✔️ 2022-03-21 11:01:40 – Paris/France.
Les guerres du Streaming ont inauguré une nouvelle ère de divertissement à la demande. Au début, l’appel était le prix. Pourquoi payer pour le câble alors que vous pourriez obtenir un forfait Netflix ou un compte Hulu pour une fraction du prix ? Puis vint le contenu, un tsunami d’émissions originales et de haute qualité qui était son propre argument de vente.
Soudain, le Streaming n’était plus réservé aux coupe-câbles. Et la coupe de cordon n’était plus la bonne affaire qu’elle était autrefois. Un ménage de quatre personnes aujourd’hui pourrait payer 20 $ par mois pour Netflix (les prix augmentent cependant), plus 13 $ pour Hulu sans publicité. Ils pourraient dépenser 8 $ supplémentaires par mois sur Disney +, avoir accès aux collections Disney, Pixar et Marvel, et plus encore pour regarder une série télévisée préférée sur NBC’s Peacock ou l’ancien ViacomCBS Paramount +.
En bref, être un fan engagé de la télévision et du cinéma est devenu un gâchis coûteux et décentralisé. Cela fait que l’arrangement autrefois prudent des réseaux de télévision payant pour faire partie d’un ensemble de divertissement plus large sur le câble ressemble à une idée intelligente plutôt qu’à un système à perturber – c’est pourquoi le prochain grand changement de l’industrie inversera le grand dégroupage.
Déjà, certains regroupements sont en cours. Disney, qui possède Disney +, ESPN + et une part majoritaire dans Hulu, vous permet de regrouper les trois services pour 14 $ par mois, ou 20 $ par mois sans publicité, ou 70 $ par mois si vous ajoutez le service de télévision en direct de Hulu. Et une plus grande consolidation de l’industrie engendrera probablement plus d’options de regroupement de la part des principaux streamers.
Alors, combien de temps le faisceau de câbles traditionnel peut-il vraiment durer ? Les consommateurs obtiendront-ils une meilleure offre des studios hollywoodiens ? Et verrons-nous une consolidation parmi les plus grands noms du Streaming ? Nous avons demandé à certains des principaux analystes de l’industrie de la télévision ce qu’ils en pensaient.
Le bouquet câble et satellite traditionnel mourra-t-il vraiment un jour ?
Geetha Ranganathan, Bloomberg Intelligence: « Non, nous ne pensons pas. Alors que nous continuerons à voir des coupures de cordon et que certaines personnes abandonneront les forfaits TV traditionnels pour le Streaming, nous pensons que le forfait TV ancré par les sports et les nouvelles en direct a toujours une valeur énorme. Nous pensons qu’il y aura finalement un plancher d’environ 50 à 55 millions d’utilisateurs qui s’abonneront toujours à un forfait, contre 105 millions d’utilisateurs il y a sept ou huit ans.
Mike Proulx, Forrester : « Il viendra un moment où tous les téléviseurs diffuseront » TV « et avec cela divers forfaits, offres et configurations pour essayer d’atténuer les pressions sur les coûts. Et c’est déjà le cas, c’est-à-dire le forfait ESPN, Hulu et Disney + de Disney, qui coûte moins cher par mois maintenant, compte tenu de la hausse des prix de Netflix. Alors que les guerres du Streaming s’intensifient, la « valeur » devient un élément essentiel de la stratégie des fournisseurs. En décembre, une enquête Forrester a révélé que 43 % des adultes américains qui utilisent un service de Streaming s’inquiètent du prix qu’ils paient pour tous les services de Streaming auxquels ils sont abonnés. »
Ross Benes, renseignement d’initié: « Probablement pas totalement, étant donné à quel point des bundles maigres comme Sling TV ou Hulu + Live TV s’y accrochent. Mais cela deviendra continuellement moins pertinent.
Tim Mulligan, recherche MIDiA: « Cela deviendra une proposition de niche pour les populations plus âgées prêtes à payer pour des services de niche premium axés sur le sport et l’actualité. »
Il semble que chaque conglomérat médiatique ait une lecture en continu ces jours-ci. Un regroupement des services de divertissement est-il inévitable ? Ou voyons-nous déjà cela?
Mulligan: « Oui, le regroupement est inévitable. Nous décrivons le paysage actuel comme la balkanisation de la vidéo. Les consommateurs qui ont récemment migré de la télévision payante traditionnelle trouvent que les multiples services, expériences utilisateur et relations de facturation sont problématiques et plus exigeants que la relation unifiée précédente. Les premiers mouvements dans la grande réagrégation sont les services directs aux consommateurs comme HBO Max, Peacock et Paramount +.
Bénès: « Le rythme de sortie des nouveaux streamers va ralentir, mais il n’est pas inévitable qu’ils soient regroupés. »
Ranganathan: « Oui, les entreprises de médias sont maintenant évaluées sur la façon dont elles passent du monde hérité de la télévision linéaire à un monde de Streaming direct au consommateur, c’est-à-dire qu’elles sont jugées par le nombre d’abonnés au Streaming qu’elles ont. Je crois que nous assistons déjà au regroupement d’une certaine manière, [with the] Discovery/HBO en attente de fusion, ViacomCBS et Comcast collaborant pour lancer SkyShowtime en Europe, etc.
Pensez-vous que nous allons voir plus de consolidation d’entreprise entre les streamers ? Existe-t-il des vendeurs évidents sur le marché actuel ?
Bénès: « Je m’attends à une certaine consolidation. Je m’attends à plus de consolidation au sein des entreprises qu’entre les entreprises. ViacomCBS a Showtime, BET+, Paramount+. Pluton TV, et plus encore. Les consommateurs seraient plus enclins à utiliser certains de ces services s’ils étaient combinés. »
Ranganathan: « Oui, la consolidation semble inévitable au moins pour certains des plus petits acteurs comme Lionsgate et AMC Networks. Le Streaming est une question d’échelle, il sera donc difficile pour les entreprises de petite taille de survivre.
Quels services de Streaming ont les meilleures chances de survie ?
Bénès: « Netflix, Disney+, Prime Vidéo. »
Mulligan: « HBO Max, Peacock, Paramount+ pour les raisons susmentionnées. Disney +, Amazon Prime et Apple TV + sont tous à l’épreuve des perturbations en raison des sources de revenus diversifiées de leurs sociétés mères.
Ranganathan: « Nous pensons qu’il y aura éventuellement un bouleversement avec Disney+ et Netflix en tête, suivis de la combinaison Discovery/HBO et d’Amazon Prime en tant qu’acteurs de premier plan. Peacock et Paramount + ont de la place pour se développer, mais nous ne sommes pas sûrs qu’ils puissent accéder au statut d’acteur majeur.
Proulx: « Les données d’une récente enquête Forrester montrent que les services de Streaming les plus populaires utilisés au moins une fois par mois aux États-Unis sont Netflix (59 %), Amazon Prime Video (43 %), Disney+ (29 %) et Hulu (26 %) . Cependant, d’autres plates-formes comme HBO Max font des gains grâce à une propriété intellectuelle solide. Relativement parlant, l’espace de Streaming est encore très naissant et c’est le jeu de n’importe qui et de tout le monde en ce moment.
Le prix de quelques services de Streaming peut facilement être équivalent au prix du câble, et Netflix vient d’augmenter ses prix. Les consommateurs obtiennent-ils une bonne affaire d’Hollywood en ce moment ?
Bénès: « Peu de consommateurs paient plus pour le Streaming que pour le câble. De nombreuses personnes ont accès à beaucoup plus de services de Streaming qu’elles ne paient en raison du piratage et du partage de mots de passe. Le rapport qualité-prix en Streaming est bien meilleur. Il n’y a rien dans la télévision payante qui vous offrira autant de bon contenu que Netflix pour 15 $ par mois ou Disney + pour moins de 10 $ par mois.
Mulligan: « Netflix s’est endetté à des taux d’intérêt historiquement bas pour éduquer efficacement les consommateurs numériques à payer moins pour plus. … À mesure que le marché se consolide et que les taux d’intérêt augmentent, les prix des souscriptions suivront inévitablement.
Ranganathan: « En fin de compte, les utilisateurs se rendront compte que le câble est un bon rapport qualité-prix, mais tant de bons contenus sont déjà passés au Streaming. La plupart des consommateurs peuvent avoir besoin d’un forfait TV de base pour accéder au sport tout en ajoutant quelques services de Streaming.
Que payez-vous personnellement ?
Bénès: « J’obtiens la majeure partie de mon accès au Streaming en utilisant les comptes de mes amis et de ma famille. Les seules choses que je paie sont HBO Max et Hulu, que je reçois à prix réduit grâce à un accord Spotify d’il y a plusieurs années.
Ranganathan: « Netflix, Disney+, Amazon Prime, Hulu et Peacock, qui est gratuit pour moi en tant que client Comcast. »
Qu’est-ce que la prolifération de différents services de Streaming a fait pour le contenu ? Le contenu s’aggraverait-il ou s’améliorerait-il si les services d’abonnement devenaient plus consolidés ?
Bénès: « Cela a rendu le contenu plus difficile à trouver. Les accords de droits pour le contenu externe sont déroutants et presque aucun consommateur ne comprend pourquoi les vieux films de Jurassic Park ont changé les services de Streaming une douzaine de fois au cours des dernières années. Pour les émissions non originales, c’est aléatoire où elles apparaîtront, et pour les gens normaux, il n’y a aucune raison derrière la folie. Le contenu serait plus facile à trouver avec plus de consolidation, mais plus de consolidation signifierait moins de concurrence, ce qui permettrait aux services de Streaming de s’en tirer avec une programmation affreuse.
Mulligan: « Le Streaming a donné aux showrunners une telle autonomie qu’il y a eu une fuite des talents de la télévision et du cinéma traditionnels vers les poches profondes, le public mondial et les réalités de la distribution de visionnage sans publicité des accords de commission de Streaming. Cela a entraîné une augmentation sans précédent de la qualité, des drames et des films scénarisés originaux. Cependant, pour soutenir cette accélération spectaculaire de la commande de contenu, il doit y avoir une rationalisation du modèle commercial vers une rentabilité durable, ce qui est réalisable grâce à une augmentation des prix et à la consolidation des services.
Ranganathan: « Je pense que le contenu s’est amélioré. En fin de compte, le contenu est le différenciateur, et les services de Streaming doivent faire de gros paris et prendre des virages sauvages pour trouver leur prochain grand succès. Je pense que le contenu s’améliorerait avec la consolidation, mais en fin de compte, la consolidation consiste à améliorer l’économie des entreprises tout en les aidant à compléter leur portefeuille avec différents types de contenu.
Proulx: « L’IP unique est ce qui différencie une plateforme de Streaming d’une autre. Et c’est la qualité des originaux qui aide à garder les consommateurs abonnés.
SOURCE : Reviews News
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