Starbucks ດໍາລົງຊີວິດໂດຍສີ່ຄຸນຄ່າທີ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດແຕກຕ່າງຈາກການແຂ່ງຂັນແລະຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງມັນ.
- ການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການລວມຕົວ. Starbucks ມູນຄ່າລວມ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະຄວາມທ່ຽງທໍາ. ...
- ປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມກ້າຫານ. ...
- ປະຈຸບັນ. ...
- ການຈັດສົ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ.
ເຈົ້າຈະອະທິບາຍ Starbucks ແນວໃດ? ຄົນຄິດວ່າກາເຟ Starbucks ມີຄຸນນະພາບສູງ. ລົດຊາດທີ່ດີ, ແລະນະວັດຕະກໍາໃນການຄັດເລືອກຕ່າງໆຂອງກາເຟພິເສດເຊັ່ນ Frappuchino ແລະ Chai Latte. ຈອກທີ່ປັບແຕ່ງດ້ວຍຊື່ລູກຄ້າ, ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະດວກສະບາຍ ແລະມີຄວາມສຸກເພື່ອຜ່ອນຄາຍ ແລະ hangout ກັບຫມູ່ເພື່ອນຍັງສ້າງຂໍ້ສັງເກດໃນທາງບວກຫຼາຍຢ່າງ.
ຍຸດທະສາດ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ຍຸດທະສາດທຸລະກິດ Starbucks ສາມາດຖືກຈັດປະເພດເປັນ ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເຄືອຂ່າຍກາເຟໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ ແລະ ບັນດາລູກຄ້າຕ້ອງຈ່າຍຄ່ານິຍົມດ້ວຍຄຸນນະພາບສູງ.
ຫຼັກການ ແລະເປົ້າໝາຍຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມອົບອຸ່ນແລະເປັນ, ບ່ອນທີ່ທຸກຄົນຍິນດີຕ້ອນຮັບ. ປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມກ້າຫານ, ທ້າທາຍສະຖານະການ, ແລະຊອກຫາວິທີໃຫມ່ເພື່ອຂະຫຍາຍບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາແລະເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ປະຈຸບັນ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄວາມໂປ່ງໃສ, ກຽດສັກສີ, ແລະເຄົາລົບນັບຖື.
Starbucks ຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍແມ່ນຫຍັງ?
ເພື່ອດົນໃຈແລະບໍາລຸງລ້ຽງຈິດວິນຍານຂອງມະນຸດ - XNUMX ຄົນ, ຈອກຫນຶ່ງແລະບ້ານຫນຶ່ງໃນເວລານັ້ນ.
ຈຸດແຂງຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຂອງ Starbucks ປະກອບມີຂອງມັນ ດ້ານເທິງຂອງຈິດໃຈຈື່ຈໍາໃນບັນດາຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະຍ້ອນຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນ, ເຊິ່ງສະແດງເຖິງຄວາມດີເລີດ, ແລະຄຸນນະພາບໃນອັດຕາທີ່ເຫມາະສົມ, ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຕະຫຼາດທົ່ວໂລກສໍາລັບກາເຟແລະເຄື່ອງດື່ມ.
ຍຸດທະສາດ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນຕົ້ນຕໍຂອງ Starbucks Coffee ແມ່ນ ການເຈາະຕະຫຼາດ. ໃນຕາຕະລາງການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຫຼື Ansoff Matrix, ຍຸດທະສາດນີ້ສະຫນັບສະຫນູນການເຕີບໂຕຢ່າງເຂັ້ມງວດຂອງບໍລິສັດໂດຍການສ້າງລາຍໄດ້ສູງສຸດຈາກຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່, ການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມດຽວກັນຫຼືທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
Starbucks ສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ກັບລູກຄ້າໄດ້ແນວໃດ?
ຄວາມຄິດທັງຫມົດຂອງ Starbucks ແມ່ນເພື່ອປ່ອຍໃຫ້ ລູກຄ້າມີຄວາມສຸກຈອກກາເຟຫຼືຊາຂອງເຂົາເຈົ້າ ຢູ່ໃນພື້ນທີ່ສະດວກ. ນອກຈາກນັ້ນ, Starbucks ກໍາລັງເປັນນະວັດຕະກໍາໂດຍການສະຫນອງກາເຟຫຼືຊາປະເພດຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນ / ພິເສດ. … ໂດຍການໃຫ້ບັດຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ລູກຄ້າ, ລູກຄ້າຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຍຸດທະສາດ Starbucks ແມ່ນຫຍັງດີທີ່ສຸດ?
ຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນຕົ້ນຕໍຂອງ Starbucks Coffee ແມ່ນ ການເຈາະຕະຫຼາດ. ໃນຕາຕະລາງການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຫຼື Ansoff Matrix, ຍຸດທະສາດນີ້ສະຫນັບສະຫນູນການເຕີບໂຕຢ່າງເຂັ້ມງວດຂອງບໍລິສັດໂດຍການສ້າງລາຍໄດ້ສູງສຸດຈາກຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່, ການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມດຽວກັນຫຼືທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ທ່ານຄິດວ່າ Starbucks ມີຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນອັນໃດ?
ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເລີດ ແມ່ນຫນຶ່ງໃນແຫຼ່ງປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງ Starbucks. ການເນັ້ນຫນັກໃສ່ Starbucks ກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນປະສົບການຂອງລູກຄ້າໃນທາງບວກໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມັນກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາກາເຟ.
Starbucks ສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າແນວໃດ?
Starbucks ໃຊ້ a ຫຼາຍໆຊ່ອງທາງເພື່ອການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຈາກສື່ສັງຄົມໄປຫາສະຖານທີ່ໂທລະພາບແລະໂຄສະນາ. ມັນເປັນການຜະສົມຜະສານຂອງສື່ກາລະຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາທີ່ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາຖືກຮັບຮູ້, ແລະມັນເປັນຂໍ້ຄວາມທີ່ສອດຄ່ອງກັນທີ່ເຂົ້າມາໃນທົ່ວທຸກຄັ້ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາໂດດເດັ່ນ. ໂປຣໂມຊັນທັງໝົດນັ້ນບໍ່ແມ່ນລາຄາຖືກ.
ເປົ້າໝາຍການຕະຫຼາດຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ຈຸດປະສົງການຕະຫຼາດຂອງ Starbucks ແມ່ນ ເພື່ອປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນ niche ກາເຟ gourmet ດັ່ງທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ researchomatic (nd).
ຄຸນຄ່າທີ່ Starbucks ໃຫ້ລູກຄ້າມີຫຍັງແດ່?
ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງ Starbucks ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຂົາໃຫ້ບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ການບໍລິການນີ້ລວມມີການທັກທາຍ, ທາງເລືອກທີ່ຍືດຫຍຸ່ນຂອງເຄື່ອງດື່ມຂອງລູກຄ້າ, ການບໍລິການທີ່ດີເລີດ, ຮອຍຍິ້ມທີ່ແທ້ຈິງ,, ຈິດໃຈເປັນມິດແລະຈື່ຈໍາຄໍາສັ່ງທີ່ລູກຄ້າມັກ..
ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເລີດ ແມ່ນຫນຶ່ງໃນແຫຼ່ງປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງ Starbucks. ການເນັ້ນຫນັກໃສ່ Starbucks ກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນປະສົບການຂອງລູກຄ້າໃນທາງບວກໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມັນກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາກາເຟ.
ເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້ Starbucks ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ ໂລໂກ້ສີຂຽວ ຢູ່ໃນຮູບວົງມົນ. ສີຂຽວເຮັດໃຫ້ທໍາມະຊາດ, ຄວາມສະຫງົບ, ແລະສຸຂະພາບຂອງຜູ້ທີ່ດື່ມ Starbucks. ໃນປີ 2011, Starbucks ໄດ້ໃຊ້ວິທີທີ່ກ້າຫານເພື່ອເອົາວົງແຫວນນອກຂອງໂລໂກ້ທີ່ມີຊື່ Starbucks ອອກໝົດ.
Starbucks ສາມາດປັບປຸງຫຍັງແດ່?
ໃນການຄົ້ນຄວ້າຂອງຕົນເອງຂອງ Starbucks, ປະສົບການລະຫວ່າງລູກຄ້າແລະ barista ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ລູກຄ້າສືບຕໍ່ກັບຄືນມາ. ປະສົບການແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາເຄື່ອງດື່ມທີ່ແທ້ຈິງ, ໃນບາງກໍລະນີ.
ອົງປະກອບຫຼັກຂອງຮູບແບບທຸລະກິດ Starbucks ມີຫຍັງແດ່?
ພາກສ່ວນຫຼັກຂອງ Starbucks ສາມາດແບ່ງອອກເປັນ: ລາຍໄດ້ຈາກຮ້ານຄ້າທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ. ລາຍໄດ້ຂອງຮ້ານຄ້າທີ່ມີໃບອະນຸຍາດ. CPG, ການບໍລິການອາຫານ ແລະລາຍຮັບອື່ນໆ.
ເປັນຫຍັງຜູ້ບໍລິໂພກຈຶ່ງມັກ Starbucks?
ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າສະຖານທີ່ Starbucks ທົ່ວໂລກມີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ບັນຍາກາດທີ່ດີ, ມີແສງທາງອ້ອມ, ດົນຕີຜ່ອນຄາຍໃນພື້ນຫຼັງ, ກິ່ນຫອມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ແລະເປັນມິດ 'baristas'. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງກາເຟຂອງພວກເຂົາມີຊື່ທີ່ເປັນເອກະລັກ. ຢູ່ Starbucks ທ່ານບໍ່ໄດ້ສັ່ງກາເຟສີດໍາແບບງ່າຍໆ, ທ່ານສັ່ງໃຫ້ Pike Place blend venti.
Starbucks ສາມາດປັບປຸງຄວາມຍືນຍົງໄດ້ແນວໃດ?
ໃນປີ 2020 Starbucks ມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ກັບອະນາຄົດດ້ານຊັບພະຍາກອນ, ການສ້າງເປົ້າໝາຍດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອຕັດ ຄາບອນ, ນ້ໍາ, ແລະຮອຍຕີນຂີ້ເຫຍື້ອຂອງມັນເຄິ່ງຫນຶ່ງ. ເນື່ອງຈາກຄວາມຄືບໜ້າຕໍ່ກັບເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ກາເຟສີຂຽວ Carbon Neutral ແລະ ຮັກສາການນຳໃຊ້ນ້ຳໃນການປຸງແຕ່ງກາເຟສີຂຽວໃຫ້ໄດ້ 50%, ທັງໃນປີ 2030.
Starbucks ເພີ່ມຜົນກໍາໄລແນວໃດ?
ລາຄາຕາມມູນຄ່າ ສາມາດເພີ່ມຂອບ
ສໍາລັບສ່ວນໃຫຍ່, Starbucks ເປັນແມ່ບົດຂອງການໃຊ້ລາຄາໂດຍອີງໃສ່ມູນຄ່າເພື່ອເພີ່ມຜົນກໍາໄລ, ແລະພວກເຂົາໃຊ້ການຄົ້ນຄວ້າແລະການວິເຄາະລູກຄ້າເພື່ອກໍານົດການເພີ່ມລາຄາເປົ້າຫມາຍທີ່ເກັບກໍາຈໍານວນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍໂດຍບໍ່ມີການຂັບໄລ່ພວກເຂົາອອກ.
ຮູບແບບທຸລະກິດ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງ Starbucks ໃຊ້ ເຄືອຂ່າຍຂອງຮ້ານຄ້າບໍລິສັດດໍາເນີນການແລະຮ້ານອະນຸຍາດສໍາລັບການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນໃຊ້ຮ້ານສະດວກຊື້, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ຮ້ານພິເສດ, ແລະສະໂມສອນສາງເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. ຜະລິດຕະພັນຂອງ Starbucks ຍັງມີຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຂົາ.
5 ເປົ້າໝາຍທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ Starbucks ຄວນຕັ້ງໄວ້ສຳລັບເປົ້າໝາຍ XNUMX ປີຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງ?
"ຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອກາຍເປັນຊັບພະຍາກອນໃນທາງບວກ - ການເກັບຮັກສາກາກບອນຫຼາຍກ່ວາທີ່ພວກເຮົາປ່ອຍອອກມາ, ການກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະສະຫນອງນ້ໍາຈືດທີ່ສະອາດຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຮົາໃຊ້.," Johnson, ຂຽນໃນຈົດຫມາຍສະບັບວັນອັງຄານ.
ຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງຂອງ Starbucks ແມ່ນຫຍັງ?
ຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງຂອງ Starbucks
ຍຸດທະສາດທີ່ Starbucks ໃຊ້ແມ່ນ ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ພວກເຂົາສະແຫວງຫາຄວາມແຕກຕ່າງກັນການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຈາກຄູ່ແຂ່ງ' ດ້ວຍຄຸນລັກສະນະທີ່ຈະດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກຈໍານວນຫລາຍ..
ເຈົ້າມີຄຳແນະນຳອັນໃດເພື່ອໃຫ້ Starbucks ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນອະນາຄົດ?
ລາວໄດ້ແບ່ງປັນບູລິມະສິດການດຳເນີນງານຫົກຢ່າງຂອງ Starbucks:
- ການປະຕິບັດທີ່ດີເລີດເພື່ອເລັ່ງການ comps ຂອງສະຫະລັດໃນທົ່ວທຸກວັນ.
- ປະດິດສ້າງໃນທົ່ວອາຫານ ແລະເຄື່ອງດື່ມ.
- ເລັ່ງພະລັງງານ ແລະຈັງຫວະຂອງ flywheel ດິຈິຕອນຂອງ Starbucks.
- ເປີດກວ້າງການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວຂອງຈີນ.
- ຍົກລະດັບປະສົບການຂອງ Starbucks ຜ່ານ Roasteries ແລະສະຫງວນ.