou famille qui emménage dans une nouvelle maison ou un nouvel appartement doit installer le haut débit à domicile. Comcast et Charter sont les plus grands connecteurs haut débit à domicile du pays.

Des centaines de millions de foyers américains utilisent déjà un appareil de diffusion en continu et peuvent ne pas ressentir le désir de changer. Mais Comcast et Charter desservent plus de 200 millions de personnes dans les foyers américains combinés. Le PDG de Comcast, Brian Roberts, et le PDG de Charter, Tom Rutledge, peuvent être unis sur une stratégie visant à dire à leurs techniciens haut débit de connecter des appareils Flex lorsqu’ils connectent des maisons à travers le pays avec Internet.

À l’heure actuelle, Comcast et Charter n’ont pas beaucoup d’avantages pour les consommateurs à commercialiser avec Flex. Les entreprises peuvent commercialiser l’interface utilisateur, mais il est difficile de vendre aux consommateurs quelque chose qu’ils n’ont peut-être jamais vu. La télécommande à commande vocale de Comcast facilite la recherche de contenu parmi un groupe de services de Streaming, mais Roku et Amazon ont également des télécommandes à commande vocale.

En d’autres termes, il n’y a pas beaucoup de raisons évidentes pour que quelqu’un utilise Flex sur n’importe quel appareil qu’un consommateur possède déjà. Mais les téléviseurs et les appareils de Streaming finissent par vieillir. Les box flexibles, du moins pour le moment, sont gratuites pour les nouveaux abonnés haut débit.

S’il y a une industrie qui connaît le business de la distribution vidéo, c’est bien le câble.

Regrouper le Streaming

Les dirigeants de petites entreprises de médias et de divertissement ont déclaré en privé qu’ils étaient surpris que les forfaits de Streaming ne se soient pas encore concrétisés.

« Je ne vois pas de grand effort pour le faire », a déclaré le co-PDG de Netflix, Reed Hastings, à CNBC en 2020, alors que la valorisation boursière de la société était plus du double de ce qu’elle est aujourd’hui. « Ce serait peut-être bien d’expérimenter cela dans certains pays, mais ce n’est pas un grand domaine pour nous. »

La récente chute des parts de Netflix et les indications selon lesquelles les pertes de clients s’accéléreront au prochain trimestre pourraient être le catalyseur des offres groupées de Streaming – un produit qui commence à ressembler à une version plus petite de l’offre groupée de câbles.

Si Netflix accepte de vendre un produit groupé – disons, purement hypothétiquement, avec Starz, Peacock et Paramount + – pour une remise globale, un distributeur tiers devra vendre ce bundle et authentifier les acheteurs du bundle.

Apple, Roku, Google et Amazon pourraient tous ĂŞtre ce bundle tiers.

Mais les distributeurs vidéo « OG » sont Comcast et Charter – les câblodistributeurs. Vendre des lots de contenu vidéo a toujours été leur affaire.

Et maintenant, ils essaient de mettre des appareils de Streaming dans les maisons de millions d’Américains. Il n’est pas trop difficile de supposer qu’ils voudraient vendre aux clients un ensemble d’abonnements vidéo pour accompagner l’installation de ces boîtiers.

« Non seulement nous apporterons ces produits à des millions de clients supplémentaires, mais nous ouvrirons la porte à de toutes nouvelles opportunités de revenus », a déclaré Roberts lors de la conférence téléphonique sur les résultats de Comcast la semaine dernière.

Rutledge a ajouté lors de la conférence téléphonique sur les résultats de Charter que ce n’est qu’une question de temps avant que presque tous les clients de l’entreprise obtiennent la vidéo en Streaming plutôt que la télévision connectée par câble.

« Je m’attends à ce que progressivement la plupart de notre clientèle soit [Internet protocol], » il a dit.

Cela n’arrivera pas du jour au lendemain. Mais cela rend le jeu JV de Comcast et Charter beaucoup plus logique. Ils jouent au long jeu des guerres de Streaming – et espèrent que le résultat final ressemblera beaucoup à la télévision par câble 2.0.

Divulgation : Comcast est la société mère de NBCUniversal, propriétaire de CNBC.

REGARDER: les résultats de Comcast au premier trimestre

SOURCE : Reviews News

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