प्रिय विद्यार्थीहरू, व्यवस्थापन विषयको परीक्षा सफलतापूर्वक पास गर्नको लागि हामी तपाईंलाई निम्न सिफारिसहरू प्रस्तुत गर्दछौं:
- अन्तिम संशोधनले विभिन्न अध्यायहरूद्वारा उल्लेख गरिएका विभिन्न सूत्रहरू र संश्लेषणहरूमा केन्द्रित हुनुपर्छ।
- तपाईंको क्यालकुलेटर ठीकसँग काम गरिरहेको छ कि छैन जाँच गर्नुहोस्।
- विषयलाई कसरी हेर्ने?
- विषयको पूर्ण पढ्नको लागि लगभग 10 देखि 15 मिनेट खर्च गर्नुहोस्. यो पहिलो कामले तपाईंलाई अनुमति दिनुपर्छ:
- यसको संरचनासँग परिचित हुनुहोस् र स्वतन्त्र भागहरू पहिचान गर्नुहोस्;
- परिशिष्ट परामर्श;
- महत्त्वपूर्ण बिन्दुहरू र डेटा हाइलाइट गर्नुहोस् जुन तपाईंले पछि बिर्सन सक्नुहुन्छ;
- तपाईंले परिचालन गर्न आवश्यक ज्ञान र प्राविधिक कठिनाइहरू पहिचान गर्न;
- पूरा गर्नु पर्ने परिशिष्टहरू अलग गर्नुहोस् र प्रतिलिपिको साथ पेश गर्नुहोस् ताकि तिनीहरूलाई बिर्सनु हुँदैन।
- व्यवस्थापन विषय दुई भाग हुन्छन्: "पहिलो भाग 5 अंक मा स्कोर,
- विषयको पूर्ण पढ्नको लागि लगभग 10 देखि 15 मिनेट खर्च गर्नुहोस्. यो पहिलो कामले तपाईंलाई अनुमति दिनुपर्छ:
यसले 2 अभ्यासहरू समावेश गर्दछ जसको उद्देश्य केही व्यवस्थापन अवधारणाहरू र प्रतिबिम्बको लागि सम्भवतः निश्चित प्रश्नहरू मास्टर गर्ने क्षमताको जाँच गर्ने उद्देश्यले हुन्छ। उसले तपाईंलाई तयार गर्न सक्छ
"दोस्रो भाग" जुन 15 बिन्दुहरू बाहिर चिन्ह लगाइएको छ। यसले सामान्यतया केही फोल्डरहरू (कम्तीमा 3 फोल्डरहरू) समावेश गर्दछ।
- पहिलो भाग "व्यायाम" को लागी, तपाइँ व्यायाम संग सुरु गर्नुहुन्छ जुन तपाइँलाई सजिलो लाग्छ। यदि प्रश्नहरू स्वतन्त्र छन् भने, तपाईलाई राम्रोसँग थाहा भएका प्रश्नहरूसँग व्यवहार गर्नुहोस्।
अन्यथा, तपाईंले सोधिएका प्रश्नहरूको क्रमलाई सम्मान गर्नुहुन्छ।
- दोस्रो भाग "केसको अध्ययन" को लागि, केसको सामान्य परिचय र प्रत्येक फाइलसँग सम्बन्धित परिचयहरू पढेर साझा सूत्र बुझ्ने प्रयास गर्नुहोस्।
सामान्य थ्रेड बुझ्दा तपाईंलाई केसलाई उचित रूपमा ह्यान्डल गर्न मद्दत गर्दछ। केस स्टडीको सामान्य परिचयले समस्या बताउन सक्छ र विद्यार्थीलाई समस्या समाधान गर्न र अपनाउनुपर्ने समाधानहरूतर्फ निर्देशित गर्न सक्छ।
- फाइलहरूलाई क्रमबद्ध रूपमा व्यवहार गर्नुहोस् जबकि तिनीहरूको प्रश्नहरूको क्रमलाई पनि सम्मान गर्नुहोस्। सामान्यतया, फाइलहरू गणना स्तरमा लिङ्क गरिएको छैन, तर विचार र साझा थ्रेड स्तरमा लिङ्क गरिएको छ, त्यसैले एक फाइलमा सफल नहुनु अर्को फाइल समाधान गर्न बाधा बनाउँदैन।
- आफ्नो गणनाहरू सावधानीपूर्वक जाँच गर्नुहोस् र एनेक्सहरू स्पष्ट रूपमा भर्नुहोस् (मेटाउने, ओभरराइटिङ, आदि)।
- तपाईको लेखनको पठनीयता जोगाउन विभिन्न हाइलाइटहरू, सुन, इत्यादि भएका कलमहरूबाट बच्न कृपया नीलो कलमहरू प्रयोग गर्नुहोस्।
- अभ्यास, फोल्डर र तिनीहरूका प्रश्नहरूको सम्बन्धित संख्याहरू दिनुहोस्।
- तपाईंको प्रतिलिपिको पृष्ठहरू नम्बर गर्नुहोस्।
- आवश्यक गणना संग आफ्नो परिणाम को औचित्य।
भाग्यले साथ दिओस्
व्यवस्थापन - मुख्य सत्र २०२१ को लागि उत्तर कुञ्जी निम्नानुसार छ: प्रश्नको रिमाइन्डर (बोल्डमा), त्यसपछि उत्तर
प्रश्न र उत्तरहरूको रिमाइन्डर
1ère खेल: १० अंक/४०
व्यायाम n°1: 5 अंक/40
- दुई कार्यशालाहरूको पूर्ण रोजगार सुनिश्चित गर्न अप्रिल 2021 को महिनामा उत्पादन गरिने इष्टतम परिमाणहरू निर्धारण गर्नुहोस्। २ अंक
मानौं: X साइडबोर्डहरू निर्माण गर्नको लागि इष्टतम मात्रा हो र बुककेसहरू 0,75X + 1Y ≤ 275 बनाउनको लागि इष्टतम मात्रा हो।
10X+15Y≤ 4000
X = 100 साइडबोर्डहरू
Y = 200 पुस्तकालयहरू
- व्यापारिक सेवाका अनुसार हालको मूल्यमा प्रत्येक महिना बजारमा २१४ बुककेस र २५० वटा साइडबोर्ड बिक्री गर्न सकिनेछ । आफ्नो जवाफको औचित्य प्रमाणित गर्दै, कुन उत्पादन "Kortoba" कम्पनीले मनपराएको छ (पहिले उत्पादन गर्नुपर्ने)। ०.५ अंक
पुस्तकालय M/CVU हो 1250>750 (बुफे M/CVU)
त्यसैले कम्पनीले पहिले पुस्तकालयहरू उत्पादन गर्नुपर्छ।
- 214 पुस्तकालयहरूको उत्पादन मान्दै:
- अप्रिल २०२१ को महिनामा निर्माण गरिने साइडबोर्डको अधिकतम मात्रा ७९ इकाइ हुनेछ भनी जाँच गर्नुहोस्। 2021pt
काट्ने कार्यशाला: 0,75X+ 1×214 = 275 X = 81,333 एकाइहरू
विधानसभा कार्यशाला: 10X + 15 × 214 = 4000 X = 79 एकाइहरू
त्यसैले कम्पनीले ७९ बुफे युनिट उत्पादन गर्नुपर्छ ।
- निम्न उत्पादन कार्यक्रमसँग सम्बन्धित अप्रिल 2021 महिनाको समग्र परिणाम गणना गर्नुहोस्: 1pt
- 214 पुस्तकालयहरू;
- 79 साइडबोर्डहरू।
समग्र परिणाम = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 D
- पूर्ण रोजगारीको स्थितिमा समग्र नतिजा 125000 दिनार हुनेछ भन्ने थाहा पाएर; भन्नुहोस्, तपाईको जवाफलाई औचित्य दिँदै, अप्रिल 2021 महिनामा अवलम्बन गर्ने उत्पादन कार्यक्रम के हो?
0,5pt
126750>125000 त्यसैले कम्पनीले उत्पादन कार्यक्रम 214 बुककेस र 79 साइडबोर्डहरू अपनाउनुपर्छ।
व्यायाम n°2: 5 अंक/40
- 01/03/2021 मा के प्रभावहरू आशा गर्न सकिन्छ? 1pt
01/03/2021 मा छुट दिइने बिलहरू हुन्:
- प्रभाव n° 1021: नाममात्र मान 40000 D
- प्रभाव n°1022: नाममात्र मान 35000 D
- भ्याट सहित एजियोको रकम निर्धारण गर्नुहोस् र छुट बिलहरूको शुद्ध कटौती गर्नुहोस्। 1,5 pt
छुट = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 D
आयोग HT = 10×2 = 20 D
आयोगमा भ्याट = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = D. डी
नेट छूट = (75000 - 843,800) = 74 D. डी
- जाँच गर्नुहोस् कि ओभरड्राफ्टको रकम 25843,800 दिनार हो। ०.५ अंक
ओभरड्राफ्ट = 100 - 000 = २.25. D डी
- बैंक ओभरड्राफ्टको लागत गणना गर्नुहोस्। 1pt
ओभरड्राफ्ट लागत = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = १ D
- मार्च २०२१ को महिनाको लागि नगद अभावको वित्तपोषणको कुल लागत निर्धारण गर्नुहोस्। 2021pt
कुल वित्तीय लागत = (८२०+२०)+३५१,५११ = १ D
2EME खेल: 30 अंक / 40
डोजियर n° 1: वर्तमान अवस्थाको विश्लेषण (९.५ अंक) कार्यको A/Analysis (२.० pts)
- भिन्न अंक तालिका प्रस्तुत गर्नुहोस्। 1pt
एलिमेन्ट्स | मोन्टेन्ट्स |
राजस्व परिवर्तनीय लागतमार्जिन/चर लागतनिश्चित मूल्यपरिणाम | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- बिक्री मा लाभ मार्जिन को अनुपात गणना।
लाभ मार्जिन दर = 200/000 = ०.२ वा २०% ०.५ अंक
- यस क्षेत्रको औसत नाफा मार्जिन दर 15% छ र प्रतिस्पर्धीहरूले अभ्यास गरेको मूल्य स्तर कम्पनीले 10% ले अपनाएको भन्दा कम छ भन्ने थाहा पाउँदा, तपाइँ के निष्कर्ष निकाल्न सक्नुहुन्छ? ०.५ अंक
- 20% > 15%, कम्पनी आफ्नो क्षेत्र भन्दा बढी नाफामा छ।
- कम्पनीले अपनाएको मूल्य स्तर प्रतियोगीहरूको भन्दा उच्च छ, त्यसैले कम्पनीले आफ्नो बजार साझेदारी अधिकतम गर्न यसको बिक्री मूल्य घटाउन चासो राख्छ।
- अघिल्लो दुई प्रश्नहरूमा प्राप्त परिणामहरूको आधारमा, श्री मोहम्मदलाई आफ्नो बिक्री मूल्य घटाउन र आफ्नो बजार साझेदारी बढाउनको लागि आफ्नो लाभ मार्जिन कायम राख्न सक्षम हुनको लागि उपयुक्त समाधान खोज्न मद्दत गर्नुहोस्। ०.५ अंक
यसको बिक्री मूल्य घटाउन र आफ्नो बजार सेयर बढाउनको लागि यसको लाभ मार्जिन कायम राख्न सक्षम हुन, कम्पनीले यसको लागतमा कार्य गर्नुपर्छ (यसको लागत घटाउनुहोस्):
- या त थप परिष्कृत लगानी गरेर र फलस्वरूप परिवर्तनशील लागत घटाएर;
- वा यसको लागत नियन्त्रण गरेर सकेसम्म बर्बाद हुनबाट जोगिन।
B/ वाणिज्य नीति (७ अंक)
- भिन्न परिणामहरू, ब्रेक-इभेन बिन्दुहरू र सुरक्षा मार्जिन परिशिष्ट n°1 पृष्ठ 8/8 (प्रतिलिपिको साथ फिर्ता गर्न) गणना गर्न तालिका पूरा गर्नुहोस्।
हेर्नुहोस् परिशिष्ट नम्बर: 5,5pt
- कस्तो व्यावसायिक नीति अवलम्बन गर्नुपर्छ ? आफ्नो जवाफ औचित्य गर्नुहोस्। 1pt
कम्पनीको व्यावसायिक नीति n°1 अपनाउने रुचि छ: किनभने यसले उच्चतम नाफा र सुरक्षाको सबैभन्दा ठूलो मार्जिन सुनिश्चित गर्दछ र राम्रो बजार साझेदारीको ग्यारेन्टी दिन्छ।
परिणाम:261500D > 236000D
सुरक्षा मार्जिन: 550 526,316D > 524444,444D
कारोबार: 1D > 140D
- उत्पादन क्षमता ७० प्रतिशतको दरले दुरुपयोग भएको थाहा पाएर; कम्पनीको लगानीलाई लाभदायक बनाउने र पूर्ण रोजगारी सुनिश्चित गर्ने समाधान प्रस्ताव गर्नुहोस्। ०.५ अंक
आफ्नो लगानीलाई नाफामुखी बनाउन र पूर्ण रोजगारी सुनिश्चित गर्न, कम्पनीले बजारमा एक वा धेरै नयाँ उत्पादनहरू लन्च गरेर आफ्नो दायरा विविधीकरण गर्न चासो राखेको छ।
Dossier n°2: नयाँ उत्पादनको सुरुवात (१२ अंक) ए/मनोवैज्ञानिक मूल्य (२.० pts)
- मनोवैज्ञानिक मूल्य गणना तालिका परिशिष्ट n°2 पृष्ठ 8/8 पूरा गर्नुहोस् (प्रतिलिपिको साथ फिर्ता गर्नुपर्नेछ)
परिशिष्ट n°2 हेर्नुहोस्: 4,5 pts
- कम्पनीले वितरकहरू (थोक बिक्रेता र स्वतन्त्र पसलहरू) लाई १९% भ्याट बाहेक ४० दिनारमा आफ्नो उत्पादन बेच्न चाहेको कुरा थाहा पाएर, र पछिल्लोले १९% भ्याट बाहेक ३०% को औसत मार्जिन दर लागू गर्ने, भ्याट सहित अन्तिममा बिक्री मूल्य निर्धारण गर्नुहोस्। उपभोक्ता। तपाईले के याद गर्नुहुन्छ? 40t
अन्तिम उपभोक्तालाई VAT सहित बिक्री मूल्य: 40 x 1,3 x 1,19 = १ D
PVTTC = मनोवैज्ञानिक मूल्य = २, D. डी
- ट्युनिसियन फुटवेयर कम्पनीले १९% भ्याट बाहेक बिक्री मूल्यको तुलनामा २०% को लागत मार्जिनको सर्तमा लक्ष्य निर्धारण गरेको थाहा पाएर, लक्ष्य प्राप्त गर्नको लागि लागत मूल्य के हुनुपर्छ? ०.५ अंक
लागत लागत = 40 x 0,8 = १ D.
B/पूर्ण लागत (6 अंक)
- उत्पादन लागतको गणना र धुने योग्य छालाको जुत्ताको अनुमानित लागत मूल्य तालिकामा प्रस्तुत गर्नुहोस्। 2,5 अंक
एलिमेन्ट्स | मोन्टेन्ट्स | |
कच्चा माल | 14,000 | |
प्रत्यक्ष श्रम | (४६/५०) x १०० = ९२ | |
आपूर्तिहरू | 3,500 | |
अप्रत्यक्ष उत्पादन लागत | ||
काट्ने कार्यशाला | (२/६०) x ३० = १,००० | |
रजाई कार्यशाला | (४६/५०) x १०० = ९२ | |
विधानसभा कार्यशाला | (४६/५०) x १०० = ९२ | |
फिनिशिङ र प्याकेजिङ कार्यशाला | (२/६०) x ३० = १,००० | |
उत्पादन लागत | 29,000 | |
वितरण शुल्क | 2,000 | |
लागत मूल्य | 31,000 |
- यदि कम्पनीले 40% भ्याट बाहेक 19 दिनारको वितरकहरूलाई बिक्री मूल्य लागू गरी मनोवैज्ञानिक मूल्यको आधारमा बिक्री मूल्य निर्धारण गर्ने निर्णय गरेमा:
- धुने छालाको जुत्ताको जोडीको नतिजा गणना गर्नुहोस्।
एकाइ परिणाम = 40 - 31 = 9 D. 1pt
- अनुमानित लागत मूल्यले कम्पनीलाई मार्जिन (१९% VAT बाहेकको बिक्री मूल्यको तुलनामा २०% को लागत मूल्यमा मार्जिन) मार्जिनको सन्दर्भमा आफ्नो उद्देश्य हासिल गर्न सक्षम बनाउँछ कि गर्दैन, तपाईंको जवाफको औचित्य प्रमाणित गर्दै। 20pt
अनुमानित लागत मूल्य: 31<32 त्यसैले 31 ले कम्पनीलाई बिक्री मूल्यको सम्बन्धमा मार्जिन दरको सन्दर्भमा 20% को आफ्नो लक्ष्यमा पुग्न अनुमति दिन्छ। वा 9/40 = 22,5% > 20% त्यसैले 31 ले कम्पनीलाई बिक्री मूल्यको तुलनामा मार्जिन दरको सन्दर्भमा 20% को लक्ष्यमा पुग्न अनुमति दिन्छ।
- नयाँ उत्पादन (धुने योग्य छालाको जुत्ता) लन्च गर्दा अवस्थित दुई मोडेलको लागत संरचनामा कस्तो प्रभाव पर्छ? ०.५ अंक कम्पनीले नयाँ उत्पादन उत्पादन गर्न एउटै संरचना प्रयोग गर्नेछ किनभने यो कम गतिविधिको अवस्थामा छ, यो एक मा अनुवाद। कम निश्चित लागत अन्य दुई मोडेलहरू द्वारा समर्थित (अण्डर-एक्टिभिटीको लागत) त्यसैले ए सुधारिएको नाफा दुबै
अवस्थित मोडेलहरू।
- तपाईंले भर्खरै गरेको अध्ययनको आधारमा भन्नुहोस् कि कम्पनीले धुने छालाको जुत्ता उत्पादन सुरु गर्ने कि छैन र किन? 1pt
माथिको कुरालाई ध्यानमा राख्दै, कम्पनीले धुने योग्य छालाको जुत्ताको उत्पादन सुरु गर्न चासो राखेको छ किनभने:
- नयाँ लाभदायक उत्पादन;
- दायरा विस्तार;
- अवस्थित मोडेलहरूमा स्केलको अर्थव्यवस्था;
- बजार सेयरमा वृद्धि।
डोजियर n°3: वित्तीय सन्तुलन सूचकहरूको विकास (५ अंक)
- VAT बाहेक कारोबारको दिनहरूमा व्यक्त गरिएको अनुमानित कार्यशील पूँजी आवश्यकता निर्धारण गर्नुहोस्। 1pt
दिनहरूमा WCR: (27+20+2+50+8) – (45+5) = १४ यात्रा।
- प्रबन्धक श्री मोहम्मद द्वारा आवश्यक न्यूनतम नगद पूर्वानुमान VAT बाहेकको कारोबारको 3 दिन हो भनेर थाहा पाउँदा:
- VAT बाहेक कारोबारको दिनहरूमा व्यक्त गरिएको अनुमानित कार्य पूँजी गणना गर्नुहोस्। 1pt
FDR दिनमा = 57 + 3 = 60 jours
- प्रति दिन 8000 दिनार प्रति दिन VAT बाहेक कारोबारको लागि मूल्यमा अनुमानित कार्यशील पूँजी गणना गर्नुहोस्। 1pt
अनुमानित FDR मान = ६० x ८००० = 480 D. डी
- 31/12/2020 मा अवस्थित कार्यशील पूँजी 400 दिनार रहेको थाहा पाउँदा, डिजिटल कटिङ मेसिन (000 दिनार) को वित्त पोषण गर्न स्थिर स्रोतको अभाव र अनुमानित कार्यशील पूँजी 240 दिनारको प्राप्ति देखाउँछ। 000pt
(480+ 000)–240 = 320 D. डी
- श्री मोहम्मदलाई सही कोष स्रोतहरू फेला पार्न मद्दत गर्नुहोस्। 1pt किनकि आवश्यकता स्थिर छ, यो स्थिर स्रोतहरू द्वारा वित्त पोषित हुनुपर्छ:
- MLT बाट ऋण;
- नगदमा पूँजी वृद्धि
- भाडामा लिएर डिजिटल काट्ने मेसिनलाई वित्त पोषण गर्ने सम्भावना।
अनुलग्नक n° 1: भिन्न परिणामहरू, ब्रेक-इभन बिन्दुहरू र सुरक्षा मार्जिनहरू गणना गर्नको लागि तालिका
(५.५ अंक)
एलिमेन्ट्स | वाणिज्य नीति नम्बर १ | वाणिज्य नीति नम्बर १ | ||
टर्नओभर चर लागतहरू चल लागतहरूमा मार्जिन निश्चित लागतहरूसञ्चालन परिणामहरू | 1 140000 | 100% | 1 080000 | 100% |
598500 | 52,50% | 594000 | 55% | |
541500 | 47,50% | 486000 | 45% | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94% | 236000 | 21,85% | |
नाफाको थ्रेसहोल्ड (सूत्रहरू | १३ १/३ = | १३ १/३ = | ||
अंक र परिणाम) | 589 473,684D | २.555. D डी | ||
सुरक्षा मार्जिन | ३६ ४२ २५ - ८० ५० | ०० 1 ० ० - - 080० | ||
(क्रमबद्ध सूत्र र परिणामहरू) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
अनुलग्नक n°2: मनोवैज्ञानिक मूल्य गणनाको लागि तालिका (२.० pts)
सबै करहरू मूल्य समावेश छन् | प्रश्न १ को उत्तर "धेरै महँगो" | प्रश्न २ को उत्तर "खराब गुणस्तर" | किन्दैनन् मानिसहरू | सम्भावित खरीददारहरू | ||
नाम | बढ्दो संचय | नाम | कम संचयन | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | जी = १- एफ |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
विषय विश्लेषण – मुख्य सत्र जुन २०२१
पहिलो भाग: (१०/४० अंक) | |||
समस्या | प्रभावित अध्यायहरू | वैज्ञानिक उपकरणहरू प्रयोग गर्न | टिप्पणी |
अभ्यास १:उत्पादन कार्यक्रम खोज्नुहोस् जसले कम्पनीको समग्र परिणामलाई अधिकतम बनाउँछ। कथनले प्राविधिक विभाग, साथै प्रत्येक उत्पादनको M/CV अनुसार उत्पादन मापदण्डहरू सेट गर्दछ। आवश्यक कार्यमा निम्न समावेश छन्: - अप्रिल महिनामा उत्पादन हुने इष्टतम मात्राहरू निर्धारण गर्दै, - परिणाम गणना गर्दै। दिइएको उत्पादनको कार्यक्रम (व्यावसायिक अवरोध अन्तर्गत), - दिइएको कार्यक्रमको नतिजासँग इष्टतम नतिजाको तुलना गर्दै। | अध्याय: उत्पादन व्यवस्थापन खण्ड: उत्पादन गर्न को लागी मात्रा को छनोट | प्राविधिक उत्पादन बाधाहरूको असमानता 0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000 दुई अज्ञातहरू भएको समीकरणको प्रणालीको रिजोलुसन = एकाइ M/CV x बिक्रीको मात्रा - कुल निश्चित लागत | विद्यार्थी सक्षम हुनुपर्दछ: इष्टतम मात्राहरू गणना गर्नुहोस् उत्पादन कार्यक्रम छनोट गर्नुहोस् जसले कम्पनीको समग्र परिणामलाई अधिकतम बनाउँछ। |
व्यायाम १नगद घाटा वित्तपोषण को लागत को गणना।कथनले छुट बिलहरू र बैंक ओभरड्राफ्टका लागि सर्तहरूको रूपरेखा दिन्छ। आवश्यक कार्यमा निम्न समावेश छन्: - छुटको लागत गणना गर्ने, - ओभरड्राफ्टको लागत गणना गर्ने, - घाटा वित्तपोषणको कुल लागत गणना गर्ने। | अध्याय: वित्तीय व्यवस्थापन खण्ड: सञ्चालन चक्र वित्तपोषण | छुटको लागत: E + Commission HT E = (VN xtxn)/36000 शुद्ध छुट मूल्य = VN – agio सहित कर Agio सहित कर = E + Commission HT x (1,19) ओभरड्राफ्ट लागत: I + Commission HT = (Mxtxn)/ ३६००० | विद्यार्थी सक्षम हुनुपर्दछ: छुट बिलहरूको लागत गणना गर्नुहोस् शुद्ध छुट मूल्य गणना गर्नुहोस् ओभरड्राफ्टको लागत गणना गर्नुहोस् घाटा वित्तपोषणको कुल लागत गणना गर्नुहोस्। |
- २ को मुख्य सूत्रEMEभाग (विचार(हरू) र समस्या(हरू) प्रस्तुत: (फोल्डर १→ फोल्डर २ → फोल्डर २→ फोल्डर ४)।
दोस्रो भाग: (३० अंक) | |||
यो जुत्ता उत्पादन गर्ने कम्पनी हो "द ट्युनिसियन जुत्ता कम्पनी जसले ट्युनिसियन उत्पादनहरू भन्दा सस्तो चिनियाँ उत्पादनहरूसँग प्रतिस्पर्धाको सामना गर्दछ। कम्पनीले निश्चित उत्पादनहरूको बिक्री मूल्य घटाएर यो नयाँ आर्थिक स्थितिमा आफ्नो स्थिति समायोजन गर्ने प्रयास गरिरहेको छ। यो आफ्नो मार्जिन कायम राख्न लागत घटाउने नीतिमा प्रतिबद्ध छ। यस सम्बन्धमा निम्न फाइलहरू विश्लेषण गर्न अनुरोध गरिन्छ।डोजियर n° 1: कम्पनीको वर्तमान अवस्थाको विश्लेषण(अपरेसनहरूको विश्लेषण: "Feyrouz" जुत्ताको बिक्री मूल्य घटाउन र नाफा मार्जिन कायम राख्न समाधान खोज्नुहोस्वाणिज्य नीति: कम्पनीलाई उच्चतम नाफा, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण सुरक्षा र राम्रो बजारको ग्यारेन्टी गर्न अनुमति दिने व्यावसायिक नीति छनौट गर्नुहोस्। शेयर)।Dossier n°2: नयाँ उत्पादनको सुरुवात (मनोवैज्ञानिक मूल्य: नयाँ उत्पादनको मनोवैज्ञानिक मूल्य र लागत मूल्य निर्धारण गर्नुहोस् जसले कम्पनीलाई 20% को बिक्री मूल्यको तुलनामा लागत मूल्यमा मार्जिन दर प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ पूर्ण लागत: अनुमानित लागत मूल्य निर्धारण गर्नुहोस् र निर्णय गर्नुहोस् कि छैन। नयाँ उत्पादन सुरु गर्न)।डोजियर n°3: वित्तीय सन्तुलन सूचकहरूको विकास (अस्थायी FDR गणना गर्नुहोस् र यसलाई अवस्थित FDR सँग तुलना गर्नुहोस् अस्थायी FDR मा पुग्न र नयाँ मेसिनलाई वित्तपोषण गर्न आवश्यक वित्तिय स्रोतहरू फेला पार्नुहोस्)।डोजियर n° 4: विज्ञापन र पदोन्नति ("Feyrouz" जुत्ताको बिक्री बढाउन र नयाँ उत्पादनको मार्केटिङ प्रवर्द्धन गर्न, 3 सञ्चार माध्यमहरू सम्भव छन्; यसमा प्रत्येक माध्यमको लागत निर्धारण, विज्ञापन र प्रचार अभियानको कुल लागत निर्धारण, लागत तुलना गर्ने समावेश छ। यसको सम्भाव्यताको न्याय गर्न यसको आवंटित बजेटको साथ अभियान)। | |||
समस्याहरू खडा गरे | प्रभावित अध्यायहरू | वैज्ञानिक उपकरणहरू प्रयोग गर्न | टिप्पणी |
फाइल नम्बर १:वर्तमान अवस्थाको विश्लेषणA- सञ्चालनको विश्लेषणकोकथनले मध्य-दायरा "Feyrouz" जुत्ताको लागत संरचना सेट गर्दछLआवश्यक कार्यमा समावेश हुन्छ - भिन्न परिणामको तालिका प्रस्तुत गर्ने, - नाफा मार्जिन दर गणना गर्ने, - बिक्री मूल्य घटाउने समाधान खोज्ने र नाफा मार्जिन दर कायम राख्ने। | अध्याय: उत्पादन व्यवस्थापन खण्ड: लागत गणना: आंशिक लागत | R = CAHT - CV - CFT लाभ मार्जिन दर = R/CAHT | विद्यार्थी सक्षम हुनुपर्छ: विभेदक परिणाम तालिका प्रस्तुत गर्नुहोस् बिक्री मूल्य घटाउन र लाभ मार्जिन कायम राख्न समाधान दिनुहोस्। |
ख- वाणिज्य नीतिकोकथनले बताउँछ कि सुधारिएको मेसिनको अधिग्रहण पछि कम्पनीले बिक्री मूल्य घटाउन दुईवटा व्यावसायिक नीतिहरू प्रस्ताव गरेको छ।Le काम आवश्यक छ, अन्य चीजहरू बीच, (को लागि): भिन्न परिणामहरूको तालिका पूरा गर्नुहोस्, ब्रेक-इभेन बिन्दुहरू र सुरक्षा मार्जिनहरू, कम्पनीको लागि सबैभन्दा लाभदायक नीति छनौट गर्नुहोस्। | अध्याय: उत्पादन व्यवस्थापन खण्ड: लागत गणना: आंशिक लागत | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | विद्यार्थी सक्षम हुनुपर्छ: मूल्यमा ब्रेक-इभेन बिन्दु गणना गर्नुहोस् (SR) मानमा सुरक्षाको मार्जिन गणना गर्नुहोस् (MS) |
फाइल n°2नयाँ उत्पादन को रिलीजA- मनोवैज्ञानिक मूल्यकोकम्पनीले 600 सम्भावित उपभोक्ताहरू बीच गरेको सर्वेक्षणको नतिजालाई कथनले निर्धारण गर्दछ।Lआवश्यक कार्यले निम्न समावेश गर्दछ: - मनोवैज्ञानिक मूल्य निर्धारण गर्नको लागि तालिका पूरा गर्ने, - कम्पनीको पूर्वानुमान बिक्री मूल्यबाट गणना गरिएको सार्वजनिक बिक्री मूल्यलाई मनोवैज्ञानिक मूल्यसँग तुलना गर्ने, - लागत मूल्य गणना गर्ने जसले कम्पनीलाई लागतमा मार्जिन दर प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ। कर बाहेक बिक्री मूल्यको २०% को मूल्य। | अध्याय: व्यापार व्यवस्थापनखण्ड: मूल्य निर्धारण नीति छनौट गर्नुहोस् | मनोवैज्ञानिक मूल्य व्यापारिक उद्यमको मार्जिन दर = (PVHT - खरीद लागत) / PVHT बिक्री मूल्यको तुलनामा लागत मूल्यमा मार्जिन दर = (PVHT - लागत लागत) / PVHT | विद्यार्थीले सक्षम हुनुपर्दछ: मनोवैज्ञानिक मूल्य निर्धारण गर्नुहोस् वितरक मार्जिन दरहरूबाट सार्वजनिक बिक्री मूल्य गणना गर्नुहोस् PVHT बाट PVTTC गणना गर्नुहोस् सार्वजनिक बिक्री मूल्य र मनोवैज्ञानिक मूल्य तुलना गर्नुहोस्। दिइएको लागत मार्जिन दरबाट लागत मूल्य गणना गर्नुहोस्। |
B- पूर्ण लागतकोकथनले धुने छालाको जुत्ताको जोडीको लागत मूल्यको तत्वहरू सेट गर्दछ।Lउसले आवश्यक काम समावेश गर्दछ: - तालिकाको रूपमा उत्पादन लागत र जुत्ताको एक जोडीको लागत मूल्य गणना, - एक जोडी जुत्ताको परिणाम गणना, - अनुमानित लागत मूल्यले अनुमति दिन्छ भनेर जाँच गर्दै। कम्पनीले लागत मूल्यमा मार्जिन दरको सन्दर्भमा आफ्नो उद्देश्य प्राप्त गर्न, - नयाँ उत्पादनको उत्पादन सुरु गर्ने वा नगर्ने निर्णय गर्न। | अध्याय: उत्पादन व्यवस्थापन खण्ड: लागत गणना: पूर्ण लागत | उत्पादन लागत = उपभोग गरिएको कच्चा मालको खरिद लागत + विविध आपूर्ति + MOD + अप्रत्यक्ष उत्पादन लागत (कार्यशाला लागत) लागत मूल्य = उत्पादन लागत + वितरण लागत। | विद्यार्थी सक्षम हुनुपर्छ: उत्पादन लागत गणना गर्नुहोस् लागत मूल्य गणना गर्नुहोस् नयाँ उत्पादनको उत्पादन सुरु गर्ने वा नगर्ने निर्णय गर्नुहोस्। |
फाइल n°3वित्तीय सन्तुलन सूचकहरूको विकासकथनले कर बाहेक कारोबारको दिनहरूमा व्यक्त गरिएका आवश्यकताहरू र परिचालन स्रोतहरू सेट गर्दछ। आवश्यक कार्यमा निम्न समावेश छन्: - कारोबारको दिनहरूमा व्यक्त गरिएको पूर्वानुमान BFR निर्धारण गर्ने, - दिनको कारोबार र मूल्यमा व्यक्त गरिएको पूर्वानुमान FDR गणना गर्ने, - तुलना गर्नुहोस्। पूर्वानुमान FDR संग अवस्थित FDR, - पूर्वानुमान FDR मा पुग्न र नयाँ मेशिन वित्त पोषण गर्न को लागी उपयुक्त स्रोतहरू फेला पार्नुहोस्। | अध्याय: वित्तीय व्यवस्थापनखण्ड: लगानी चक्र वित्तपोषण (लगानीको वित्तपोषणका स्रोतहरू)। खण्ड: सञ्चालन चक्र वित्तपोषण (कार्यरत पूँजी आवश्यकता) | कारोबारको दिनमा BFR = दिनहरूमा सञ्चालन आवश्यकताहरू - दिनहरूमा स्रोतहरू। कारोबारको दिनहरूमा FDR = दिनहरूमा BFR + दिनहरूमा TN। मूल्यमा FDR = FDR दिनहरूमा x कारोबार व्यापार प्रति दिन कर बाहेक। | विद्यार्थीले सक्षम हुनुपर्दछ: दिनहरूमा BFR गणना गर्नुहोस् दिनहरूमा FDR गणना गर्नुहोस् FDR बढाउन र लगानी गर्न वित्तिय स्रोतहरू खोज्नुहोस्। |
फाइल n°4विज्ञापन र प्रचारकोकथन "Feyrouz" जुत्ताको बिक्री बढाउन र धुने छालामा धुने जुत्ताको मार्केटिङ प्रवर्द्धन गर्न सेट गरिएको छ: 3 सञ्चार माध्यमहरू योजनाबद्ध छन् (मोडालिटी र लागत घटकहरू)।Lआवश्यक कार्यमा निम्न समावेश छन्: - प्रत्येक सञ्चार माध्यमको लागत गणना गर्ने, - विज्ञापन र प्रचार अभियानको लागत गणना गर्ने, - अभियानको लागत र यस अभियानमा छुट्याइएको बजेटको तुलना गरी अभियान सञ्चालन गर्ने वा नगर्ने निर्णय गर्ने। । | अध्याय: व्यापार व्यवस्थापनखण्ड: सञ्चार नीति छनोट गर्दै | सञ्चार माध्यमको लागतको गणना। लागत = शुल्कहरूको ∑ | विद्यार्थी सक्षम हुनुपर्दछ: सञ्चार माध्यमको लागत गणना गर्नुहोस् विज्ञापन र प्रचार अभियानको लागत गणना गर्नुहोस्। अभियानको लागतलाई यसको आवंटित बजेटसँग तुलना गर्नुहोस् र यसलाई कार्यान्वयन गर्ने वा नगर्ने निर्णय गर्नुहोस्। |