🍿 2022-09-30 08:00:49 – Paris/France.
Il n’y a peut-être rien de plus déplacé que de dire à une grande entreprise comment faire son travail, mais je pense que nous ne nous lasserons jamais de dire Google la « je te l’ai dit« . Stadia avait l’avenir du jeu vidéo entre ses mains, mais a décidé de rester ancré dans le passé.
Un peu plus de trois ans après son lancement, la plateforme de jeux vidéo cloud dit désormais adieu pour toujours à ceux qui, jusqu’à hier, continuaient de croire qu’il y avait suffisamment de raisons d’espérer.
Stadia et la journée d’été qui a tout changé
Son illusion avec Stadia n’était pas fausse (je suis vraiment désolé, Frankie), il avait vraiment potentiel et un performance excellentemais les seuls qui devaient avoir foi dans le projet et parier dessus étaient justement ceux qui montraient le moins de courage.
Ils avaient la technologie, le capital, l’innovation et l’attention du public. Regardez une bande-annonce sur Youtube, appuyez sur un bouton et commencez à jouer depuis un navigateur en quelques secondes. Fini les consoles. Une simple commande, une bonne connexion internet, et l’avenir prédit par les vieux mordus d’internet à portée d’un clic.
Des consoles en développement ont été annulées, des studios se sont joints à la fête pour être les premiers à soutenir le projet, des collectionneurs songeaient à abandonner leur plus grand passe-temps et, plus que probablement, en microsoft quelqu’un a mis ses gonades de cravate devant la concurrence qui pourrait supposer Stades.
Au-delà de la qualité de son fonctionnement, la seule question que nous avions tous en tête avant de nous lancer dans l’achat de votre contrôleur était : quel sera le prix du service ? Rappelez-vous qu’à ce moment-là Xbox Game Pass J’étais sur PC à 5 euros par mois. Dans quelle mesure l’argent infini Google allait changer l’industrie du jeu vidéo avec une technologie apparemment révolutionnaire ?
La réponse à chacune de ces questions a été révélée le 6 juin 2019 et, avec elle, tous les espoirs que nous pouvions avoir dans le service se sont effondrés. Non seulement avez-vous dû investir dans le contrôleur et payer un Souscription mensuelle 10 euros pour jouer en 4K, il fallait aussi payer chaque match que vous alliez vouloir jouer dans le service. Stratégie : tout payer.
Assez ne porte pas toujours son nom
En plus des paiements de licence, il y aurait aussi des options « libre« Pour ceux qui avaient le service premium. Le porte-drapeau de cet aspect plein d’espoir était un Destiny 2 qui était alors déjà plus brûlé qu’un bâton de churrero, mais il était loin d’offrir un panorama idéal.
Avec l’histoire de Google, l’idée d’investir l’argent dans les jeux d’un service numérique qui pourrait finir par disparaître demain était, de toute évidence, une décision risquée.
Stades Cela aurait peut-être fonctionné à une autre époque, même avec le modèle 1080p gratuit où vous n’aviez qu’à payer pour les jeux que vous avez achetés, mais microsoft Il nous mettait des bonbons dans la bouche depuis des années avec ses dizaines de jeux mensuels et les sorties majeures des studios internes. Oui Google voulait entrer sur le marché, la seule porte ouverte était améliorer le présent.
Loin d’investir de l’argent dans un business model similaire, de jeter toute la viande sur le gril dès le début, ils voulaient vendre une technologie du futur avec une stratégie du passé. Et le temps n’a pas tardé à se mettre d’accord avec ceux qui ont haussé les sourcils.
Un peu plus d’un an plus tard, après que plusieurs autres insectes aient été ajoutés à la mouche qui flottait déjà derrière l’oreille depuis un certain temps (kits gratuits, sans intention d’explorer d’autres modèles commerciaux), la mouche et les insectes ont cédé la place à un kaiju impossible à ignorer : Google il a bouclé toutes ses études de développement et les projets qui étaient en cours.
Le début de la fin de Google Stadia
À l’argent investi dans plus de jeux et de studios au cours de la première année de vie de la plate-forme, tous les accords ultérieurs ont été ajoutés pour lancer des jeux tiers qui pourraient aider à combler cet énorme écart.
Des dizaines de millions de dollars (par match) pour des paris comme Red Dead Redemption 2, le dernier Assassin’s Creed ou Resident Evil 7 et 8. 10 millions de dollars précisément dans ces deux derniers cas.
Ajoutons à tout cela et ajoutons la création de la plateforme, sa promotion, les cadeaux de gadgets à gauche et à droite, les accords avec des studios qui se sont réveillés aujourd’hui avec un jeu qu’ils développaient hier et qui n’auront pas d’avenir demain (il y a ceux qui se sont lancés dans quelques jours et ils l’ont découvert par The Verge), les salaires plus que probables des managers qui ont laissé derrière eux une armée de travailleurs avec les premières fermetures et qui ont l’intention de faire de même maintenant avec un bataillon encore plus important. .
Ajoutons à cette somme d’argent déjà colossale, tous les retours que Google Maintenant, il doit payer pour ceux qui ont fait confiance au service.
Était-ce si déraisonnable Google Stadia explorer un autre business model ? Serions-nous si mauvais maintenant si nous avions visé à être le Game Pass Killer au lieu d’un martien dans lequel payer la machine, l’abonnement et les jeux? Était-il si déplacé de dire à une entreprise multimilliardaire qu’elle n’était pas sur la bonne voie ?
Je parie sur le non à toutes ces réponses depuis que le 6 juin 2019 a tout changé pour Stades. Personne n’a été pris par surprise car, tout simplement, nous vous l’avons dit, Google.
SOURCE : Reviews News
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