25 ans de Netflix : Enfant prodige en crise

25 ans de Netflix : Enfant prodige en crise – tagesschau.de

😍 REVIEWS News – Paris/France.

Statut : 29/08/2022 05:29

Il y a un quart de siĂšcle, Netflix a commencĂ© comme une sociĂ©tĂ© de vente par correspondance de DVD. Aujourd’hui, c’est la plateforme de Streaming commerciale la plus performante au monde. Mais le modĂšle d’affaires est sur un terrain fragile.

Par Marcus Schuler, ARD Studio Los Angeles

Pour Joe Flint, journaliste mĂ©dia au Wall Street Journal, c’est clair : Netflix a atteint sa maturitĂ© tandis que d’autres fournisseurs sont encore en phase de croissance. Pour la premiĂšre fois de son histoire, la sociĂ©tĂ© de la Silicon Valley de Los Gatos au sud de San Francisco a dĂ» faire Ă©tat d’une baisse de son nombre d’abonnĂ©s en avril. Un bon million de clients payants ont rĂ©siliĂ© leurs abonnements au premier semestre.

Le co-fondateur et PDG de Netflix, Reed Hastings, tente d’expliquer : « Nous avons une pĂ©nĂ©tration du marchĂ© assez Ă©levĂ©e. Et cela, combinĂ© Ă  la concurrence, est la raison du moins grand nombre de nouveaux abonnĂ©s et de la croissance plus faible Ă  notre avis. »

Pendant longtemps, l’entreprise a Ă©tĂ© considĂ©rĂ©e comme un enfant prodige de la Silicon Valley parce qu’elle Ă©valuait constamment le comportement de ses utilisateurs, explique l’experte en mĂ©dias Julia Alexander de Parrot Analytics : « L’entreprise a dit Ă  ses investisseurs et au monde entier que nous pouvions prĂ©dire ce le public veut voir. Nous savons quel contenu nous devons produire.

Le revirement arrive

Exactement cet instinct pour de nouvelles substances innovantes ne fonctionne pas toujours. Le streamer a des séries, des documentaires et des longs métrages produits pour plus de 20 milliards de dollars par an. Plus que toute autre plate-forme ou fournisseur de télévision payante. Et pas seulement à Hollywood.

Pour rĂ©ussir, Netflix doit produire des sĂ©ries et des films qui gĂ©nĂšrent de la valeur conversationnelle sur de grands marchĂ©s comme la France, l’Allemagne ou l’Espagne. Mais cette stratĂ©gie est coĂ»teuse car tous les contenus ne fonctionnent pas aussi bien dans d’autres pays. Le plus gros problĂšme de Netflix, cependant, est qu’il ne s’est jusqu’à prĂ©sent appuyĂ© que sur un seul pilier : les revenus d’abonnement. Vient maintenant le grand revirement.

« La publicitĂ© chez Netflix a longtemps Ă©tĂ© un sujet tabou. Le co-fondateur Hastings a toujours dit qu’il s’agissait d’une plateforme faite pour le spectateur. Les abonnĂ©s ne veulent pas de publicitĂ©s, les publicitĂ©s interrompent le contenu », a dĂ©clarĂ© le journaliste des mĂ©dias Flint.

Fin du partage de mot de passe ?

À partir de l’annĂ©e prochaine, cependant, la sociĂ©tĂ© de la Silicon Valley veut faire exactement cela : un abonnement Ă  prix rĂ©duit, probablement pour bien moins de 10 euros par mois, mais avec des pauses publicitaires. Mais cela devrait dans un premier temps coĂ»ter des millions au groupe, estime l’analyste Jon Fortt : « Personne chez Netflix ne s’attendait Ă  ce scĂ©nario. Souvent, ils n’ont pas du tout le droit de pouvoir afficher de la publicitĂ© dans tous les contenus. » Warner Brothers doit ĂȘtre changĂ©. Mais les studios sont plus intelligents maintenant et ne se contenteront pas d’abandonner ces droits. En d’autres termes, cela va coĂ»ter cher Ă  Netflix d’aller moins cher.

En revanche, le modĂšle publicitaire pourrait rapporter beaucoup d’argent Ă  moyen terme, car le service de Streaming connaĂźt trĂšs bien ses utilisateurs et peut aussi dĂ©velopper des modĂšles publicitaires interactifs. Par exemple, acheter des vĂȘtements que vous avez vus dans une sĂ©rie ou dans un film. L’argent frais grĂące Ă  la publicitĂ© est une chose.

L’autre chose : l’entreprise veut aussi agir contre le partage des mots de passe. Elle estime qu’une bonne centaine de millions de personnes utilisent le service sans payer. À l’avenir, les utilisateurs devront s’attendre Ă  des frais supplĂ©mentaires si Netflix dĂ©couvre que le mot de passe a Ă©tĂ© partagĂ©. L’analyste Jon Fortt craint cependant que Netflix ne devienne nettement plus cher dans les annĂ©es Ă  venir : « La publicitĂ© ne sera pas seulement disponible dans les tarifs les moins chers. Elle sera incluse dans la plupart des tarifs, et finalement les abonnĂ©s devront payer. plus qu’ils ne le font maintenant pour obtenir complĂštement la publicitĂ© Eliminate », dit-il.

25 ans de Netflix

Marcus Schuler, ARD Los Angeles, 29 août 2022 06h37

SOURCE : Reviews News

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