đ 2022-04-27 07:36:58 â Paris/France.
Le marchĂ© du Streaming a poursuivi son Ă©volution au premier trimestre 2022. Entertainment on Demand, notre solution de mesure de service de Streaming, rĂ©vĂšle les comportements suivants des abonnĂ©s aux Ătats-Unis pour le premier trimestre 2022 :
- La proportion de foyers américains disposant de services de Streaming vidéo a stagné à 86 % (en hausse de 0,4 % en glissement trimestriel), aprÚs avoir connu une croissance substantielle au quatriÚme trimestre 2021. Cela signifie que 110,2 millions de foyers ont désormais accÚs aux services de Streaming, à partir de mars 2022.
- Bien que globalement stable, il existe des diffĂ©rences de croissance entre les niveaux de Streaming. La SVoD (Streaming payant sans publicitĂ©) est en baisse de 0,2 % Ă 81,4 %, tandis que lâAVoD (Streaming payant financĂ© par la publicitĂ©) a augmentĂ© de 2,2 % Ă 20,2 % de pĂ©nĂ©tration des foyers. FAST (Streaming gratuit financĂ© par la publicitĂ©) a augmentĂ© de 0,9 % pour atteindre 25,3 %.
- Alors que le Streaming AVoD et FAST continue de croßtre, leur croissance a ralenti par rapport à leur croissance rapide des trimestres précédents.
- La tĂ©lĂ©vision payante en direct est stable et continue dâavoir 60 % de la pĂ©nĂ©tration des mĂ©nages amĂ©ricains
- 8 % des ménages américains ont accédé à un nouveau service au premier trimestre, contre 9 % au quatriÚme trimestre 2021.
- Amazon Prime Video est la premiĂšre destination des nouveaux abonnĂ©s SVoD pour le quatriĂšme trimestre consĂ©cutif, mais sa part est en baisse de 3 points de pourcentage dâun trimestre sur lâautre. HBO Max et Paramount + ont enregistrĂ© la plus forte augmentation de la part des nouveaux abonnĂ©s jusquâĂ 12 % et 9 % respectivement.
- Le nombre dâabonnĂ©s Ă Netflix continue de diminuer pour le cinquiĂšme trimestre consĂ©cutif, enregistrant une baisse du taux de pĂ©nĂ©tration des mĂ©nages de 0,2 % en glissement trimestriel. Il sâagit dâune baisse de 4 points de pourcentage dâune annĂ©e sur lâautre.
- Ă une Ă©poque oĂč la SVoD totale stagne, le contenu contribue toujours Ă la croissance. Des titres comme 1883 sur Paramount +, The Mandalorian sur Disney + et Ted Lasso sur Apple TV + stimulent lâinscription basĂ©e sur le contenu.
- AprĂšs une croissance continue au cours des trimestres prĂ©cĂ©dents, lâempilement sâest finalement stabilisĂ©. Le mĂ©nage moyen accĂšde Ă 4,7 services, inchangĂ© dâun trimestre Ă lâautre.
- Dans lâensemble, les Ătats-Unis ont peut-ĂȘtre atteint le pic dâempilement. Attendez-vous Ă voir un taux de dĂ©sabonnement et de changement plus Ă©levĂ©, car les consommateurs sont plus sĂ©lectifs quant Ă ce quâils regardent. Pour les plateformes de Streaming, il est maintenant temps de sâassurer quâelles maintiennent les streamers engagĂ©s aprĂšs avoir terminĂ© un contenu grĂące Ă leur interface facilement navigable et Ă leurs recommandations de contenu. Comme pour CNN+, il peut ĂȘtre plus difficile pour les nouveaux entrants de justifier leur valeur sur le marchĂ© saturĂ©. Attendez-vous Ă voir plus de prix axĂ©s sur la valeur pour Ă©viter les annulations, comme la considĂ©ration par Netflix dâune option plus abordable basĂ©e sur la publicitĂ©. MalgrĂ© ces dĂ©fis, les streamers amĂ©ricains ne quittent pas la catĂ©gorie Streaming.
Il est maintenant temps de diversifier les stratĂ©gies de croissance et dâaffiner les avantages concurrentiels pour conserver et gagner de nouveaux streamers.
Pic dâempilement atteint et paralysie dĂ©cisionnelle
Lâempilement sâest stabilisĂ© au premier trimestre, ne voyant aucune croissance du nombre moyen de services de Streaming consultĂ©s par mĂ©nage. Sur lâensemble du Streaming, le nombre moyen reste de 4,7 services, inchangĂ© par rapport au quatriĂšme trimestre. Au sein du Streaming payant, les consommateurs accĂšdent Ă 3,7 services par foyer, Ă©galement inchangĂ© par rapport au quatriĂšme trimestre. Comme lâindique la pĂ©nĂ©tration stable du Streaming, la stabilisation de lâempilement indique Ă©galement que les Ătats-Unis ne rĂ©duisent pas le Streaming comme on le voit dans dâautres pays (câest-Ă -dire le Royaume-Uni, poussĂ© par lâĂ©conomie). Il a toujours un rĂŽle important dans les mĂ©nages amĂ©ricains. Les facteurs dâannulation au premier trimestre fournissent des informations supplĂ©mentaires. Lâannulation dâune plateforme de Streaming afin dâĂ©conomiser de lâargent reste le principal moteur, mais cela reste inchangĂ© par rapport au quatriĂšme trimestre. Alors que la hausse des coĂ»ts des marchandises Ă travers le monde entraĂźne une rĂ©duction des coĂ»ts, le Streaming est davantage une dĂ©pense inĂ©lastique aux Ătats-Unis. Les Ătats-Unis ont peut-ĂȘtre atteint un point de saturation du contenu Ă la place. Avec autant de choix, les consommateurs ont du mal Ă trouver le contenu quâils veulent regarder.
Principaux facteurs dâannulation au premier trimestre
Il devient de plus en plus difficile pour les streamers de trouver le contenu quâils souhaitent regarder, et ils sâinscrivent de plus en plus, puis annulent par la suite des services aprĂšs avoir regardĂ© un contenu spĂ©cifique. De plus, les annulations prĂ©vues au cours du deuxiĂšme trimestre de cette annĂ©e sont de plus en plus motivĂ©es par un manque de nouveaux contenus tĂ©lĂ©visuels / cinĂ©matographiques. La principale exception Ă cette rĂšgle est Netflix, qui entraĂźne des annulations rĂ©elles et futures avec des augmentations de prix. Lâaugmentation des prix de Netflix a gĂ©nĂ©rĂ© 15 % de ses abonnements annulĂ©s au premier trimestre (contre 9 % en moyenne dans lâindustrie) et 29 % des annulations prĂ©vues au deuxiĂšme trimestre (contre 18 % en moyenne dans lâindustrie).
Paralysie dĂ©cisionnelle avec lâaudience
Si les Ătats-Unis ont atteint le point de trop de choix, ce qui rend plus difficile la recherche de contenu attrayant, nous pouvons nous attendre Ă voir plus de commutation entre les plates-formes au lieu de plus dâempilement. En tant que tel, nous pouvons nous attendre Ă voir de plus en plus de tĂ©lĂ©spectateurs sâinscrire et annuler pour un contenu spĂ©cifique. Cela signifie que les plates-formes doivent fortement commercialiser et recommander des titres spĂ©cifiques par opposition Ă des catalogues de plates-formes plus larges pour aider les consommateurs avec une paralysie dĂ©cisionnelle.
Le prix joue toujours un rĂŽle
Bien que la stagnation du Streaming global puisse ĂȘtre attribuĂ©e Ă des facteurs de contenu, il est Ă©vident que le prix joue toujours un rĂŽle dans le Streaming. AVOD (Streaming payant financĂ© par la publicitĂ©) et FAST (Streaming gratuit financĂ© par la publicitĂ©) ont tous deux augmentĂ© leur pĂ©nĂ©tration au premier trimestre 2022, tandis que la SVoD Ă©tait stable. Cela indique que les consommateurs rĂ©flĂ©chissent davantage au rapport qualitĂ©-prix par abonnement et font des choix financĂ©s par la publicitĂ© pour obtenir la meilleure valeur perçue. Comme nous lâavons vu avec le stacking, si les consommateurs ne voient pas la valeur du contenu quâils paient, ils ne sâabonneront plus Ă des plateformes supplĂ©mentaires Ă un coĂ»t plus Ă©levĂ©. Au lieu de cela, nous avons vu que les options Ă moindre coĂ»t ou gratuites stimulent la croissance de la catĂ©gorie de Streaming. Pourtant, la croissance dâAVoD et de FAST a nettement ralenti au premier trimestre.
AVoD a augmentĂ© dâenviron 1 point de pourcentage en glissement trimestriel et FAST de 2 points de pourcentage en glissement trimestriel. Il sâagit dâune forte baisse par rapport Ă leur croissance au T4â21 de 4 points de pourcentage pour AVoD et de 5 points de pourcentage pour FAST. Tout impact Ă©conomique nĂ©gatif sur le Streaming devrait stimuler davantage la croissance des options Ă bas prix au lieu de ralentir leur croissance. Cela indique en outre lâinĂ©lasticitĂ© du Streaming au sein du mĂ©nage amĂ©ricain par rapport aux autres marchĂ©s mondiaux.
Sur une base plate-forme, il y a des exceptions Ă la stagnation de la SVoD au dĂ©triment de lâAVoD et du FAST. HBO Max et Paramount + ont tous deux connu une croissance plus importante de leurs niveaux SVoD que de leurs niveaux AVoD. Peacock SVoD a connu une croissance plus importante que Peacock FAST. Ceux-ci peuvent entraĂźner des Ă©changes de la part des niveaux infĂ©rieurs, ce qui signifie quâils prouvent leur valeur et fournissent un contenu attrayant Ă leurs abonnĂ©s.
Ătude de cas : Paramount+
Paramount +, toujours lâune des plates-formes les plus jeunes du marchĂ©, dĂ©montre comment un seul titre peut stimuler la croissance. Paramount+ SVoD a augmentĂ© de 20 % au premier trimestre, contre 17 % au quatriĂšme trimestre 2021. Son niveau AVoD a diminuĂ© de 1 % au premier trimestre, aprĂšs avoir presque doublĂ© de taille au trimestre prĂ©cĂ©dent. Les nouvelles inscriptions Ă Paramount+ SVOD sont principalement motivĂ©es par un contenu spĂ©cifique. Le contenu spĂ©cifique a gĂ©nĂ©rĂ© 64 % de leurs inscriptions SVOD, par rapport Ă la moyenne SVoD de 37 %. Pour Paramount+ SVoD, le contenu qui gĂ©nĂšre la croissance est 1883 (reprĂ©sentant 35 % des nouvelles inscriptions SVoD pour un contenu spĂ©cifique) et la franchise Star Trek (reprĂ©sentant 16 % des nouvelles inscriptions pour un contenu spĂ©cifique). Ils ont Ă©galement sur-indexĂ© leur variĂ©tĂ© de sĂ©ries tĂ©lĂ©visĂ©es, ce qui a gĂ©nĂ©rĂ© 20 % des nouvelles inscriptions Ă la SVoD, contre une moyenne de 16 % pour la SVoD.
Bien que la SVOD soit le moteur de la croissance de la plate-forme, Paramount+ suscite la satisfaction de ses utilisateurs AVoD existants. Au T4â21, Paramount+ AVoD avait un score NPS de 22, bien derriĂšre la moyenne AVoD de 37. Au T1â22, Paramount+ AVoD a comblĂ© lâĂ©cart, portant son NPS en hausse de 10 points, tandis que la moyenne AVoD a chutĂ© de 3 points. Cela indique quâils peuvent sâattendre Ă moins dâannulations dâAVoD au cours du deuxiĂšme trimestre de 2022 sâils peuvent satisfaire leurs abonnĂ©s actuels. Cela reprĂ©sente Ă©galement une opportunitĂ© dâĂ©change pour la SVoD sâils peuvent dĂ©montrer une valeur ajoutĂ©e en remontant dâun niveau.
Paramount+ AVoD a amĂ©liorĂ© deux facteurs qui ont stimulĂ© la satisfaction des abonnĂ©s. Le premier est la quantitĂ© de contenu original. Le contenu original gĂ©nĂšre la satisfaction de 38 % de leurs abonnĂ©s, en hausse de 6 % en glissement trimestriel. La seconde est leur facilitĂ© dâutilisation. Cela suscite la satisfaction de 43 % de leurs abonnĂ©s, en hausse de 7 % en glissement trimestriel. Cela met en Ă©vidence Ă quel point lâinterface fait partie intĂ©grante de la stimulation de lâengagement du contenu sur toutes les plateformes.
Les streamers qui ont du mal Ă utiliser une interface de plate-forme ont plus de mal Ă dĂ©couvrir le contenu et sont donc plus Ă risque de dĂ©sabonnement. De mĂȘme, cela sera important pour Paramount + SVoD en tant quâoutil clĂ© pour maintenir lâengagement des tĂ©lĂ©spectateurs aprĂšs avoir regardĂ© le titre unique auquel ils se sont inscrits. Sinon, ils risquent un taux de dĂ©sabonnement Ă©levĂ© car les streamers passent Ă diffĂ©rents contenus sur dâautres plateformes.
Ătude de cas : La valeur du groupement : Disney+ / Hulu/ ESPN+
La pĂ©nĂ©tration de Disney+ dans les foyers a augmentĂ© de 2 % au premier trimestre pour atteindre 24 % des foyers amĂ©ricains. Bien que positif, il sâagit dâune baisse par rapport Ă sa croissance de 7 % au quatriĂšme trimestre. De mĂȘme, Hulu a augmentĂ© de 2 % en glissement trimestriel (Ă 28 %) et ESPN+ de 1 % en glissement trimestriel (Ă 6 %). En raison du bundle Disney+, Hulu, ESPN+, les performances de ces trois plateformes sont fortement liĂ©es. De tous les forfaits Disney+, 34 % dâentre eux sont le forfait Hulu-ESPN+, contre 38 % au quatriĂšme trimestre.
En regardant sur les trois plates-formes, il semble quâESPN+ ait un impact sur la valeur perçue du bundle. En regardant dâabord le NPS, Disney + et Hulu ont conservĂ© leur score NPS Ă©levĂ© dâun trimestre Ă lâautre, tandis que le NPS de la catĂ©gorie SVoD a perdu 4 points. ESPN +, dâautre part, a laissĂ© tomber son NPS 9 points Ă un score de 29, par rapport Ă la moyenne SVoD de 42, au score Disney + de 45 et au score Hulu de 48.
En comparant les facteurs de satisfaction, il est évident que Disney + et Hulu obtiennent de bons résultats sur des contenus tels que la variété de films classiques et le contenu pour enfants pour Disney + et la variété de séries télévisées pour Hulu. Comme ESPN + est axé sur le sport, le contenu sportif est le domaine viable pour générer de la satisfaction.
En comparant les facteurs dâinsatisfaction, ESPN + se dĂ©marque par son interface et sa facilitĂ© dâutilisation. Cela crĂ©e un double impact du manque de variĂ©tĂ© de contenu et dâune mauvaise interface. Paramount+ AVoD a illustrĂ© lâimportance de lâinterface pour stimuler lâengagement du contenu. Avec ESPN + manquant dans les deux domaines, il devient Ă©vident que cela aura un impact plus large sur la plate-forme ESPN + ainsi que sur le pack de trilogie Disney +. Pour prouver la valeur du pack trilogie, Disney +, Hulu et ESPN + doivent sâassurer quâils offrent individuellement une valeur et des choix suffisants aux streamers Ă la maison. Sinon, attendez-vous Ă ce que les inscriptions via ce forfait ralentissent, car les consommateurs rĂ©Ă©valuent de plus en plus les plates-formes auxquelles ils sont abonnĂ©s.
Netflix : Trouver de nouvelles façons de rencontrer le consommateur
La dĂ©cision de Netflix semble inĂ©vitable alors que le paysage du Streaming passe Ă sa prochaine phase. Le rapport sur les rĂ©sultats de la sociĂ©tĂ©, qui fait Ă©tat de chiffres dĂ©cevants, dĂ©montre que de nouvelles stratĂ©gies de visionnage sont inĂ©vitables. Ceux pilotĂ©s par SVoD qui sont moins coĂ»teux, groupĂ©s et compensĂ©s par des plans financĂ©s par la publicitĂ© peuvent ĂȘtre le pivot viable Ă faire. MalgrĂ© les dĂ©fis liĂ©s au dĂ©ploiement dâun niveau financĂ© par la publicitĂ©, cette dĂ©cision pourrait ĂȘtre un Ă©lĂ©ment clĂ© du retour de Netflix sur la bonne voie.
Alors que Netflix devait atteindre ou dĂ©passer ses prĂ©visionsâŠ
SOURCE : Reviews News
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