🎶 2022-03-30 12:21:00 – Paris/France.
En avril, Las Vegas pourrait sembler un peu différente. Pendant deux week-ends, les stars du supergroupe sud-coréen BTS donneront des concerts à guichets fermés au stade Allegiant, remplissant la ville de dizaines de milliers de fans passionnés de leur marque de K-pop à haute énergie. Ce sera un retour à la forme de performance en direct pour BTS, dont le programme de tournées mondiales a été pour la plupart bloqué face à la pandémie. Malgré les revers, le groupe a prospéré. Ce succès continu est le produit direct de l’agence de gestion astucieuse derrière l’acte musical le plus populaire au monde. Initialement fondée sous le nom de Big Hit Entertainment en 2005 par le cerveau musical Bang Si-hyuk, la société a été cotée à la bourse coréenne en 2020 sous le nom de HYBE ; il est évalué à 9,5 milliards de dollars aujourd’hui. Et tandis que BTS montera sur scène à Vegas, HYBE y organisera également des auditions, à la recherche des stars de la prochaine décennie.
HYBE n’est pas seulement une maison de disques ou une société de gestion. « La vision de HYBE a toujours été ambitieuse, au point d’être présomptueuse », déclare Bang over Zoom depuis son siège à Séoul. (Il a également des bases aux États-Unis et au Japon.) « Notre vision est de devenir la première plate-forme de style de vie de divertissement au monde, avec la musique comme base. » Ancien artiste lui-même, surnommé Hitman pour ses instincts musicaux infaillibles, Bang est réfléchi et sérieux dans ses réponses, même s’il est audacieux dans ses objectifs. Ces jours-ci, il préfère un rôle dans les coulisses et a confié les fonctions de PDG à Jiwon Park tout en restant président de la société. Au fur et à mesure de l’évolution de HYBE, il est passé d’un petit incubateur d’artistes – Bang a sélectionné les sept artistes de BTS de toute la Corée – à ce qu’il appelle une « entreprise à 360 degrés », à la manière de marques comme Disney qui possèdent et exploitent un catalogue. de la propriété intellectuelle (PI). Au cours de l’année écoulée, HYBE a acquis la société de médias américaine Ithaca Holdings – qui gère des personnalités comme Justin Bieber, J Balvin et Ariana Grande – pour plus d’un milliard de dollars, a investi plus de 420 millions de dollars dans une entreprise de cryptographie et a développé ses activités au Japon. et aux États-Unis. Il gère également Weverse, une application de médias sociaux entre fans et artistes avec près de 7 millions d’utilisateurs mensuels. « Nous sommes à une étape où nous avons repoussé les limites de notre industrie elle-même », déclare Bang.
Photographie de Hong Jang Hyun pour TIME
HYBE se compose de trois secteurs : la propriété intellectuelle des artistes, la technologie et la construction mondiale. BTS s’est appuyé sur toute cette infrastructure pour trouver une nouvelle voie vers la domination mondiale, même en période de confinement. « L’idée était de sortir de la nouvelle musique pour consoler les gens et soigner leur esprit grâce à notre musique en ces temps difficiles, lorsqu’il est difficile de se rencontrer et d’interagir physiquement », a déclaré RM, leader du BTS. « Les résultats ont été ‘Dynamite’, ‘Butter’, ‘Permission to Dance’. » firmament. BTS est, dit Bang, « le roi de la scène K-pop depuis très longtemps », mais les nouveaux groupes de HYBE, dont ENHYPEN, TXT et SEVENTEEN, sont eux-mêmes sur le point d’éclater. De plus, HYBE donne la priorité au lancement de nouveaux talents en provenance de Corée, du Japon et surtout des États-Unis. « L’essence de notre entreprise est la propriété intellectuelle – nous sommes une entreprise de musique. Nous devons agrandir nos adresses IP et en créer davantage », déclare Bang.
Là où HYBE s’est différencié, c’est en investissant dans la technologie qui permet de diffuser virtuellement des concerts et de s’approprier la relation artiste-fan, de la billetterie aux boutiques de marchandises en passant par les émissions d’artistes en direct, les spectacles et les babillards électroniques. Weverse, où les fans peuvent aller pour tout ce qui concerne les artistes HYBE, est ce que Bang appelle une « grande innovation ». HYBE a également récemment acquis VLIVE, une plate-forme technologique qui permet de diffuser des vidéos en direct au public.
Cette technologie, dit RM, a porté le groupe à travers la déception des tournées annulées et a gardé leurs fans engagés. «Pendant la pandémie, la société a organisé des concerts en ligne et a construit les communautés de fans [around the world]», ajoute Suga, membre du BTS. Les concerts virtuels du groupe, diffusés à plus d’un million de détenteurs de billets payants dans le monde, ont battu des records d’audience en direct. C’est HYBE qui possédait et exploitait la plate-forme virtuelle pour qu’ils se produisent, et HYBE, dont les membres de BTS sont actionnaires, qui en a récolté les fruits. VLIVE est actuellement en cours d’intégration dans « Weverse 2.0 », qui devrait sortir au premier semestre de cette année.
Mais Bang reconnaît qu’une seule innovation ne suffit pas. « Le marché nous dit constamment de proposer déjà quelque chose de nouveau », dit-il. Alors il l’a fait. L’une des tendances montantes du marché de la musique en 2022 est la vente de NFT – des jetons non fongibles qui existent sur la blockchain – de chansons et d’autres actifs, comme des cartes photo échangeables d’artistes. Fin 2021, Bang a annoncé que HYBE poursuivrait la construction de sa propre bourse NFT en tant que coentreprise avec la société de technologie financière Dunamu. Mais la réaction des fans a été rapide, avec des inquiétudes quant à l’impact environnemental de ces jetons. « Tout ce que je voudrais dire aux fans, c’est que pour l’instant, nous n’avons rien annoncé », déclare maintenant Bang. Le but de l’échange exclusif, dit-il, est d’avoir un plus grand contrôle sur la façon dont les NFT sont créés et distribués – et de répondre directement aux préoccupations des fans avec des « politiques et mesures techniques » qui refléteraient mieux leurs priorités. Il est énigmatique pour le moment, mais semble optimiste quant à l’avenir des NFT pour ses artistes. « Nous avons des projets intéressants en cours », dit-il, ajoutant que le résultat pourrait persuader les sceptiques qui disent maintenant : « Ces gars ne comprennent pas pourquoi nous détestons cela ».
M. Bang Si-Hyuk, président de HYBE, avec BTS photographié dans le bâtiment HYBE Corp. à Séoul, en Corée, le 6 mars.
Photographie de Hong Jang Hyun pour TIME
La question NFT n’est qu’un élément de la vision de Bang d’un nouveau modèle commercial plus efficace pour les artistes. L’un des principaux défis de l’industrie mondiale de la musique est la tension entre les artistes, les labels et les plateformes de Streaming pour les paiements fractionnés. La méthode de Bang pour éviter ce champ de mines consiste à diversifier les sources de revenus des artistes HYBE. « Tout en réfléchissant à des questions telles que : ‘Comment pouvons-nous satisfaire les fans et élargir la portée de l’artiste, tout en créant une durée de vie plus longue pour la musique grâce à une structure narrative ?’ nous avons proposé un nouveau modèle l’année dernière », explique Bang.
C’est ce qu’on appelle «l’entreprise d’histoire originale», à travers laquelle HYBE développe tout, des dessins animés aux supports pédagogiques en coréen qui se connectent tous à la musique, au message et aux personnalités des artistes HYBE. Jusqu’à présent, la société a annoncé trois projets en collaboration avec Naver Webtoon, avec au moins trois autres à venir cette année.
« La structure de notre entreprise est si unique », déclare Bang ; il est capable de capturer des revenus à partir de plusieurs points. C’est un contraste avec de nombreux autres labels. « L’industrie de la musique perd beaucoup dans la chaîne de valeur. Je pense que l’industrie de la musique devrait gagner beaucoup plus d’argent et que sa valeur en tant que service devrait être davantage reconnue », dit-il, faisant référence au travail des artistes. « Monsieur. Bang et HYBE ont toujours donné la priorité à l’essentiel : la musique », déclare J-Hope, membre du BTS.
Pendant ce temps, le modèle de HYBE a déjà irrévocablement modifié le paysage musical mondial. « Dans de nombreux cas, les gens font les choses simplement parce que c’est ainsi que les choses se sont passées. J’ai du mal à accepter ça », dit Bang. « Et donc, dans la gestion d’une entreprise, j’essaie toujours de me concentrer sur : pourquoi faisons-nous cela ? »
Pour BTS, cela signifiait ignorer les limites imposées aux anciens groupes de K-pop et s’imposer comme les princes de la pop mondiale. Pour HYBE, cela signifie évoluer en tant qu’agence de musique, innovateur technologique et moteur de création à la fois. Bang, comme BTS, a toujours rêvé grand. Alors pourquoi fait-il ça ? Eh bien pourquoi pas?
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SOURCE : Reviews News
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