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LOS GATOS (dpa-AFX) â Avec des sĂ©ries comme « House of Cards », Netflix (NASDAQ đ a amenĂ© la tĂ©lĂ©vision sur Internet et a ainsi rĂ©volutionnĂ© lâindustrie du divertissement. La sociĂ©tĂ© est passĂ©e de la location de DVD en ligne Ă la mesure de toutes choses dans le secteur en plein essor du Streaming. Mais la concurrence est de plus en plus forte. Plus rĂ©cemment, Netflix a perdu des clients tandis que des rivaux comme Disney (NYSE đ se sont ralliĂ©s. Ă lâoccasion de son 25e anniversaire, le 29 aoĂ»t, le leader du marchĂ© du Streaming est sous pression comme jamais auparavant. Câest pourquoi Netflix adopte de nouvelles stratĂ©gies et rompt avec ses traditions. Pour de nombreux utilisateurs, cela pourrait bientĂŽt avoir des consĂ©quences dĂ©sagrĂ©ables.
Au cours de lâannĂ©e Ă venir, Netflix souhaite commencer Ă prendre des mesures plus strictes contre les clients qui partagent leurs donnĂ©es de connexion avec dâautres. La sociĂ©tĂ© suppose que, en plus des prĂšs de 221 millions dâabonnĂ©s rĂ©guliers rĂ©cemment, plus de 100 millions de foyers utilisent le service de Streaming sans autorisation. JusquâĂ prĂ©sent, Netflix a suivi une ligne lĂąche ici, mais cela devrait maintenant ĂȘtre terminĂ©. Mais est-il si facile de transformer des passagers clandestins en clients payants ? « Netflix doit faire attention Ă ne pas effrayer les utilisateurs », dĂ©clare lâexpert Simon Baker de la sociĂ©tĂ© financiĂšre SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale (EPA đ . Les enquĂȘtes amĂ©ricaines ont indiquĂ© une volontĂ© relativement Ă©levĂ©e de migrer.
AprĂšs que le boom du Streaming ait provoquĂ© une ruĂ©e dâabonnĂ©s au dĂ©but de la pandĂ©mie, Netflix a perdu plus dâun million de clients au premier semestre 2022. Surtout sur le marchĂ© domestique de lâAmĂ©rique du Nord, qui est de plus en plus sursaturĂ© compte tenu des nombreuses offres concurrentes, de nombreux utilisateurs se sont rĂ©cemment dĂ©sistĂ©s. AprĂšs des annĂ©es en tant que chouchou de la bourse, Netflix traverse dĂ©sormais Ă©galement une pĂ©riode difficile Ă Wall Street : lâaction a chutĂ© de prĂšs de 60 % cette annĂ©e â bien plus que lâensemble du marchĂ©. Et maintenant, de toutes choses, la compĂ©tition commence.
Rival Disney +, qui a commencĂ© il y a moins de trois ans en tant que chasseur de Netflix, a gagnĂ© environ 14,4 millions dâabonnements au cours des trois mois jusquâĂ fin juin â notamment grĂące Ă la sĂ©rie « Star Wars » « Obi-Wan Kenobi » â et est dĂ©jĂ lĂ avec un bon 152 millions de comptes dâutilisateurs. Ajoutez les autres services de Streaming de Disney, Hulu et ESPN +, et le gĂ©ant hollywoodien est dĂ©jĂ Ă peu prĂšs Ă Ă©galitĂ© avec Netflix. Cependant, Disney a Ă©galement beaucoup aidĂ© avec des remises et des offres spĂ©ciales ces derniĂšres annĂ©es. De plus, les chiffres ne sont comparables que dans une mesure limitĂ©e, car Disney attire de nombreux utilisateurs avec des offres combinĂ©es. Reste Ă savoir si le groupe Mickey Mouse pourra maintenir sa forte croissance. Pourtant, Netflix semble faible pour le moment.
Pour se remettre sur les rails, le fondateur Reed Hastings a mĂȘme cĂ©dĂ© Ă lâun de ses plus grands tabous. Au vu de la faible Ă©volution du nombre dâutilisateurs, Netflix lance une version moins chĂšre de son service de Streaming avec des clips publicitaires. En fait, Hastings avait toujours fermement rejetĂ© cela. La variante publicitaire devrait dĂ©marrer en 2023, initialement sur « une poignĂ©e de marchĂ©s ». Apportera-t-il lâĂ©lan espĂ©rĂ© ? « La croissance des abonnements devrait dans un premier temps bĂ©nĂ©ficier de la version moins chĂšre avec publicité », indique une Ă©tude de Barclays (LON :). Cependant, il existe un risque que de nombreux anciens clients passent Ă la nouvelle offre moins chĂšre.
Netflix a dĂ©jĂ dit au revoir Ă une autre marque. Dans les saisons les plus rĂ©centes de « Stranger Things » et « Ozark », par exemple, le service de vidĂ©o en ligne ne diffusait plus tous les Ă©pisodes Ă la fois comme dâhabitude. Avec cela, Netflix renonce Ă sa tradition de fournir le matĂ©riel pour le marathon « binge-watching » des nouvelles saisons de sĂ©ries. Le calcul de la rĂ©forme : garder les clients plus longtemps â les fans de sĂ©ries ne peuvent plus tout regarder dâun coup et rĂ©silier leur abonnement. Alors quâil est courant dans lâindustrie de la tĂ©lĂ©vision traditionnelle de ne diffuser quâun Ă©pisode par semaine, Netflix enfreint ses normes de longue date.
AprĂšs tout, lâentreprise a beaucoup dâexpĂ©rience dans lâadaptation de ses modĂšles commerciaux â et a Ă©galement eu beaucoup de succĂšs dans le passĂ©. Ă lâorigine, Netflix Ă©tait une sociĂ©tĂ© de location de DVD. Selon la lĂ©gende, lâhistoire de lâentreprise a commencĂ© avec une vidĂ©o de location. Le fondateur Hastings a Ă©garĂ© une cassette avec le film « Apollo 13 » â ennuyeux, car le magasin de vidĂ©os a donc accumulĂ© 40 dollars de frais, comme il lâa dit plus tard. Sur le chemin du gymnase, Hastings a vu la lumiĂšre : pour 40 $ par mois, vous pouvez vous entraĂźner autant que vous le souhaitez. Cela a donnĂ© naissance Ă lâidĂ©e du modĂšle dâabonnement Netflix : moyennant des frais mensuels, vous pouvez recevoir autant de DVD que vous pouvez gĂ©rer en un mois.
Mais contrairement au gĂ©ant de la vidĂ©othĂšque Blockbuster â qui en 2000 a rejetĂ© le rachat de Netflix pour ce qui semble aujourdâhui un prix presque ridiculement bas de 50 millions de dollars â Hastings a reconnu les signes des temps. Les DVD nâont pas jouĂ© de rĂŽle pour Netflix depuis des annĂ©es, depuis 2007, tout tourne autour du Streaming. Alors que Blockbuster dĂ©posait le bilan en 2010, Netflix, le pionnier des services de vidĂ©o en ligne, devenait la terreur de la tĂ©lĂ©vision par cĂąble. En attendant, cependant, lâempire contre-attaque â non seulement Disney, mais aussi les grands groupes de mĂ©dias amĂ©ricains Comcast (NASDAQ đ , Paramount et Warner Bros. Discovery sont pleinement engagĂ©s dans le Streaming. Les gĂ©ants de la technologie Amazon (NASDAQ đ , Apple (NASDAQ đ et Google (NASDAQ đ amĂ©liorent Ă©galement leurs services â cela devient de plus en plus difficile pour Netflix.
SOURCE : Reviews News
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