đ 2022-11-07 00:15:58 â Paris/France.
Lorsque Jeff Bezos a proposĂ© dâacheter Netflix, Reed Hastings et Marc Randolph, fondateurs du dĂ©sormais gĂ©ant du Streaming, ont choisi de donner une tournure diffĂ©rente Ă leur entreprise et ont adoptĂ© le modĂšle dâabonnement.
Par : Editorial HoyDinero
06 novembre 2022 16h03
ETATS-UNIS.- Le fondateur de amazone, Jeff Bezos Il a Ă©tĂ© lâune des personnes les plus influentes de la Ă©lite commerciale ces derniĂšres annĂ©es, et la preuve en est que, sans lui, probablement Netflix ce ne serait pas lâentreprise quâelle est aujourdâhui.
Jeff Bezos a tentĂ© dâacheter Netflix alors que ce nâĂ©tait que deux mois aprĂšs sa sortie au public en 1998. | Jeff BezosTwitter
Et câest que son leadership lâa amenĂ© Ă ĂȘtre le dirigeant jusquâen fĂ©vrier 2021 de la plus grande entreprise de commerce numĂ©rique dans le monde et ses enseignements ont Ă©tĂ© transmis dans des milliers de entrepreneurs qui cherchent Ă rĂ©ussir, tout comme lâa fait lâentrepreneur.
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Cette mĂȘme influence est tombĂ©e sur lâesprit des fondateurs de Netflix, mais comment cela sâest-il passĂ© ? nous vous disons
Jeff Bezos a tentĂ© dâacheter Netflix
Marc Randolphco-fondateur de Netflix a déclaré dans une interview à CNBC le faire que Jeff Bezos a affecté le modÚle commercial de son organisation dÚs le début.
En 1998, Jeff Bezos a annoncĂ© son intĂ©rĂȘt Ă rencontrer Randolph Oui Hastingspour obtenir des dĂ©tails sur la sociĂ©tĂ© nouvellement fondĂ©e de Netflix, qui nâĂ©tait accessible aux consommateurs que depuis deux mois via un site Web hĂ©bergeant un service de magasin de vidĂ©os par correspondance.
Tout cela a Ă©tĂ© donnĂ© par un appel que la paire de les hommes dâaffaires reçu pour rencontrer Bezos dans Seattlealors ils ont immĂ©diatement acceptĂ© et Ă©taient ravis de rencontrer le fondateur dâAmazon, une entreprise qui Ă©tait Ă peine sur le marchĂ© depuis 4 ans et Ă©tait dĂ©jĂ devenue publique.
Randolph a expliquĂ© que lorsquâils sont arrivĂ©s au siĂšge dâAmazon, ils nâont pas aimĂ© ce quâils ont vu, dĂ©crivant le bureau comme un « sty » oĂč lâespace de travail Ă©tait limitĂ© et les bureaux ressemblaient Ă de vieilles portes en bois sur des bĂątons.
Bezos et son Ă©quipe ont offert le Co-fondateurs de Netflix acquĂ©rir sa petite entreprise dâalors pour un prix compris entre 14 et 16 millions de dollars.
Cependant, lors du vol de retour, les hommes dâaffaires ont choisi de ne pas accepter lâoffre, car attirer lâattention de quelquâun comme Bezos signifiait que leur projet visait quelque chose de plus grand et quâils Ă©taient la meilleure source de DVD sur tout Internet.
Câest Ă cause de cette offre quâils ont commencĂ© Ă chercher dâautres Plans dâaffaires et comment amener les gens Ă louer les films au lieu de les acheter.
Câest ainsi quâest nĂ©e lâidĂ©e de miser sur un forfait mensuel et le service de vidĂ©o Ă la demande qui le caractĂ©rise, un modĂšle qui continue de porter ses fruits Ă ce jour et gagne des millions dâabonnĂ©s annuels.
Au cours du seul troisiĂšme trimestre de 2022, ils ont gagnĂ© plus de deux millions de nouveaux abonnĂ©s et enregistrĂ© des revenus de 7,93 milliards de dollars, ce qui nâaurait peut-ĂȘtre jamais eu lieu si Randolph et Hastings nâavaient pas rencontrĂ© Bezos.
Avec les informations de : CNBCFais-le
SOURCE : Reviews News
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