Comment Jeff Bezos a aidĂ© Netflix Ă  opter pour un plan d’abonnement

Comment Jeff Bezos a aidé Netflix à opter pour un plan d'abonnement

😍 2022-11-04 23:00:00 – Paris/France.

Le fondateur d’Amazon, Jeff Bezos, a Ă©tĂ© l’une des personnes les plus influentes de l’élite commerciale ces derniĂšres annĂ©es, et la preuve en est que sans lui, Netflix ne serait probablement pas l’entreprise qu’elle est aujourd’hui.

Un exemple de l’influence que Bezos a eue sur le monde des affaires est ses principes de leadership. Ces 14 directives ont contribuĂ© Ă  faire d’Amazon le gĂ©ant du commerce Ă©lectronique qu’il est. Voir grand, prendre des initiatives, embaucher les meilleurs ou ne pas avoir peur ne sont que quelques-uns d’entre eux.

Son style de leadership l’a amenĂ© Ă  ĂȘtre un leader jusqu’en fĂ©vrier 2021, date Ă  laquelle il a quittĂ© son poste de PDG d’Amazon. A tel point que les cadres qui travaillaient sous ses ordres s’appellent dĂ©sormais Jeff Bots. Ces managers suivent les principes qu’il leur a transmis et qui infiltrent dĂ©sormais les principales entreprises du secteur technologique.

Mais Jeff Bezos a également influencé les dirigeants autour de lui, comme les fondateurs de Netflix.

Quand Jeff Bezos a essayĂ© d’acheter Netflix

Marc Randolph, co-fondateur de Netflix, a déclaré à CNBC Make It dans une interview que Jeff Bezos avait affecté le modÚle commercial de son organisation depuis le début.

Jef [Bezos] voulait nous rencontrer », a dĂ©clarĂ© Randolph, faisant rĂ©fĂ©rence Ă  l’étĂ© 1998, lorsque Netflix Ă©tait disponible pour les consommateurs depuis Ă  peine deux mois via un site Web qui hĂ©bergeait un service de magasin de vidĂ©os par correspondance.

Lui et son co-fondateur de Netflix, Reed Hastings, ont reçu un appel pour avoir une rĂ©union en face Ă  face avec Bezos Ă  Seattle. Randolph dit qu’ils Ă©taient tous les deux ravis de rencontrer le fondateur d’Amazon. A cette Ă©poque, il fonctionnait depuis environ 4 ans et Ă©tait dĂ©jĂ  devenu public.

Randolph explique que lorsqu’ils sont arrivĂ©s au siĂšge d’Amazon, ils n’ont pas aimĂ© ce qu’ils ont vu. « Nous sommes entrĂ©s dans ce bureau et c’était une porcherie. « Les gens Ă©taient serrĂ©s lĂ -bas. Les bureaux ressemblaient Ă  de vieilles portes en bois sur des bĂątons », ont-ils racontĂ©.

Bezos et son Ă©quipe ont proposĂ© aux co-fondateurs de Netflix d’acquĂ©rir leur start-up pour « entre 14 et 16 millions de dollars ». Randolph a dĂ©clarĂ© que dans l’avion de retour, lui et Hastings avaient discutĂ© de la proposition d’Amazon, en concluant qu’ils ne l’accepteraient pas.

Les fondateurs de Netflix savaient qu’ils Ă©taient « au bord de quelque chose » et que la sociĂ©tĂ© Ă  l’époque Ă©tait « sans doute la meilleure source de DVD sur Internet ». L’offre de Bezos les a aidĂ©s Ă  penser qu’ils ne devaient pas rivaliser avec lui dans la vente de DVD, mais chercher d’autres modĂšles commerciaux, comme obliger les gens Ă  louer les films au lieu de les acheter.

Cela a conduit l’entreprise Ă  miser sur une redevance mensuelle et le service de vidĂ©o Ă  la demande qui la caractĂ©rise, un modĂšle qui l’a amenĂ©e Ă  gagner plus de deux millions d’abonnĂ©s au troisiĂšme trimestre 2022 et Ă  dĂ©clarer des revenus de 7 930 millions de dollars. . Ce sont des chiffres qui n’auraient peut-ĂȘtre pas Ă©tĂ© donnĂ©s si Randolph et Hastings n’avaient pas rencontrĂ© Bezos.

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SOURCE : Reviews News

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