La croissance du marchĂ© du streaming vidĂ©o stagne aux États

La croissance du marchĂ© du streaming vidĂ©o stagne aux États-Unis - Kantar UK Insights

😍 2022-04-27 07:36:58 – Paris/France.

Le marchĂ© du Streaming a poursuivi son Ă©volution au premier trimestre 2022. Entertainment on Demand, notre solution de mesure de service de Streaming, rĂ©vĂšle les comportements suivants des abonnĂ©s aux États-Unis pour le premier trimestre 2022 :

Il est maintenant temps de diversifier les stratĂ©gies de croissance et d’affiner les avantages concurrentiels pour conserver et gagner de nouveaux streamers.

Pic d’empilement atteint et paralysie dĂ©cisionnelle

L’empilement s’est stabilisĂ© au premier trimestre, ne voyant aucune croissance du nombre moyen de services de Streaming consultĂ©s par mĂ©nage. Sur l’ensemble du Streaming, le nombre moyen reste de 4,7 services, inchangĂ© par rapport au quatriĂšme trimestre. Au sein du Streaming payant, les consommateurs accĂšdent Ă  3,7 services par foyer, Ă©galement inchangĂ© par rapport au quatriĂšme trimestre. Comme l’indique la pĂ©nĂ©tration stable du Streaming, la stabilisation de l’empilement indique Ă©galement que les États-Unis ne rĂ©duisent pas le Streaming comme on le voit dans d’autres pays (c’est-Ă -dire le Royaume-Uni, poussĂ© par l’économie). Il a toujours un rĂŽle important dans les mĂ©nages amĂ©ricains. Les facteurs d’annulation au premier trimestre fournissent des informations supplĂ©mentaires. L’annulation d’une plateforme de Streaming afin d’économiser de l’argent reste le principal moteur, mais cela reste inchangĂ© par rapport au quatriĂšme trimestre. Alors que la hausse des coĂ»ts des marchandises Ă  travers le monde entraĂźne une rĂ©duction des coĂ»ts, le Streaming est davantage une dĂ©pense inĂ©lastique aux États-Unis. Les États-Unis ont peut-ĂȘtre atteint un point de saturation du contenu Ă  la place. Avec autant de choix, les consommateurs ont du mal Ă  trouver le contenu qu’ils veulent regarder.

Principaux facteurs d’annulation au premier trimestre

Il devient de plus en plus difficile pour les streamers de trouver le contenu qu’ils souhaitent regarder, et ils s’inscrivent de plus en plus, puis annulent par la suite des services aprĂšs avoir regardĂ© un contenu spĂ©cifique. De plus, les annulations prĂ©vues au cours du deuxiĂšme trimestre de cette annĂ©e sont de plus en plus motivĂ©es par un manque de nouveaux contenus tĂ©lĂ©visuels / cinĂ©matographiques. La principale exception Ă  cette rĂšgle est Netflix, qui entraĂźne des annulations rĂ©elles et futures avec des augmentations de prix. L’augmentation des prix de Netflix a gĂ©nĂ©rĂ© 15 % de ses abonnements annulĂ©s au premier trimestre (contre 9 % en moyenne dans l’industrie) et 29 % des annulations prĂ©vues au deuxiĂšme trimestre (contre 18 % en moyenne dans l’industrie).

Paralysie dĂ©cisionnelle avec l’audience

Si les États-Unis ont atteint le point de trop de choix, ce qui rend plus difficile la recherche de contenu attrayant, nous pouvons nous attendre Ă  voir plus de commutation entre les plates-formes au lieu de plus d’empilement. En tant que tel, nous pouvons nous attendre Ă  voir de plus en plus de tĂ©lĂ©spectateurs s’inscrire et annuler pour un contenu spĂ©cifique. Cela signifie que les plates-formes doivent fortement commercialiser et recommander des titres spĂ©cifiques par opposition Ă  des catalogues de plates-formes plus larges pour aider les consommateurs avec une paralysie dĂ©cisionnelle.

Le prix joue toujours un rĂŽle

Bien que la stagnation du Streaming global puisse ĂȘtre attribuĂ©e Ă  des facteurs de contenu, il est Ă©vident que le prix joue toujours un rĂŽle dans le Streaming. AVOD (Streaming payant financĂ© par la publicitĂ©) et FAST (Streaming gratuit financĂ© par la publicitĂ©) ont tous deux augmentĂ© leur pĂ©nĂ©tration au premier trimestre 2022, tandis que la SVoD Ă©tait stable. Cela indique que les consommateurs rĂ©flĂ©chissent davantage au rapport qualitĂ©-prix par abonnement et font des choix financĂ©s par la publicitĂ© pour obtenir la meilleure valeur perçue. Comme nous l’avons vu avec le stacking, si les consommateurs ne voient pas la valeur du contenu qu’ils paient, ils ne s’abonneront plus Ă  des plateformes supplĂ©mentaires Ă  un coĂ»t plus Ă©levĂ©. Au lieu de cela, nous avons vu que les options Ă  moindre coĂ»t ou gratuites stimulent la croissance de la catĂ©gorie de Streaming. Pourtant, la croissance d’AVoD et de FAST a nettement ralenti au premier trimestre.

AVoD a augmentĂ© d’environ 1 point de pourcentage en glissement trimestriel et FAST de 2 points de pourcentage en glissement trimestriel. Il s’agit d’une forte baisse par rapport Ă  leur croissance au T4’21 de 4 points de pourcentage pour AVoD et de 5 points de pourcentage pour FAST. Tout impact Ă©conomique nĂ©gatif sur le Streaming devrait stimuler davantage la croissance des options Ă  bas prix au lieu de ralentir leur croissance. Cela indique en outre l’inĂ©lasticitĂ© du Streaming au sein du mĂ©nage amĂ©ricain par rapport aux autres marchĂ©s mondiaux.

Sur une base plate-forme, il y a des exceptions Ă  la stagnation de la SVoD au dĂ©triment de l’AVoD et du FAST. HBO Max et Paramount + ont tous deux connu une croissance plus importante de leurs niveaux SVoD que de leurs niveaux AVoD. Peacock SVoD a connu une croissance plus importante que Peacock FAST. Ceux-ci peuvent entraĂźner des Ă©changes de la part des niveaux infĂ©rieurs, ce qui signifie qu’ils prouvent leur valeur et fournissent un contenu attrayant Ă  leurs abonnĂ©s.

Étude de cas : Paramount+

Paramount +, toujours l’une des plates-formes les plus jeunes du marchĂ©, dĂ©montre comment un seul titre peut stimuler la croissance. Paramount+ SVoD a augmentĂ© de 20 % au premier trimestre, contre 17 % au quatriĂšme trimestre 2021. Son niveau AVoD a diminuĂ© de 1 % au premier trimestre, aprĂšs avoir presque doublĂ© de taille au trimestre prĂ©cĂ©dent. Les nouvelles inscriptions Ă  Paramount+ SVOD sont principalement motivĂ©es par un contenu spĂ©cifique. Le contenu spĂ©cifique a gĂ©nĂ©rĂ© 64 % de leurs inscriptions SVOD, par rapport Ă  la moyenne SVoD de 37 %. Pour Paramount+ SVoD, le contenu qui gĂ©nĂšre la croissance est 1883 (reprĂ©sentant 35 % des nouvelles inscriptions SVoD pour un contenu spĂ©cifique) et la franchise Star Trek (reprĂ©sentant 16 % des nouvelles inscriptions pour un contenu spĂ©cifique). Ils ont Ă©galement sur-indexĂ© leur variĂ©tĂ© de sĂ©ries tĂ©lĂ©visĂ©es, ce qui a gĂ©nĂ©rĂ© 20 % des nouvelles inscriptions Ă  la SVoD, contre une moyenne de 16 % pour la SVoD.

Bien que la SVOD soit le moteur de la croissance de la plate-forme, Paramount+ suscite la satisfaction de ses utilisateurs AVoD existants. Au T4’21, Paramount+ AVoD avait un score NPS de 22, bien derriĂšre la moyenne AVoD de 37. Au T1’22, Paramount+ AVoD a comblĂ© l’écart, portant son NPS en hausse de 10 points, tandis que la moyenne AVoD a chutĂ© de 3 points. Cela indique qu’ils peuvent s’attendre Ă  moins d’annulations d’AVoD au cours du deuxiĂšme trimestre de 2022 s’ils peuvent satisfaire leurs abonnĂ©s actuels. Cela reprĂ©sente Ă©galement une opportunitĂ© d’échange pour la SVoD s’ils peuvent dĂ©montrer une valeur ajoutĂ©e en remontant d’un niveau.

Paramount+ AVoD a amĂ©liorĂ© deux facteurs qui ont stimulĂ© la satisfaction des abonnĂ©s. Le premier est la quantitĂ© de contenu original. Le contenu original gĂ©nĂšre la satisfaction de 38 % de leurs abonnĂ©s, en hausse de 6 % en glissement trimestriel. La seconde est leur facilitĂ© d’utilisation. Cela suscite la satisfaction de 43 % de leurs abonnĂ©s, en hausse de 7 % en glissement trimestriel. Cela met en Ă©vidence Ă  quel point l’interface fait partie intĂ©grante de la stimulation de l’engagement du contenu sur toutes les plateformes.

Les streamers qui ont du mal Ă  utiliser une interface de plate-forme ont plus de mal Ă  dĂ©couvrir le contenu et sont donc plus Ă  risque de dĂ©sabonnement. De mĂȘme, cela sera important pour Paramount + SVoD en tant qu’outil clĂ© pour maintenir l’engagement des tĂ©lĂ©spectateurs aprĂšs avoir regardĂ© le titre unique auquel ils se sont inscrits. Sinon, ils risquent un taux de dĂ©sabonnement Ă©levĂ© car les streamers passent Ă  diffĂ©rents contenus sur d’autres plateformes.

Étude de cas : La valeur du groupement : Disney+ / Hulu/ ESPN+

La pĂ©nĂ©tration de Disney+ dans les foyers a augmentĂ© de 2 % au premier trimestre pour atteindre 24 % des foyers amĂ©ricains. Bien que positif, il s’agit d’une baisse par rapport Ă  sa croissance de 7 % au quatriĂšme trimestre. De mĂȘme, Hulu a augmentĂ© de 2 % en glissement trimestriel (Ă  28 %) et ESPN+ de 1 % en glissement trimestriel (Ă  6 %). En raison du bundle Disney+, Hulu, ESPN+, les performances de ces trois plateformes sont fortement liĂ©es. De tous les forfaits Disney+, 34 % d’entre eux sont le forfait Hulu-ESPN+, contre 38 % au quatriĂšme trimestre.

En regardant sur les trois plates-formes, il semble qu’ESPN+ ait un impact sur la valeur perçue du bundle. En regardant d’abord le NPS, Disney + et Hulu ont conservĂ© leur score NPS Ă©levĂ© d’un trimestre Ă  l’autre, tandis que le NPS de la catĂ©gorie SVoD a perdu 4 points. ESPN +, d’autre part, a laissĂ© tomber son NPS 9 points Ă  un score de 29, par rapport Ă  la moyenne SVoD de 42, au score Disney + de 45 et au score Hulu de 48.

En comparant les facteurs de satisfaction, il est évident que Disney + et Hulu obtiennent de bons résultats sur des contenus tels que la variété de films classiques et le contenu pour enfants pour Disney + et la variété de séries télévisées pour Hulu. Comme ESPN + est axé sur le sport, le contenu sportif est le domaine viable pour générer de la satisfaction.

En comparant les facteurs d’insatisfaction, ESPN + se dĂ©marque par son interface et sa facilitĂ© d’utilisation. Cela crĂ©e un double impact du manque de variĂ©tĂ© de contenu et d’une mauvaise interface. Paramount+ AVoD a illustrĂ© l’importance de l’interface pour stimuler l’engagement du contenu. Avec ESPN + manquant dans les deux domaines, il devient Ă©vident que cela aura un impact plus large sur la plate-forme ESPN + ainsi que sur le pack de trilogie Disney +. Pour prouver la valeur du pack trilogie, Disney +, Hulu et ESPN + doivent s’assurer qu’ils offrent individuellement une valeur et des choix suffisants aux streamers Ă  la maison. Sinon, attendez-vous Ă  ce que les inscriptions via ce forfait ralentissent, car les consommateurs rĂ©Ă©valuent de plus en plus les plates-formes auxquelles ils sont abonnĂ©s.

Netflix : Trouver de nouvelles façons de rencontrer le consommateur

La dĂ©cision de Netflix semble inĂ©vitable alors que le paysage du Streaming passe Ă  sa prochaine phase. Le rapport sur les rĂ©sultats de la sociĂ©tĂ©, qui fait Ă©tat de chiffres dĂ©cevants, dĂ©montre que de nouvelles stratĂ©gies de visionnage sont inĂ©vitables. Ceux pilotĂ©s par SVoD qui sont moins coĂ»teux, groupĂ©s et compensĂ©s par des plans financĂ©s par la publicitĂ© peuvent ĂȘtre le pivot viable Ă  faire. MalgrĂ© les dĂ©fis liĂ©s au dĂ©ploiement d’un niveau financĂ© par la publicitĂ©, cette dĂ©cision pourrait ĂȘtre un Ă©lĂ©ment clĂ© du retour de Netflix sur la bonne voie.

Alors que Netflix devait atteindre ou dépasser ses prévisions


SOURCE : Reviews News

N’hĂ©sitez pas Ă  partager notre article sur les rĂ©seaux sociaux afin de nous donner un solide coup de pouce. 🍿

Quitter la version mobile