😍 2022-09-11 17:41:04 – Paris/France.
À l’heure actuelle, Netflix repense son modèle économique pour éviter de nouvelles pertes d’abonnés, qui au premier semestre s’élevaient à 1,2 million de personnes qui ont décidé d’annuler leur abonnement. Certaines des options que le géant du diffusion est de lancer des abonnements moins chers mais financés par la publicité.
Mais Netflix n’est pas la seule plateforme confrontée à une reconfiguration de son modèle économique. HBO Max -qui a remplacé HBO Go- fait face à une fusion des actifs de Warner Media et Discovery, ce qui ouvre la possibilité d’un changement majeur au sein du portefeuille de contenus et de ses coûts.
« D’autres options (de Streaming) sortent pour lesquelles le consommateur pourrait changer un peu ses préférences. Quitter les autres services de distribution pour passer aux plateformes est quelque chose que nous considérons définitivement comme une tendance », reconnaît David Chávez, vice-président du marketing pour The Walt Disney Company Mexico.
Des prix bas et du contenu exclusif pour fidéliser les utilisateurs
Bien que pour Disney+ la reconfiguration à laquelle sont confrontés certains de ses concurrents représente une opportunité de continuer à se consolider au sein de l’industrie, la société reconnaît qu’il existe des défis importants pour y parvenir, tels que fidéliser et attirer plus d’audience.
L’entreprise a lancé sa promotion de abonnements de 29 pesos le premier mois, qui est valable du 8 au 19 septembre, dans le cadre de sa célébration du Disney Day. Il offrira bientôt une abonnement financé par la publicité à un prix inférieur que les membres actuels sans publicité, qui coûte 159 pesos par mois ou 1 599 pesos par an.
Avec les deux stratégies, « nous cherchons à élargir l’offre que nous avons au niveau commercial afin d’être également plus accessibles à tous les types de segments », explique le responsable de Dinsey +.
Le contenu, dit Chávez, est un autre des éléments clés du positionnement de la marque. Le gestionnaire reconnaît que la croissance accélérée de la plateforme au Mexique après son arrivée est en grande partie due à la connexion que la plateforme a établie avec les utilisateurs grâce à son contenu. « Le Mexique est un marché qui aime beaucoup Disney et au niveau régional, c’est l’un des marchés les plus importants pour l’entreprise », a-t-il déclaré.
Maintenant, Disney+ veut ajouter de la valeur à l’application grâce à des premières de films qui ne sortiront pas en salles, comme Pinocchio, qui ne sera disponible qu’en Streaming. Un autre cas était Turning Red tape de Pixar, qui était l’un des plus vus sur la plate-forme.
« Le cinéma continue d’être une fenêtre importante, mais nous cherchons également à ajouter de la valeur aux abonnés de la plateforme avec des productions comme Pinocchio », dit-il. « La décision de sortir un film en salles ou sur la plateforme n’a rien à voir avec la qualité ou le budget, mais plutôt avec le souci d’équilibrer le contenu que nous proposons », ajoute-t-il.
Star+, l’autre histoire
En août de l’année dernière, l’autre plate-forme Disney est arrivée, Star +, qui a été décrite comme l’application qui possède « le portefeuille Disney pour adultes », en plus de sports tels que la NFL et la F1, entre autres ligues. Cependant, Daniela Ferrari, directrice du Marketing DTC (Direct-to-consumer), a reconnu qu’il a été difficile de positionner la plateforme car elle partait d’une marque qui n’était pas connue, contrairement à Disney+.
« Je pense qu’il a été difficile pour le public de voir le contenu de Star + car il n’est pas aussi linéaire que Disney +, qui a des franchises reconnues (comme Marvel, Star Wars) », explique Ferrari.
Star+ cherchera à se frayer un chemin pour compléter la programmation de Disney+ en profitant de l’offre de contenus sportifs dont elle dispose.
Selon l’étude Mexique Global Entertainment & Media Outlook 2022–2026, le secteur de la vidéo à la demande générera des revenus de 1 257 millions de dollars cette année et d’ici 2026, ils atteindront 1 899 millions de dollars.
SOURCE : Reviews News
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