đ 2022-11-04 23:00:00 â Paris/France.
- Les cofondateurs de Netflix, Reed Hastings et Marc Randolph, ont rencontrĂ© le fondateur dâAmazon, Jeff Bezos, qui souhaitait leur racheter leur entreprise.
- Randolph raconte maintenant que lâoffre a Ă©tĂ© rejetĂ©e.
- Cependant, il a dit que câest prĂ©cisĂ©ment cela qui les a poussĂ©s Ă changer leur approche et Ă envisager dâopter pour un modĂšle dâabonnement.
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Le fondateur dâAmazon, Jeff Bezos, a Ă©tĂ© lâune des personnes les plus influentes de lâĂ©lite commerciale ces derniĂšres annĂ©es, et la preuve en est que sans lui, Netflix ne serait probablement pas lâentreprise quâelle est aujourdâhui.
Un exemple de lâinfluence que Bezos a eue sur le monde des affaires est ses principes de leadership. Ces 14 directives ont contribuĂ© Ă faire dâAmazon le gĂ©ant du commerce Ă©lectronique quâil est. Voir grand, prendre des initiatives, embaucher les meilleurs ou ne pas avoir peur ne sont que quelques-uns dâentre eux.
Son style de leadership lâa amenĂ© Ă ĂȘtre un leader jusquâen fĂ©vrier 2021, date Ă laquelle il a quittĂ© son poste de PDG dâAmazon. A tel point que les cadres qui travaillaient sous ses ordres sâappellent dĂ©sormais Jeff Bots. Ces managers suivent les principes quâil leur a transmis et qui infiltrent dĂ©sormais les principales entreprises du secteur technologique.
Mais Jeff Bezos a également influencé les dirigeants autour de lui, comme les fondateurs de Netflix.
Quand Jeff Bezos a essayĂ© dâacheter Netflix
Marc Randolph, co-fondateur de Netflix, a déclaré à CNBC Make It dans une interview que Jeff Bezos avait affecté le modÚle commercial de son organisation depuis le début.
Jef [Bezos] voulait nous rencontrer », a dĂ©clarĂ© Randolph, faisant rĂ©fĂ©rence Ă lâĂ©tĂ© 1998, lorsque Netflix Ă©tait disponible pour les consommateurs depuis Ă peine deux mois via un site Web qui hĂ©bergeait un service de magasin de vidĂ©os par correspondance.
Lui et son co-fondateur de Netflix, Reed Hastings, ont reçu un appel pour avoir une rĂ©union en face Ă face avec Bezos Ă Seattle. Randolph dit quâils Ă©taient tous les deux ravis de rencontrer le fondateur dâAmazon. A cette Ă©poque, il fonctionnait depuis environ 4 ans et Ă©tait dĂ©jĂ devenu public.
Randolph explique que lorsquâils sont arrivĂ©s au siĂšge dâAmazon, ils nâont pas aimĂ© ce quâils ont vu. « Nous sommes entrĂ©s dans ce bureau et câĂ©tait une porcherie. « Les gens Ă©taient serrĂ©s lĂ -bas. Les bureaux ressemblaient Ă de vieilles portes en bois sur des bĂątons », ont-ils racontĂ©.
Bezos et son Ă©quipe ont proposĂ© aux co-fondateurs de Netflix dâacquĂ©rir leur start-up pour « entre 14 et 16 millions de dollars ». Randolph a dĂ©clarĂ© que dans lâavion de retour, lui et Hastings avaient discutĂ© de la proposition dâAmazon, en concluant quâils ne lâaccepteraient pas.
Les fondateurs de Netflix savaient quâils Ă©taient « au bord de quelque chose » et que la sociĂ©tĂ© Ă lâĂ©poque Ă©tait « sans doute la meilleure source de DVD sur Internet ». Lâoffre de Bezos les a aidĂ©s Ă penser quâils ne devaient pas rivaliser avec lui dans la vente de DVD, mais chercher dâautres modĂšles commerciaux, comme obliger les gens Ă louer les films au lieu de les acheter.
Cela a conduit lâentreprise Ă miser sur une redevance mensuelle et le service de vidĂ©o Ă la demande qui la caractĂ©rise, un modĂšle qui lâa amenĂ©e Ă gagner plus de deux millions dâabonnĂ©s au troisiĂšme trimestre 2022 et Ă dĂ©clarer des revenus de 7 930 millions de dollars. . Ce sont des chiffres qui nâauraient peut-ĂȘtre pas Ă©tĂ© donnĂ©s si Randolph et Hastings nâavaient pas rencontrĂ© Bezos.
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SOURCE : Reviews News
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