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😍 2022-05-11 12:00:00 – Paris/France.

Reed Hastings Ă©tait constant, annĂ©e aprĂšs annĂ©e. Chaque fois que quelqu’un a demandĂ© au PDG de Netflix quand il introduirait des publicitĂ©s sur son service de Streaming, il a insistĂ© sur le fait que cela n’avait aucun sens. Netflix Ă©tait un meilleur service parce qu’il n’y avait pas de publicitĂ©, disait-il.

C’était Ă  l’époque oĂč Netflix se dĂ©veloppait. Maintenant, il diminue – et maintenant Netflix dit qu’il y aura des publicitĂ©s : le mois dernier, aprĂšs avoir annoncĂ© que son entreprise avait perdu des abonnĂ©s pour la premiĂšre fois en une dĂ©cennie, Hastings a dĂ©clarĂ© aux investisseurs qu’il souhaitait introduire une version moins chĂšre du service qui aurait annonces « au cours des deux prochaines annĂ©es », mĂȘme s’il n’était pas clair sur les dĂ©tails. « Je suis sĂ»r que nous allons juste entrer et comprendre. »

Il y a beaucoup de choses Ă  faire. Cette semaine, Netflix a avancĂ© le calendrier, indiquant aux employĂ©s qu’un niveau publicitaire pourrait ĂȘtre dĂ©ployĂ© avant la fin de 2022.

Tout cela souligne un changement significatif dans la façon dont les sociĂ©tĂ©s de vidĂ©o en Streaming voient leur entreprise – et comment certaines personnes vont regarder la tĂ©lĂ©vision et les films. La publicitĂ© tĂ©lĂ©visĂ©e, qui semblait destinĂ©e Ă  ĂȘtre une relique, est soudainement Ă  nouveau trĂšs vivante, mĂȘme avec des services qui ont autrefois misĂ© leur identitĂ© sur l’absence de publicitĂ©. L’annĂ©e derniĂšre, par exemple, HBOMax a commencĂ© Ă  vendre un niveau moins cher avec des publicitĂ©s ; Disney + ajoute l’un des siens cette annĂ©e.

C’est un tournant pour une industrie qui semblait s’éloigner des publicitĂ©s aussi vite qu’elle le pouvait, en partie parce qu’elle suivait l’exemple anti-publicitĂ© de Netflix. Mais si vous prenez du recul, il y a deux raisons faciles Ă  comprendre pour lesquelles les streamers adoptent les publicitĂ©s, volontairement ou Ă  contrecƓur :

  1. MĂȘme en 2022, il y a Ă©normĂ©ment d’argent dans la publicitĂ© tĂ©lĂ©visĂ©e, et ça continue de croĂźtre : L’agence mĂ©dia Zenith prĂ©voit que les annonceurs dĂ©penseront 65 milliards de dollars en publicitĂ©s tĂ©lĂ©visĂ©es cette annĂ©e, en hausse de 4 % par rapport Ă  l’annĂ©e derniĂšre. MĂȘme en 2022, les gens regardent encore beaucoup de programmes tĂ©lĂ©visĂ©s. Mais ils le regardent de plus en plus sur les services de Streaming sur leurs tĂ©lĂ©viseurs – les services de Streaming reprĂ©sentent dĂ©sormais 30% du temps passĂ© Ă  la tĂ©lĂ©vision, selon Nielsen. Les annonceurs veulent donc pĂȘcher lĂ  oĂč se trouvent les poissons.
  2. Les guerres du Streaming coĂ»tent cher Ă  mener. Tous les nouveaux services Ă  la poursuite de Netflix injectent des milliards de dollars dans la programmation pour attirer et conserver leurs abonnĂ©s. Auparavant, les rĂ©seaux et les studios disposaient de plusieurs façons de gagner de l’argent grĂące Ă  la programmation – publicitĂ©s, frais d’abonnement Ă  la tĂ©lĂ©vision par cĂąble et syndication – mais le nouveau modĂšle a supprimĂ© tous ceux en faveur d’une redevance unique pour les consommateurs. Rajouter des publicitĂ©s est un moyen de gagner plus d’argent et/ou d’augmenter les bĂ©nĂ©fices, ce qui est de plus en plus important pour les investisseurs.

Ce qui est un peu plus difficile Ă  comprendre, c’est pourquoi l’expĂ©rience publicitaire sur la tĂ©lĂ©vision en Streaming – pour les personnes qui paient pour les publicitĂ©s et celles qui doivent les regarder – est toujours moche.

Les annonceurs de tĂ©lĂ©vision conventionnels savent exactement quand et oĂč leurs publicitĂ©s sont diffusĂ©es, et ont au moins un certain sentiment qu’ils touchent un grand nombre de personnes avec un seul achat. Mais alors que les plateformes de Streaming offrent la promesse de plus de donnĂ©es et d’un meilleur ciblage, les annonceurs doivent faire face Ă  un Ă©ventail dĂ©routant de diffĂ©rents programmeurs, sociĂ©tĂ©s de diffusion d’annonces et plateformes.

Les tĂ©lĂ©spectateurs en Streaming, quant Ă  eux, rencontreront des publicitĂ©s non sautables qui se rĂ©pĂštent frĂ©quemment plusieurs fois par Ă©mission, et semblent souvent assemblĂ©es au hasard dans des Ă©missions de tĂ©lĂ©vision ou des films sans aucune rime ni raison. Ils sont souvent beaucoup trop bruyants, Ă  tel point que les lĂ©gislateurs amĂ©ricains ont proposĂ© de les rĂ©glementer. Tout cela dans un mĂ©dia censĂ© ĂȘtre plus personnalisĂ© et plus intelligent que la tĂ©lĂ©vision d’autrefois. Au lieu de cela, beaucoup semblent aussi stupides et dispersĂ©s que le spam dans votre boĂźte de rĂ©ception.

« Nous avons pris tout ce qu’Internet nous a appris sur la façon de rendre les publicitĂ©s plus merdiques et l’avons apportĂ© Ă  la tĂ©lĂ©vision », dĂ©clare Joe Marchese, un ancien responsable de la publicitĂ© sur Internet et Ă  la tĂ©lĂ©vision (il a vendu sa sociĂ©tĂ© TrueX Ă  Fox en 2014) qui dirige maintenant Human Ventures , une sociĂ©tĂ© d’investissement en dĂ©marrage.

« Il existe un Ă©norme fossĂ© entre l’évolution de la technologie publicitaire numĂ©rique et ce qui sera nĂ©cessaire pour rĂ©ussir dans un environnement tĂ©lĂ©visuel », dĂ©clare Dave Morgan, un responsable de la publicitĂ© numĂ©rique de longue date dont la sociĂ©tĂ© actuelle, Simulmedia, travaille avec des annonceurs TV conventionnels et en Streaming.

Ce qui rend quelque peu dĂ©routant, c’est que Netflix, qui a longtemps fait du Streaming sans publicitĂ© un Ă©lĂ©ment central de sa marque, se prĂ©cipite maintenant dans les publicitĂ©s, apparemment sans beaucoup de planification et sans infrastructure apparente. Idem pour les commentaires de l’appel sur les revenus de Hastings suggĂ©rant qu’il aimerait sous-traiter une grande partie du travail Ă  « d’autres personnes [who would] faites toutes les correspondances publicitaires fantaisistes et intĂ©grez toutes les donnĂ©es sur les gens, afin que nous puissions rester en dehors de cela. C’est parce que la plupart des gens de l’industrie de la publicitĂ© tĂ©lĂ©visĂ©e Ă  qui je parle soutiennent que les pires aspects de l’expĂ©rience publicitaire en Streaming proviennent du labyrinthe d’intermĂ©diaires qui se trouve entre les annonceurs et les streamers, ce qui rend souvent difficile de savoir oĂč, quand et comment les publicitĂ©s finissent sur vos Ă©crans.

Rien de tout cela ne correspond Ă  l’histoire de Netflix qui s’efforce de contrĂŽler chaque partie de son service – de la crĂ©ation de son propre systĂšme de distribution Ă  l’époque du DVD par courrier Ă  la construction d’un systĂšme sophistiquĂ© pour diffuser des vidĂ©os en Streaming. Donc, soit Hastings a un plan qu’il Ă©labore discrĂštement, Ă  l’abri de l’industrie de la publicitĂ©, soit il met rapidement en place quelque chose pour consolider les revenus et le cours de l’action de Netflix. L’un ou l’autre scĂ©nario serait surprenant.

Avant d’aller plus loin : si vous vous ĂȘtes habituĂ© au Streaming sans publicitĂ© dans des endroits comme Netflix, Disney+ et HBO, vous n’avez pas nĂ©cessairement Ă  vous inquiĂ©ter, tant que vous ĂȘtes prĂȘt Ă  payer. Toutes ces entreprises ont ou travaillent sur un service Ă  plusieurs niveaux, oĂč les versions les plus chĂšres seront sans publicitĂ© et les moins chĂšres auront des publicitĂ©s.

Mais bon nombre des nouveaux services – et Ă  la croissance la plus rapide – sont explicitement conçus pour diffuser des publicitĂ©s, comme Peacock de Comcast / NBCU, Pluto de Paramount et Tubi de 21st Century Fox. Les sociĂ©tĂ©s de tĂ©lĂ©vision basĂ©es sur la technologie s’intĂ©ressent Ă©galement de plus en plus au Streaming financĂ© par la publicitĂ© : Amazon a quelque chose appelĂ© Freevee, qui s’appelait auparavant IMDb TV ; Roku a sa propre chaĂźne Roku gratuite, actuellement remplie de restes de bonnes affaires (et de ces Ă©missions Quibi que vous n’avez jamais regardĂ©es), mais pourrait un jour proposer des programmes de la chaĂźne de tĂ©lĂ©vision payante Starz.

Rien de tout cela n’est nĂ©cessairement mauvais. Les programmeurs soutiennent, Ă  juste titre, que le Streaming financĂ© par la publicitĂ© peut donner aux consommateurs plus de choix sur ce qu’ils veulent regarder et combien, le cas Ă©chĂ©ant, ils veulent payer pour cela.

Et certains annonceurs se disent plutĂŽt satisfaits des avantages que peuvent offrir les publicitĂ©s tĂ©lĂ©visuelles numĂ©riques. Sam Bloom, PDG de Camelot Strategic Marketing & Media, a dĂ©clarĂ© qu’il dĂ©pensait environ 200 millions de dollars en publicitĂ©s tĂ©lĂ©visĂ©es en Streaming pour ses clients et se rĂ©jouissait que la technologie lui permette d’éliminer certains dĂ©chets.

Roku, par exemple, utilise la technologie « Automated Content Recognition » sur ses tĂ©lĂ©viseurs intelligents qui lui permet de suivre ce que les gens regardent, que cela provienne d’un service de Streaming ou d’un cĂąble ou mĂȘme d’une tĂ©lĂ©vision en direct. Cela peut vous sembler effrayant, mais pour Bloom, c’est un plus : cela lui permet de ne pas montrer de publicitĂ©s aux tĂ©lĂ©spectateurs qui ont dĂ©jĂ  vu les publicitĂ©s de ses clients, ou lui permet de cibler les clients qui ont vu les publicitĂ©s des rivaux de ses clients.

Pourtant, mĂȘme le booster de tĂ©lĂ©vision numĂ©rique le plus optimiste concĂ©dera que les publicitĂ©s tĂ©lĂ©visĂ©es en Streaming ont beaucoup Ă  faire. « C’est dans une phase d’adolescence gĂȘnante », me dit un cadre d’une grande entreprise de technologie de Streaming. Mais avec l’argent qui arrive, on ne sait pas comment cela se produira de si tĂŽt. « Oui, vous verrez un tas de tweets sur la façon dont » j’ai regardĂ© quelque chose et vu la publicitĂ© trois fois et j’ai dĂ©testĂ© cette expĂ©rience «  », dĂ©clare un cadre qui dirige un important service de Streaming financĂ© par la publicitĂ©. « Mais cette personne l’a quand mĂȘme regardĂ©. »

Merci beaucoup pour vos commentaires sur ma rĂ©cent entrĂ©es; Je ne rĂ©ponds pas Ă  toutes vos notes, mais je les lis et les inclurai occasionnellement ici. Et faites-moi savoir ce que vous pensez de la colonne de cette semaine – ou de toute autre chose. Tu peux @ moi sur Twitter ou envoyez-moi un email : kafkaonmedia@recode.net.

SOURCE : Reviews News

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