Starbucks ကွဲပြားမှုဗျူဟာ
Starbucks သုံးတဲ့ နည်းဗျူဟာကတော့ စားသုံးသူများစွာကို နှစ်သက်စေမည့် အရည်အချင်းများဖြင့် ပြိုင်ဘက်များထံမှ ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်ကမ်းလှမ်းမှုများကို ကွဲပြားစေရန် ကျယ်ပြန့်စွာ ကွဲပြားခြင်း.
Starbucks သည် ခိုင်မာသောအမှတ်တံဆိပ်ကို မည်သို့ထိန်းသိမ်းနိုင်မည်နည်း။ Starbucks သည် ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များကို ဆိုရှယ်မီဒီယာမှ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ရန်အတွက် များပြားလှသော လမ်းကြောင်းများကို အသုံးပြုသည်။ တီဗီနေရာများနှင့် ကြော်ငြာများ. ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏အမှတ်တံဆိပ်ကို မှတ်မိစေသည့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမီဒီယာ၏ ရောနှောမှုဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ကို ထင်ရှားပေါ်လွင်စေသည့် အချိန်တိုင်းတွင် ထွက်ပေါ်လာသည့် တသမတ်တည်းသော သတင်းစကားဖြစ်သည်။ ဒီပရိုမိုးရှင်းတွေအကုန်လုံးက ဈေးမကြီးပါဘူး။
Starbucks သည် မည်သို့ကွဲပြားနိုင်သနည်း။
Starbucks ကော်ပိုရေးရှင်းသည် Harvest အမှတ်တံဆိပ်ထုတ်ကုန်များအောက်တွင် သရေစာဘားအသစ်များကို မိတ်ဆက်ခြင်းဖြင့် ၎င်း၏ Evolution အမှတ်တံဆိပ်ကို တိုးချဲ့လျက်ရှိသည်။ ... ကုမ္ပဏီသည် ပိုမိုရင့်ကျက်သောအမေရိကန်ဈေးကွက်တွင်ရှိစဉ် နိုင်ငံတကာတွင် ကော်ဖီဆိုင်များဖွင့်လှစ်ရန် ၎င်း၏အမှတ်တံဆိပ်ကို လွှမ်းမိုးနိုင်သည်ဟု ခံစားရကြောင်း၊ အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ကြီးထွားရန် အမျိုးမျိုးကွဲပြားရန် လိုအပ်သည်။.
Starbucks သည် အဘယ်အရာက ထင်ရှားပေါ်လွင်စေသနည်း။
Starbucks သည် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ပတ်ဝန်းကျင်တွင် လူတိုင်း ကော်ဖီသောက်ခြင်း အတွေ့အကြုံကောင်းများ ရရှိနိုင်သည့် အယူအဆကို ဖန်တီးရာတွင် ထူးထူးခြားခြား ကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်ထားပါသည်။ Starbucks တွင် ဖောက်သည်ဗဟိုပြုယဉ်ကျေးမှုရှိသည်။ ... သူတို့ က အမှတ်တံဆိပ် ပါ နာမည်က Frappuccino၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏မူရင်းအဖျော်ယမကာများကို ဝန်ဆောင်မှုပေးနေစဉ် ခေတ်ရေစီးကြောင်းအတိုင်း လိုက်လျှောက်ကြသည်။
Starbucks သည် ခြားနားမှုဗျူဟာကို အဘယ်ကြောင့်အသုံးပြုသနည်း။
ကုန်ပစ္စည်း ကွဲပြားခြင်းသည် Starbucks ၏ မဟာဗျူဟာ၏ အဓိကအချက်ဖြစ်သည်။ စဉ်ဆက်မပြတ်ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ကိုရရှိ. Starbucks သည် ကောင်းမွန်သော ဖောက်သည် အတွေ့အကြုံ နှင့် အရည်အသွေးကော်ဖီ မှတဆင့် ဤကဲ့သို့ ကွဲပြားမှုကို ပေးဆောင်သည် "Starbucks Experience" ကို လေထုကောင်းပြီး လေ့ကျင့်ထားသော ဝန်ထမ်းများဖြင့် ကောင်းစွာ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော စတိုးဆိုင်များမှတဆင့် ရရှိခဲ့ပါသည်။
Starbucks သည် အောင်မြင်သော အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု ဖြစ်လာစေသည့်အရာ။
စမ်းသပ်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု - Starbucks သည် စည်းကမ်းရှိသော ဆန်းသစ်တီထွင်သူဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအချိန်ဇယားကို ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည့် အဓိကအကြောင်းရင်းများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ တူညီသောစတိုးဆိုင်များ၏မြင့်မားသောအဆင့်များတစ်သမတ်တည်း ညစ်ပတ်သည်။ ဝယ်ယူသူများသည် စတိုးဆိုင်ရှိ ကော်ဖီတံဆိပ်မျိုးစုံကို မြည်းစမ်းကြည့်နိုင်ပါသည်။
Starbucks အမှတ်တံဆိပ်ကတိကဘာလဲ။
Starbucks - Starbucks သည် ကော်ဖီကောင်းတစ်ခွက်ထက် ကမ္ဘာကို ပိုဆောင်လာပေးသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် ရပ်တည်နေသည်။ ၎င်းသည် သူ့ကိုယ်သူ လူနေမှုပုံစံ အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ပြီး စားသုံးသူများကို ကျောထောက်နောက်ခံပေးသည့် ကတိကဝတ်ပြုသည်- "လူတစ်ဦး၊ ခွက်တစ်ခွက်နှင့် တစ်ကြိမ်လျှင် ရပ်ကွက်တစ်ခုသည် လူ့စိတ်ဝိညာဉ်ကို မွေးမြူပြုစုပျိုးထောင်ရန်။"
Starbucks ရဲ့ ပြိုင်ဘက်က ဘယ်သူလဲ။
Starbucks သည် ၎င်း၏ ပြိုင်ဘက်များကို တိုက်ခိုက်နေပါသည်။ Dunkin 'Donuts နှင့် McDonald's - ကော်ဖီဘုရင်အဖြစ် နှစ်ပေါင်းများစွာ ထိပ်တန်းရာထူးအတွက်။ တည်နေရာတစ်ခုတည်းဖြင့် လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း 50 ခန့်က စတင်ခဲ့သော ကုမ္ပဏီသည် အံ့မခန်းတိုးတက်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုတို့ကို တွေ့ကြုံခံစားခဲ့ရသည်။
Starbucks ရဲ့ အဓိက အရည်အချင်းတွေက ဘာတွေလဲ။
Starbucks ၏ အဓိက အရည်အချင်းများအဖြစ် သတ်မှတ်နိုင်သည်။ အရည်အသွေးမြင့် ကော်ဖီနှင့် ထုတ်ကုန်များကို လက်လှမ်းမီနိုင်သော နေရာများနှင့် သက်သာသောစျေးနှုန်းများဖြင့် ရရှိနိုင်ပါသည်။ကော်ဖီသောက်ခြင်းအတွေ့အကြုံနှင့် ရွေးချယ်မှုအမျိုးမျိုးကို မျှဝေရန် အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခု။ … Starbucks ၏ ပြိုင်ဆိုင်မှု အားသာချက်သည် အရည်အသွေး၊ ဝန်ဆောင်မှု၊ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ယဉ်ကျေးမှုတို့ကို အခြေခံထားသည်။
Starbucks အနာဂတ်မှာ အောင်မြင်ဖို့အတွက် သင့်မှာ ဘယ်လို အကြံပြုချက်တွေ ရှိမလဲ။
သူသည် Starbucks ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု ဦးစားပေးခြောက်ခုကို မျှဝေခဲ့သည်။
- နေ့ပိုင်းအားလုံးတွင် US comps များကို အရှိန်မြှင့်ရန် စစ်ဆင်ရေး ထူးချွန်သည်။
- အစားအသောက်နှင့် အဖျော်ယမကာများကို ဆန်းသစ်တီထွင်ပါ။
- Starbucks ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပျံဘီး၏ ပါဝါနှင့် အရှိန်ကို အရှိန်မြှင့်ပါ။
- တရုတ်နိုင်ငံတွင် ရေရှည်တိုးတက်မှုကို ဖော်ဆောင်ပါ။
- Roasteries နှင့် Reserve မှတဆင့် Starbucks အတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ပါ။
ဆက်စပ် ကွဲပြားခြင်း ဥပမာကား အဘယ်နည်း။
ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ကုမ္ပဏီ၏တည်ဆဲစက်မှုလုပ်ငန်း သို့မဟုတ် စက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့် အရေးကြီးသော အလားတူတူညီသည့် လုပ်ငန်းသစ်တစ်ခုသို့ ပြောင်းရွှေ့သည့်အခါ ဆက်စပ်ကွဲပြားမှုများ ဖြစ်ပေါ်သည်။ ရုပ်ရှင်နှင့် ရုပ်မြင်သံကြား နှစ်ခုစလုံးသည် ဖျော်ဖြေရေးကဏ္ဍဖြစ်သောကြောင့်၊ Disney မှ ABC ကို ဝယ်ယူသည်။ ဆက်စပ်ကွဲပြားမှု၏ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။
ဩစတေးလျမှာ Starbucks ဘာကြောင့် ကျရှုံးတာလဲ။
သြစတြေးလျမှာ ရှုံးနိမ့်ခဲ့ပါတယ်။
Starbucks ၏ သြစတြေးလျသို့ တိုးချဲ့မှုသည် အခြားဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများတွင် ၎င်းတို့၏ အခြားတိုးချဲ့မှုများကဲ့သို့ အောင်မြင်မှု မရှိခဲ့ပေ။ ဤအချက် ၃ ချက်ကို အကြောင်းအရင်း သုံးခုကြောင့် ရှင်းပြနိုင်သည်- ခေတ်မီသော ဒေသတွင်း ကော်ဖီယဉ်ကျေးမှု၊ တိုးချဲ့မှု အရှိန်အဟုန်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ကြိုးစားအားထုတ်မှု မရှိခြင်း။ (တရုတ်ပြည်မှာ လုပ်သလိုမျိုး)။
အိန္ဒိယမှာ Starbucks ဘာကြောင့် ကျရှုံးတာလဲ။
ကမ္ဘာ့ကော်ဖီကုမ္ပဏီကြီးသည် မြန်မာနိုင်ငံသို့ ဝင်ရောက်ရန် အစီအစဉ်များကို အကန့်အသတ်မရှိ ဆိုင်းငံ့ထားသည်။ “Starbucks Coffee International က အိန္ဒိယနိုင်ငံထဲကို ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဝင်ရောက်မှုကို ရွှေ့ဆိုင်းဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါတယ်။ Starbucks ၏ ကနဦးအဆိုပြုချက်သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစည်းမျဉ်းများနှင့် မကိုက်ညီကြောင်း တာဝန်ရှိသူများက ပြောကြားခဲ့သည်။ နိုင်ငံခြားကုမ္ပဏီများကို ပိုင်ဆိုင်မှု ၅၁ ရာခိုင်နှုန်းအထိ ကန့်သတ်ထားသည်။ အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်း လက်လီရောင်းချသည့် လုပ်ငန်းများတွင်။
Starbucks သည် ၎င်း၏ထူးခြားမှုကို မည်သို့ဖန်တီးခဲ့သနည်း။
Starbucks သည် ၎င်း၏ထူးခြားမှုကို ဖန်တီးသည်။ ပရီမီယံ ကော်ဖီစေ့များကို ပူဇော်ခြင်းဖြင့်ထို့ကြောင့် အံ့သြဖွယ် ပုံရိပ်ကို ဖန်တီးပေးသည်။ … သင့်တင့်မျှတသောစျေးနှုန်းဖြင့် ချိတ်ဆက်ထားသော အရည်အသွေးမြင့်ထုတ်ကုန်များသည် ကော်ဖီနှစ်သက်သူများကို ဆွဲဆောင်လျက်ရှိသည်။ Starbucks သည် မတူညီသော ကော်ဖီအရောအနှော 30 နှင့် “to-go” အဖျော်ယမကာများကို ပထမဆုံး ပံ့ပိုးပေးသော ထုတ်ကုန်များစွာကိုလည်း ပေးဆောင်ပါသည်။
Starbucks ကို ခွဲခြားထားပါသလား။
Starbucks ကော်ဖီကို အသုံးပြုသည်။ ကျယ်ပြန့်ကွဲပြားမှု ပြိုင်ဆိုင်မှုအသာစီးအတွက် ယေဘုယျဗျူဟာ။ … ကုမ္ပဏီ၏ အထူးသီးသန့်ကော်ဖီကို အလေးထားခြင်းသည် ကော်ဖီကို ပေးဆောင်သော အခြားဆိုင်များစွာနှင့် ၎င်း၏ ကော်ဖီဆိုင်များကို ကွဲပြားစေသည်။
Starbucks သည် အာရုံစူးစိုက်မှု ကွဲပြားခြင်း ဗျူဟာတစ်ခုလား။
Starbucks သည် ကွဲပြားမှုအာရုံစူးစိုက်မှုဗျူဟာကို အံဝင်ခွင်ကျအောင်မြင်စွာလက်ခံခဲ့သော ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ အကောင်းဆုံးဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အရည်အသွေးမြင့်၊ အလေးထားသော ထုတ်ကုန်ကို ပံ့ပိုးပေးသည်။ကုမ္ပဏီ ဖောက်သည်များအတွက် စျေးနှုန်းသည် အနှစ်သာရဖြစ်ပြီး အရာဝတ္ထုမရှိပါ။
Starbucks သည် ဖောက်သည်တန်ဖိုးကို မည်သို့ဖန်တီးသနည်း။
Starbucks သည် ထူးခြားသောတန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့် ပြိုင်ဘက်များနှင့် ခွဲခြားနိုင်ခဲ့သည်။ ဖောက်သည်များအတွက် "တတိယနေရာ" ဖြစ်လာသည်။အိမ်နဲ့ လုပ်ငန်းခွင်ပြီးရင်၊ … သုံးစွဲသူများသည် စိတ်ကြိုက်အချိုရည်များကို မှာယူနိုင်ပြီး အေးအေးဆေးဆေး အဆင့်မြင့်သောပတ်ဝန်းကျင်တွင် ယမကာကို ခံစားနိုင်ကြသည်။
Starbucks ရဲ့ အဓိကတန်ဖိုးတွေက ဘာတွေလဲ။
Starbucks သည် ကုမ္ပဏီအား ပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့် ၎င်း၏အောင်မြင်မှုကို အာမခံချက်ပေးထားသည့် တန်ဖိုးလေးခုဖြင့် နေထိုင်ပါသည်။
- ပါဝင်သည့် ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးခြင်း။ Starbucks သည် ပါဝင်မှု၊ ကွဲပြားမှုနှင့် သာတူညီမျှမှုတို့ကို တန်ဖိုးထားသည်။ ...
- သတ္တိရှိရှိ သရုပ်ဆောင်ပါ။ ...
- ပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်ခြင်း။ ...
- ကျွန်ုပ်တို့၏အကောင်းဆုံးကို ပေးဆောင်ပါသည်။
Starbucks သည် ၎င်း၏ဖောက်သည်များအတွက် တန်ဖိုးကို မည်သို့ဖန်တီးသနည်း။
Starbucks ၏ စိတ်ကူးတစ်ခုလုံးသည် ထားရန်ဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်များသည် ကော်ဖီ သို့မဟုတ် လက်ဖက်ရည်ကို နှစ်သက်ကြသည်။ အဆင်ပြေသောဧရိယာ၌။ ထို့အပြင်၊ Starbucks သည် ကော်ဖီ သို့မဟုတ် လက်ဖက်ရည် အမျိုးမျိုးတို့ကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ဆန်းသစ်တီထွင်လျက်ရှိသည်။ … ဖောက်သည်များအား သစ္စာစောင့်သိကတ်များ ပေးခြင်းဖြင့် ဖောက်သည်များသည် ၎င်းတို့၏ငွေအတွက် ပိုမိုတန်ဖိုးရှိလာသည်ဟု ခံစားရသည်။
Starbucks အမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးက ဘယ်လောက်လဲ။
2020 ခုနှစ်တွင် Starbucks အမှတ်တံဆိပ်ကို တန်ဖိုးသတ်မှတ်ခဲ့သည်။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၁.၅ ဘီလီယံ ယခင်နှစ်က အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၁ ဒသမ ၈ ဘီလီယံမှ ကျဆင်းခဲ့သည်။
...
ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ Starbucks ၏အမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးသည် 2010 မှ 2020 (အမေရိကန်ဒေါ်လာဘီလီယံ)၊
သီးခြားထင်ရှားသော | ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးကဒေါ်လာတစ်ဘီလျံ |
---|---|
- | - |
• ဇန်နဝါရီ ၃၀၊ ၂၀၁၉
Starbucks ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေက ဘာတွေလဲ။
ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်သမျှတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏မစ်ရှင်အတွက် အမြဲတမ်း အပ်နှံထားပါသည်- လူ့စိတ်ဓာတ်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ဖို့၊ - လူတစ်ဦး၊ တစ်ခွက်၊ တစ်ကြိမ်လျှင် ရပ်ကွက်တစ်ခု။
Starbucks ရဲ့ ဆောင်ပုဒ်က ဘာလဲ။
Starbucks တွင် တရားဝင် ဆောင်ပုဒ် မရှိပါ။ သူတို့ရဲ့ မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်ကတော့၊လူတစ်ဦး၊ ခွက်တစ်ခွက်နှင့် တစ်ကြိမ်လျှင် ရပ်ကွက်တစ်ခုသည် လူ့စွမ်းအားကို လှုံ့ဆော်ရန်နှင့် ပြုစုပျိုးထောင်ရန်။"
Starbucks ရဲ့ အားနည်းချက်တွေက ဘာတွေလဲ။
အားနည်းချက်များကို
- မတည်ငြိမ်သောထောက်ပံ့မှုကုန်ကျစရိတ်။ Starbucks ၏စျေးနှုန်းများသည် ကော်ဖီစေ့များ၏ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေသည်။ ...
- မြင့်မားသောထုတ်ကုန်စျေးနှုန်းများ။ ...
- ထုတ်ကုန်ကို အလွယ်တကူ အတုယူနိုင်ပါတယ်။ ...
- ကျန်းမာရေးနှင့် မညီညွတ်သော ရွေးချယ်မှုများ။ ...
- ကုန်ပစ္စည်းပြန်လည်သိမ်းဆည်းခြင်း။ ...
- ဥရောပအခွန်ရှောင်ခြင်း။
Dunkin Donuts က Starbucks ထက် ပိုကောင်းပါတယ်။
ရာသီအလိုက် သောက်စရာများ၊ ကော်ဖီ အစွမ်းသတ္တိ၊ အရသာ၊ ပတ်ဝန်းကျင် ဖော်ရွေမှုနှင့် အလုံးစုံ လေထုအတွက်၊ Starbucks က အနိုင်ရတယ်။. ဒါပေမယ့် စျေးနှုန်းနဲ့ အစားအသောက်အတွက် Dunkin' Donuts က သရဖူကို ယူမယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ၎င်းတို့နှစ်ဦးစလုံးတွင် သင့်အား ကြိုတင်မှာယူနိုင်ပြီး ဆုများရယူနိုင်သည့် အက်ပ်များရှိပြီး အစားအသောက်နှင့် ကော်ဖီတို့ဖြစ်သည်။
McDonald's နှင့် Starbucks တို့သည် ပြိုင်ဘက်များလား။
6. McDonald's။ စဉ်တွင် McDonald's သည် McCafé မှတစ်ဆင့် Starbucks နှင့် ယှဉ်ပြိုင်နေပြီဖြစ်သည်။ကမ္ဘာ့အမြန်စားအစားအစာကုမ္ပဏီကြီးသည် ၎င်း၏စတိုးဆိုင်များတွင် ကော်ဖီကိုလည်း ဝန်ဆောင်မှုပေးသည်။ … ၎င်းသည် ဝယ်ယူသူတိုင်းကို အရွယ်အစား ပရီမီယံ-ကင်ကော်ဖီကို 1 ဒေါ်လာသာ ပေးဆောင်ခြင်းကဲ့သို့သော ကြီးမြတ်သော လျှော့စျေးများကိုလည်း ပေးပါသည်။