Carlos Fernández : « Netflix veut être une télévision ouverte quand il sera grand, mais payant »

😍 2022-07-09 05:30:00 – Paris/France.

Au cours de ses plus de trois décennies d’existence, Antena 3 n’avait pas été couronnée chaîne la plus regardée en aucune saison. Jusqu’au cours qui vient de se terminer. Avec une part d’écran de 14%, il a scellé la meilleure note en 13 ans. Il a prévalu dans la bataille de plus en plus sanglante pour le public et a vaincu la poussée des rois du diffusion. Une grande partie du succès repose sur ce que la chaîne privée a baptisé « le golden mile » : le trident formé par Pasapalabra, Actualités 2 Oui La fourmilière, des titres qui dominent leurs créneaux horaires respectifs et ont forgé un bloc gagnant. « Être des leaders n’a jamais été notre objectif », avoue Carlos Fernández (Madrid, 60 ans), directeur général du contenu chez Atresmedia, qui possède également des marques telles que La Sexta et Onda Cero. « Notre objectif », souligne-t-il, « a toujours été d’avoir un modèle de télévision basé sur le divertissement, la fiction et l’actualité ».

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Fernández connaît bien le secteur audiovisuel. Sociologue de formation, il entre dans le monde de l’audiovisuel au début des années 1990. Il est passé par Telemadrid, Telecinco, Sogecable, TVE, Plural Entertainment et Vocento jusqu’à ce qu’en 2009 il devienne le directeur du contenu d’Atresmedia TV. Il est maintenant à la tête de l’activité télévision après la récente nomination de Javier Bardají au poste de PDG. Dans un bureau dont la seule note de couleur est la mosaïque d’écrans sur lesquels scintillent une dizaine de chaînes, il défend l’engagement envers les séries turques et soutient que la fiction a atteint son apogée sur le marché mondial. « Il est impossible d’alimenter Netflix, Disney, HBO, la télévision gratuite et les milliers de chaînes dans le monde. Les talents sont limités. »

le poids de la fiction

Ses prédictions sont généralement justes. Déjà en 2015, il avait annoncé qu’un changement de cycle arrivait. « Beaucoup ne m’ont pas cru, mais on a vu qu’il fallait abandonner la fiction et s’ouvrir à un modèle de divertissement beaucoup plus solide et puissant », se souvient-il. En effet, les formats destinés à distraire sont le grand atout d’Antena 3. Ton visage m’est familier Il est diffusé depuis maintenant dix ans et s’est exporté dans 38 pays. Ce qui est symptomatique, c’est que ces contenus ne sont plus seulement l’héritage de la télévision conventionnelle. « Avec l’émergence des plateformes de paiement qui mettent l’accent sur la fiction, le divertissement prend le relais sur la télévision linéaire. C’est ce qui fait la différence. Désormais, les plateformes se sont inscrites au divertissement. S’ils entrent dans des genres qui sont le territoire de la télévision gratuite, il faudra bouger », prévient Fernández, qui envisage un retour à la diffusion gratuite de séries plus conceptuelles. « Si les distributeurs de vidéos font des mélodrames, comme des adaptations de fictions turques, cela nous ouvrira des opportunités de retour dans l’ancien monde. Maintenant, 80 % sont du divertissement et peut-être devrions-nous passer à 60 % et donner plus de poids à la fiction. Et si des marques comme Netflix proposent aussi de la publicité, il semble clair que ce qu’elles veulent être quand elles seront grandes, c’est de la télévision ouverte, mais payante ».

Roberto Leal, animateur de ‘Pasapalabra’, l’une des clés du succès de la chaîne.

Le tournant pour gagner la saison n’a pas été, selon Fernández, l’incorporation de Mot de passe (précédemment sur Telecinco) sur la grille d’Antena 3, qui a recueilli 22,5% d’audience, ce qui se traduit par 2,5 millions de téléspectateurs. Le concours « est important, mais pas tant pour construire le leadership. Il a aidé, même s’il n’a pas été décisif. « The Golden Mile » est la clé pour gagner aux heures de grande écoute, mais nous avons commencé à gagner toute la journée quand il est arrivé Terre amère. C’est l’axe de la victoire. Il attire un million et demi de téléspectateurs sur le bureau (16,3%) et améliore les performances du vétéran L’amour est pour toujours (12,3%).

Le groupe a été pionnier en pariant sur les feuilletons d’origine turque, qui dans le commerce international ont pris le relais des grands feuilletons vénézuéliens des années 1990, mais avec un style modernisé, un « niveau de production impressionnant ». Le réalisateur d’Atresmedia perçoit que le spectateur exige de revenir « au mélodrame classique ». des titres comme infidèles, frères Soit terre amère Ils sont le reflet de cette nouvelle tendance, qui a même été adoptée par les plateformes de paiement. « Netflix a déjà des séries turques et travaille sur des adaptations pour le marché mondial », explique Fernández.

Malgré tout, il constate une certaine stagnation de l’offre de fiction sur les plateformes. « D’un côté, Netflix a commencé à annuler des projets et, de l’autre, d’un point de vue créatif, son objectif est de trouver des minimums communs pour attirer tout le monde et cela fait perdre de l’originalité à la série. A cela s’ajoute que l’industrie audiovisuelle mondiale ne suffit pas. Ce n’est pas que la fiction s’est effondrée, mais elle a atteint un sommet. D’où le pari des plateformes de programmes de divertissement et l’enchère sur le marché des droits sportifs : Disney a repris la Formule 1 pour les USA et Amazon a acheté les images du Premier ».

Image de la série turque « Bitter Land ».

Aller sur le marché turc est compatible avec sa propre production. Actuellement, Atresmedia compte 18 séries en cours d’enregistrement, mais beaucoup ne sont pas destinées à être diffusées sur la chaîne généraliste mais sur sa plateforme de paiement, Atresplayer Premium, qui sera diffusée cette année. la mariée gitane, La route Oui deux ans et un jourentre autres titres.

Actualités et réseaux sociaux

L’information est un autre des piliers fondamentaux de la télévision gratuite. Et dans ce domaine, Antena 3 l’emporte également sur ses rivaux. Les journaux télévisés représentent 19,5 % de part d’audience, contre 13,5 % pour Telecinco, 10,5 % pour TVE et 8,5 % pour La Sexta. Les deux chaînes généralistes du groupe agissent de manière autonome. « Antena 3 et La Sexta ont leur propre ligne éditoriale et il n’y a aucune sorte d’ingérence. Il y a de la concurrence dans le bon sens, avec deux rôles clairement répartis. La Sexta est la chaîne de l’actualité et Antena 3 celle du divertissement, mais sans négliger l’actualité ».

Le défi récurrent est de savoir comment attirer un jeune public. L’Institut Reuters et l’Université d’Oxford ont détecté que 39% des 18-24 ans utilisent les réseaux sociaux comme principale source d’information. Fernández qualifie ce phénomène de « terrifiant » car « dans les réseaux sociaux, ce que les jeunes appellent l’information n’a probablement rien à voir avec le journalisme car ce sont des histoires qui ne sont ni vérifiées ni étayées par un travail professionnel ». Et il considère que si les médias traditionnels veulent se rapprocher des réseaux sociaux, ils devront s’adapter aux récits de TikTok, Instagram ou Twitch. « Le défi est de ne pas entrer dans un environnement toxique qui vous engloutit. Si des médias solvants entrent, comme nous ou EL PAÍS, nous aurons une opportunité. Il faut apprendre le langage des jeunes, leur façon de communiquer et se mettre à leur place, ne pas chercher à les faire venir au vôtre. Il ne s’agit pas de réduire un journal télévisé d’une demi-heure à cinq minutes ».

La réforme de la loi audiovisuelle a placé les grands opérateurs dans la gâchette du fait de la figure du producteur indépendant. Fernández rejette la polémique : « Avant, nous avions l’obligation d’investir 0,9 % de la facturation dans des sociétés de production indépendantes. Maintenant, il va falloir monter à 3,5 %. Et les OTT s’engagent également dans cette obligation. On a calculé que le secteur passerait d’un investissement de 32 millions à 112. Si on regarde l’ancien modèle américain, dans lequel le producteur prenait le risque, on voit qu’ici un producteur apporte une idée et ne prend pas de risques. Votre seul risque est de perdre votre profit industriel.

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SOURCE : Reviews News

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