đ± 2022-03-26 19:01:30 â Paris/France.
Bienvenue Ă cette semaine dans les applications, la sĂ©rie hebdomadaire TechCrunch qui rĂ©capitule les derniĂšres nouvelles sur les systĂšmes dâexploitation mobiles, les applications mobiles et lâĂ©conomie globale des applications.
Lâindustrie des applications continue de croĂźtre, avec un nombre record de tĂ©lĂ©chargements et de dĂ©penses de consommation dans les magasins iOS et Google Play combinĂ©s en 2021, selon les derniers rapports de fin dâannĂ©e. Les dĂ©penses mondiales sur iOS, Google Play et les magasins dâapplications Android tiers en Chine ont augmentĂ© de 19 % en 2021 pour atteindre 170 milliards de dollars. Les tĂ©lĂ©chargements dâapplications ont Ă©galement augmentĂ© de 5 %, atteignant 230 milliards en 2021, et les dĂ©penses publicitaires mobiles ont augmentĂ© de 23 % dâune annĂ©e sur lâautre pour atteindre 295 milliards de dollars.
Les consommateurs dâaujourdâhui passent plus de temps que jamais dans les applications, dĂ©passant mĂȘme le temps quâils passent Ă regarder la tĂ©lĂ©vision, dans certains cas. LâAmĂ©ricain moyen regarde 3,1 heures de tĂ©lĂ©vision par jour, par exemple, mais en 2021, il a passĂ© 4,1 heures sur son appareil mobile. Et ils ne sont mĂȘme pas les plus grands utilisateurs de mobiles au monde. Sur des marchĂ©s comme le BrĂ©sil, lâIndonĂ©sie et la CorĂ©e du Sud, les utilisateurs ont dĂ©passĂ© les cinq heures par jour dans les applications mobiles en 2021.
Les applications ne sont pas seulement un moyen de passer les heures dâinactivitĂ© non plus. Ils peuvent devenir de grandes entreprises. En 2021, 233 applications et jeux ont gĂ©nĂ©rĂ© plus de 100 millions de dollars de dĂ©penses de consommation, et 13 ont dĂ©passĂ© le milliard de dollars de revenus. Cela reprĂ©sentait une augmentation de 20 % par rapport Ă 2020, lorsque 193 applications et jeux dĂ©passaient 100 millions de dollars de dĂ©penses annuelles de consommation, et seulement huit applications dĂ©passaient 1 milliard de dollars.
Cette semaine dans les applications offre un moyen de suivre cette industrie en évolution rapide en un seul endroit, avec les derniÚres nouveautés du monde des applications, y compris les actualités, les mises à jour, les financements de démarrage, les fusions et acquisitions, et des suggestions sur les nouvelles applications à essayer également .
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Il nây a pas de plus grande nouvelle dans le monde des applications cette semaine que celle de lâannonce par Google quâelle commencerait Ă piloter un systĂšme de facturation tiers sur divers marchĂ©s. Pour ĂȘtre clair, ce nâest quâun programme pilote pour le moment. Et Google nâa jusquâĂ prĂ©sent annoncĂ© quâun seul partenaire : lâagitateur de lâApp Store et critique rĂ©putĂ©, Spotify. Mais finalement, Spotify dit quâil vise Ă dĂ©ployer cette option de facturation tierce sur tous les marchĂ©s oĂč il vend Spotify Premium, soit 184 marchĂ©s mondiaux.
Il y a cependant plusieurs mises en garde Ă cette nouvelle.
Un, câest que ce nâest pas un moyen pour les dĂ©veloppeurs afin dâĂ©viter la commission de Google. Au lieu de cela, Spotify et Google ont nĂ©gociĂ© un accord que Spotify a jugĂ© «équitable» â mais aucune des parties ne partagera les conditions. Pour le contexte, les commissions de Google Play varient aujourdâhui de 15 % Ă 30 %. Et lorsque Google sâest ouvert Ă la facturation par des tiers en CorĂ©e du Sud, il nâa baissĂ© les commissions que de 4 %, arguant quâil fournissait toujours une foule dâautres services de plate-forme quâil devait facturer. Vraisemblablement, Spotify a rĂ©ussi Ă se faire une coupe plus raide. Mais le manque de transparence autour de ces accords est injuste pour la communautĂ© Ă©largie des dĂ©veloppeurs dâapplications, qui a le droit de savoir oĂč se situent les limites et comment elles sont dĂ©terminĂ©es. Pour ce que ça vaut, Epic Games nâest pas dâaccord avec cette stratĂ©gie.
Une autre chose Ă noter est que ce nouveau systĂšme nâest pas encore finalisĂ©. Il reste Ă dĂ©terminer comment cela apparaĂźtra dans lâinterface utilisateur de lâapplication Spotify ou comment les utilisateurs procĂ©deront au suivi, Ă la gestion et Ă lâannulation des abonnements facturĂ©s en dehors du Play Store. Devront-ils accĂ©der au site Web via un navigateur intĂ©grĂ© Ă lâapplication ? Peuvent-ils les activer et les dĂ©sactiver directement dans lâapplication native ? Spotify pourra-t-il proposer des abonnements Ă moindre coĂ»t Ă ceux qui paient actuellement via la facturation Google Play dans lâapplication ? Nous devrons attendre et voir.
Et tandis que Spotify vantait le dĂ©ploiement mondial de la facturation par des tiers sur son application une fois les tests terminĂ©s, Google a contestĂ© tout doublage de ce systĂšme comme « mondial » dĂšs le dĂ©part. (Non, vraiment, nous avons reçu des e-mails.) Google a dĂ©clarĂ© quâil commençait par « certains marchĂ©s » et que ces rĂ©gions exactes nâont pas Ă©tĂ© dĂ©terminĂ©es Ă ce stade. Bien que cela puisse ĂȘtre le cas, il convient de noter quâil ne sâagit pas dâun projet rĂ©servĂ© aux Ătats-Unis, dans lâune ou lâautre des opinions des entreprises.
La nouvelle du pilote, qui signale que Google entamera un processus pour rĂ©duire davantage ses commissions, pourrait Ă©galement augmenter la pression sur Apple pour quâil fasse de mĂȘme. Avec ce lancement, Apple ne peut plus pointer vers lâautre grand magasin dâapplications mobiles mondial et affirmer que les deux sont fondamentalement en ligne en ce qui concerne leur structure de commission.
Câest un miracle quâApple ait laissĂ© cette bataille durer si longtemps. La lutte pour les commissions a dĂ©peint Apple sous un mauvais jour, a aigri les relations avec les dĂ©veloppeurs et a nui aux consommateurs qui doivent payer des prix plus Ă©levĂ©s lorsque les dĂ©veloppeurs augmentent le coĂ»t des achats intĂ©grĂ©s pour couvrir la rĂ©duction dâApple. Apple fait des milliards de son App Store, mais il mĂšne cette bataille comme si rĂ©duire les commissions ou autoriser les paiements alternatifs Ă©tait la fin de son activitĂ©. (Quelquâun peut-il rappeler Ă Apple que câest super riche ?)
En outre, tous les consommateurs nâopteraient mĂȘme pas pour lâoption de facturation alternative, mĂȘme si elle Ă©tait autorisĂ©e, car il est tout simplement plus pratique dâutiliser Apple Pay et de gĂ©rer les abonnements au mĂȘme endroit dans lâApp Store.
De plus, pourquoi Apple ne peut-il pas trouver dâautres moyens dâaugmenter ses revenus pour compenser les commissions perdues sur lâensemble de ses opĂ©rations sur lâApp Store ? Peut-ĂȘtre en Ă©largissant son programme dâentreprise ? Ou en offrant diffĂ©rents niveaux de service aux dĂ©veloppeurs, comme ceux qui offraient aux dĂ©veloppeurs une relation plus directe ou un meilleur support de la part de lâĂ©quipe dâexamen de lâApp Store ? Ou peut-ĂȘtre en leur donnant la possibilitĂ© de payer pour des examens accĂ©lĂ©rĂ©s plus frĂ©quents tout au long de lâannĂ©e ? AprĂšs tout, ce sont des problĂšmes dont les dĂ©veloppeurs se plaignent dĂ©jĂ â le caractĂšre alĂ©atoire et arbitraire des rejets de lâApp Store et le processus dâexamen des applications parfois prolongĂ© qui en rĂ©sulte.
Apple est trĂšs discret sur ses revenus de lâApp Store â il ne les divise pas en revenus provenant dâautres services. Et Phil Schiller, qui dirige lâApp Store, a fait semblant de ne pas savoir si le marchĂ© des applications dâApple Ă©tait rentable lorsquâil a Ă©tĂ© interrogĂ© dans le cadre du procĂšs antitrust Epic. (« Ăa ne vient pas », a-t-il dit !) Mais le tĂ©moignage du tribunal a indiquĂ© que la marge bĂ©nĂ©ficiaire de lâApp Store dâApple Ă©tait de 78 % en 2019. Et lâopĂ©ration de plusieurs milliards de dollars a connu une annĂ©e record en 2021, versant 60 milliards de dollars aux dĂ©veloppeurs aprĂšs cela. a pris ses commissions. Il y avait eu de la place pour Apple pour donner un peu â voire beaucoup â pour construire un meilleur App Store et devancer les rĂ©glementations Ă venir sans tout ce drame. Au lieu de cela, il sâest battu si durement contre le raz-de-marĂ©e de changements quâil pourrait maintenant devoir introduire le chargement latĂ©ral, la facturation alternative et les magasins dâapplications tiers si les rĂ©gulateurs de lâUE obtiennent ce quâils veulent.
Plates-formes : Apple
- Apple a annoncĂ© que lâArizona deviendrait le premier Ătat Ă proposer des permis de conduire et des identifiants dâĂtat dans Apple Wallet. Avec le lancement, les propriĂ©taires dâappareils Apple pourront appuyer sur leur iPhone ou Apple Watch pour prĂ©senter leur piĂšce dâidentitĂ©, en commençant par certains points de contrĂŽle de sĂ©curitĂ© TSA Ă lâaĂ©roport international de Phoenix Sky Harbor, avec plus dâemplacements TSA pris en charge au fil du temps. Il a Ă©galement dĂ©clarĂ© que dâautres Ătats se joignaient Ă nous, notamment le Colorado, HawaĂŻ, le Mississippi et lâOhio, ainsi que le territoire de Porto Rico, en plus du Connecticut, de la GĂ©orgie, de lâIowa, du Kentucky, du Maryland, de lâOklahoma et de lâUtah annoncĂ©s prĂ©cĂ©demment.
- Apple a connu des pannes consĂ©cutives sur ses services cette semaine, ce qui a eu un impact sur lâApp Store, Musique, podcasts et plus, par intermittence, au cours de deux jours.
- Certains utilisateurs ont signalĂ© des problĂšmes dâĂ©puisement de la batterie dans iOS 15.4, selon les rapports.
- Apple reprĂ©sentait toujours la majoritĂ© des dĂ©penses de consommation de lâĂ©cosystĂšme dâapplications dans lâanalyse rĂ©cente de data.ai (App Annie). Les applications iOS ont continuĂ© de stimuler la majoritĂ© de la croissance de lâĂ©cosystĂšme dâapplications sur ce front, reprĂ©sentant 65 % du total de 33 milliards de dollars de dĂ©penses de consommation du trimestre, un chiffre en hausse de 42 % au cours des deux derniĂšres annĂ©es.
Plates-formes : Google/Android
- Le co-fondateur de OnePlus, Carl Pei, a taquinĂ© le deuxiĂšme produit de sa nouvelle sociĂ©tĂ© « Nothing » â un smartphone fonctionnant sous Android avec un skin Nothing OS, appelĂ© le « tĂ©lĂ©phone de rien (1) ». JusquâĂ prĂ©sent, rien nâa rĂ©vĂ©lĂ© que le tĂ©lĂ©phone comportera une puce Snapdragon, une version personnalisĂ©e dâAndroid, avec trois ans de mises Ă jour du systĂšme dâexploitation et quatre ans de mises Ă jour de sĂ©curitĂ©. Il fonctionnera Ă©galement avec le « Nothing Ear (1) ». Ă©couteurs.
Réalité augmentée
- La sociĂ©tĂ© de technologie de commerce Ă©lectronique 3D VNTANA est dĂ©sormais un testeur alpha pour lâAPI AR Publishing de Meta qui lui permettra de crĂ©er et de publier des ressources 3D pour les publicitĂ©s AR sur Facebook et Instagram. Parmi les autres sociĂ©tĂ©s testant lâAPI figurent CGTracer, Modiface et Perfect.
- Le Cirque du Soleil, Snap et Verizon se sont associĂ©s pour crĂ©er un nouvel objectif de rĂ©alitĂ© augmentĂ©e inspirĂ© du spectacle O du Cirque du Soleil. Lâobjectif a Ă©tĂ© construit par le nouveau studio Arcadia de Snap et nâest proposĂ© quâaux clients Verizon 5G car il est destinĂ© Ă dĂ©montrer la puissance de Verizon 5G Ultra Wideband, a dĂ©clarĂ© lâopĂ©rateur.
Commerce Ă©lectronique
- Lâapplication dâĂ©picerie Instacart a prĂ©sentĂ© sa derniĂšre stratĂ©gie, qui consiste Ă proposer un logiciel dâentreprise pour le commerce Ă©lectronique, lâexĂ©cution, les publicitĂ©s et les informations directement vers dâautres Ă©piceries.
- Shopify a introduit son propre outil de lien dans la biographie Ă utiliser sur les profils dâapplications Web et de mĂ©dias sociaux. Linkpop, comme lâoutil sâappelle, permet aux crĂ©ateurs de vendre des produits directement Ă leurs abonnĂ©s Ă partir de leurs profils sociaux.
- FedEx teste une fonctionnalitĂ© qui permet aux utilisateurs de suivre leurs livraisons Ă partir dâautres services dans un onglet sĂ©parĂ©. Lâapplication Shop de Shopify offre une fonctionnalitĂ© similaire.
- Instagram permettra Ă tous les utilisateurs amĂ©ricains, et pas seulement aux crĂ©ateurs, de marquer les produits quâils souhaitent partager Ă partir dâentreprises configurĂ©es dans Instagram Shopping. Instagram indique que 1,6 million de personnes taguent au moins une marque en moyenne chaque semaine sur lâapplication. La fonctionnalitĂ© sera dĂ©ployĂ©e dans les mois Ă venir, mais visera Ă aider les utilisateurs Ă diriger leurs amis vers les entreprises quâils soutiennent, plutĂŽt que de gagner des commissions.
Fintech
- Lâapplication de trading dâactions et de crypto Robinhood a lancĂ© sa nouvelle carte de paiement cette semainequi permet aux utilisateurs de dĂ©penser de lâargent directement Ă partir de leur compte Robinhood et dâarrondir les achats au dollar le plus proche pour financer leurs investissements, similaire Ă quelque chose comme Acorns, ou plus rĂ©cemment, Venmo.
Social
- Instagram a lancĂ© ses flux chronologiques « Suivants » et « Favoris » Ă tous les utilisateurs. Comme promis prĂ©cĂ©demment, Instagram a ramenĂ© le flux chronologique avec une option qui vous permet dâafficher les mises Ă jour des comptes favoris que vous choisissez. Les fonctionnalitĂ©s avaient Ă©tĂ© lancĂ©es dans des tests limitĂ©s Ă partir de janvier, mais ont atteint la base mondiale dâutilisateurs iOS et Android dâInstagram Ă la fin de la journĂ©e du mercredi 23 mars â un dĂ©ploiement plus rapide que dâhabitude. Les utilisateurs sont alertĂ©s des nouvelles options Ă partir dâune fenĂȘtre contextuelle en haut Ă gauche de lâapplication, sous le mot « Instagram ». Ă partir de lĂ , vous pouvez appuyer sur le flux que vous souhaitez afficher. Le fil dâactualitĂ©s affiche les publications de tous les comptes que vous suivez dans lâordre chronologique au lieu dâĂȘtre classĂ©es par algorithmes. Le flux Favoris est Ă©galement chronologique, mais se concentre sur les 50 comptes que vous choisissez. Mais il y a une grosse mise en garde Ă ces nouvelles options : ni Suivre ni Favoris ne peuvent ĂȘtre dĂ©finis par dĂ©faut. Instagram dit que câest parce quâil a trouvĂ© que les utilisateurs Ă©taient « plus satisfaits » des flux algorithmiques par dĂ©faut (TikTok serait probablement dâaccord !). Mais que ce soit ou non le choix dâune plate-forme, et non des utilisateurs, reste Ă dĂ©battre.
- Meta voit la rĂ©cupĂ©ration des changements de confidentialitĂ© App Tracking Transparency (ATT) dâApple. Meta avait initialement prĂ©dit une baisse de 10 milliards de dollars des revenus dâAppleâŠ
SOURCE : Reviews News
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