John Oliver dĂ©chire Ticketmaster et les coĂ»ts de la musique en direct: « L’une des entreprises les plus dĂ©testĂ©es au monde »

đŸŽ” 2022-03-14 16:42:00 – Paris/France.

John Oliver s’est plongĂ© dans l’industrie des prix exorbitants pour les Ă©vĂ©nements en direct de la semaine derniĂšre ce soir de dimanche, et en particulier la sociĂ©tĂ© Ticketmaster – ou, comme il l’appelait, « l’une des sociĂ©tĂ©s les plus dĂ©testĂ©es au monde ».

Le prix moyen d’un concert populaire a plus que triplĂ© depuis le milieu des annĂ©es 90, dĂ©passant largement l’inflation, et c’est avant le marchĂ© de la revente. En tant que plus grand acteur du marchĂ© des billets, Ticketmaster affirme qu ‘ »ils s’efforcent de donner la prioritĂ© aux fans et que les personnes qui nous tiennent le plus Ă  cƓur sont les fans », a expliquĂ© Oliver. « Et pourtant, comme le savent tous ceux qui ont dĂ©jĂ  achetĂ© chez eux, ce n’est gĂ©nĂ©ralement pas le sentiment que vous ressentez lorsque vous traitez avec eux. »

Cela commence par les frais de billet, qui « peuvent aller de l’ennuyeux au complĂštement fou », a dĂ©clarĂ© Oliver. Son Ă©quipe de recherche a trouvĂ© un billet pour un concert Kidz Bop 2019 avec des frais s’élevant Ă  75% de la valeur nominale; les frais pour un concert de Tyler, the Creator en Floride la semaine prochaine s’élevaient Ă  78% de la valeur nominale.

Ticketmaster a dĂ©clarĂ© que leurs honoraires sont dĂ©terminĂ©s « en collaboration avec nos clients » qui « partagent une partie des honoraires que nous collectons » – les lieux, les promoteurs et parfois les artistes eux-mĂȘmes. Mais certaines de ces « autres parties » incluent Ă©galement Ticketmaster, car en 2010, la sociĂ©tĂ© a fusionnĂ© avec Live Nation, qui possĂšde ou exploite la plupart des meilleures salles de concert aux États-Unis. La sociĂ©tĂ© a eu « un peu d’étranglement » sur le divertissement en direct depuis, a expliquĂ© Oliver, pointant une note de service du ministĂšre de la Justice de 2020 allĂ©guant que la sociĂ©tĂ© avait des lieux trĂšs armĂ©s pour utiliser Ticketmaster et a exercĂ© des reprĂ©sailles contre les lieux qui ont refusĂ© ses services.

Cette enquĂȘte a Ă©galement rĂ©vĂ©lĂ© que Ticketmaster retient souvent la grande majoritĂ© des billets du grand public pour le marchĂ© de la revente, oĂč ils sont principalement achetĂ©s par des courtiers de billets professionnels avec des bots – « comme vous l’avez tous supposĂ©, tous ces stupides ‘ Etes-vous un robot?’ les tests ne les ont pas tous empĂȘchĂ©s d’entrer », a plaisantĂ© Oliver.

Les courtiers retournent ces billets sur le marché secondaire pour une énorme majoration sur des sites comme SeatGeek, Stubhub et Ticketmaster, encore une fois. « Ces sites veulent vraiment que vous les considériez comme des marchés de fans à fans », a déclaré Oliver. « Mais la vérité est que les sites de revente ne sont pas du tout de fan à fan. » Un rapport de responsabilité du gouvernement de 2018 a révélé que la « majorité écrasante » des ventes de billets sur ces sites était effectuée par des courtiers de billets professionnels, allant de 49 % (en moyenne) à 7 000 % (un concert One Direction).

« Les sites de vente de billets font tout leur possible pour rĂ©pondre aux besoins de leurs clients courtiers, car ils leur rapportent beaucoup d’argent », a poursuivi Oliver. Par exemple, la sociĂ©tĂ© n’aurait pas rĂ©primĂ© les courtiers en billets avec plusieurs comptes pour contourner les limites d’achat. Pour citer un reprĂ©sentant de Ticketmaster, interrogĂ© par un journaliste infiltrĂ© lors d’une confĂ©rence sur les courtiers en billets en 2018, combien de courtiers utilisent plusieurs comptes : « Je dirais Ă  peu prĂšs chacun d’entre eux. »

« Maintenant, je dois vous dire que Ticketmaster insiste sur le fait qu’il dĂ©pense des millions en technologie pour Ă©liminer les mauvais comportements et que les commentaires de cet employĂ© ne reflĂ©taient pas ses politiques », a dĂ©clarĂ© Oliver. « Mais mĂȘme en les prenant au mot – ce que je ne suis pas enclin Ă  faire – tout leur systĂšme est conçu pour ĂȘtre opaque », en particulier sur les vendeurs secondaires, qui sont tenus anonymes.

Enfin, il y a le « fait inconfortable », a dĂ©clarĂ© Oliver, de ce que vaut rĂ©ellement un billet. « Un Ă©conomiste vous dira que cela vaut ce que les gens paieront », a-t-il expliquĂ©. « Donc, si quelqu’un est prĂȘt Ă  dĂ©penser plus de 2 000 $, frais compris, pour un billet Adele » – le prix courant pour un billet pour sa rĂ©sidence Ă  Vegas – « c’est ce que ça vaut, aussi dĂ©goĂ»tant que cela puisse paraĂźtre. Mais si Adele ne veut pas facturer cela, il y aura un Ă©cart entre la valeur nominale du billet et ce que quelqu’un peut en obtenir, et toute une industrie va se prĂ©cipiter pour l’exploiter.

« Quand vous prenez tout cela ensemble », a-t-il conclu plus tard, « la raison pour laquelle les billets sont si difficiles Ă  obtenir lorsqu’ils sont en vente est qu’ils ne sont souvent pas en vente, et la raison pour laquelle ils coĂ»tent si cher sur le marchĂ© secondaire est que vous payez des frais exorbitants Ă  la plateforme et que vous achetez peut-ĂȘtre auprĂšs d’un courtier ou, dans de rares cas, mĂȘme auprĂšs de l’artiste lui-mĂȘme.

L’ensemble de l’écosystĂšme de vente de billets « enrichit beaucoup de gens qui ne contribuent en rien au spectacle rĂ©el que vous payez pour voir », a-t-il ajoutĂ©. « Et au centre de tout cela se trouve Ticketmaster, car il a accĂ©lĂ©rĂ© bon nombre de ces pratiques merdiques qui sont maintenant devenues la norme de l’industrie. »

Ce qui peut ĂȘtre fait? Oliver a appelĂ© le CongrĂšs Ă  adopter des politiques qui forceraient la transparence sur les sites de vente de billets, « mais la vĂ©ritĂ© est qu’une grande partie du pouvoir ici est en fait entre les mains des artistes. Parce que les plus grands pourraient faire des choses pour rĂ©duire le marchĂ© secondaire », comme rendre leurs billets non transfĂ©rables ou offrir des plateformes aux fans pour revendre des billets sans profit, comme Pearl Jam l’a fait avant l’annulation de sa tournĂ©e 2020.

« Mais si les rĂ©gulateurs n’agissent pas et que les artistes n’ont pas le pouvoir ou l’envie d’exiger des entreprises qu’elles mettent en place ces garde-fous », a-t-il conclu, « j’ai bien peur que vous, en tant que fan, restiez vulnĂ©rable au pire parties de ce systĂšme.

SOURCE : Reviews News

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