Joyeux anniversaire Iqbal Quadir : l’architecte du téléphone mobile du Bangladesh

Joyeux anniversaire Iqbal Quadir : l'architecte du téléphone mobile du Bangladesh - Dazeinfo

✔️ 2022-08-13 06:35:50 – Paris/France.

Quadir d’Iqbal est un entrepreneur qui défend l’importance de l’innovation et de l’entrepreneuriat pour apporter la prospérité aux pays sous-développés. Avec l’idée que « la connectivité est synonyme de productivité », un visionnaire a lancé la révolution de la téléphonie mobile au Bangladesh, l’un des pays en développement d’Asie. Bien qu’il n’ait aucune formation en télécommunications, Iqbal Quadir a fondé Grameenphone afin de permettre à 100 millions de personnes dans les zones rurales du Bangladesh d’accéder au téléphone. Iqbal est également le fondateur et directeur émérite du Legatum Center for Development and Entrepreneurship au Massachusetts Institute of Technology.

Nom et prénom: Iqbal Z. Quadir

Date de naissance: 13 août 1958

Valeur nette : Inconnue

À l’occasion de son 64e anniversaire, voici quelques faits fascinants mais méconnus sur Iqbal Quadir, qui a été le précurseur de la révolution de la téléphonie mobile dans les pays en développement.

  1. Iqbal Quadir est né en 1958 à Jessore, au Bangladesh. En 1976, il a déménagé aux États-Unis et est devenu plus tard citoyen par naturalisation. Il a obtenu un BS avec mention du Swarthmore College en 1981, suivi d’un MA et d’un MBA de la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie en 1983 et 1987, respectivement.
  2. Entre 1983 et 1985, Quadir a travaillé comme consultant à la Banque mondiale à Washington, DC Après avoir terminé son MBA à Wharton, il a travaillé comme associé chez Coopers & Lybrand de 1987 à 1989, associé de Security Pacific Merchant Bank de 1989 à 1991 , et vice-président d’Atrium Capital Corporation de 1991 à 1993.
  3. Iqbal Quadir s’est concentré sur son objectif primordial de fournir aux ruraux pauvres du Bangladesh un accès au service téléphonique numérique et d’élargir les possibilités d’emploi indépendant. Étonnamment, en 1993, alors que moins de 1 % des Américains utilisaient des téléphones portables, il a proposé l’idée de créer une société de téléphonie mobile au Bangladesh, où le PIB par habitant était d’environ 340 $. À l’époque, le coût de production d’un téléphone mobile GSM était d’environ 500 $. En 1993-94, il a approché la Grameen Bank et a lancé son idée pour ce qu’il appelait alors le «Gonofone” – téléphones pour les masses.
  4. Le 26 mars 1997, Iqbal Quadir a lancé Grameenphone, l’opérateur de réseau mobile révolutionnaire au Bengladesh. Peut-être pour la première fois, les téléphones portables ont été rendus accessibles aux masses, y compris aux personnes à faible revenu, grâce au Grameenphone.
  5. Dans les premiers jours de Grameenphone, un groupe d’Américains a soutenu le projet avec 1,65 million de dollars et plus tard, après huit ans, les a vendus pour obtenir 33 millions de dollars. Les actionnaires de Grameenphone incluent désormais Telenor, Grameen Telecom et Marubeni.
  6. Iqbal Quadir a quitté Grameenphone en 2000 et, entre 2001 et 2005, il a été membre et chargé de cours à la Harvard Kennedy School. Pour quelqu’un qui s’intéresse vivement à la théorie économique et à l’histoire, c’était une offre difficile à refuser. Entre 2009 et 2015, il a travaillé comme professeur de développement et d’entrepreneuriat au MIT (Massachusetts Institute of Technology).
  7. En 2007, Iqbal a fondé le Legatum Center pour former et soutenir les étudiants diplômés du MIT intéressés par la création d’entreprises dans les pays à faible revenu. En tant que directeur exécutif du Legatum Center for Development and Entrepreneurship du MIT, il s’est concentré sur la production d’énergie en utilisant des moyens organiques grâce aux piles à combustible de Girguis. Il a passé près de dix ans en tant que professeur de pratique en entrepreneuriat au MIT.
  8. En 2006, Iqbal Quadir a créé Emergence BioEnergy, Inc., pour construire de petites centrales électriques pour les habitants du Bangladesh, où 70 % de la population n’avait pas accès au réseau électrique. Le numéro du 9 mars 2006 de The Economist comprenait un article intitulé « Power to the people » qui mettait en lumière le projet Emergence BioEnergy. En 2007, Emergence BioEnergy a remporté un prix de l’innovation asiatique du Wall Street Journal. Cependant, plus tard, il a été fermé.

« Je suis motivé par la création de règles du jeu équitables pour le monde afin que les faibles aient une chance »

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SOURCE : Reviews News

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