đ 2022-05-11 12:00:00 â Paris/France.
Reed Hastings Ă©tait constant, annĂ©e aprĂšs annĂ©e. Chaque fois que quelquâun a demandĂ© au PDG de Netflix quand il introduirait des publicitĂ©s sur son service de Streaming, il a insistĂ© sur le fait que cela nâavait aucun sens. Netflix Ă©tait un meilleur service parce quâil nây avait pas de publicitĂ©, disait-il.
CâĂ©tait Ă lâĂ©poque oĂč Netflix se dĂ©veloppait. Maintenant, il diminue â et maintenant Netflix dit quâil y aura des publicitĂ©s : le mois dernier, aprĂšs avoir annoncĂ© que son entreprise avait perdu des abonnĂ©s pour la premiĂšre fois en une dĂ©cennie, Hastings a dĂ©clarĂ© aux investisseurs quâil souhaitait introduire une version moins chĂšre du service qui aurait annonces « au cours des deux prochaines annĂ©es », mĂȘme sâil nâĂ©tait pas clair sur les dĂ©tails. « Je suis sĂ»r que nous allons juste entrer et comprendre. »
Il y a beaucoup de choses Ă faire. Cette semaine, Netflix a avancĂ© le calendrier, indiquant aux employĂ©s quâun niveau publicitaire pourrait ĂȘtre dĂ©ployĂ© avant la fin de 2022.
Tout cela souligne un changement significatif dans la façon dont les sociĂ©tĂ©s de vidĂ©o en Streaming voient leur entreprise â et comment certaines personnes vont regarder la tĂ©lĂ©vision et les films. La publicitĂ© tĂ©lĂ©visĂ©e, qui semblait destinĂ©e Ă ĂȘtre une relique, est soudainement Ă nouveau trĂšs vivante, mĂȘme avec des services qui ont autrefois misĂ© leur identitĂ© sur lâabsence de publicitĂ©. LâannĂ©e derniĂšre, par exemple, HBOMax a commencĂ© Ă vendre un niveau moins cher avec des publicitĂ©s ; Disney + ajoute lâun des siens cette annĂ©e.
Câest un tournant pour une industrie qui semblait sâĂ©loigner des publicitĂ©s aussi vite quâelle le pouvait, en partie parce quâelle suivait lâexemple anti-publicitĂ© de Netflix. Mais si vous prenez du recul, il y a deux raisons faciles Ă comprendre pour lesquelles les streamers adoptent les publicitĂ©s, volontairement ou Ă contrecĆur :
- MĂȘme en 2022, il y a Ă©normĂ©ment dâargent dans la publicitĂ© tĂ©lĂ©visĂ©e, et ça continue de croĂźtre : Lâagence mĂ©dia Zenith prĂ©voit que les annonceurs dĂ©penseront 65 milliards de dollars en publicitĂ©s tĂ©lĂ©visĂ©es cette annĂ©e, en hausse de 4 % par rapport Ă lâannĂ©e derniĂšre. MĂȘme en 2022, les gens regardent encore beaucoup de programmes tĂ©lĂ©visĂ©s. Mais ils le regardent de plus en plus sur les services de Streaming sur leurs tĂ©lĂ©viseurs â les services de Streaming reprĂ©sentent dĂ©sormais 30% du temps passĂ© Ă la tĂ©lĂ©vision, selon Nielsen. Les annonceurs veulent donc pĂȘcher lĂ oĂč se trouvent les poissons.
- Les guerres du Streaming coĂ»tent cher Ă mener. Tous les nouveaux services Ă la poursuite de Netflix injectent des milliards de dollars dans la programmation pour attirer et conserver leurs abonnĂ©s. Auparavant, les rĂ©seaux et les studios disposaient de plusieurs façons de gagner de lâargent grĂące Ă la programmation â publicitĂ©s, frais dâabonnement Ă la tĂ©lĂ©vision par cĂąble et syndication â mais le nouveau modĂšle a supprimĂ© tous ceux en faveur dâune redevance unique pour les consommateurs. Rajouter des publicitĂ©s est un moyen de gagner plus dâargent et/ou dâaugmenter les bĂ©nĂ©fices, ce qui est de plus en plus important pour les investisseurs.
Ce qui est un peu plus difficile Ă comprendre, câest pourquoi lâexpĂ©rience publicitaire sur la tĂ©lĂ©vision en Streaming â pour les personnes qui paient pour les publicitĂ©s et celles qui doivent les regarder â est toujours moche.
Les annonceurs de tĂ©lĂ©vision conventionnels savent exactement quand et oĂč leurs publicitĂ©s sont diffusĂ©es, et ont au moins un certain sentiment quâils touchent un grand nombre de personnes avec un seul achat. Mais alors que les plateformes de Streaming offrent la promesse de plus de donnĂ©es et dâun meilleur ciblage, les annonceurs doivent faire face Ă un Ă©ventail dĂ©routant de diffĂ©rents programmeurs, sociĂ©tĂ©s de diffusion dâannonces et plateformes.
Les tĂ©lĂ©spectateurs en Streaming, quant Ă eux, rencontreront des publicitĂ©s non sautables qui se rĂ©pĂštent frĂ©quemment plusieurs fois par Ă©mission, et semblent souvent assemblĂ©es au hasard dans des Ă©missions de tĂ©lĂ©vision ou des films sans aucune rime ni raison. Ils sont souvent beaucoup trop bruyants, Ă tel point que les lĂ©gislateurs amĂ©ricains ont proposĂ© de les rĂ©glementer. Tout cela dans un mĂ©dia censĂ© ĂȘtre plus personnalisĂ© et plus intelligent que la tĂ©lĂ©vision dâautrefois. Au lieu de cela, beaucoup semblent aussi stupides et dispersĂ©s que le spam dans votre boĂźte de rĂ©ception.
« Nous avons pris tout ce quâInternet nous a appris sur la façon de rendre les publicitĂ©s plus merdiques et lâavons apportĂ© Ă la tĂ©lĂ©vision », dĂ©clare Joe Marchese, un ancien responsable de la publicitĂ© sur Internet et Ă la tĂ©lĂ©vision (il a vendu sa sociĂ©tĂ© TrueX Ă Fox en 2014) qui dirige maintenant Human Ventures , une sociĂ©tĂ© dâinvestissement en dĂ©marrage.
« Il existe un Ă©norme fossĂ© entre lâĂ©volution de la technologie publicitaire numĂ©rique et ce qui sera nĂ©cessaire pour rĂ©ussir dans un environnement tĂ©lĂ©visuel », dĂ©clare Dave Morgan, un responsable de la publicitĂ© numĂ©rique de longue date dont la sociĂ©tĂ© actuelle, Simulmedia, travaille avec des annonceurs TV conventionnels et en Streaming.
Ce qui rend quelque peu dĂ©routant, câest que Netflix, qui a longtemps fait du Streaming sans publicitĂ© un Ă©lĂ©ment central de sa marque, se prĂ©cipite maintenant dans les publicitĂ©s, apparemment sans beaucoup de planification et sans infrastructure apparente. Idem pour les commentaires de lâappel sur les revenus de Hastings suggĂ©rant quâil aimerait sous-traiter une grande partie du travail à « dâautres personnes [who would] faites toutes les correspondances publicitaires fantaisistes et intĂ©grez toutes les donnĂ©es sur les gens, afin que nous puissions rester en dehors de cela. Câest parce que la plupart des gens de lâindustrie de la publicitĂ© tĂ©lĂ©visĂ©e Ă qui je parle soutiennent que les pires aspects de lâexpĂ©rience publicitaire en Streaming proviennent du labyrinthe dâintermĂ©diaires qui se trouve entre les annonceurs et les streamers, ce qui rend souvent difficile de savoir oĂč, quand et comment les publicitĂ©s finissent sur vos Ă©crans.
Rien de tout cela ne correspond Ă lâhistoire de Netflix qui sâefforce de contrĂŽler chaque partie de son service â de la crĂ©ation de son propre systĂšme de distribution Ă lâĂ©poque du DVD par courrier Ă la construction dâun systĂšme sophistiquĂ© pour diffuser des vidĂ©os en Streaming. Donc, soit Hastings a un plan quâil Ă©labore discrĂštement, Ă lâabri de lâindustrie de la publicitĂ©, soit il met rapidement en place quelque chose pour consolider les revenus et le cours de lâaction de Netflix. Lâun ou lâautre scĂ©nario serait surprenant.
Avant dâaller plus loin : si vous vous ĂȘtes habituĂ© au Streaming sans publicitĂ© dans des endroits comme Netflix, Disney+ et HBO, vous nâavez pas nĂ©cessairement Ă vous inquiĂ©ter, tant que vous ĂȘtes prĂȘt Ă payer. Toutes ces entreprises ont ou travaillent sur un service Ă plusieurs niveaux, oĂč les versions les plus chĂšres seront sans publicitĂ© et les moins chĂšres auront des publicitĂ©s.
Mais bon nombre des nouveaux services â et Ă la croissance la plus rapide â sont explicitement conçus pour diffuser des publicitĂ©s, comme Peacock de Comcast / NBCU, Pluto de Paramount et Tubi de 21st Century Fox. Les sociĂ©tĂ©s de tĂ©lĂ©vision basĂ©es sur la technologie sâintĂ©ressent Ă©galement de plus en plus au Streaming financĂ© par la publicitĂ© : Amazon a quelque chose appelĂ© Freevee, qui sâappelait auparavant IMDb TV ; Roku a sa propre chaĂźne Roku gratuite, actuellement remplie de restes de bonnes affaires (et de ces Ă©missions Quibi que vous nâavez jamais regardĂ©es), mais pourrait un jour proposer des programmes de la chaĂźne de tĂ©lĂ©vision payante Starz.
Rien de tout cela nâest nĂ©cessairement mauvais. Les programmeurs soutiennent, Ă juste titre, que le Streaming financĂ© par la publicitĂ© peut donner aux consommateurs plus de choix sur ce quâils veulent regarder et combien, le cas Ă©chĂ©ant, ils veulent payer pour cela.
Et certains annonceurs se disent plutĂŽt satisfaits des avantages que peuvent offrir les publicitĂ©s tĂ©lĂ©visuelles numĂ©riques. Sam Bloom, PDG de Camelot Strategic Marketing & Media, a dĂ©clarĂ© quâil dĂ©pensait environ 200 millions de dollars en publicitĂ©s tĂ©lĂ©visĂ©es en Streaming pour ses clients et se rĂ©jouissait que la technologie lui permette dâĂ©liminer certains dĂ©chets.
Roku, par exemple, utilise la technologie « Automated Content Recognition » sur ses tĂ©lĂ©viseurs intelligents qui lui permet de suivre ce que les gens regardent, que cela provienne dâun service de Streaming ou dâun cĂąble ou mĂȘme dâune tĂ©lĂ©vision en direct. Cela peut vous sembler effrayant, mais pour Bloom, câest un plus : cela lui permet de ne pas montrer de publicitĂ©s aux tĂ©lĂ©spectateurs qui ont dĂ©jĂ vu les publicitĂ©s de ses clients, ou lui permet de cibler les clients qui ont vu les publicitĂ©s des rivaux de ses clients.
Pourtant, mĂȘme le booster de tĂ©lĂ©vision numĂ©rique le plus optimiste concĂ©dera que les publicitĂ©s tĂ©lĂ©visĂ©es en Streaming ont beaucoup Ă faire. « Câest dans une phase dâadolescence gĂȘnante », me dit un cadre dâune grande entreprise de technologie de Streaming. Mais avec lâargent qui arrive, on ne sait pas comment cela se produira de si tĂŽt. « Oui, vous verrez un tas de tweets sur la façon dont » jâai regardĂ© quelque chose et vu la publicitĂ© trois fois et jâai dĂ©testĂ© cette expĂ©rience «  », dĂ©clare un cadre qui dirige un important service de Streaming financĂ© par la publicitĂ©. « Mais cette personne lâa quand mĂȘme regardĂ©. »
Merci beaucoup pour vos commentaires sur ma rĂ©cent entrĂ©es; Je ne rĂ©ponds pas Ă toutes vos notes, mais je les lis et les inclurai occasionnellement ici. Et faites-moi savoir ce que vous pensez de la colonne de cette semaine â ou de toute autre chose. Tu peux @ moi sur Twitter ou envoyez-moi un email : kafkaonmedia@recode.net.
SOURCE : Reviews News
NâhĂ©sitez pas Ă partager notre article sur les rĂ©seaux sociaux afin de nous donner un solide coup de pouce. đ€