ຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງຂອງ Starbucks
ຍຸດທະສາດທີ່ Starbucks ໃຊ້ແມ່ນ ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ພວກເຂົາສະແຫວງຫາຄວາມແຕກຕ່າງກັນການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຈາກຄູ່ແຂ່ງ' ດ້ວຍຄຸນລັກສະນະທີ່ຈະດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກຈໍານວນຫລາຍ..
Starbucks ສາມາດຮັກສາຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງໄດ້ແນວໃດ? Starbucks ໃຊ້ຫຼາກຫຼາຍຊ່ອງທາງໃນການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າຈາກສື່ມວນຊົນສັງຄົມເພື່ອ ສະຖານທີ່ໂທລະພາບແລະການໂຄສະນາ. ມັນເປັນການຜະສົມຜະສານຂອງສື່ກາລະຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາທີ່ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາຖືກຮັບຮູ້, ແລະມັນເປັນຂໍ້ຄວາມທີ່ສອດຄ່ອງກັນທີ່ເຂົ້າມາໃນທົ່ວທຸກຄັ້ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາໂດດເດັ່ນ. ໂປຣໂມຊັນທັງໝົດນັ້ນບໍ່ແມ່ນລາຄາຖືກ.
Starbucks ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແນວໃດ?
ບໍລິສັດ Starbucks ກໍາລັງຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ Evolution ຂອງຕົນໂດຍການນໍາສະເຫນີແຖບອາຫານຫວ່າງໃຫມ່ພາຍໃຕ້ສາຍຍີ່ຫໍ້ Harvest ຂອງຜະລິດຕະພັນ. ... ບໍລິສັດຮູ້ສຶກວ່າມັນສາມາດຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນໃນການເປີດຮ້ານກາເຟໃນລະດັບສາກົນໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນຕະຫຼາດອາເມລິກາທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ມັນ. ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍເພື່ອການຂະຫຍາຍຕົວໃນຈັງຫວະໄວ.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ Starbucks ໂດດເດັ່ນ?
Starbucks ເຮັດໄດ້ດີພິເສດໃນການສ້າງແນວຄວາມຄິດທີ່ທຸກຄົນສາມາດມີປະສົບການດື່ມກາເຟໃນບັນຍາກາດທີ່ເຊີນຊວນ. Starbucks ມີວັດທະນະທໍາທີ່ລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ. … ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ ຊື່ Frappuccino, ແລະພວກເຂົາຮັກສາແນວໂນ້ມໃນຂະນະທີ່ຮັບໃຊ້ເຄື່ອງດື່ມຕົ້ນສະບັບຂອງພວກເຂົາ.
ເປັນຫຍັງ Starbucks ຈຶ່ງໃຊ້ຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງ?
ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຫຼັກຂອງຍຸດທະສາດ Starbucks ຜົນໄດ້ຮັບໄດ້ຮັບປະໂຫຍດການແຂ່ງຂັນແບບຍືນຍົງ. Starbucks ສະເຫນີຄວາມແຕກຕ່າງດັ່ງກ່າວໂດຍຜ່ານປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ດີເລີດແລະກາເຟທີ່ມີຄຸນນະພາບ "Starbucks Experience" ແມ່ນບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານຮ້ານທີ່ໄດ້ຮັບການອອກແບບທີ່ດີດ້ວຍບັນຍາກາດທີ່ດີແລະພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດີ.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ Starbucks ເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ?
ການທົດລອງ ແລະນະວັດຕະກໍາ – Starbucks ເປັນຜູ້ປະດິດສ້າງທີ່ມີລະບຽບວິໄນ, ແລະການຄຸ້ມຄອງການກໍານົດເວລາການປະດິດສ້າງທີ່ດີຂອງມັນແມ່ນເຫດຜົນຫຼັກອັນໜຶ່ງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຄວາມສຳເລັດຂອງບໍລິສັດໃນການສ້າງ. ລະດັບສູງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຮ້ານດຽວກັນ ເປື້ອນ. ລູກຄ້າສາມາດລອງຊີມລົດຊາດກາເຟຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆໃນຮ້ານໄດ້.
ສັນຍາກັບຍີ່ຫໍ້ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
Starbucks - Starbucks ວາງຕົວຂອງມັນເອງເປັນບໍລິສັດທີ່ນໍາມາສູ່ໂລກຫຼາຍກ່ວາຈອກກາເຟທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ມັນເຫັນຕົວມັນເອງເປັນຍີ່ຫໍ້ວິຖີຊີວິດແລະສັນຍາທີ່ມັນເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກສະຫນັບສະຫນູນວ່າ: "ເພື່ອດົນໃຈແລະບໍາລຸງລ້ຽງຈິດວິນຍານຂອງມະນຸດ — ຫນຶ່ງຄົນ, ຈອກຫນຶ່ງ, ແລະບ້ານໃກ້ຄຽງໃນເວລາດຽວ.”
ໃຜເປັນຄູ່ແຂ່ງຂອງ Starbucks?
Starbucks ໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ - Dunkin 'Donuts ແລະ McDonald's - ສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງເທິງເປັນກະສັດກາເຟເປັນເວລາຫລາຍປີ. ບໍລິສັດ, ເຊິ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ໃກ້ກັບ 50 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້ດ້ວຍສະຖານທີ່ດຽວ, ໄດ້ປະສົບກັບການເຕີບໂຕແລະຄວາມສໍາເລັດທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ.
ຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງ Starbucks ສາມາດຖືກກໍານົດເປັນ ກາເຟແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນສະຖານທີ່ທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ, ຊຸມຊົນທີ່ຈະແບ່ງປັນປະສົບການການດື່ມກາເຟ, ແລະທາງເລືອກທີ່ຫລາກຫລາຍ. … ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງ Starbucks ແມ່ນອີງໃສ່: ຄຸນນະພາບ, ການບໍລິການ, ບັນຍາກາດ ແລະ ວັດທະນະທຳ.
ເຈົ້າມີຄຳແນະນຳອັນໃດເພື່ອໃຫ້ Starbucks ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນອະນາຄົດ?
ລາວໄດ້ແບ່ງປັນບູລິມະສິດການດຳເນີນງານຫົກຢ່າງຂອງ Starbucks:
- ການປະຕິບັດທີ່ດີເລີດເພື່ອເລັ່ງການ comps ຂອງສະຫະລັດໃນທົ່ວທຸກວັນ.
- ປະດິດສ້າງໃນທົ່ວອາຫານ ແລະເຄື່ອງດື່ມ.
- ເລັ່ງພະລັງງານ ແລະຈັງຫວະຂອງ flywheel ດິຈິຕອນຂອງ Starbucks.
- ເປີດກວ້າງການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວຂອງຈີນ.
- ຍົກລະດັບປະສົບການຂອງ Starbucks ຜ່ານ Roasteries ແລະສະຫງວນ.
ຕົວຢ່າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນຫຍັງ?
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເກີດຂຶ້ນເມື່ອບໍລິສັດຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່ທີ່ມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນທີ່ສໍາຄັນກັບອຸດສາຫະກໍາຫຼືອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງບໍລິສັດ. ເນື່ອງຈາກວ່າຮູບເງົາ ແລະໂທລະພາບແມ່ນທັງສອງດ້ານຂອງການບັນເທີງ, ການຊື້ ABC ຂອງ Disney ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ເປັນຫຍັງ Starbucks ຈຶ່ງລົ້ມເຫລວໃນອົດສະຕາລີ?
ຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນອົດສະຕາລີ
ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Starbucks ເຂົ້າໄປໃນປະເທດອົດສະຕຣາລີຢ່າງຊັດເຈນບໍ່ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຄືກັບການຂະຫຍາຍອື່ນໆຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ປະເທດທີ່ພັດທະນາອື່ນໆ. ນີ້ສາມາດອະທິບາຍໄດ້ເນື່ອງຈາກສາມເຫດຜົນ: ວັດທະນະທໍາກາເຟທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ້າວຫນ້າ, ຈັງຫວະການຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະ ຂາດຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະປັບຕົວ (ເຊັ່ນດຽວກັບທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດຢູ່ໃນປະເທດຈີນ).
ເປັນຫຍັງ Starbucks ຈຶ່ງລົ້ມເຫລວໃນປະເທດອິນເດຍ?
ບໍລິສັດກາເຟຍັກໃຫຍ່ຂອງໂລກໄດ້ຍົກເລີກແຜນການຂອງຕົນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນປະເທດຢ່າງບໍ່ມີກໍານົດ. “Starbucks Coffee International ຕັດສິນໃຈເລື່ອນການເຂົ້າອິນເດຍຂອງພວກເຮົາ. … ເຈົ້າໜ້າທີ່ກ່າວວ່າ ຂໍ້ສະເໜີເບື້ອງຕົ້ນຂອງ Starbucks ບໍ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບການລົງທຶນ ຈຳກັດບໍລິສັດຕ່າງປະເທດໃຫ້ເປັນເຈົ້າຂອງ 51%. ໃນບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຍີ່ຫໍ້ດຽວ.
Starbucks ສ້າງເອກະລັກຂອງມັນໄດ້ແນວໃດ?
Starbucks ສ້າງເອກະລັກຂອງມັນ ໂດຍສະເຫນີເມັດກາເຟທີ່ນິຍົມ, ດັ່ງນັ້ນການສ້າງຮູບພາບທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ. … ຄຸນນະພາບສູງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຕິດພັນກັບລາຄາທີ່ຍຸດຕິທຳໄດ້ດຶງດູດຄົນຮັກກາເຟຫຼາຍຄົນ. Starbucks ຍັງສະເຫນີຜະລິດຕະພັນທີ່ຫລາກຫລາຍເຊັ່ນ: 30 ກາເຟປະສົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຜູ້ສະຫນອງເຄື່ອງດື່ມທໍາອິດ "to-go".
Starbucks ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນບໍ?
Starbucks Coffee ໃຊ້ ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ກວ້າງຂວາງ ຍຸດທະສາດທົ່ວໄປເພື່ອປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນ. …ການເນັ້ນໜັກຂອງບໍລິສັດກ່ຽວກັບກາເຟພິເສດເຮັດໃຫ້ຮ້ານກາເຟແຕກຕ່າງຈາກຫຼາຍບ່ອນທີ່ໃຫ້ບໍລິການກາເຟ.
Starbucks ເປັນຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຸມໃສ່ບໍ?
Starbucks ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີເລີດຂອງບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການສຸມໃສ່ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບ ການສະຫນອງຄຸນນະພາບສູງ, ຜະລິດຕະພັນສຸມໃສ່ການ, ຊຶ່ງໃນນັ້ນ, ສໍາລັບລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດ, ລາຄາແມ່ນໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ບໍ່ມີວັດຖຸ.
ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງ Starbucks ສ້າງຄຸນຄ່າຂອງລູກຄ້າແນວໃດ?
Starbucks ໄດ້ຈັດການຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຕົນເອງຈາກຄູ່ແຂ່ງໂດຍການສ້າງການສະເຫນີມູນຄ່າທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງ ກາຍເປັນ "ສະຖານທີ່ທີສາມ" ສໍາລັບລູກຄ້າ, ຫຼັງຈາກເຮືອນແລະບ່ອນເຮັດວຽກ. … ລູກຄ້າສາມາດສັ່ງເຄື່ອງດື່ມຕາມໃຈມັກ ແລະ ເພີດເພີນກັບເຄື່ອງດື່ມໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຜ່ອນຄາຍ, ສູງ.
ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
Starbucks ດໍາລົງຊີວິດໂດຍສີ່ຄຸນຄ່າທີ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດແຕກຕ່າງຈາກການແຂ່ງຂັນແລະຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງມັນ.
- ການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການລວມຕົວ. Starbucks ມູນຄ່າລວມ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະຄວາມທ່ຽງທໍາ. ...
- ປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມກ້າຫານ. ...
- ປະຈຸບັນ. ...
- ການຈັດສົ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ.
Starbucks ສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ກັບລູກຄ້າໄດ້ແນວໃດ?
ຄວາມຄິດທັງຫມົດຂອງ Starbucks ແມ່ນເພື່ອປ່ອຍໃຫ້ ລູກຄ້າມີຄວາມສຸກຈອກກາເຟຫຼືຊາຂອງເຂົາເຈົ້າ ຢູ່ໃນພື້ນທີ່ສະດວກ. ນອກຈາກນັ້ນ, Starbucks ກໍາລັງເປັນນະວັດຕະກໍາໂດຍການສະຫນອງກາເຟຫຼືຊາປະເພດຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນ / ພິເສດ. … ໂດຍການໃຫ້ບັດຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ລູກຄ້າ, ລູກຄ້າຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ໃນປີ 2020, ຍີ່ຫໍ້ Starbucks ມີມູນຄ່າຢູ່ທີ່ ປະມານ 11.5 ພັນຕື້ໂດລາສະຫະລັດ ຫຼຸດລົງຈາກ 11.8 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີກາຍນີ້.
...
ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຂອງ Starbucks ທົ່ວໂລກຈາກປີ 2010 ຫາ 2020 (ເປັນຕື້ໂດລາສະຫະລັດ)
ລັກສະນະ | ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ເປັນຕື້ໂດລາສະຫະລັດ |
---|---|
- | - |
• ວັນທີ 18 ມັງກອນ 2021
ເປົ້າໝາຍຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ໃນທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ, ພວກເຮົາອຸທິດຕົນເພື່ອພາລະກິດຂອງພວກເຮົາສະເໝີ: ເພື່ອດົນໃຈແລະບໍາລຸງລ້ຽງຈິດວິນຍານຂອງມະນຸດ - ຄົນຫນຶ່ງ, ຈອກຫນຶ່ງ, ແລະບ້ານຫນຶ່ງໃນເວລານັ້ນ.
ຄໍາຂວັນຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
Starbucks ບໍ່ມີຄຳຂວັນທີ່ເປັນທາງການ. ຖະແຫຼງການຂອງພາລະກິດຂອງພວກເຂົາແມ່ນ, "ເພື່ອດົນໃຈແລະບໍາລຸງລ້ຽງຈິດວິນຍານຂອງມະນຸດ – ຫນຶ່ງຄົນ, ຈອກຫນຶ່ງແລະບ້ານໃກ້ຄຽງທີ່ໃຊ້ເວລາ."
ຈຸດອ່ອນຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ຄວາມອ່ອນແອ
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫນອງການປ່ຽນແປງ. ລາຄາຂອງ Starbucks ແມ່ນຜູກມັດໂດຍກົງກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເມັດກາເຟຂອງມັນ. ...
- ລາຄາຜະລິດຕະພັນສູງ. ...
- ຜະລິດຕະພັນສາມາດ imitated ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ...
- ທາງເລືອກທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບ. ...
- ການເອີ້ນຄືນຜະລິດຕະພັນ. ...
- ການຫຼີກລ່ຽງພາສີເອີຣົບ.
Dunkin Donuts ດີກ່ວາ Starbucks ບໍ?
ສໍາລັບເຄື່ອງດື່ມຕາມລະດູການ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງກາເຟ, ລົດຊາດ, ຄວາມເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມແລະບັນຍາກາດໂດຍລວມ, Starbucks ຊະນະ. ແຕ່ສໍາລັບລາຄາແລະອາຫານ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ Dunkin 'Donuts ໄດ້ຮັບມົງກຸດ. ພວກເຂົາທັງສອງມີແອັບຯທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສັ່ງລ່ວງຫນ້າແລະໄດ້ຮັບລາງວັນແລະແນ່ນອນ, ອາຫານແລະກາເຟ.
McDonald's ແລະ Starbucks ເປັນຄູ່ແຂ່ງບໍ?
6. McDonald's. ໃນຂະນະທີ່ Mcdonald's ກໍາລັງແຂ່ງຂັນກັບ Starbucks ຜ່ານ McCafé ແລ້ວ, ຍັກໃຫຍ່ອາຫານໄວທົ່ວໂລກຍັງໃຫ້ບໍລິການກາເຟຢູ່ໃນຮ້ານຂອງຕົນ. … ມັນຍັງໃຫ້ຂໍ້ສະເໜີອັນຍິ່ງໃຫຍ່ ເຊັ່ນວ່າ ສະເໜີໃຫ້ລູກຄ້າທຸກຄົນມີກາເຟແບບພຣີມຽມ roast ຂະໜາດໃດກໍໄດ້ໃນລາຄາພຽງແຕ່ 1 ໂດລາເທົ່ານັ້ນ.