Cette semaine dans les applications : la facturation alternative de Google, les flux chronologiques d’Instagram, les permis de conduire numĂ©riques

Cette semaine dans les applications : la guerre et l'économie des applications, la mise à jour des messages de Google, Telegram 'TV' - TechCrunch

đŸ“± 2022-03-26 19:01:30 – Paris/France.

Bienvenue Ă  cette semaine dans les applications, la sĂ©rie hebdomadaire TechCrunch qui rĂ©capitule les derniĂšres nouvelles sur les systĂšmes d’exploitation mobiles, les applications mobiles et l’économie globale des applications.

L’industrie des applications continue de croĂźtre, avec un nombre record de tĂ©lĂ©chargements et de dĂ©penses de consommation dans les magasins iOS et Google Play combinĂ©s en 2021, selon les derniers rapports de fin d’annĂ©e. Les dĂ©penses mondiales sur iOS, Google Play et les magasins d’applications Android tiers en Chine ont augmentĂ© de 19 % en 2021 pour atteindre 170 milliards de dollars. Les tĂ©lĂ©chargements d’applications ont Ă©galement augmentĂ© de 5 %, atteignant 230 milliards en 2021, et les dĂ©penses publicitaires mobiles ont augmentĂ© de 23 % d’une annĂ©e sur l’autre pour atteindre 295 milliards de dollars.

Les consommateurs d’aujourd’hui passent plus de temps que jamais dans les applications, dĂ©passant mĂȘme le temps qu’ils passent Ă  regarder la tĂ©lĂ©vision, dans certains cas. L’AmĂ©ricain moyen regarde 3,1 heures de tĂ©lĂ©vision par jour, par exemple, mais en 2021, il a passĂ© 4,1 heures sur son appareil mobile. Et ils ne sont mĂȘme pas les plus grands utilisateurs de mobiles au monde. Sur des marchĂ©s comme le BrĂ©sil, l’IndonĂ©sie et la CorĂ©e du Sud, les utilisateurs ont dĂ©passĂ© les cinq heures par jour dans les applications mobiles en 2021.

Les applications ne sont pas seulement un moyen de passer les heures d’inactivitĂ© non plus. Ils peuvent devenir de grandes entreprises. En 2021, 233 applications et jeux ont gĂ©nĂ©rĂ© plus de 100 millions de dollars de dĂ©penses de consommation, et 13 ont dĂ©passĂ© le milliard de dollars de revenus. Cela reprĂ©sentait une augmentation de 20 % par rapport Ă  2020, lorsque 193 applications et jeux dĂ©passaient 100 millions de dollars de dĂ©penses annuelles de consommation, et seulement huit applications dĂ©passaient 1 milliard de dollars.

Cette semaine dans les applications offre un moyen de suivre cette industrie en évolution rapide en un seul endroit, avec les derniÚres nouveautés du monde des applications, y compris les actualités, les mises à jour, les financements de démarrage, les fusions et acquisitions, et des suggestions sur les nouvelles applications à essayer également .

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Il n’y a pas de plus grande nouvelle dans le monde des applications cette semaine que celle de l’annonce par Google qu’elle commencerait Ă  piloter un systĂšme de facturation tiers sur divers marchĂ©s. Pour ĂȘtre clair, ce n’est qu’un programme pilote pour le moment. Et Google n’a jusqu’à prĂ©sent annoncĂ© qu’un seul partenaire : l’agitateur de l’App Store et critique rĂ©putĂ©, Spotify. Mais finalement, Spotify dit qu’il vise Ă  dĂ©ployer cette option de facturation tierce sur tous les marchĂ©s oĂč il vend Spotify Premium, soit 184 marchĂ©s mondiaux.

Il y a cependant plusieurs mises en garde Ă  cette nouvelle.

Un, c’est que ce n’est pas un moyen pour les dĂ©veloppeurs afin d’éviter la commission de Google. Au lieu de cela, Spotify et Google ont nĂ©gociĂ© un accord que Spotify a jugĂ© «équitable» – mais aucune des parties ne partagera les conditions. Pour le contexte, les commissions de Google Play varient aujourd’hui de 15 % Ă  30 %. Et lorsque Google s’est ouvert Ă  la facturation par des tiers en CorĂ©e du Sud, il n’a baissĂ© les commissions que de 4 %, arguant qu’il fournissait toujours une foule d’autres services de plate-forme qu’il devait facturer. Vraisemblablement, Spotify a rĂ©ussi Ă  se faire une coupe plus raide. Mais le manque de transparence autour de ces accords est injuste pour la communautĂ© Ă©largie des dĂ©veloppeurs d’applications, qui a le droit de savoir oĂč se situent les limites et comment elles sont dĂ©terminĂ©es. Pour ce que ça vaut, Epic Games n’est pas d’accord avec cette stratĂ©gie.

Une autre chose Ă  noter est que ce nouveau systĂšme n’est pas encore finalisĂ©. Il reste Ă  dĂ©terminer comment cela apparaĂźtra dans l’interface utilisateur de l’application Spotify ou comment les utilisateurs procĂ©deront au suivi, Ă  la gestion et Ă  l’annulation des abonnements facturĂ©s en dehors du Play Store. Devront-ils accĂ©der au site Web via un navigateur intĂ©grĂ© Ă  l’application ? Peuvent-ils les activer et les dĂ©sactiver directement dans l’application native ? Spotify pourra-t-il proposer des abonnements Ă  moindre coĂ»t Ă  ceux qui paient actuellement via la facturation Google Play dans l’application ? Nous devrons attendre et voir.

Et tandis que Spotify vantait le dĂ©ploiement mondial de la facturation par des tiers sur son application une fois les tests terminĂ©s, Google a contestĂ© tout doublage de ce systĂšme comme « mondial » dĂšs le dĂ©part. (Non, vraiment, nous avons reçu des e-mails.) Google a dĂ©clarĂ© qu’il commençait par « certains marchĂ©s » et que ces rĂ©gions exactes n’ont pas Ă©tĂ© dĂ©terminĂ©es Ă  ce stade. Bien que cela puisse ĂȘtre le cas, il convient de noter qu’il ne s’agit pas d’un projet rĂ©servĂ© aux États-Unis, dans l’une ou l’autre des opinions des entreprises.

La nouvelle du pilote, qui signale que Google entamera un processus pour rĂ©duire davantage ses commissions, pourrait Ă©galement augmenter la pression sur Apple pour qu’il fasse de mĂȘme. Avec ce lancement, Apple ne peut plus pointer vers l’autre grand magasin d’applications mobiles mondial et affirmer que les deux sont fondamentalement en ligne en ce qui concerne leur structure de commission.

C’est un miracle qu’Apple ait laissĂ© cette bataille durer si longtemps. La lutte pour les commissions a dĂ©peint Apple sous un mauvais jour, a aigri les relations avec les dĂ©veloppeurs et a nui aux consommateurs qui doivent payer des prix plus Ă©levĂ©s lorsque les dĂ©veloppeurs augmentent le coĂ»t des achats intĂ©grĂ©s pour couvrir la rĂ©duction d’Apple. Apple fait des milliards de son App Store, mais il mĂšne cette bataille comme si rĂ©duire les commissions ou autoriser les paiements alternatifs Ă©tait la fin de son activitĂ©. (Quelqu’un peut-il rappeler Ă  Apple que c’est super riche ?)

En outre, tous les consommateurs n’opteraient mĂȘme pas pour l’option de facturation alternative, mĂȘme si elle Ă©tait autorisĂ©e, car il est tout simplement plus pratique d’utiliser Apple Pay et de gĂ©rer les abonnements au mĂȘme endroit dans l’App Store.

De plus, pourquoi Apple ne peut-il pas trouver d’autres moyens d’augmenter ses revenus pour compenser les commissions perdues sur l’ensemble de ses opĂ©rations sur l’App Store ? Peut-ĂȘtre en Ă©largissant son programme d’entreprise ? Ou en offrant diffĂ©rents niveaux de service aux dĂ©veloppeurs, comme ceux qui offraient aux dĂ©veloppeurs une relation plus directe ou un meilleur support de la part de l’équipe d’examen de l’App Store ? Ou peut-ĂȘtre en leur donnant la possibilitĂ© de payer pour des examens accĂ©lĂ©rĂ©s plus frĂ©quents tout au long de l’annĂ©e ? AprĂšs tout, ce sont des problĂšmes dont les dĂ©veloppeurs se plaignent dĂ©jĂ  – le caractĂšre alĂ©atoire et arbitraire des rejets de l’App Store et le processus d’examen des applications parfois prolongĂ© qui en rĂ©sulte.

Apple est trĂšs discret sur ses revenus de l’App Store – il ne les divise pas en revenus provenant d’autres services. Et Phil Schiller, qui dirige l’App Store, a fait semblant de ne pas savoir si le marchĂ© des applications d’Apple Ă©tait rentable lorsqu’il a Ă©tĂ© interrogĂ© dans le cadre du procĂšs antitrust Epic. (« Ça ne vient pas », a-t-il dit !) Mais le tĂ©moignage du tribunal a indiquĂ© que la marge bĂ©nĂ©ficiaire de l’App Store d’Apple Ă©tait de 78 % en 2019. Et l’opĂ©ration de plusieurs milliards de dollars a connu une annĂ©e record en 2021, versant 60 milliards de dollars aux dĂ©veloppeurs aprĂšs cela. a pris ses commissions. Il y avait eu de la place pour Apple pour donner un peu – voire beaucoup – pour construire un meilleur App Store et devancer les rĂ©glementations Ă  venir sans tout ce drame. Au lieu de cela, il s’est battu si durement contre le raz-de-marĂ©e de changements qu’il pourrait maintenant devoir introduire le chargement latĂ©ral, la facturation alternative et les magasins d’applications tiers si les rĂ©gulateurs de l’UE obtiennent ce qu’ils veulent.

Plates-formes : Apple

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SOURCE : Reviews News

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